國税分局工作總結4篇

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**分局xx年工作總結

xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對xx年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀税負調查工作，進一步落實税收管理員職責，夯實徵管基礎，狠抓税源監控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫税收**萬元，其中增值税**萬元;企業所得税**萬元。

一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、xx大報告為重點，組織幹部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國税局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執法為民作為税收工作的根本出發點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把幹部職工的思想和行動統一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與税源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯繫實際的學習，採取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員幹部思想統一，認識統一，全面樹立了黨員先進模範作用，也激發了全員的工作熱情和工作動力。

二、以組織收入為中心，完善税源監控機制，不斷加大徵管力度。

1、向科學調度税源要收入。我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，設置税源變化監控台賬，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税源變化監控信息和納税人報送的納税申報資料信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，“定小”方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對個體工商户全部定税到位。

3、依託納税評估要收入。以納税評估完善税源監控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納税人不同行業生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業實行預警機制，嚴格執行納税申報“警戒線”，做到事前監控；實施税企聯繫卡制度，全方位掌握企業生產經營狀況，做好事中監控；以日常監控和“警戒線”為依據，對照納税申報結果，確定評估對象，做好事後監控。按照納税評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納税評估工作。

三、以宏觀税負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。

宏觀税負調查分析工作開展以來，高橋分局根據縣局統一部署按照省、市局關於開展宏觀税負調查分析工作的通知精神和縣局宏觀税負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區税源結構情況，制訂宏觀税負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業、對企業進行評估分析和企業自查，對分局轄區個體户及小規模企業進行了清查,共查補税款增值税**萬元,企業所得税**萬元.

1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏徵”“漏管”户及“假停業”、“假註銷”工作作為加強税源管理的重點，一是結合宏觀税負調查分析工作要求，採取與工商、地税等部門信息比對等措施，加大對漏徵漏管户的清理。二是根據分局制訂的《税源管理辦法》規定，對新開業户、漏徵、漏管户、停歇業户、註銷户、非正常户和逾期申報納税户的監控。

2、堅持以票控税，落實全面開票制度。一是加強發票管理機制，在完善發票領、用、存台帳的同時，分局結合實際，於今年初制訂發票使用經營台帳，由發票崗繳銷發票時，將發票銷售額按企業（户）登記台帳，定期按月將發票經營額與企業納税申報銷售額或納税核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業户及小型業户以票控税的目的。二是加大發票協查、檢查和違章處罰力度，對照發票領購户與税務登記户，落實發票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強化增值税專用發票管理，專用發票是增值税的鏈條，自新税制運行以來，税務機關時刻關注，無一刻懈怠和放鬆。內部管理程序規範，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納税人服務作為主攻方向：一是與所有一般納税人簽訂了《增值税專用發票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監控制約。二是建立定期抽查企業增值税專用發票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。 《1》《2》

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**分局XX年工作總結

XX年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對XX年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀税負調查工作，進一步落實税收管理員職責，夯實徵管基礎，狠抓税源監控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫税收**萬元，其中增值税**萬元;企業所得税**萬元。

一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、十六大報告為重點，組織幹部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國税局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執法為民作為税收工作的根本出發點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把幹部職工的思想和行動統一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與税源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯繫實際的學習，採取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員幹部思想統一，認識統一，全面樹立了黨員先進模範作用，也激發了全員的工作熱情和工作動力。

二、以組織收入為中心，完善税源監控機制，不斷加大徵管力度。

1、向科學調度税源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，設置税源變化監控台賬，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税源變化監控信息和納税人報送的納税申報資料信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，“定小”方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對個體工商户全部定税到位。

3、依託納税評估要收入。以納税評估完善税源監控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納税人不同行業生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業實行預警機制，嚴格執行納税申報“警戒線”，做到事前監控；實施税企聯繫卡制度，全方位掌握企業生產經營狀況，做好事中監控；以日常監控和“警戒線”為依據，對照納税申報結果，確定評估對象，做好事後監控。按照納税評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納税評估工作。

三、以宏觀税負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。

宏觀税負調查分析工作開展以來，高橋分局根據縣局統一部署按照省、市局關於開展宏觀税負調查分析工作的通知精神和縣局宏觀税負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區税源結構情況，制訂宏觀税負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業、對企業進行評估分析和企業自查，對分局轄區個體户及小規模企業進行了清查,共查補税款增值税**萬元,企業所得税**萬元.

