人事科工作總結十篇

人事科工作總結 篇1

即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悦、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況彙報如下：

1、人才配置

是企業人員需求比較頻繁的一年，由於物業行業是一個專業性較強的行業，並且物業市場相對較為年輕，人員流動性很大。行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至11月30日，招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對於一些專業性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位並未建立有效的專業招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到11月，公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人)，較同期崗編人數同比下降13%。

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業進行了較好的宣傳，提升了企業形象。

通過對各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘(唐山人才網、58同城網)是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求；報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況

公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。

度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工；經營管理部導購員；美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業管理方面的人才；因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為：

1)新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要；

2)為順應公司組織變革和業務發展需要，對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高；

3)初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫；

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺，此行業內工程專業人才的薪資水平偏高，就業選擇機會多。

人事科工作總結 篇2

（一）公開招考工作

1、國土資源局、建設局、人事勞動和社會保障局3個事業單位面向社會公開招考工作人員工作。

為促進高校畢業生就業，解決我市部份事業單位緊缺人才的問題，報經貴陽市人事局批准，我市3個事業單位面向社會公開招考工作人員16名，其中：清鎮市國土資源局土地儲備開發中心6名，清鎮市建設局住房保障中心5名，清鎮市人事勞動和社會保障局人才交流服務中心5名。目前，已完成事業單位公開招考工作人員的報名（4月1日—7日）、筆試（4月18日）、專業測試（4月26日）、面試（5月3日）工作，政審考察工作正在進行當中。

2、衞生系統和教育系統公開招考工作

為解決我市教育系統、衞生系統緊缺專業人員的實際問題，促進大中專畢業生就業，根據事業單位公開招聘工作人員的有關規定，經清鎮市委、市人民政府研究同意，清鎮市決定面向社會公開招聘事業單位專業人員166名（其中：高中教師50名、鄉鎮國中教師50名、鄉鎮國小教師20名、衞生系統專業技術人員46名）。目前，《招聘簡章》已上報貴陽市人事局，正在審核、審批之中，待審批下來之後組織實施。

3、公務員招考工作

為加強我市公務員隊伍建設，優化公務員人員結構，增強機關活力，我市社會保險事業局統一面向社會公開招考公務員10名。報名工作於xx年6月2日至8日開始，統一在網上報名，我局負責報考我市社會保險事業局的考生網上報名審核工作，該項工作已完成，以後工作按照貴陽市人事局安排開展。

（二）人才資源統計工作

1、幹部統計

根據築人通[]67號文件精神和貴陽市人事局的統一安排，我市人事統計工作從xx年12月25日開始，至xx年1月16日結束，通過歷時一個月的努力，已完成全市人事統計工作。

2、公務員統計

根據黔組通[]4號文件精神和省委組織部、人事廳人才資源統計工作的安排，公務員統計工作於xx年2月2日組織全市機關開展了我市xx年度公務員統計工作，整個工作已於xx年2月20日全部完成。

（三）人事調配工作

1、審核並辦理了39人的工作調動手續、2人工作轉移手續、5人工作劃轉手續、2人公務員的錄用手續，160人工資轉移手續。

2、引進人才16人。

（五）獎懲任免工作

1、辦理10人辭職手續，2人辭退手續，1人開除手續。

2、代政府任免科級領導幹部54人。

（六）公務員管理工作

1、行政機關公務員非領導職務設置工作

根據貴陽市人事局《關於我市市、縣兩級行政機關公務員非領導職務設置工作的補充通知》（築人通〔〕20號）文件精神，3月23日開展了行政機關公務員非領導職務職數設置工作，我市公務員非領導職務職數設置的單位有27個，各單位已上報了行政機關公務員非領導職務職數設置意見，已彙總上報了貴陽市人事局。

2、公務員培訓工作

為貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》，進一步提高全市公務員隊伍和政府部門應對突發事件能力，根據省人事廳《關於在全省行政機關公務員中開展突發事件應對法培訓的通知》（黔人通〔〕275號）、貴陽市人事局《關於在全市行政機關公務員中開展《突發事件應對法》培訓的通知》（築人通〔〕64號）文件精神，xx年12月在全市行政機關公務員中開展了突發事件應對法培訓，我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業單位工作人員參加了突發事件應對法網上培訓，xx年3月20日590人蔘加了省組織的第一次突發事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒參加突發事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。

