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2022車間普通員工年終工作總結(精選18篇)

2022車間普通員工年終工作總結(精選18篇)

2022車間普通員工年終工作總結 篇1

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

2022車間普通員工年終工作總結(精選18篇)

思想政治表現,品德修養及職業道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計並彙報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結範文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導彙報各類生產數據。

除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱鉅的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯繫實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

2022車間普通員工年終工作總結 篇2

1.規範各管區、各崗位的服務用語,提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,在元月份,針對我部各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象,我部號召各管區蒐集本管區各崗位的服務用語,進行留精去粗,後裝訂成冊,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓新員工的教材。自規範服務用語執行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了後期,很多員工對此有所鬆懈,對自身要求不嚴,有回來原先的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在温故而知新,我部將對此加大督導、檢查方面的力度。

2.為確保客房出售質量,嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其衝的是如何使客房到達一件合格的商品出售,它包括房間衞生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,並且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀,據統計,我部在客房質量達標率為98%。

3.執行首問職責制實施首問職責制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅遊資訊、各重要單位的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應變潛力,對客服務需求的解決潛力。首問職責制是在正式執行前,已做好各項準備工作,要求各崗位廣泛蒐集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為客人帶給服務。首問職責制從今年元月份正式執行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉手服務而耽誤客人時光使客人生氣、投訴事件,今年無一齊。

4.開展技術大練兵,培養技術能手,切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衞生和服務工作,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現員工的操作十分不規範、不科學,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。透過考核,取得了必須的成效,房間衞生質量提高了,查房超時現象少了。

5.建立“免查房制度”,充分發揮員工骨幹力量,使領班有時光與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識,加強員工的職責心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨幹簽定《免查房協議》,讓員工對自我的工作進行自查自糾,並讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任,使員工對工作更有熱情。到目前為止,4人申請免查房中無一人出現過大的工作失誤。如此一來,減輕了領班在查房上的工作量,有的時光與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

2022車間普通員工年終工作總結 篇3

今年我來到__工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收穫頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鑽研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程,現總結如下:

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

二、抓住車間倒班學習

俗話説“一分耕耘、一分收穫”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,並認真地作了記錄。後來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人歎服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醖釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮鬥方向。對於剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

三、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,並將其與實際生產緊密聯繫起來,努力做到學以致用。為了確保生產安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產上的細節問題。

四、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平台”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑑定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業如果要生存、要發展,員工的培訓是缺一不可的。

五、要揚長避短,不斷完善自己

學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,並用於指導實踐。不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之,在今後的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業務知識方面的學習,力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才。

2022車間普通員工年終工作總結 篇4

不可否認大部分的成績都離不開大家的共同配合和努力。不斷的學習增進知識,是市場營銷人員必須的一門功課,我們能不斷虛心學習聽取各方面的意見建議,在酒店試營業期間利用工作之餘完成了營銷的基本培訓,使我們的員工在工作上能遊刃有餘。做的更專業,更完善!

市場營銷部除了銷售酒店產品還擔負着酒店對外宣傳和酒店形象建立及酒店推廣的任務,也許您經常會看見酒店的很多漂亮的圖片資料和經常懸掛在酒店門外以及各大小會議期間的橫幅和工作指示牌,那可都是我們銷售部美工的辛苦勞作,這些可都贏得了客户的一致好評,其中創立美工收費標準的規定也因這些為酒店創得了一些利潤。聖誕節您也許參與了也看見了了酒店那漂亮而有特色的佈置和精彩的活動,這都是我們銷售部精心策劃佈置出來的。新年的氣氛就在這裏讓您體會到了。還有酒店的房價表和名片,那可是客人經常見到接觸到的東西,這也是體現EE的素質的一個重要窗口。

直接創利有了體現,那間接創利又在哪裏。間接創利就要取決於與媒體的合作情況、酒店對外的宣傳狀況以及活動的策劃情況。目前酒店的對外宣傳雖然還沒有大力鋪開,但是媒體的網絡關係已經建立,各項活動策劃及宣傳策劃方案已經基本出台,就待我們重拳出擊。日前與兩個電視台的合作相對成功,也產生了較好的反響。選擇好的媒體平台做好酒店宣傳,也是酒店形象推廣,市場知名度與社會美譽度建立的一個重要途徑,這樣也是為酒店帶來間接利潤的相當大的一個部分。