1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏徵”“漏管”户及“假停業”、“假註銷”工作作為加強税源管理的重點，一是結合宏觀税負調查分析工作要求，採取與工商、地税等部門信息比對等措施，加大對漏徵漏管户的清理。二是根據分局制訂的《税源管理辦法》規定，對新開業户、漏徵、漏管户、停歇業户、註銷户、非正常户和逾期申報納税户的監控。

2、堅持以票控税，落實全面開票制度。一是加強發票管理機制，在完善發票領、用、存台帳的同時，分局結合實際，於今年初制訂發票使用經營台帳，由發票崗繳銷發票時，將發票銷售額按企業（户）登記台帳，定期按月將發票經營額與企業納税申報銷售額或納税核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業户及小型業户以票控税的目的。二是加大發票協查、檢查和違章處罰力度，對照發票領購户與税務登記户，落實發票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強化增值税專用發票管理，專用發票是增值税的鏈條，自新税制運行以來，税務機關時刻關注，無一刻懈怠和放鬆。內部管理程序規範，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納税人服務作為主攻方向：一是與所有一般納税人簽訂了《增值税專用發票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監控制約。二是建立定期抽查企業增值税專用發票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。

3、加強社會福利企業税收管理。今年分局為加強社會福利企業税收管理，規範税收秩序，打擊偷騙税行為，加強了福利企業的監控,就社會福利企業税收管理、不得享受對社會福利企業的税收優惠政策的項目、日常檢查監控的標準及管理措施進行詳細説明，並建立社會福利企業日常檢查監控台賬，不斷加大監控管理力度，堅決打擊假冒和不符合規定的福利企業，從根本上維護國家税收政策的嚴肅性，使國家對福利企業的扶持保護措施真正落到實處。

4、加強廢舊物資回收和農副產品收購企業的税收管理，分局根據縣局的統一部署，按照市縣局關於加強廢舊物資回收和農副產品收購企業的税收管理的通知要求，對轄區內所有從事廢舊物資回收和農副產品收購經營企業進行檢查，維護了税收優惠政策的嚴肅性。

四、順利完成了綜合徵管軟件CTAIS2.0上線和税務登記證驗換證工作

根據上級安排，分局進行了綜合徵管軟件的升級和全國統一的税務登記證換證工作，通過全體人員的努力，我們順利完成了這兩項工作，也借這兩項工作的契機，對税源進行了梳理，提高了監管水平，大大促進了我們工作的開展。

回顧XX年,有成績也有不足,成績的取得是縣局和黨委政府的關心支持以及分局全體同志團結奮進、爭相創優的的結果。展望未來,我們將繼續做好管理的文章,深化和細化税收管理員制度,從細節入手,加強徵管的各個環節,開拓進取,樹立良好的國税風貌,取得更大的成績！

**分局

XX年十二月十二日

XX年國税分局工作總結國税分局工作總結（3） | 返回目錄

XX年，在市局的正確領導下，在區委、區政府的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，區局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強税收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規範執法行為，出色地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、強化税收徵管，努力完成收入任務。

區局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有税盡收，無税禁收”的思路，採取有力措施，大力組織收入。一是明確任務，落實到人。年初，區局就將税收任務分解到各徵收分局、徵收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮鬥目標。二是落實獎懲，激發活力。在徵收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鈎，局領導分片包所，定期召開税收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鈎，有效地激發了幹部職工的工作積極性。三、重點税源，規範管理。在實行區局、所和徵收管理人員三級監控的基礎上，區局進一步加大了對重點税源企業的税收分析及監控力度，規定徵收管理人員必須每月將重點税源企業收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗税款的及時足額入庫，保持税收收入能夠穩定快速增長。四是戰勝非典，努力征收。面對非典，區局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措並舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業、福利企業的小五金廠做為檢查重點，對轄區內的企業進行了專項檢查，共查補入庫税款XX.X萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，調減留底XX.X萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了税法的嚴肅性。截止XX月XX日，區局完成税收任務億元，佔年計劃的XX.X%,比上年同期增長XX.X％，同比增收億元。

