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醫院的試用期工作總結2000字(通用3篇)

醫院的試用期工作總結2000字(通用3篇)

醫院的試用期工作總結2000字 篇1

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是關於醫院試用期工作總結範本的內容,歡迎閲讀!

醫院的試用期工作總結2000字(通用3篇)

八年前,當我第一次從醫院門口經過,看到病房樓頂懸掛着“鄭州市骨科醫院”幾個醒目大字時,我心裏便悄悄地暗藏了一個遠大的夢。不過,那時我還只是鄭州大學公共衞生學院預防醫學系的一名普通醫學生。八年後,當我從鄭州大學第一附屬醫院骨外科臨牀醫學專業碩士研究生畢業,第一次邁進鄭州市骨科醫院的莊嚴大門時,我知道,從那時刻起,我將成為一名驕傲的骨醫人。回首時光歲月,緣分的天空給予了我莫大的恩寵,或許今日的邀約為的是續就八年前的那個夢,夢圓的希冀,將再次引領我步入另一段絢爛的光彩人生之路。

時光荏苒,我於20xx年7月24日入職我院DNV認證辦公室以來,不知不覺間已經過去四個多月了。四個月以來的工作洗禮薰陶,浸染着我內心對工作的那份赤誠。我發現自己正由一名清純的學生慢慢地向着實在的社會人蜕變,那稚氣的學生時代已然成為過去可感的歷史,今日的現實工作,將促使我向着另一種社會人生角色轉變,各種責任和使命感油然而生,紛至沓來。而這一切的變化是我在DNV認證辦公室任職以來的工作所帶給我的。

我並不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣,因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業的臨牀醫學碩士研究生,能榮幸地加入到我院神聖的DNV認證工作中來,我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室,作為一個承擔着全院重要使命的科室,DNV認證工作是美好而神聖的,飽含着深遠的意義。在這裏,全院的DNV認證承載着一個遠大的夢,夢的起航正從這裏開始。正如連鴻凱院長所説,我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫院發展的史冊,作為科室的成員之一,能接受這份光輝的使命,享受這份殊榮,足以讓我的人生之路着上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經的足跡點綴於我前行的旅途上,所以我誠懇地接受着,默默地堅守於崗位上,做着我第一份珍貴的工作,履行我的職責。

從我入職的第一天起,就註定了我將與DNV認證結下不解之緣。那時,我對DNV認證還是陌生的,不明白那是為何物。通過認真學習領會NIAHO國際醫院評審標準和醫院差距性分析報告,我才慢慢懂得了我們醫院引入以風險管理為特長的DNV國際醫院評審標準,是要使我們醫院按照國際醫院評審的要求和最佳實踐經驗,通過建立適合自身管理提升的系統化管理制度和流程框架,從臨牀、管理和環境安全三方面評審我院目前的發展狀況,以全面提升我院的醫療服務,運營管理及在國內外醫療行業中的競爭力,推進我院的可持續發展。神聖的使命感激起了我工作的熱情,在王翔宇主任的帶領下,我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規範,認認真真地做好本職工作,勤勉不懈。從來DNV認證科室的第一天開始,我就把自己真正融入到我們的這個團隊中,與科室同事之間通力合作,關係相處融洽而和睦,通過日常工作中的互幫互助,使我們這個大團隊的夥伴們更加團結與友愛,攻克着工作上的每一件事情,積極地配合科主任完成DNV認證工作的階段性目標,並堅定地向着最終的目標邁進。

在這段特別的時間裏,科室王主任和同事們給予了我很大的信任與鼓勵。因為這份信任,所以讓我有更多的機會盡情地享受着工作帶給我的快樂;因為這份鼓勵,所以讓我有更好的毅力忘情地分享着工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時候悉心地教導我,他們總是在我困惑的時候耐心地開導我。在這個優秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真接受主任交辦的每一項日常工作任務,紮紮實實,一絲不苟地堅決執行落實。

在DNV認證科室任職的這幾個月裏,我每天都在勤勉地思考,每天都在用心地琢磨着工作上的每一件事,每天都在深切地體味着工作給予我人生的更多的實際意義。我看到了自己的逐漸成長,我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地湧動。更多的時候,我覺得我所從事的不僅僅是一份工作,而是一位可敬的生活嚮導、老師,是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個施展所學的平台,不斷挖掘出我的潛力,並期待我的提升與發展。它就是一座人生的大舞台,讓我能盡情地展現自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣,讓我從此褪去人生漂泊的意志,以專心致志的心態,保留住內心裏的這份強大的温暖。