各項工作做好了還要有一個較好的工作環境,市場營銷部在人員緊缺的情況下,人人都互串,這可是工作上的互串,我們的美工也能肩負起銷售的責任,任勞任怨帶領客人蔘觀並推銷酒店,也做得盡善盡美,我們的策劃不光兼銷售也承擔起辦公室的日常事務聽從領導的安排有條不紊地作好每一項工作,如:將檔案歸類,作好會議協議書及工作單,將所有已籤的商務協議輸入內部網絡等等一系列的文書工作。很顯然這些都是我們的培訓和平時努力學習、大膽實踐的結果。從這些可以看出我們努力實踐了"敬業愛崗、團結奉獻"的EE精神。

展望20x,大好的社會形式,為EE帶來一片生機,也為我們帶來更多的機遇,當然也加大了市場營銷部的工作強度,但是我們不為困難所折,我們樹立更加長遠的目標,為穩定客源、佔領更多的市場而奮鬥,面對競爭日趨激烈的市場,市場營銷部的全體員工有信心將以後的工作做得更好。我們堅信在新的一年能有更新的突破,為酒店創造更大的利潤。我們為EE美好的20x年奮鬥。

2022車間普通員工年終工作總結 篇5

拖着行李,走過一個個城市,不知道該如何尋找,想要在廣袤的中華大地上找到一份合適的工作不容易,但是機會同樣也是存在的,經過了多次奔波,不斷的尋找,終於找到了我人生工作的歸屬,來到了我們工廠上班,這時才結束了奔波的生活。

一份工作不容易,這讓我知道了工作的珍惜,讓我在工作的時候,願意全力以赴,去做好工作,因為我清楚,想要走的更遠就必須要堅持的更久。我是一個普通工人還是一個新手,在工廠工作可以説兩眼一抹黑,很多簡單的操作都沒有接觸過,靠師傅帶,靠同事們的幫助,我度過了開始最難熬的一個月學習工作時期,踏上了工作正軌,走上了一條康莊大道,沒天雖然上班我不是最早的,但是我確從來沒有遲到過,更沒有早退的習慣,總是按時上下班,因為是感激也是責任讓我從不遲到,一直遵守工廠的紀律,做好自己的本職。

在工廠工作靠的是集體的力量,生產方式是流水線生產為主,所以呢在工作中每個人都負責一個崗位每個人都有自己的工作,如果有人遲到或延誤都會影響到大家的工作,這樣不斷會受到領導的責備,更會受到,主管的訓斥,對我們並沒有多少好處,也沒有多少成績。想走的更遠就要做好工作,雖然我們的工作不復雜但是需要的是熟練,速度越快越容易做好,所以我一般都喜歡的是加油工作,因為我覺得任何時候流汗總比流淚好。

當不把工作當回事,工作給我們的也是同樣的,所以在工作崗位上我認真努力,每天都做好自己的工作,不焦躁,也不偷懶,有能力做到的工作一定全力做好,不會的也不會勉強,大包大攬只會耽誤工作,身在不同的位置就要做好不同的工作,我也是這樣做的,這讓我有時間去學習其他老師傅的工作,從中汲取經驗,養分,讓自己更近一步,不管是比我來的早還是來的晚的,只要能力比我強,比我厲害,我都會去學,不怕學的不夠,就怕自己學的少,因為我剛進入工廠吃過了沒有工作經驗也沒有學習過的虧,比別人起步晚速度也非常慢,我想改變自己,所以選擇去向他們學習,能學多少是多少,只要我學的多,我就可以做的多,不用在一個崗位上一直做,可以向我喜歡的崗位衝刺。

同時我是一個比較喜歡交際的人,一個是因為環境的原因,一個是因為工作,因為我們是集體工作所以打好關係非常重要,這讓我們工作起來也比較容易配合,很多時候我都會選擇退一步,不會與人相爭,因為在我眼中只要與大家相處好了我們在工作中才能發揮出足夠的能力展現出足夠的動力讓我們有更多的發展。湍急的力量不容小覷。

2022車間普通員工年終工作總結 篇6

20X年X醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20X年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式認真學習,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作

組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

三、做好醫院專項資金管理工作

在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。

為了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

四、認真完成了醫院“收支兩條線”管理規定

醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

2022車間普通員工年終工作總結 篇7

一年的工作讓我在電子廠的發展中逐漸獲取了屬於自己的成果,雖然對於工作不滿一年的自己來説生產的過程總是充滿了新意與挑戰性,也正因為如此才會讓我選擇堅持下來併合理運用電子廠的師傅教授給自己的生產技藝,雖然不知道接下來的一年會迎接怎樣的挑戰還是應該先對已經完成的電子廠工作進行總結。