人事科工作總結 篇3

20_年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰。回想起一年前，隨着我市地面企業改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領導的信任，雖然我對人事工作並不陌生，可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來，在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下，我以"服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經成為過去。在此，我向20_年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要彙報如下：

1、加強學習，努力提高自身素質

我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了e_cel表格的製作、word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息數據庫，保證我係統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》;二是完成商業改制企業工齡補償工作的審核、報批、發放等環節的製表工作;三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳户，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分;四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作;五是完成改制企業職工以前年度生活費的審核、報批、發放製表工作;六是在悦科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心________年度生活救助金髮放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。

三、嚴於律已，不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，為人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不説，用實際行動維護機關的良好形象。

一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強、創造性開展不夠;在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

人事科工作總結 篇4

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措，我根據中心部署，開始着手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在帶領下，我們開始着手草擬各部門考核制度、崗位説明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，並對原有的部分規章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學習了人事制度改革的相關文件，並對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了幹部職工對改革的牴觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調動大家工作學習進取性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神聖的一票，使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經過一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿結束，實行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與裏的實際情景協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合實際情景的規定、制度。

三、基礎工作

人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工x人，人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，並上報中心得到批覆。為今年實習期滿的畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。經過培訓班的學習，對人事工作的一些具體問題有了深刻地瞭解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以後，人事科根據新的人事檔案管理規範，統一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支持。人事科的工作關係到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。

人事科工作總結 篇5

20xx年我們以師德建設為引領，以教師均衡配置為重點，以促進教師專業成長為抓手，切實加強教育人才隊伍建設，現將有關工作彙報如下：

一、搶抓機遇，多措並舉，不斷夯實教育人才基地。

1.協助局黨委制定主題實踐活動方案，努力加強黨員隊伍建設，新發展黨員56人，預備黨員轉正22人。年初，我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。

2.搶在春節前，招錄新教師100名(高中26人、國小幼兒教師74人)，其中引進碩士以上研究生12人，引進優秀本科畢業生54人，其中211工程、985高校畢業生7人，完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。

3.今年在職教師進修研究生畢業就達21人，本科畢業391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級職稱人才123人，中學一級366人、國小高級283人。3人被評為教授級中學高級教師，在大市名列前茅。

二、搭建平台，悉心培育，加快教師專業成長進程。

1.5月初，舉行了師德文化建設年開班典禮，邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優秀教師羣體。推薦並獲得省勞動模範稱號1人，南通市勞動模範1人、市勞動模範2人。感動教育十大人物葛永鬆老師的先進事蹟，經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統慶祝建黨90週年“七一”表彰大會的講演節目，成為六縣市中兩個節目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業愛生、熱心農村教育的優秀教師羣體形象。

2.制定了20xx年中國小教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程，36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人；國家級培訓(遠程)174人；中國小校長參加遠程教育培訓181人，優分率名列南通市前列；省市校長培訓36人；南通市級培訓529人；x市級培訓869人，暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬，協助組織校長80餘人到北師大學集中學習，強化了大家對北師文化的體驗與領悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗國中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業發展優質學校，總數列大市第一。

三、立足教育，服務社會，充分發揮人才引領作用。

1.召開了20xx年x市教育人事工作會議，出台了教師均衡方面的文件。暑假期間，主城區義務教育學校交流教師485人，城區交流到邊遠農村教師24人，各鎮中心學校與一般學校教師交流及國中教師分流到國小453人，包括交流的校長及城區中層幹部，合計交流1049人，達全市義務教育學校專任教師的18.77%，力度之大超過我市歷史上任何一年。9月，我市在南通有關會議上作了專題介紹，受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。

2.6月份，組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核，提拔或交流局中層幹部18人，局管義務教育學校幹部73人，免職36人；如城城區6所義務教育學校共交流中層幹部32人。年初，在市委組織部召開的幹部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列第二；並代表15個市級部門作了專題介紹。

3.依託省特級教師許友蘭、鞠九兵等，建立“雉水名師工作室”5個，與教研教科室密切配合，組織指導各工作室正常開展各種教學研究活動，促進青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎，該同志被評為x市“十大傑出青年”。新評選市學科帶頭人80人，骨幹教師200人，教壇新秀150人。

