校本培訓總結：用培訓照亮學校發展的路

我們學校位於古城鄉古城集村東，現有12個教學班，在校生700多人，由於基礎薄弱，現在那些耀眼的光環，如“示範性學校”、“先進學校”的牌子基本沒有，但我們堅信，不久的將來一定會有的！

由於種種原因，兩年前我校學生大本分都“孔雀東南飛”，或去市裏，或去縣城，只剩200多人，並且生源質量也不高。教職工人心渙散，沒有工作熱情，他們經常戲謔：“人家都説誤人子弟，我們學校是子弟誤人！不管怎麼努力，成績就是上不去。”

面對這樣的現實，學校該如何發展？我們深知“教師”在學校發展的眾多因素中是最重要的因素，沒有教師的發展就沒有學校的發展。因此，我校把教師培訓放到了戰略位置上來抓。

兩年來，關於教師培訓，我們堅持以下幾點：

一、加強領導，為師訓工作提供組織保障

做好一項工作，領導是關鍵，組織是保障。學校高度重視教師培訓工作，成立教師培訓工作領導小組，制定教師培訓工作計劃，出台鼓勵教師自主研修的政策措施，校長親自過問，業務副校長注重落實，推動教師培訓工作有計劃、有步驟地正常開展。

學校在辦公經費非常緊張的情況下，每年優先拿出十多萬元的培訓經費，支持教師培訓工作。校長怕學校緊張時挪用這些資金，就設立專一賬户，由業務副校長掌握。逐步改善培訓環境和條件，購買、添加、更新學校教學雜誌、圖書，滿足培訓需要。升級完善學校校園網絡，設置音像資料庫，在校園網上建立教師研修網絡交流平台，盡我們所能為教師培訓營造良好的環境和條件。

二、建立機制，為師訓工作提供動力保障

為更好完成培訓工作，我們做了以下工作：首先，健全各項管理制度，制定激勵措施，加大考核力度，與評職晉升、評獎評先掛鈎。嚴格落實個人責任制，確保完成個人培訓目標。其次，制定具體可行的教師培養計劃，進一步明確細化培養步驟措施、培訓要求等規定。再次，開展爭創學習型班級、學習型教研組活動，創設你追我趕、力爭上游的學習環境，培養愛學、樂學、善學、求學、苦學的學習意識和品質，持續增強全校師生的教學創新能力。

三、重視過程，為師訓工作提供實效保障

我校珍惜上級安排的每次培訓機會，並且儘量把工作做細，確保培訓的實效性。

近年來，網絡培訓多了起來，比如國培、學科培訓、班主任培訓等，而我們學校年紀大的教師電腦知識不過關。學校就指定一名電腦老師先培訓老教師的電腦技術。

為防止教師開着電腦搞“虛假”學習，我們每週安排一次集中網上學習的時間，地點在電腦室，這樣也便於老師們邊學習邊交流。

為了檢查外出培訓教師的學習情況，也為了資源共享，每位外出學習教師返校後，都要為全校教師做一次學習彙報，這樣就逼着外出教師認真學習，好回來後為大家傳經送寶。

四、校本研修，為師訓工作提供活力保障

除了參加上級的培訓外，我校還組織了靈活多樣的校本培訓。

1、經典每日讀，讓教師利用間隙閲讀經典。

我們利用“校訊通”這個平台，每天早八點，用180字左右的教育經典開啟全校教師的黎明。讓忙碌的教師們，可以利用一切空餘時間（比如廁上、車上等），讀那些不太好讀但很有用的教育經典，以提高自身的理論水平。我們的教育經典短信，365天，天天不斷，這樣一年下來，就是七萬多字，並且是精讀。兩年來，我們學校教師讀完了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《要相信學生》以及阿德勒的《兒童的人格教育》。

在這個價值錯位，人心浮躁的時代，我們教師的生命也有被遮蔽、蒙塵的時候，因此，有時我們也發一些引導教師追求自我實現的短信，時時提醒，比如以下幾則：

(1)成功意味着名聲、財富、地位等，而傑出意味着自我潛能的充分發展，意味着自由。許多人最終窮困潦倒，但仍然是傑出和偉大的。成功或傑出？不同的願望帶來不同的抉擇和不同的人生。

(2)人有時候會輸給命運，那是英雄的結局，但不要輸給自己，那是常人的結局。常人總是擅長逃避、投靠、自欺、粉飾、抱怨等，很少挺身而出者。人人皆可為英雄，縱然在一間小小的教室裏，或者面對一隻昏厥的知更鳥。英雄意味着挑戰不可能——只是在常人看來不可能。

(3)狄金森有這樣幾句詩：每一刻興奮的時辰/必有一份痛苦的付出/對於歡樂來説/這是一份顫烈的比率/縱然平靜的喜悦/也必然伴隨着漫長的孤寂/這就是生活。假如你不想成為隨波逐流的浮萍的話，生活的道理已如此的鮮明，所要做出的無非是抉擇。

假期裏，我們也發一些輕鬆點的，比如推薦電影，以下是今年寒假髮的幾則：

(1)《生命因你而動聽》是一部關於夢想，意外，掙扎，皈依的電影。賀倫作為教師的一生讓我們無比心酸，他作曲家的夢想，那種滲入骨髓的東西被迫改變；他在課堂的迷失和失敗；教育行政勢力對他的打壓和抗爭；他與兒子高梵之間的父子戰爭……都有我們自已的影子。賀倫沒有成為音樂家，他在教室裏不但賦予人生新的意義而且帶給學生以新的方向，讓學生明白不但要學習知識，還要追求人生的意義。