經過初期的常識讓我理解生產技藝的基礎是電子廠工作中不可或缺的,雖然在師傅的教導下主要以學習操作生產設備以及檢驗產品為主,但是正是這類基礎知識的穩固讓我在正式參加生產之前便對各方面有了詳細的瞭解,生產設備的操作能夠讓我提前觀摩其他電子廠工人的手法從而對自身職業加深理解,至於製作成品的檢驗則是之處電子廠生產過程中常見的錯誤以免自己進行實踐的時候出現疏忽,由於這兩項工作處理得還算不錯導致自己正式上手的時候便利用較短時間完成了當天的生產任務,只不過由於操作依舊存在着比較生疏的問題仍需要在電子廠花費大量時間進行積累才行。

簡單的人際交往讓我逐漸理解電子廠的規則並對自身的成長產生了更多的規劃,雖然在師傅的帶領下自己結識了不少的同事卻很少在實際工作中尋求幫助,也許是性格較為內向的緣故導致自己在完成工作的同時也會選擇幫助他人,儘管自己對於積累的人脈並沒有予以太多重視卻在後續的電子廠工作中獲得了幫助,有次自己生產的零件沒能及時察覺瑕疵所在導致差點因此被工廠領導責罰,所幸的是附近的工友發現其中的問題並告知自己才能避過一難,這樣我感到慚愧的同事也暗下決心需要鞏固好生產工作的基礎。

安全知識的講座讓我對電子廠的工作產生了更多探索的`興趣,無論是設備的維修還是可能存在的隱患都是自己在工作中需要關注的問題,正如隨處可見的安全標語讓我在生產中逐漸得到了落實並確保全年沒有發生任何事故,而且為了突破自己思想的侷限性還讓我花費了不少精力投入到課餘的學習之中,各類文字的描繪卻有效地充實了自己的精神生活以便在心情低落的時候能夠儘快調整好狀態。

電子廠的工作雖然的確比較辛苦卻讓我在總結過後學到了不少實用的技巧,畢竟作為新人的我只有奮力拼搏才能夠讓電子廠領導看到自身的價值所在,所以我會繼續秉承以往的工作作風並投入到電子廠的生產與建設之中。

2022車間普通員工年終工作總結 篇8

20_年,來到公司一個月,在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視 措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衞科具體分工負責組織實施。

二、制度保證 措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全保衞工作規章制度。建立安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衞的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管 羣防羣治

安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衞生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衞工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題,在安全教育週期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

2022車間普通員工年終工作總結 篇9

1、加強學習,提高自己的專業知識

“學無止境”,只有通過不斷學習,不斷提高,才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此,在工作中,我始終把學習放在重要的位置,利用課餘時間不僅學習跟櫃面授權相關的知識,認真學習交通銀行的規章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動,向身邊的優秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結合:集中學習與個人自學相結合、學習理論與深入調研相結合、專題教育與參觀學習相結合。不僅如此,我還積極參與銀行舉辦的各項活動。

2、加強授權隊伍建設,提升整體形象

交通銀行各項工作的順利開展,離不開一支強有力的隊伍做後盾。加強授權隊伍建設,要嚴格執行紀律,做到全面細心處理各項業務,根據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建設,建立健全維修、救援以及配件為一體的服務網絡,本着互利互惠、控制險的原則,對客户進行考核,只有符合要求的才進一步給予授權。

3、加強合規意識,防範風險隱患

在今年,我不斷加強金融風險防範,把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處,使內控成為自己的自覺行為,切實做好內控工作,確保不發生任何差錯。我深化對合規操作的認識,學習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標準,理解和掌握內控要點,及時發現並消除存在的風險隱患。

20x年,是忙碌的一年,更是收穫的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績,但是時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這就需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個綜合能力高的交行人,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作,上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。

2022車間普通員工年終工作總結 篇10

今年,是全面貫徹落實五水共治的攻堅之年,根據--指〔20--〕1號文件精神,結合我鎮水利工程多、分佈面廣、水利基礎設施大部分老化,抗災害能力不強的實際情況,必須切實抓好今年的防汛工作,確保糧食安全、農民增收和羣眾生命財產的安全,以高度的政治責任感和強烈的工作事業心,明確任務,精心部署,切實做到早部署、細檢查、快整改、強落實,確保安全渡汛全面深入地開展了防汛安全檢查工作。現將今年防汛檢查工作總結如下:

(一)建立組織,明確責任。防汛工作,領導是關鍵。

因此,就今年的防汛工作,我鎮黨委、政府高度重視,春節一過,20--年2月6日鎮長和分管領導就到楓林水廠、下家蘭水庫現場進行檢查。2月13日在鎮五樓會議室召開防汛安全大檢查動員會議,結合本鎮實際鎮村兩級幹部必須集中時間、集中精力認真細緻地開展水庫安全專項檢查及全面防汛安全檢查工作,把防汛安全檢查作為當前為民辦實事活動的一項具體措施,認真負責抓好當前的防汛安全檢查工作。並印發了《楓林鎮防汛預案》、《關於楓林鎮防汛防旱責任人的通知》和《關於楓林鎮應急搶險隊伍的通知》各村相應修編防汛預案、防汛責任人、防汛應急搶險隊伍,鎮村簽訂《20--年防汛責任書》,進一步健全了全鎮防汛安全保障體系。

(二)統一思想,提高認識。

由於去年莫蘭蒂颱風給我鎮造成重大損失,我們要吸取教訓,統一干部羣眾思想、提高對抗災救災重要性的認識是擺在我們面前的首要任務。一是克服麻痺僥倖心理,樹立“責任重於泰山”高度的政治責任感和強烈的工作事業心的認識。二是立足“無災當有災防、小災當大災防”,做到警鐘長鳴,繃緊一根弦,把防汛工作列入重要議事日程,鎮主要領導多次在鎮村幹部會議上就加強防汛工作進行強調,做到常抓常議,確保萬無一失。

(三)精心組織,落實任務。

這次防汛安全檢查工作,在鎮黨委政府的領導下,由鎮防汛防旱指揮部負責實施,做到時間保證,任務明確,人員到位,措施落實。從2月6日開始至2月24日結束,全鎮共動員鎮村幹部和應急隊伍人員76人次,重點檢查在建除險加固項目,檢查工程16處。其中:小(二)型水厙2座,山塘7座, 共9座。沙崗堤防1處共2.4Km,楓孤溪堤防1處共4.2Km,水廠2處,在建項目3處。通過檢查發現存在問題有:一是在建工程獅溪溪湖西防洪壩質量差,我鎮及時和施工單位聯繫爭取4月底完成工程,二是水庫管理不夠到位,存在安全隱患多:1、壩頂有雜柴、雜木有2座(下家蘭水庫、小巖坑山塘、七巖龍山塘);這些水庫已落實人員進行清除。其中小巖坑山塘下游坡面存在滲漏,發現該處滲漏在溢洪道下三米時,該滲漏現象消失,目前已落實管理責任人,加強管理,嚴格控制水位。2、七巖龍溢洪道被堵塞。3、防洪堤工程:沙崗防洪堤塌陷30米;楓孤溪防洪堤左、右岸基本堤壩坍塌。4、在建工程獅溪溪湖西防洪壩工程存在質量差,渡汛措施沒有。督促施工方在4月底完成工程,在2月底完善渡訊預案和措施。

(四)完善制度,細化舉措。

1、按照“預防為主,綜合治理,局部利益服從全局利益”的原則,制定全鎮防汛、預案,山區山洪預案。2、完善有關制度。主要有:①制定村、庫、堤安全管理責任制;②建立鎮村幹部值班制度,做到24小時有人值班,有值班記錄,並保持通訊暢通;③落實水庫、山塘有一庫一人巡查制度;④建立災情預報制度,根據氣象預報及其它信息渠道,及時利用廣播做好災情預報。3、準備相應的搶險物資,全鎮共代儲備麻袋編織袋1.4萬隻,車輛4輛,其中:鎮小車2輛、消防車1輛,還有相應的鋤頭、鐵鍬等搶險工具。4、鎮政府分別與各村簽訂了防汛安全責任書。5、落實了病險水庫安全度汛措施,針對檢查中發現的病險水庫的不同情況,分別加大了大壩巡查力度,控制蓄水量等措施,確保工程安全度汛。

防汛工作責任重大,只有樹立“羣眾利益無小事”的觀念,強化責任意識,對存在的問題及時整改,落實預防措施,才能最大程度減少或避免災害所造成的損失,為保障我鎮社會經濟的統籌發展和人民生命財產安全作出積極貢獻。

2022車間普通員工年終工作總結 篇11

不知不覺在公司上班已經近兩個月了,從剛出校門的什麼都不知道,到現在逐步的對外貿有了個初步的瞭解,也逐步熟悉着公司的運作體制和經營概念.雖然每天都在重複着瞭解產品,找客户,發郵件,收郵件,收詢盤,回覆,等回覆,失望,接着找客户,發郵件・・・一直以為在學校的時候自己很強大,很優秀,現在出來工作了才發現自己什麼都不是。先對之前的工作進行大致的總結,希望能對自己以後的工作有所幫助。