二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新

（一）團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。

區局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇於開展批評與自我批評。工作中大家分工協作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創建了一個團結合作的領導羣體，塑造了良好的班子整體形象，給全局幹部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

X月份，為提高幹部隊伍的整體素質，優化人員結構，區局進行了人事機構改革，對現有股所級幹部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，XX歲以上的老同志不再參加競爭，對一般幹部的工作崗位普遍進行交流，並且取得了圓滿成功。新任正、副股長XX名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原XX歲降低到XX歲，副職的平均年齡由原XX歲降低到XX歲，落崗X人。這次改革改變了傳統的用人模式，實現了以下幾點突破：一是傳統領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區局工作注入了新的生機和活力。

（三）加強學習，提高認識，打造一支高素質幹部隊伍。

區局堅持對税務幹部進行深入的理想信念、職業道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因，分析易發生犯罪的環境和環節,關口前移，有效預防職務犯罪現象的發生。二是充分利用網絡資源，及時將十六大報告、胡錦濤在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的税收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局幹部認真學習市局機關黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的幹部結合工作實際認真領會，並寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力，剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節掃墓、青年志願者到醫院看望幫扶對象等活動，加強幹部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

（四）廉潔勤政、歷行節約，樹立過緊日子的思想。

經費改革後，預算經費只有萬元，全年減少XXX.X萬元，全年的經費收入比去年減少XXX萬元。全局幹部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節約。辦公經費較上年節約XX萬元，其中辦公費X萬元，交通車輛維修X.X萬元，差旅費X.X萬元，帳表印製X.X萬元，修繕費XX.X萬元。把節約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納税服務項目上，使有限的經費發揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念，信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興税的重要基石，為此區局從以下三個方面加強信息化建設。（一）加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網改造升級工作已基本完成，實現了網絡化、自動化辦公，區局充分利用網絡資源，對於能夠通過網絡上傳下達的文件、信息、數據、資料等內容，儘量通過局域網傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。（二）加強金税協查職能，搞好發票認證。今年，稽查局受託協查XX起，XXX份發票。其中有問題XX起，入庫增值税萬元，罰款元，加收滯納金元，調整留底XX.X萬元。委託發出協查XX起，XX份發票，有問題發票XX份，金額XXX.X萬元，税款XX.X萬元，入庫增值税萬元，加收滯納金元，進項轉出XXXX元。在金税數據採集方面，我局嚴格執行“不認證，不抵扣”的規定，確保信息準確及時錄入，提高了數據採集的準確性和完整性，未發生一張錯採、漏採數據，保證了發票的採集率XXX%。在發票的採集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，徵收大廳的張秀俊同志深夜XX點趕到區局為納税人認證，田迎新同志為了金税數據的採集經常週六、週日不休息，這是一種敬業精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新台階。（三）加強科技提速手段，提高徵管質量。區局於年初推行了“簡易報税”和“電話報税”申報方式，實現

了真正意義上的零時間、零距離辦税，有效地解決了徵期內納税人在税務機關排隊繳税的問題，給納税人帶來極大的便利。截止到目前，我局管轄的XXXX户個體工商户已全部納入“簡易報税”，XXX户小規模企業中有XXX户已納入“電話報税”，每月正常通過銀行劃繳税款約XX萬元。