四、營造氛圍，保障待遇，盡力做好人才服務工作。

為激勵廣大教師愛崗敬業，表彰先進，第27個教師節，組織評選“十佳鄉村教師”10名，x市優秀教育工作者200名，x市先進教育工作者206名；外國語學校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90週年之際，評選南通市教育系統先進基層黨組織3個，優秀共產黨員12名，優秀黨務工作者3名；x市先進基層黨組織1個，優秀共產黨員1名；x市教育系統先進基層黨組織3個，優秀共產黨員66名，優秀黨務工作者3名。

根據皋辦〔20xx〕74號文件，對省特級教師、南通學科帶頭人、骨幹教師和x學科帶頭人等116人組織了兩級考核，發放人才獎勵120多萬元。安排中國小教師培訓分為十大培訓工程，36個培訓項目，投入經費超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確保活動經費，全年各不少於1萬元，有力促進了廣大的教師專業成長。

人事科工作總結 篇6

xx年人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下，各項工作都紮實、穩妥地推進，並取得良好成績，現將20xx年人事科的工作總結如下：

一、紮實做好乾部人事工作

圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息採集和工資異動審批工作，4名科幹部晉升副處的報批手續，妥善處理好了後勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的'工資套改工作，規範了局機關津補貼發放標準和事業單位績效工資審批制度。

二、認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作

成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組，認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和幹部配備情況的核查，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查，並將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評。

三、積極推進商務為民創先爭優活動

積極開展商務為民創先爭優活動，制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統中層以上幹部和各縣市區商務(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學習，學習寧鄉先進的招商引資經驗和發展商貿物流業成功做法，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導幹部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳衝村開展入户幫扶活動，同時組織領導班子成員深入11家企業進行聯點聯項，協調解決企業發展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。

四、精心組織召開民主生活會

根據市紀委、市委組織部的要求，精心組織召開了我局20xx年度黨員領導幹部民主生活會，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名幹部下基層，三聯三轉三提高作風建設”主題，通過組織學習，廣泛徵求意見，交心談心和開會剖析，坦誠開展批評與自己批評，找出工作上的不足和差距，制定相應的整改措施。

五、盡職盡責完成好其它工作

1、積極發動職工參與無償獻血活動。市裏下達我局獻血人數計劃為12人，實際獻血人數18人，完成率高達150%。

2、認真組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務，主要是正面報道全市商務系統取得的成就。

3、推進事業單位績效工作實施進程。召開專題會議，推進事業單位績效工資實施進程，下發了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。

4、參與局機關日常考勤統計。每月對局機關日常考勤進行統計彙總，嚴肅了上班紀律。

5、組織參加領導幹部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，通過合格的32人。

6、完成了20xx年黨政領導班子和領導幹部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。

9、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

六、20xx年工作計劃

1、向市編辦彙報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。

2、擬向社會公開招考5名執法工作人員充實到局機關的前期準備工作。

3、事業單位定崗、新的績效工資實施工作。

4、召開20xx年黨員領導幹部民主生活會。

5、完成20xx年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。

6、局機關幹部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。

7、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。

人事科工作總結 篇7

人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下，各項工作都紮實、穩妥地推進，並取得良好成績，現將20xx年人事科的工作總結如下：

一、紮實做好乾部人事工作

圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息採集和工資異動審批工作，4名科幹部晉升副處的報批手續，妥善處理好了後勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規範了局機關津補貼發放標準和事業單位績效工資審批制度。

二、認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作

成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組，認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和幹部配備情況的核查，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查，並將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評。

三、積極推進商務為民創先爭優活動

積極開展商務為民創先爭優活動，制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統中層以上幹部和各縣市區商務(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學習，學習寧鄉先進的招商引資經驗和發展商貿物流業成功做法，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導幹部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳衝村開展入户幫扶活動，同時組織領導班子成員深入11家企業進行聯點聯項，協調解決企業發展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。

四、精心組織召開民主生活會

根據市紀委、市委組織部的要求，精心組織召開了我局20xx年度黨員領導幹部民主生活會，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名幹部下基層，三聯三轉三提高作風建設”主題，通過組織學習，廣泛徵求意見，交心談心和開會剖析，坦誠開展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距，制定相應的整改措施。