一.業務能力

我覺得做外貿就是了解自己的產品,瞭解市場,瞭解客户,聯繫客户,賣出產品的過程,通過對公司產品的學習,逐漸熟悉了公司產品的材料及各種規格,並且對各種產品的生產流程也有一定的瞭解.能夠掌握產品在各個環節所出現的問題,瞭解到產品應有的不良率。這些都方便我們去把握市場,知道怎麼樣去跟客户溝通。

其次對市場要有了初步的瞭解.我們公司的產品廣泛應用於汽車車體,目標市場日本汽車用品需求量一直很大,所以對公司產品很樂觀,開發好日本市場可能性也大.

再者就是對業務技巧的初步掌握.通過在免費平台上的客户開發,我慢慢的掌握跟客户溝通的技巧,一切從客户的需求出發,通過跟客户的溝通,瞭解客户的需求,從來給出相應的價格。

二.個人素質能力

我覺得做外貿的要求就是要有耐心,開發出一個新的客户不是一朝兩夕的事情,長期的跟進才是王道,聽説開發出一個新的客户可能週期需要半年到一年,在這個過程中自己沒有訂單而同事有訂單的時候,需要耐心等待,相信自己暴風雨後便是彩虹。

其次就要有飽滿的熱情,要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

再者就是要自信。面對長期沒有訂單的情況,如果自信心不夠就很容易浮躁,懷疑自己的能力,這個時候就一定要有自信心,每天做好自己的工作,相信訂單就在前方。目前,我公司開拓日本市場,任重道遠,需要我們有滿滿的自信,相信自己的能力,才能幹好工作。

三.個人建議

根據對目標市場以及國內同行的瞭解,日本客户的防備心理非常普遍,這可能是跟日本小國又四面臨海且多災難的緣故。要跟日本客户做生意就要做好被拒絕的準備,只有用自己的真誠打動了客户,他才有可能相信你,從而成為你的客户。為了打款方便以及安全日本客户經常要求供貨商有日本銀行賬户,或者選擇安全係數較高的paypal.故為了更好的開展工作,希望公司能開通日本銀行賬户以及申請PAYPAL。

四.總結

總之我覺得做外貿要重視每個細節,只有把握了細節才能成功的抓取每位客户的心,從而能完成交易,獲取收益。

2022車間普通員工年終工作總結 篇12

本人在20____年到現公司行政部,轉眼間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結:

行政管理是行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環境衞生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯繫事宜,是後勤服務的職能部門。

1、做好安全保衞工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗户固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衞工作,還對員工進行安全防範教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統,利用好監控設備。

2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生,有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S管理體系制度檢查。從明年開始,每週不定期的對公司部門進行管理體系執行情況的檢查,我們從日常的檢查中發現,整理、清潔、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發現的問題進行了拍照並形成文字材料,通過OA發到各部門,企業的整體面貌有了新的改觀。

4、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡進行維護外,做好了對外網進行了限制,禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統,有效地保障了公司的生產與經營。

5、做好建言獻策的督導工作。從明年開始,行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公佈了提案的處理結果。

6、負責固定資產管理工作。根據財務部提供的固定資產目錄清單,我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,固定資產賬務符合率達到100%。

行政工作內容紛雜,以上總結是行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年裏要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃裏重點研究的,也是20____年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃裏彙報。

回顧20____,我們雖然取是得了一定的成績,展望20____,我們應該更加努力。行政部將圍繞公司20____年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續改進。將繼續緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續發展做出貢獻。

2022車間普通員工年終工作總結 篇13

半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。其次,我對半年來的工作做了一個小結。

第一,態度決定一切,可以説,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人説,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閲書本,為的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在着一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會。

2022車間普通員工年終工作總結 篇14

在過去的一年裏,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經過了自己的用心努力和經過了工人同事的共同奮鬥,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠羣眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的`工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養自己的交際潛力。

三、回顧過去,展望未來。

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

這一年來,我做的已經是了,我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

2022車間普通員工年終工作總結 篇15

時光的不可逆轉公正而殘酷,來到__開發區建行已經半年了,職場和人生的半年時光寥寥可數,多年後回顧應該是又一個值得銘記的里程碑。這半年裏我經歷了省行中小企業部、信貸審批部和豐樂路支行的實習鍛鍊,除了從學生到職場人的心境轉變外,最大收穫是開始培養自己對不同環境的快速適應能力和與形形色色社會人士打交道融洽相處的社交能力,也在此真誠感謝入行後每一位關心愛護指點我成長的同事。