四、強化發展觀念，徵管質量全面提高。

為進一步提高徵管質量，最大限度地方便廣大納税人，區局狠抓內部徵管建設，通過內修制度外宣政策的方法，將税收徵管與為納税人提供優質服務有機的結合起來。

（一）簡化手續，易於操作。

為更好地服務於納税人，簡化手續和程序，尤其在“非典時期”，儘量減少納税人進廳次數，區局對原《税務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂，制定了新的《税務登記、納税事項核定、多元化申報操作程序》，把納税人從開業登記到納税事項核定，再到選擇申報方式及變更、註銷税務登記的手續等流程進行了詳實説明，並附辦理各種業務需用的文書表樣，明白告知納税人如何同時辦理幾項業務，極大的方便了納税人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原來的兩個徵收窗口增加為六個申報徵收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納税人都能在一個窗口很輕鬆的辦理繳税、認證和申報全部手續，為納税人節約了時間，簡化了手續，也提高了我們的辦税效率。通過檢驗，一窗式管理模式確實給納税人帶來了方便，得到了納税人的認可，把我局的增值税管理水平提高到一個新的高度。

（二）搞好宣傳，服務企業。

區局充分利用X月份的税收宣傳月組織了百家企業“誠信納税，共建小康社會”簽名、企業經理座談會等活動，增強人人蔘與税收，支持税收的積極性。並且利用按季辦業務快報的形式把最新的税收政策、法規下發到企業手中，並對XXX户重點企業進行了重點宣傳,全年共辦業務快報十二期，受到了納税人的歡迎。

（三）嚴格管理，公平税負

今年區局共新認定一般納税人XXX户。為了加強對新認定企業的管理，開展了對新認定企業的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審核審批程序。今年共轉正一般納税人XX户，對於不符合轉正條件的X户納税人辦理了劃轉手續。在對增值税一般納税人年度審核中,參加年審的一般納税人共XXX户，其中工業企業XXX户，商業企業XXX户，經審核合格保留一般納税人資格XXX户，其中工業企業XXX户，商業企業XXX户；不合格取消一般納税人資格XX户，其中工業企業XX户，商業企業XX户。四月份推行了《個體税收定額評定管理系統》，進一步規範了個體税收定額管理工作，公平了納税人之間的税負，避免了以往同一行業、同一地段、同等規模的業户定額差別大，而引起的徵納雙方矛盾及“人情税、關係税”現象的發生。

（四）加大退税力度，扶持企業發展

為加快退税進度，化解非典的影響，區局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典，一手抓經濟建設”的指示精神，認真做好出口退税管理工作。區局在政策允許的範圍內積極為企業辦理退税手續,加速企業資金週轉,為企業競爭增強活力。XXXX年共辦理XX户出口企業，辦理溢繳退庫XXX萬元，出口貨物退税額XXX萬元，免抵調庫額XX萬元。在XXXX年退税指標有限的情況下，爭取辦理了X户出口企業的應退税額，累計XXX萬元。同時區局積極落實税收優惠政策,扶持下崗工人再就業,共為XX户下崗職工辦理了税收優惠,減免税務登記證正、副本費XX元,購買發票IC卡費XX元，為吸納下崗職工的企業辦理了所得税的税收減免。

五、強化服務觀念，行風建設紮實深入

（一）規範機關管理，提高工作效能

第一、深挖細查，積極整改。今年區局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查，深入開展了規範機關管理活動，把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位，狠抓了業務素質提高，加強税收業務、公文寫作、微機應用操作的學習，培養複合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區局徵收大廳、小廳隨機抽取商户，向他們發放《運河區行政執法情況調查表》XXX份，收回XXX份，有效XXX份，其中對我們税務人員執法態度反映良好以上的為XXX份，佔有效票數的XX%，對税務人員執法態度反映為一般或可以的為XX份，佔有效票數的X%，充分反映了區局規範機關管理活動的效果。

第二、建章立制，規範管理。在規範機關管理活動中，區局

認真整頓，自下而上廣泛徵求意見和挖掘存在的問題，共徵集意見和建議XX多條，根據意見和建議從五個方面對制度進行修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量，加強文明建設，共五條。三是黨務和黨風廉政建設，共X條。四是提高政治、業務素質，共六條。五是發票管理方面X條。同時修訂目標責任制XX項，XXX條。

