中國軸承工業協會工作總結

2006年是“十五”規劃取得基礎性成果的最後一年，是軸承協會工作的承上啟下年。在中機聯的直接關懷下，2006年6月，中國軸承工業協會召開會員大會，在總結四屆工作的基礎上，實行換屆，選舉產生了中軸協第五屆領導班子，為軸協工作繼續開展建立了組織基礎。協會經過前幾年的工作實踐和總結，中國軸承工業協會逐步形成了貫徹一個發展戰略、堅持一個工作方針、實行一個根本轉變的發展思路，並在全行業逐步形成共識。在這一共識的引導下，2006年全行業共同努力，開展了大量工作，推動軸承行業取得了快速穩健的發展，取得了顯著的成績，主要有以下幾個方面的工作：

一、軸承行業“十五”規劃經濟規模總目標超額完成

近幾年來，隨着全球經濟一體化和我國加入WTO，市場經濟的不斷髮展和完善，在中央宏觀調控的經濟環境中，在機械工業主機行業持續快速發展的帶動下，全國軸承工業實現了持續、快速、穩健的發展，取得了顯著的成績。全國軸承行業“十五”規劃提出的目標軸承產品銷售收入310億元，產量30億套，出口創匯9-10億美元都已提前超額完成。2004年，全行業軸承銷售收入達到320億元，產量32億套；2005年在產銷繼續增長的同時，出口創匯11.4億美元。至此，“十五”明確規定的經濟指標皆已超額完成。2006年以來，全行業整體運行穩健，經濟效益繼續上升。據統計分析，全國軸承行業銷售收入預計達到520億元，較上年同比增長16.6%，產量58億套，較去年同比增長17.6%，出口軸承25.89億套，較上年同比增長14%，出口創匯14.25億美元，較上年同比增長25%。以此分析，我國的軸承工業銷售收入躍居世界第三位，早已進入世界軸承大國行列。2002年至2006年全國軸承銷售收入按可比口徑平均遞增16.15%，產量按可比口徑平均遞增17.21%，發展是快速而穩健的。

二、軸承行業技術發展水平有了長足的進步

在中央宏觀調控和科學發展觀的指引下，軸承行業各企業都把技術進步放在重要位置來抓。2006年中國軸承工業協會發的一號文件就是積極開展軸承產品質量跨標杆活動，繼而推行名牌戰略，召開質量會議，組織了兩個非常設機構：軸承行業名牌推進委員會和軸承行業打假工作委員會，積極開展了大量的一系列工作。在全行業加大對新產品的開發和技術改造資金的投入力度，建立和充實企業的研發機構，並重視人才的培養和開發。行業新產品的開發速度明顯加快。2006年中國軸承工業協會組織編印出版了《中國軸承產品目錄》(伍本)據統計，我國軸承產品的品種規格已達66000多種，特別是汽車軸承、精密機牀軸承、鐵路軸承、家電軸承等的快速發展，出現了向高質量、高精度、高附加值軸承產品邁進的局面。如轎車用輪轂軸承帶傳感器的第三代軸承、研發超過200公里/小時的鐵路客車軸承、數控機牀精密軸承等近幾年發展十分迅猛。軍用軸承、航空航天軸承等完全立足於國內，並取得很好發展，為我國國防工業建設作出積極貢獻。經過行業、企業的共同努力，行業聯合攻關取得了可喜的成績，全行業製造技術水平不斷提高，科研、創新能力不斷增強。通過洛陽軸承檢測中心測試，參加攻關任務企業的軸承產品、無異音軸承達到75%以上，已接近和達到國外先進企業產品的水平。2006年，中軸協會同中機聯報請國家名牌推進委員會批准將工業軸承列入國家名牌目錄，並有萬向軸承、ZWZ瓦軸、C&U人本、TMB天馬和HRB哈軸等五家企業產品被國家名牌推進委員會授予中國名牌榮譽稱號。由於我國軸承行業產能規模的快速增長和產品技術水平的提高，為採用先進工藝裝備，實現生產自動化和改變生產方式提供了有利條件，加快了軸承生產方式的調整和提高。軸承自動生產線包括磨加工生產線、零件和成品清洗線、裝配自動線等都已為廣大企業所採用。據不完全統計，全行業有10多家主要軸承企業，有200多條自動生產線在使用，取得較好的技術經濟效果。這些自動線90%都是國內自已開發製造的。這也説明機牀行業這幾年為我國軸承行業的發展作出了很大的貢獻。