年末的半年都是最忙碌的衝刺季節,但衝刺之餘亦要把握好合規風控的大前提,所以我本月工作思路是“小心操作,努力營銷,爭取吸存”,營銷業績為__萬保險_,在__花園理財先鋒小組中協助營銷__元,並超額完成了網點個人年度營銷任務——全量資金_萬保險_萬(完成率為150%和370%),業務量在行長批評後有所突破,當日最快為交易_筆票數_張,可以説本月依舊不斷進步,表現處於中上水平。

一、半年工作總結

本月我對櫃員營銷有了更深入全面的認識,除了儲蓄卡、信用卡、網上銀行、手機銀行、短信通知、基金、黃金、保險、龍行無憂卡、理財產品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態化營銷指標外,櫃員另一塊主要任務就是為本網點吸收新增全量資金,即俗稱的拉存款,也是我從本月開始研究如何優化改進的工作重點。

櫃員工作的限制性決定了我們更多是在櫃枱接待日常客户中提供的二次營銷,這種營銷方式相對於客户經理掌握的系統資源和主動出擊較被動,所以櫃員營銷多數靠小客户聚沙成塔,但更強調了櫃員抓住大客户的重要性。在日常業務中我們除了每位客户必備的開口營銷習慣外,會非常留心客户羣中有無他行或者他點的潛力客户,並極力説服其在本網點新開户辦理定期存款、理財或基金等產品沉澱資產,為網點完成業績貢獻自己的一份力量。這其中有一些優秀櫃員會篩選常來的潛力客户通過交換聯繫方式建立微信羣等方式納入自己的客户關係管理系統,下班後由櫃枱被動營銷轉入客户經理的主動營銷模式,對客户噓寒問暖分享最新理財產品資訊激活客户使用產品解答疑惑等,在當下銀行市場化競爭績效考核愈發激烈的情況下相信這是未來大趨勢——櫃員和客户經理的邊界開始模糊,轉而出現職能更全面的綜合業務顧問。

半年我也深刻體會到了網點和支行衝刺全年業績指標的緊張氣氛,年末各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過海各顯神通,除了挖掘大客户發行高收益理財產品和多渠道吸收時點存款衝刺指標外,也要恰到好處控制自身的指標完成率,減少存款水分減輕業績增長壓力的同時做好客户到期資金與理財產品的對接,為明年一季度做好存款準備,可以説銀行業以營銷業績資源為核心的本質始終不變,也正是這種壓力驅動才能支撐起銀行業每年報表上龐大的利潤。

二、半年工作外思考

1、新人談話有感

本月有幸與支行的杜行和符總進行了新人交流,讓我收益頗多,領導們以自身經歷啟示了我們:因為能力經驗受限,新人的眼光更要放長遠心態要放紮實,銀行業是一個輪崗頻繁機會很多的舞台,建行尤其如此,網點鍛鍊更是入行後必不可少的經歷,目前覺得煎熬的經歷放在日後看來可能是最值得感激的時光,我們不應過於計較自己處於什麼崗位,而應致力於在企業需要自己的任何崗位上都努力做出成績綻放光彩。當然,在網點鍛鍊時也應對自己的職業生涯進行規劃定位,對本行業和經濟形勢的關注也應保持,提前做好相應的能力素質等各方面儲備,這樣才能在機會來臨時蓄勢待發。職場和人生雖無絕對公平,但大致公平總是有的,如果方向正確努力足夠,你總能得到應有的回報。

就個人看來,目前國內銀行業每年招收大量新人的主要原因是給舊網點換血,同時補充新開網點的有生力量,搶佔傳統線下渠道最主要的網點市場。大部分人的職業發展軌跡都將會是網點的櫃員/客户經理等職位輪崗,等待時間經驗足夠後,其中業績出色社交能力好的人會有機會成為未來新開網點的儲備幹部,走上營銷轉管理的銀行家之路。對於這個方向的職業規劃,個人覺得勤奮和情商會是比較重要的決定因素,因為勤奮有助於挖掘客户做出業績,而情商會讓你更好地學習為人處世的社交能力,打造未來管理者的雛形。

2、理財先鋒小組初戰有感

本月有幸加入支行個金部和綜管部組建的新人理財先鋒小組,也開始參與1月份的黃金沙龍系列活動,駿景花園作為黃金沙龍第一站,和我們豐樂支行有着同樣的對私優勢,見識到__保險__之後再參與__沙龍,有着不一樣的感受。這類沙龍活動都是網點為促進指標完成而與第三方公司合作的客户集中營銷,前期對於意向大客户的邀約是沙龍活動的重中之重。在駿景沙龍中,最大單就是一位__大客户的_萬黃金首飾套裝,依靠散户幾千幾千的購買量很難達到場均50-100萬的預期指標,對此我有兩個提議:

(1)線上:可否在省行官網和手機銀行客户端推出黃金優惠月活動增加線上銷售量,同時與各大知名網絡商城合作打造建行金官方旗艦店?