在加強思想教育工作的同時，區局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》，把廉政建設具體落實到崗位、落實到人，並加大日常檢查力度，落實《税收執法責任制》和《税收執法過錯追究制》，對執法情況進行抽查，每週對在崗情況和三項禁令的執行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒後上崗的人員，給予嚴格處罰。本年度，共對違反有關制度的XX人進行了經濟處罰，處罰金額共元，對全體人員起到了警示作用。現在徵管各率均已達到或超過省局規定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下户檢查的多了，為企業提供幫助的多了，為納税人排憂解難的主動性增強了。

（二）加強行風建設力爭再創佳績

第一、打造基礎，行風建設上台階。為加強幹部X小時以外的監督，區局與税務幹部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀；為密切税企關係，向納税人發放徵求意見信，共發放徵求意見信XXX封，收回XXX封，徵求意見XX項。其中收到運河區鑫明汽車配件商行的一封回信，訴説了他們的實際困難，區局就派何組長帶領專管員詳細地瞭解了情況。回來通過研究，決定在政策允許的範圍內，將他的定額降到最低，同時，要求税務幹部要隨時關注他們的經營情況，利用接觸納税人較多的優勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最後該商行老闆夫婦為區局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區局關心納税人，為納税人服務的具體體現。X月進行了對税務人員辦公儀態學習。文明用語的考核，共有XXX人蔘加，考核合格率達XX%，不合格的同志又進行了再次學

習考核，最後全部過關。

第二、政務公開、樹立國税新形象。區局在徵收大廳推行以辦税“八公開”、各項税收法規政策、違章處罰依據、執法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動，在電視台開闢了行風熱線，公佈了舉報監督電話自覺接受羣眾監督。讓納税人知法、懂法、守法，監督執法人員依法辦事，杜絕了執法的隨意性。

第三、文明服務，展國税新風采。區局把納税人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準，辦税服務廳設置了供納税人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設施用在窗口服務上，把最美的環境給納税人，在税收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協調辦，從而促使廣大幹部自覺遵循服務標準和服務準則，熱情為納税人服務，博得了廣大納税人的好評。

新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創新，圓滿完成各項工作和任務，使我們的税收工作再上新台階！

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國税分局工作總結

xx年，在市局的正確領導下，在區委、區政府的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，區局以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強税收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規範執法行為，出色地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、強化税收徵管，努力完成收入任務。

區局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有税盡收，無税禁收”的思路，採取有力措施，大力組織收入。一是明確任務，落實到人。年初，區局就將税收任務分解到各徵收分局、徵收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮鬥目標。二是落實獎懲，激發活力。在徵收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鈎，局領導分片包所，定期召開税收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鈎，有效地激發了幹部職工的工作積極性。三、重點税源，規範管理。在實行區局、所和徵收管理人員三級監控的基礎上，區局進一步加大了對重點税源企業的税收分析及監控力度，規定徵收管理人員必須每月將重點税源企業收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗税款的及時足額入庫，保持税收收入能夠穩定快速增長。四是戰勝非典，努力征收。面對非典，區局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措並舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業、福利企業的小五金廠做為檢查重點，對轄區內的企業進行了專項檢查，共查補入庫税款xx.x萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，調減留底xx.x萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了税法的嚴肅性。截止xx月xx日，區局完成税收任務億元，佔年計劃的xx.x%,比上年同期增長xx.x％，同比增收億元。

二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新

（一）團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。

區局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇於開展批評與自我批評。工作中大家分工協作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創建了一個團結合作的領導羣體，塑造了良好的班子整體形象，給全局幹部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

x月份，為提高幹部隊伍的整體素質，優化人員結構，區局進行了人事機構改革，對現有股所級幹部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，xx歲以上的老同志不再參加競爭，對一般幹部的工作崗位普遍進行交流，並且取得了圓滿成功。新任正、副股長xx名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原xx歲降低到xx歲，副職的平均年齡由原xx歲降低到xx歲，落崗x人。這次改革改變了傳統的用人模式，實現了以下幾點突破：一是傳統領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區局工作注入了新的生機和活力。

（三）加強學習，提高認識，打造一支高素質幹部隊伍。