五、盡職盡責完成好其它工作

1、積極發動職工參與無償獻血活動。市裏下達我局獻血人數計劃為12人，實際獻血人數18人，完成率高達150%。

2、認真組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務，主要是正面報道全市商務系統取得的成就。

3、推進事業單位績效工作實施進程。召開專題會議，推進事業單位績效工資實施進程，下發了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。

4、參與局機關日常考勤統計。每月對局機關日常考勤進行統計彙總，嚴肅了上班紀律。

5、組織參加領導幹部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，通過合格的32人。

6、完成了20xx年黨政領導班子和領導幹部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。

9、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

六、20xx年工作計劃

1、向市編辦彙報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。

2、擬向社會公開招考5名執法工作人員充實到局機關的前期準備工作。

3、事業單位定崗、新的績效工資實施工作。

4、召開20xx年黨員領導幹部民主生活會。

5、完成20xx年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。

6、局機關幹部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。

7、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。

人事科工作總結 篇8

XX年我們以師德建設為引領，以教師均衡配置為重點，以促進教師專業成長為抓手，切實加強教育人才隊伍建設，現將有關工作彙報如下：

一、搶抓機遇，多措並舉，不斷夯實教育人才基地。

1.協助局黨委制定主題實踐活動方案，努力加強黨員隊伍建設，新發展黨員56人，預備黨員轉正22人。年初，我局在南通市舉行的XX年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。

2.搶在春節前，招錄新教師100名(高中26人、國小幼兒教師74人)，其中引進碩士以上研究生12人，引進優秀本科畢業生54人，其中211工程、985高校畢業生7人，完成了XX年高層次人才招聘計劃。同時，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。

3.今年在職教師進修研究生畢業就達21人，本科畢業391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級職稱人才123人，中學一級366人、國小高級283人。3人被評為教授級中學高級教師，在大市名列前茅。

二、搭建平台，悉心培育，加快教師專業成長進程。

1. 5月初，舉行了師德文化建設年開班典禮，邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。

12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優秀教師羣體。推薦並獲得省勞動模範稱號1人，南通市勞動模範1人、市勞動模範2人。感動教育十大人物葛永鬆老師的先進事蹟，經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統慶祝建黨90週年“七一”表彰大會的講演節目，成為六縣市中兩個節目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業愛生、熱心農村教育的優秀教師羣體形象。

2.制定了XX年中國小教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程，36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中國小校長參加遠程教育培訓181人，優分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;x市級培訓869人，暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬，協助組織校長80餘人到北師大學集中學習，強化了大家對北師文化的體驗與領悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗國中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業發展優質學校，總數列大市第一。

三、立足教育，服務社會，充分發揮人才引領作用。

1.召開了XX年x市教育人事工作會議，出台了教師均衡方面的文件。暑假期間，主城區義務教育學校交流教師485人，城區交流到邊遠農村教師24人，各鎮中心學校與一般學校教師交流及國中教師分流到國小453人，包括交流的校長及城區中層幹部，合計交流1049人，達全市義務教育學校專任教師的'18.77%，力度之大超過我市歷史上任何一年。9月，我市在南通有關會議上作了專題介紹，受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。

2.6月份，組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核，提拔或交流局中層幹部18人，局管義務教育學校幹部73人，免職36人;如城城區6所義務教育學校共交流中層幹部32人。年初，在市委組織部召開的幹部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列第二;並代表15個市級部門作了專題介紹。

人事科工作總結 篇9

20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下，在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

(一)深化用工分配製度改革，進一步加強幹部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草幹部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級幹部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過採取述職述廉，召開座談會，查閲相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、羣眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和幹部使用的重要依據。

2.2月份組織開展副科級幹部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔範圍，8名同志脱穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛鍊。公開選拔副科級幹部，拓寬了幹部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為想幹事、能幹事、幹成事的幹部職工創造了展示自己的平台，也為棗莊煙草由穩定規範向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級幹部。