因緣際會,身為驕傲骨醫人的一份子,我將以我的真誠奉獻我的行動。在往後工作的道路上,我將始終遵循“厚德精誠,力行博愛”的醫院精神,更加努力紮實地工作,以“醫者仁心”的情懷,恪守職業道德,兢兢業業,刻苦學習鑽研,將自己的專業知識與具體工作實踐更加緊密地結合起來,滿懷奮發有為的豪情,以朝氣蓬勃的精神狀態,自覺發揮聰明才智,履行崗位職責,努力完成領導交辦的每項任務,為醫院的發展建設添磚加瓦,為醫院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。

醫院的試用期工作總結2000字 篇2

一、努力學習,全面提高自身素質

為適應不斷髮展變化的審計工作需要,提高領導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持工作學習兩不誤的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結合,堅持工作實踐與理論探討相結合,努力提高自身素質。

一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質。通過大量的文獻、報刊、雜誌、書籍,認真學習理論、三個代表思想,認真學習三個代表重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯繫工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照科學執政、民主執政、依法執政的要求,不斷提高自己的工作能力。通過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏鋭性和政治鑑別力,加強了艱苦奮鬥、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產主義信念,牢固樹立了立黨為公、執政為民、率先垂範的思想,強化了黨和人民羣眾血肉聯繫的使命意識,自覺抑制不正之風和*現象的侵襲,正確行使手中的權力。

二是自覺遵守審計人員工作紀律,以此來規範自己的行為;不斷加強黨性修養,牢記兩個務必,自覺地與市委、政府保持高度一致,不説不該説的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作;在工作關係處理上,能充分調動班子成員度積極性,自覺地維護大局,維護團結。

二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作

按照全面審計,突出重點的方針和塔城市經濟工作會議提出的以經濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限,堅持依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫助年輕的審計幹部儘快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、瞭解,把握第一手資料;同時,大力弘揚依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻的審計精神。

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執行情況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,優化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。通過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。

2、領導幹部經濟責任審計工作進一步推進。根據自治區、地區經濟責任審計聯席會議精神,全面貫徹積極穩妥、量力而行、提高質量、防範風險的指導方針,按照我市經濟責任審計聯席會議安排,量力而行,確保質量度要求穩步推進。通過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為市委治理、評價和考核使用幹部服務。

3、加強了專項資金審計調查工作。通過審計調查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用情況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規範治理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關提供了決策依據。

4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、合同簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。

5、國外援貸款項目審計穩步推進。以提高利用外資質量和降低政府償債風險,促進有關部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠佔挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執行國家法規和項目協議,規範財務治理和會計核算。對審計中發現的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產生問題的原因,提出加強和改進治理的建議。

通過努力,審計工作取得了一定的成績,也得到了市委、人大、政府及社會的認可和讚賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規金額1248萬元,治理不規範金額3320萬元,其他治理不規範資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調賬處理810萬元。先後被自治區審計廳、人事廳評為自治區審計機關xx年度審計工作先進集體xx年度塔城地區審計工作先進集體;xx年6月塔城地區審計知識競賽第一名;累計獲塔城地區優秀審計項目8個。

醫院的試用期工作總結2000字 篇3

加盟公司三個月以來,受及各事業部老總,本部門全體人員以及公司各級部門的積極教練和支持,自己已經漸趨融入企業團隊,在實際工作中不斷學習與自我改善,力求匹配企業發展,與時俱進,在實現自身價值的同時,認真服務於企業團隊以及各事業部和職能部門。作為人力資源管理的負責人,管理理念與親身實踐是相得益彰的,鑑於此,我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。

一、瞭解與融入:低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作,一方面瞭解公司管理現狀,做到因地制宜,快速決策。積極與公司高管進行交流的同時,又能深入現場,從遇到問題的本身,深入挖掘問題存在的根源,本着解決問題規避問題的預防性思路來系統完善公司的管理機制,尤其在人力資源管理方面,儘快建立比較完善的人力資源管理機制。主要從以下幾個方面來開展工作:

1.熟悉並瞭解人力資源團隊成員,在此基礎上,本着分工明確相互協作的團隊理念來開展工作,逐步引導團隊成員的工作思路與方法,在實際工作中採用槓桿效應以及團隊利益共享的理念來經營人力資源團隊。在現有人力資源的管理基礎上,着重培養每一個成員,用清晰的思路以及精準的工作方法來引導成員完成各項工作。三個月期間,先後完成《員工內部晉升管理辦法》、《績效管理方案》等五個制度的評審與發佈以及學習與實施。

2、着重參與員工關係管理與疏導工作,組織新老員工交流並及時向公司決策層反饋,以緩解員工關係,為後期的企業文化營造奠定基礎。

3、倡導本部門的服務意識以及深入一線的工作理念。做到細節決定成敗,關注管理的細小環節,力求做好每一件事情,有效服務於各職能部門。要求團隊成員每週不低於兩小時在一線瞭解員工動態的以及學習生產各個環節的基礎工藝以及技術要求。