三、行業企業結構調整有了新的進展

市場經濟的不斷髮展和完善，為不同所有制企業的重組、聯合、兼併、合作提供了更為廣闊的空間。近幾年來，國有及國有控股企業邁出了組織結構調整的有力步伐，中小型國有企業在企業轉型方面也做出多種選擇，民營企業的實力進一步加強，並積極參與國有企業改革，在短期內即產生了積極效果。例如：民營企業萬向集團對國有企業的成功收購、人本集團對杭州軸承廠的兼併、浙江天馬軸承股份有限公司對瀕臨破產的國有大型企業成都軸承廠的兼併收購，使之起死回生，當年產生經濟效益，據瞭解，天馬軸承股份有限公司2006年僅鐵路軸承的銷售收入即可達2億元以上，不但佔據了一定份額的軸承市場，而且大大提升了本企業實力。常州光洋軸承有限公司與日本NTN公司的合資合作中，保留了自己的品牌，基本做到了以市場換技術。這幾年跨行業的融資重組、控股軸承企業的方式也開始出現。如河南省永城煤電集團公司在河南省政府協調下，投資洛軸4億多元，與洛軸有效資產合資合作，控股並組建洛陽LYC股份公司，已經初見成效，受到國內外軸承企業的密切關注。國有、民營、三資企業在行業銷售收入的比例已從2005年的2.5:5.5:2，2006年初步分析為2.1:5.8:2.1，反映了行業企業結構的調整及變化。可以預測隨着民營企業的快速發展和部分國有中小企業的加快轉制，這一結構比例還將會有新的發展變化。隨着大集團、“小巨人”企業的發展，有兩個企業銷售收入已達30億元以上(瓦軸、萬向)，有5個企業已達10-20億元(哈、洛、人本、上海和天馬)，也就是説有7家企業已達到銷售收入10億元以上，有可能入圍大集團企業；有20個企業已達3至10億元，有可能入圍行業“小巨人”企業；還有35個企業銷售收入在1至3億元。換句話説，全行業有銷售收入1億元以上的企業共62個，其銷售收入共計達271億元，其生產集中度佔全國軸承銷售收入的52%，經濟總規模佔全行業的比重越來越大。

四、企業管理水平有新的提升

2006年以來，在全行業各種所有制經濟共同發展的格局下，不同所有制企業，結合各自特點，在企業改革取得新進展的同時，企業的管理水平又有新的提升。軸承行業企業管理逐步向規範化、國際化管理髮展。協會和協會企業管理委員會通過行業管理工作年會、專家論壇、徵集優秀論文、參觀學習、評選管理進步成果、積極組織推薦軸承行業優秀企業等活動，廣泛交流了各企業在轉制改組、強化管理、科學創新、開拓市場等方面的經驗，對行業管理的優秀成果和先進企業進行了推薦和表彰。中國機械工業企業管理協會在企業管理1250工程中，開展了大量有效的創新、評選工作，我們協會也積極給予配合。在改革中，多年來，行業湧現出一批改革管理成效顯著的企業。瓦軸集團公司、龍溪軸承(集團)股份有限公司榮獲“2005年度機械工業現代化管理企業”稱號，瓦軸王路順、龍溪陳福勝獲全國機械工業明星企業家稱號，永安軸承被評為管理進步示範企業，重慶長江、丹東、浙江八環、福建永安、南安、東莞TR軸承公司被評為管理基礎工作達標企業。2006年中國軸承工業協會及其企業管理委員會召開了全國軸承行業改革與管理工作會議，對行業中近三年來企業深化改革中，重視企業管理創新、現代化管理工作成績突出、基礎管理工作紮實、重視產品質量、具有良好社會信譽並積極承擔社會責任、企業綜合效益和主要經濟指標取得迅速發展的企業，經過行業推薦和企業自薦、網上公示和廣泛聽取意見，經企管委評審和協會審定，給30家企業授予“第三屆全國軸承行業先進管理企業”稱號。這是軸承行業每隔三年對行業的先進管理企業的最高表彰。