個人感覺可能由於行業特性體制限制或線下營銷傳統,國內銀行業普遍對網絡銷售不敏感,或者説反應遲滯,沒有給予線上渠道足夠的重視和創新,因為經驗原因我也沒有比較詳細完整的方案,只是初步提議:省分行是否可以與第三方黃金公司合作,在官網和建行手機銀行都推出“黃金優惠月”的黃金在線銷售與更多優惠的活動,同時與淘寶天貓或京東等知名網絡商城合作打造建行金官方旗艦店,配合全__的網點同時開展線下營銷,集體造勢?

(2)線下:可否針對本支行意向購金大客户集中舉辦一場高層次黃金沙龍活動?

因為黃金自身的高價值性決定了黃金營銷必定以大客户為主,目前支行網點各自作戰的方式侷限了場次規模,也不利於整合大客户資源對其進行高端綜合服務。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場高層次的大型黃金銷售沙龍?這樣雖然會增加額外的場地經費,但是也方便了做大規模和減輕網點壓力,邀約的大客户到來時就由簽到處相應網點的客户經理進行一對一接待服務,沙龍可以先以高端黃金飾品講座的開始作為熱身,加上提問或遊戲環節進行互動,隨後進行現場營銷和業績登記,這也只是我的初步想法,希望能對支行的營銷工作有所幫助。

加入這個大家庭已經差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間裏,發現自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊裏,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞台。從這段時間來看,發現自己和客户溝通起來越來越輕鬆,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關照和幫助。

三、現將這三個月的具體工作情況總結如下:

在此,我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老闆到同事踏實認真的工作態度,共同以一顆積極向上的心態來迎接每一天的'挑戰,也正是這個時刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程,儘量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭裏,並且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這裏,並且也很願意把這裏當作鍛練自己的平台,和公司共同發展,把工作當事業對待,做出自己最大的貢獻。其實,不論在哪裏,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

在匯瑞,目前我的工作主要就是負責銷售部的業務基本工作,每天必做的工作是點擊關鍵詞,更新b2b網站信息,熟悉相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息,添加一些新的產品信息進去,讓網站產品信息豐富起來,這樣被關注的機會也就增多。同時也在協助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發新客户,並且負責跟進和維護。

兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多麼重要。就拿每次接到客户電話來説吧,我要用心的傾聽任何一位客户的需求,專心的為每一位客户推薦我們最適合客户需求的產品,細心的為客户講解產品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客户。

在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質的緊迫性,一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產品知識,以做到更專業。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。

2022車間普通員工年終工作總結 篇16

已經過去了,在去年年底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了工作總結,給我們更深的瞭解了我們公司來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己這一年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展的工作。

現在我對我這來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,及時的跟進客户並對客户資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客户同時要不斷的對手中的客户進行歸類,把最有可能用到我們產品的客户作為重要的客户,把近期有項目的客户作為重點跟進客户,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客户的同時,必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點來找對客户羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客户裏面,有好幾個都是對該行業不是很瞭解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客户資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客户,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客户,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客户之間建立了感情基礎,提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客户做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候,我們要第一時間向客户詳細瞭解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先穩定客户的情緒,安慰客户,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客户裏,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能瞭解到我們產品的優勢,從而做到在客户面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行,瞭解現在市場上做得比較好的產品,瞭解行業裏的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

六、明年的計劃

在銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事__的數據差距很大,她半年的銷售額是__萬多,回款是__萬多,而我只有__萬多的銷售額,遠遠的落後了,所以我要在迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客户,這之間的差距只有人與人之間的差距,往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在後半年裏爭取做到__萬,即每個月要做__萬左右。同時要制定一個銷售計劃,並把任務分配到手中的客户裏面,大方向從行業分,小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客户的目的,提高拜訪的質量。由於我工作計劃做得不詳細,拜訪客户比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在對我工作的支持和幫助,希望往後通過大家一起努力,讓我們能夠在再創佳績。