(2)《放牛班的春天》這部電影引起我們思考的是面對那些問題嚴重的孩子，代課教師克雷芒?6?1馬修何以能夠取得成功？馬修能夠成功轉化孩子除了他開發的音樂課程，還在於他具備愛的能力。要孩子沒有錯你去愛他，這不叫愛，這僅僅只是喜歡。愛不僅是喜歡，愛也不是交易，真正成熟的愛是一種佈施的能力，一種己立立人己達達人的能力與願望，一種真正的慈悲。

2、教師專業發展論壇，壇壇都是好酒

為了促進教師們平時的讀書、反思，也就是“以講促讀”；為了相互學習，相互交流，分享彼此的智慧；也為了讓教師們展示自我，鍛鍊自我，更自信、專業能力更強，我們利用每週五後兩節的時間（我們是寄宿制學校，週五我們一般提前兩節課放學）開設了“教師專業發展論壇”。

論壇主題寬泛，在這裏可以説課，也可以評課；可以説自己教學中的困惑，也可以講自己教育生活中的故事；可以談自己的讀書心得，也可以説自己在教室裏發現的問題及解決辦法等。

更多的時候，我們的論壇圍繞一定的主題進行。比如這學期我們進行了“高效課堂”專題、“如何打造靜而有序的課堂”專題、“期中、期末考試分析”專題等。

按照馬斯洛的理論，每個人都有自我實現的需要。我校平時很內向的教師，由於準備充分，在專業發展論壇上也能侃侃而談，精彩不斷。

如今，專業發展論壇已成為我校教師工作、生活的一部分。在這裏，我們自由地表達觀點，暢談理由，交流思想；在這裏，我們盡情地勾畫藍圖，研究方案，探究方法；在這裏，我們有耐心地傾聽，有激情地碰撞，有長江黃河般的演説，有清溪細流般的交談……民主平等是我們的原則，集思廣益是我們的追求，共同發展是我們的目的，學校、師生一起成功是我們心底的宏圖！

3、聽評課活動，推行“四三一”教研模式

我們規定每位教師一學期至少講一節校級觀摩課，每學期聽課不少於 15 節。為了讓老師聽評課方便，我們固定了各教研組聽評課的時間，便於老師們調課參與。如週一下午第一節為語文組聽課時間，第二節為評課時間；週二中午第一節是數學組聽課時間，下午第一節課為數學組評課時間。

為了提高聽評課活動的有效性，上學期我校引入了河南電教館推行的“四三一”教研模式，也就是評課時，要説一個優點、一個缺點、一個值得商榷的地方，這樣避免了以前評課“好好好”的弊端，有效地促進了教師的發展。 11 月份，市電教中心的姚書記和賈館長以及教育局白局長來我校指導“四三一”教研模式，並表揚我校教研做得紮實有效。

4、開發課程，在課程開發中促進教師發展

這兩年，我們學校開發瞭如下課程：

（1）電影課程。我們的電影課，有教學目標，有教學計劃。關注學生的成長規律及思想動向，利用電影潛移默化、喜聞樂見的教育形式，塑造孩子們的健全人格。當孩子缺乏紀律時，可以讓孩子看看《巴頓將軍》；當孩子缺乏勇氣時，看看《綠野仙蹤》、《獅子王》；當孩子缺乏愛心時，看看《城南舊事》、《夏洛的網》；當孩子不知團結時看看《冰河世紀》；當孩子認為打工很好，想輟學時看看《時期歲的單車》；當孩子崇尚暴力、意志力不強時，看看《甘地傳》；當孩子遇到學習困難，想要放棄時，看看《卡特教練》、《奔騰年代》等。

（2）科學課程。此課程的設計，是為中學學習物理、化學、生物、地理這些理科，提供一個豐富的智力背景。建構主義及皮亞傑的認知心理學告訴我們，知識的獲得都是內在經驗建構的結果，孩子們若在頭腦中沒有任何物理化學現象的情況下，學習會很難！我們每週開設一節科學課，教師利用豐富多彩的形式上科學課，比如讓學生看央視“科技博覽”，和學生一起讀科普書籍等。

（3）晨誦課程。去年，我校七年級語文教師帶着孩子們以二十四個節氣為線索，穿行於我國優美的古詩詞中。春天，他們在“桃之夭夭，灼灼其華”、“春度春歸無限春，而今方始覺成人”中開啟黎明；夏天，他們從“小荷才露尖尖角””到“留得殘荷聽雨聲”，感受一個生命的輪迴；秋天是最富有詩意的季節，他們就唱着蘇軾的“一點浩然氣，千里快哉風”，觸摸這一偉大詩人的灑脱靈魂；冬天，他們將走進雪的世界，品味“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐，晚來天欲雪，能飲一杯無”的思念和質樸。

兩年來，由於我校抓住了“培訓教師、提高教師素質”這一影響學校發展的牛鼻子，所以，教學成績有了很大提升，擺脱了前幾年總在後幾名徘徊的尷尬局面，成績上去了，學生素質高了，生源也多了。現在，我校在校生人數已有兩年前的200多生，增至現在的700多人！