五、信息服務進一步加強

中國軸承工業協會按照“一個推動、兩個加強”的工作方針，2006年進一步加強了信息服務工作，積極開展行業統計信息工作，及時出版全國軸承行業主要企業統計月報和行業統計年報，加大統計資料的分析力度，擴大行業統計信息的覆蓋面，及時提出行業動態，使統計信息更好地為會員(企業)、為行業、為政府服務。2004年協會組建成立的“中國軸承行業網”，開辦兩年來通過發展網員、不斷開設新欄目，及時在行業發佈信息，為企業諮詢服務，現已開設“協會專欄”、“行業新聞”、“統計信息”、“規劃預測”、“技術論壇”、“產品目錄”、“行業標準”、“質量檢測”、“網上展覽”“企業通訊錄”“熱點話題”等二十多個欄目，受到國內外廣大網員和客户的歡迎和好評。目前已有網員119家。為了推進中國軸承行業網的進一步發展，更好地發揮各方面辦好中國軸承行業網的積極性，經過批准，2006年已正式註冊為北京中軸協科技信息有限公司，逐步走向產業化。中國軸承工業協會聯合中國機電工業價格協會正在積極編印產銷企業和用户企盼的新版《中國軸承產品價格目錄》，將於今年上半年正式出版。軸承行業主要雜誌、期刊和中國軸承行業網等媒體，堅持正確的輿論導向，及時傳遞行業信息和動態，更好地發揮作用，使那些誤導的消息不攻自破，大為減少。正氣得宏揚，企業多受益，為推動行業發展起了很大作用。

六、國際交流與合作越搞越好

由中國軸承工業協會牽頭舉辦的中國國際軸承及其專用裝備展覽會，從1990年起，已經辦了九屆，一屆比一屆辦得好。2006年舉辦的第九屆軸承國際展創歷史最好水平，獲得圓滿成功。展會規模空前，展覽面積達3萬平方米；人氣旺盛，展期四天，觀眾達8萬人次。海外參觀和採購的有34個國家和地區。據參展商問卷調查統計，接待國外客户平均每家129人次，最多的達1000人次。展品品位高，佈置形式新穎。國內外廠商，不僅有大量的先進軸承產品的實物以及相關設備，還有聲相介紹，使人們大開眼界。有的企業租用專機運來大型參觀團，學習先進技術，進行技術交流；有的利用展會平台，召開新聞發佈會、發展戰略發佈會、代理商懇談會，擴大宣傳，洽談貿易。已經瞭解到的成交額達1810萬美元，2.6億元人民幣，意向額5600萬美元，5.4億元人民幣。展會期間還舉辦了技術講座，受到國內外軸承企業、客户的歡迎。中國國際軸承展已辦成國內甚至國際唯一的、具有一定吸引力和知名度的軸承專業展覽會。國際軸承展期間日本軸承工業會、美國軸承製造協會、歐洲軸承製造者協會聯合會、俄羅斯軸承工業協會等外國同行，積極組團，除參加展會外，還與我們開展協會工作交流活動，互通行業信息，研討共同關注的問題，使國際合作與交流開創了新局面。通過組織企業走出國門辦展和參展，幫助企業特別是中小企業尋找國外市場產品定位和需求方向，尋求到合作伙伴和代理商。為了推動和加強軸承專業展覽的工作，並向產業化過渡，協會於2006年正式註冊成立了“北京中軸協展覽有限公司”，現正積極開展工作，為把軸承國際展辦得更好奠定了組織基礎。

七、協助政府組織編制“十一五”軸承行業發展規劃

2006年是行業“十五”發展規劃的最後一年。在總結“十五”工作的基礎上，在中國機械工業聯合會統一部署下，中國軸承工業協會協助政府組織編制和報送了“十一五”規劃送審稿，受到機械工業聯合會有關領導的好評和讚揚。為了用科學發展觀統領軸承行業的發展，着力自主創新，提高質量效益，實現中國軸承工業從規模增長型向質量效益型轉變，加快建設軸承強國的步伐，2006年9月間召開了由中國軸承工業協會主辦、中軸協規劃發展諮詢工作委員會和技術委員會承辦的全國軸承行業“十一五”發展規劃研討會，共商軸承行業“十一五”規劃發展大計，明確了編制規劃的目的要求，提出了軸承行業“十一五”規劃的總體思路、發展戰略、發展重點、組織攻關、措施意見和政策建議等等。並明確提出將軸承行業的人力資源職工教育和企業改革管理納入軸承行業“十一五”規劃

[1][2]下一頁