2022車間普通員工年終工作總結 篇17

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年的終點。20_年我們有過太多的辛酸經歷,也收貨了無盡的成績和喜悦。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,鋭意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,完成了年初的既定目標。

一、主要任務完成情況

截止11月份,(完成情況)

二、主要工作開展情況

(一)加強對有價值客户的重點分析,開拓營銷策略

通過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客户進行排名,並定時深入瞭解各層次客户的個人愛好,採取“鎖定高端客户,提供貴賓式服務;針對中端客户,提供特別服務;對低端客户,提供大眾化便民服務”的營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。

為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客户的貸款營銷,針重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客户,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款准入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客户的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客户,主動淘汰劣質客户。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客户經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客户維護活動形式多樣化

加強與客户之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報提供給客户,包括最新的行業信息和政府信息等,增強客户對本行的瞭解。邀請客户參加多種形式有意義的活動,藉此把握營銷機會。

(四)善於反思和總結,積累經驗

總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結,積累經驗,為以後的工作奠定良好的基礎,也便於及時發現問題,彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,形成一種強大的工作手段和營銷體系。

這一年,我們市場部的工作取得了一定的成績,但面對複雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過於集中與大户,容易產生大起大落,純負債客户資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續過於複雜,制約了信貸規模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今後要加以克服和解決的。

三、明年的工作目標和措施

在下一年裏,我們還要繼續認真貫徹落實總行年度精神,堅持發展第一要務,加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業務發展目標。

(一)多渠道、多手段吸收存款

加大存款營銷力度。進一步提高工作的積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,不斷跟蹤瞭解同行水平,

提高具有市場競爭力的營銷支持,充分利用現有各類支付結算平台,提高服務水平,加強與客户的溝通聯絡,減少客户轉移存款的現象發生。

有針對地開展各類營銷計劃。結合本地市場情況,制定實施細則,努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。

(二)提高信貸業務的收益水平

針對每個客户制定差別化營銷方案,綜合考量包括小企業業務、零售業業務的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業,生產型企業客户,與客户建立全面合作關係,努力成為主辦的銀行,努力提好信貸業務的收益水平。

(三)加大創新力度

堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲户提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,針對周邊的商户、村户和老客户,有效地吸收理財資金。三是加大宣傳力度,通過多種形式宣傳我行的業務,提高我行的社會知名度。

2022車間普通員工年終工作總結 篇18

去年8月10日我正式成為浙江“陸發微電機”的一名普通員工,然而在10月20號,我選擇了自離。

本是應該感謝“陸發微電機”在我最需要一份工作的時候,給了我這樣一個機會。但是,兩個月的實踐,讓我徹底改變了這一想法。或許在工作中,基層領導給了我很多的誤導,令我百思不得其解。只是像看犯人一樣的管理模式,讓人哭笑不得。想必換着正在看日記的你,是乎也不能忍受其中的痛苦。工作時,我只需要按照工司的工藝圖操作,無條件去遵守"被別人賣了還要(免費)幫他數錢"規則制度。工司以為天下8090後的農民還會服從資本主義嗎?如果工司能與員工之間都能夠理讓三分的話;我相信一定不會出現員工集體自離的現象。可是呢?我完全沒有察覺到任何對員工強硬態度的改變,然而是變本加利。每個人都是人生父母養的,每個人都是血肉之軀,每個人遇到某種事情都會有不一樣的感受,因為每個人都懂得感情。工司完全沒有顧及員工的感受,只是太過的功利化,天馬行空的想讓每個人都能"產質皆備"也就是這一錯誤的理念,錯失了許許多多稍做修飾就可以變化為人才的員工。

按照們8090後的話説;公司只是關心你飛得高不高,完全以及肯定的沒有關心你飛得累不累,哪怕你一個月工作30天每天12小時,工司也只會看他們所謂的結果。這裏我想問問;都沒有教我們怎樣去開花,我們拿什麼來結果?如果結果真的比什麼都重要,那麼大家明天都去跳樓吧!因為那就是人生的結果。

這份工作總結,是否沒有讓我能夠進入主題的話題,因為在那裏有太多太多需要發泄的氣憤,在這裏述此就吧!我想在這個科技不斷促使步驟不斷加快的社會,每個人都希望能夠有所發展,如果只是有那麼一個機會,能夠吞噬如此微不足道的食物與放長線釣大魚的可持續發展的空間,你會選擇什麼?我想幾乎每個人都渴望擁有可持續發展的空間。然而發展需要一個平台透明的平台,而不是一個機會,因為機會只有一次,平台可以維持。

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