3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級幹部交流學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級幹部學習交流工作方案》，組織兩批股級幹部交流，對12名基層單位捲煙營銷、專賣管理類股級幹部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高幹部隊伍素質，激發了幹部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、捲煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導幹部和其他幹部的考核工作。考核的範圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上幹部(含掛職幹部);四定期間落選的原副科級幹部;業務類學習交流的股級幹部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層幹部進行了調整，充實了基層業務和專賣幹部隊伍，為圓滿收尾和實現良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。

(二)認真開以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。

為進一步加強幹部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統幹部職工的素質和能力，市局(公司)在全市系統開展以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)捲煙上水平總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結工作的基礎上，精心編制了《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今後一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態，努力開創‘捲煙上水平’新局面教育，開展 捲煙上水平徵文和我為捲煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來，我們結合以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑑定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.出台學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業餘時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高幹部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過後事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。

2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。

3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人蔘加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的捲煙商品營銷職業資格技能鑑定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期幹部學習培訓;4名復退軍人蔘加省局復退軍人培訓班。

4.組織開展遠程教育培訓工作， 全市361名遠程從事專賣管理、捲煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員儘快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。

5.加強職業技能鑑定工作。

一是積極組織員工進行職業技能鑑定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑑定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名捲煙經營人員通過了崗位技能鑑定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

二是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執法人員、205名捲煙營銷人員報名參加職業技能鑑定。

三是組織參加省局(公司)第一屆捲煙商品營銷競賽並取得了優異成績。對於此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯繫組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人諮詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃，ppt課件的製作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽並取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省煙草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術能手，並將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。

四是出色的完成了省局(公司)交給的職業技能鑑定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)捲煙商品營銷職業資格技能鑑定鑑定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑑定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務，市局(公司)高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯繫方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。

(四)完善人事勞資基礎工作

1.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本着精簡、統一、效能原則重新核定了全市編制，並從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、台兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。

2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，並嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。

3完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，並根據省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。

4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470餘名聘用工檔案資料進行了收集、鑑別、整理、歸檔工作。

5. 認真開展了iso9000貫標工作，規範了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規範管理、提升水平，促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。

6認真貫徹執行省局(公司)關於統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

二、存在的主要問題和不足

在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、幹部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。

三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑑定工作需要進一步加強。

三、20xx年工作打算和具體措施

1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革，繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿)，規範幹部選拔任用程序，做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務捲煙經營中心工作。

2.樹立大局意識，着眼於全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公僕。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細緻的工作作風，紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規範，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

4認真開展了iso9000貫標工作，規範了人力資源管理基礎。

一是要求科室同志從規範管理、提升水平，促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。

二是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，藉助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規範全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

三是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。

三、20xx年工作打算和具體措施

1.樹立大局意識，着眼於全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公僕。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細緻的工作作風，紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革，繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿)，規範幹部選拔任用程序，做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務捲煙經營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規範，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。

人事科工作總結 篇10

半年來，在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以xx屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、鋭意進取，紮實工作，緊緊圍繞人在國土、服務於國土的理念。堅持以人為本，不斷強化幹部教育和培訓

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工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

(一)注重教育培訓，提高幹部職工素質

為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機，把幹部教育培訓擺上了議事日程。着力加強局機關幹部政治理論學習，不斷提高全體幹部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

(二)科學調配、任用幹部，幹部隊伍建設日趨加強

半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，着力加強人才隊伍建設，共調配、任免幹部15人次(其中提拔使用了7名幹部)。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有為的幹部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的幹部工作出色，受到大家一致好評。

(三)紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作

一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資

異動審批表130份，審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270餘人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。

(四)不斷完善幹部職工人事信息，使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化

半年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規範了檔案的查閲、借閲工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規範，轉遞合格。上半年共整理、規範個人檔案10餘份，移送科級以上幹部檔案材料10份，查閲檔案1份，借閲檔案2份。

(五)紮紮實實地做好老幹部工作，努力開創老幹部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實市委老幹部局的指示精神，積極為退休老幹部服務，做到政治上更好地關心老幹部，生活上更好地照顧老幹部，工作上更好地服務老幹部，到目前為止，全系統退休老幹部思想比較穩定，沒有出現集體上訪現象，局機關13名退休老幹部對人事科的工作比較滿意。

(六)加強聯繫，與上級機關溝通協調有了新的突破

半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯繫溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調，為局機關多爭取了一個評優指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優秀國土分局。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恆的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。