4、緊跟公司行業實際情況,逐步滿足公司一線人員用人需求,先後參加校企懇談會以及赴五所院校進行企業推介與互動交流活動。從目前的預期效果分析來看,還是比較成功的。

5、服務各職能部門的管理工作。先後參與交流於各事業部的員工管理以及各部門之間的資源協調。

6、本着成本控制的原則,先後參與並提出指導性建議,以緩解員工缺口造成的產能瓶頸。例如《薪酬調整方案》以及《與獎罰不平衡性解決方案》。

7、逐步完善公司培訓體系與培訓管理機制,為下一步公司培訓與效果的匹配性奠定基礎,做到培訓有投資,投資必有效益產出的正結果導向。如何有效有針對性的進行員工培訓是人力資源以後的工作重點。

二、戰略與學習:作為人力資源,日常性事務工作僅為操作層面的部分業務,做好每一個環節,用制度與規則來約束並激勵每個成員是最基本的任務之一。人力資源將在操作層面結合公司四大體系要求,進一步完善各項規章制度,力求做到人力資源規範運行,按照流程和規則來服務於各職能部門。同時,人力資源站在行業的角度,充分了解行業特點和風險以及公司發展戰略規劃,從宏觀的角度來分析預測企業發展的各類人力資源需求以及管理模式轉變。這就需要人力資源不斷學習,在學習中提高自身的決策分析能力以及決策失效風險評估能力,做到防患於未然,做好決策層的參謀。為企業持續穩定發展提供有力的管理保障和管理資源。要做到這一點,應該從以下幾個方面開展工作:

1、保持並建立與公司決策層的交流機制。不定期與公司決策層多溝通,多傾聽,多思考,多角度去看問題,要顧全大局,不能因小失大,要站在比較高的高度來為決策者提供有效地管理建議以及管理思路。積極主動與公司決策層進行交流,本着以坦蕩的思想,以坦誠的交流來充分了解決策層的未來經營思路以及公司願景,從宏觀着眼思考,從微觀入手做好每一步工作。

2、在服務於公司各職能部門的同時,積極主動的與公司中層管理人員保持充分的交流,深入生產一線以及各部門的工作現場,深度觀察,從中瞭解並學習公司的優勢資源,同時汲取相關專業技能知識,以豐富自身的閲歷,從而提高人力資源的服務能力。

3、瞭解行業動態,關注國內國際市場態勢,尤其是重點發展領域的相關產業政策,做到知己知彼,打造企業核心競爭力,在人力資源,技術領域塑造企業的核心競爭力,充分分析市場變化規律,勇於拓展人力資源的人脈網絡,建立相關人力資源的各種人才資源渠道,為企業所需中高端人才做好戰略儲備。

4、積極探索公司集團化運作的最佳管理模式與管理思路,在力求穩定的前提下,勇於嘗試,並循序漸進,以儘快建立完善的科學的企業運營管理機制,強化管理平台,營造企業文化,用先進的企業文化來吸引留用培育一批專業的技術過硬的具備管理思想的人才隊伍,為把企業做強奠定基礎。

三、不足與改善:很多事情,要落到實處很難,作為人力資源,要持續高效的為企業提供優質服務,僅僅依賴於自己以及本部門是遠遠不夠的。因此,作為人力資源負責人,我從客觀的角度來分析自身的優劣勢,正確的評估自己才能做到日清日高,持續改善的做事準則,尤其是以公司職能工作為自己事業發展的時候,更應該從長計議,任何事情要做到勝不驕敗不餒,屢敗屢戰,在失敗中總結自己,在成功中勉勵自己,充分依賴公司團隊以及全體員工的共同努力,才能在為企業做出應有貢獻的同時獲取自身價值的體現。因此,以下幾點是我要勉勵自己的,也懇請決策層的領導們在以後的工作中給予及時提醒與指導!只有這樣,我才能在不脱離團隊的前提下,日趨心智成熟,做一名稱職的人力資源管理者。

1、做事過於武斷,自以為是,有時候認為比較簡單,不能冷靜的看待問題的複雜性,或者説在面對問題時,站的高度不夠,不能夠顧全大局,且以忠誠為理由來替自己掩飾,這一點是我做的不好的,在既往的工作經歷中,或多或少都會所體現,隨着歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看,這一點在現在的職業生涯中已經有所收斂,但難免有時又會犯諱。這是我要在以後的工作中要着重注意的。

2、做事過於強勢,靈活性不夠,這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面,要適度掌握妥協的藝術。因為事業是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是,這也是培養自身管理能力的重要的一步。

上述為自己在公司三個月來的試用期小結,懇請領導給予批評指正為盼!

標籤: 試用期 通用 醫院
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