當前位置:萬佳範文網 >

工作總結 >培訓工作總結 >

中層領導培訓心得體會(通用5篇)

中層領導培訓心得體會(通用5篇)

中層領導培訓心得體會 篇1

2019年8月22日—24日,按照市公司的統一安排,我參加了市公司舉辦的中層領導幹部培訓班。三天的培訓學習,在教員的講授和輔導下,我學習了領導力與執行力、領導科學、國際形勢、黨風廉政建設、思想政治工作等方面的知識,開闊了視野,為今後更好工作奠定了基礎,通過培訓也使我受益匪淺,感觸頗深。

中層領導培訓心得體會(通用5篇)

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識 培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。

21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。開班典禮上,市公司領導也着重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。

要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質和能力培養和鍛鍊

一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,鍥而不捨地推進公司持續健康發展。

二是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善於與領導、中層幹部、職工、用户進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不説,不利於團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

三是要敢於“三吃”,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,“吃虧、吃苦、吃氣”是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人着想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層幹部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

四是要寬宏大量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標誌,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,説文明話,讓文明禮儀成為社會發展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律,加強思想道德修養。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,以及胡在中紀委七次全會上的講話精神。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、汪洋湖等廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔從政,嚴格自律,自覺接受監督。認真貫徹執行上級關於廉潔自律的各項制度和規定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

七是加強作風建設,強化“三個意識”,“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節儉意識。憂患意識、公僕意識、節儉意識是有機聯繫的統一整體,表現在政治上是一種高度的覺悟,表現在思想上是一種崇高的境界,表現在工作上是一種良好的姿態。憂患意識、公僕意識、節儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個有機的整體。其中,憂患意識是公僕意識、節儉意識的重要基礎,公僕意識是憂患意識、節儉意識的重要條件,而節儉意識則是憂患意識、公僕意識的體現和反映。

胡x同志在今年2會上強調指出,各級幹部特別是領導幹部要進一步增強憂患意識,始終保持開拓進取的鋭氣;要進一步增強公僕意識,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨;要進一步增強節儉意識,始終發揚艱苦奮鬥的精神,團結帶領廣大羣眾不斷奪取改革開放和社會主義現代化建設的新勝利。我們中層幹部要牢記“三個意識”,自覺適應目前電力形勢發展需要,關注企業發展,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態,為公司的發展獻計獻策,貢獻力量。

總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好自己的本職工作。

中層領導培訓心得體會 篇2

2019年4月,我有幸加進了泗水縣國小中層幹部培訓,在7天時間裏、我和泗水縣國小中層幹部一起在子路中學上課,七天的時間最然短暫、可教育局領導、各位專家的講授讓我獲益很多,全新的理論觀點讓我開闊了事業,為今後的工作奠定了基礎,現總結一下本人的心得體會:

一、進一步加強了對學習首要性和迫讀書心得體會切性的熟悉,21世紀是常識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其常識更新、常識折舊日益加快,一個國家、一個民族、一個人,要適應和跟上現代社會的成長,唯一的體例就是與時俱進、不斷學習、不斷進步,培訓班上、縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領導都深刻論述了學習的目的和意義,只有通過不斷學習、才能瞭解和把握先進的教育理論和體例,取他人之長補本身之短、只有如許、才能不負黨和人民的重託培訓心得體會,更好地做好本職工作、

二、進一步加強了對學校中層幹部的熟悉,學校中層是承前啟後、承前啟後、承點啟面的中堅和首要氣力,中層幹部的中字、説明他在中間、既是領導、又是教師、兼有領導者和下屬的雙重身份,中層幹部除具有治理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的感化、假如不能闡揚其應有感化,則會對學校的治理和決策的貫徹帶來很年夜的阻礙,中層幹部是學校治理團隊中的首要條理,是領導教師、學生學習心得體會按照學校的規劃和部署。創作發現性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學治理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

三、充分熟悉到了要不斷加強素質、能力的培養和熬煉,一是要不斷強化年夜局意識和責任一是,要樹立教育第一位的一是,局部服從整體、個人服從團體、不越位、不拆台、及時補位,始終保持健康向上、高昂有為的精神狀況,加強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責、勇挑重擔、羣眾路線心得體會鍥而不捨地突擊學校教育延續健康成長,二是要加強溝通、勇於協調,要學會溝通與協調、要善於與領導、其他中層、教師、家長和社會各部分進行溝通,要學會尊敬別人、放下架子、不利於團結的話不説、不利於團結的事不做、要當好校長的得力助手、積極主動地開展工作、要經常反思工作、學習和生活,把反思看成一種文化、通過反思、及時發現本身存在的題目,三要敢於吃虧、吃苦、吃氣,三吃 是一種高尚的自我心得體會犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣、為人處世要心胸開闊、寬以待人、要多體諒他人、遇事多為他人拍照、即使別人犯了毛病、或者。

中層領導培訓心得體會 篇3

我參加了醫院組織的中層幹部管理培訓班,為期5天的集中學習,使我受益很深,進一步充實了頭腦,開闊了視野,加深了對中層管理崗位重要性的認識,增強了幹好本職工作的信心與決心。主講教師黃萍老師為我們中層就“執行力”進行了詳盡的剖析。醫院中層是醫院管理的中堅和橋樑,承擔着決策、目標的落實以及任務的分解落實和上下溝通,擔負着確保各項制度落實、確保醫院安全運作的重要職責。

具備良好的素養、培育良好的習慣是確保中層帶領科室的下屬完成各項醫療工作,確保病人安全的重要保證。因此,我聽完課後,覺得要注重加強六個方面素養修煉,培育良好的工作習慣,才是中層管理的關鍵。

1、堅持制度,常抓不懈

沒有規矩不能成方園,國有國法、家有家規。無論科室還是個人,各項工作必須以制度為準繩,只有自覺遵章守紀,才能確保各項工作順利進行。然而在我們的日常工作中,作為醫院的中層,由於思想認識不到位以及對自己的要求不嚴,在規章制度執行和自我約束方面存在一些差距,甚至存在各種形式的違反制度問題,這些不良習慣和問題的存在,不僅不利於制度的執行落實和各項任務的完成,更嚴重威脅着我們的病人安全。

因此,作為醫院的中層幹部,必須真正樹立“病人第一”、“制度第一”的思想意識,時刻把制度管理和落實作為首要任務,堅持常抓不懈。首先,中層幹部要做遵章守紀的帶頭人。正人先正己,管人先做人,要嚴格要求自己,做到自覺遵章守紀,真正起到榜樣作用;二是在管理工作中,一切都要從制度入手,從落實制度抓起,在制度管理上,決不能搞下不為例,對於工作中出現的問題,要嚴格按照規章制度進行處理,不斷提高自己的執行力;三是在不斷強化自身安全意識提高、主動執行制度的同時,要加強職工規章制度的教育,開展經常性的對規對標活動,加大規章制度執行落實的檢查和處理力度,促進下屬遵章守紀自覺性的提高,使他們在思想上真正築牢“病人第一”的思想防線,讓“一切為病人的理念”成為我們的行為習慣。

2、精細管理,關注細節

細節決定成敗,這已成為人們的共識。我認為“細節決定了一個醫院的發展”;“只有掌控細節、執行細節、貫徹細節,醫院才能提升自身的競爭力”;“醫院推行細節管理已成燃眉之急”。而細節管理又猶如鈕釦,把猶如醫院戰略的西服左襟和猶如執行的西服右襟聯繫起來。中層即如西服的右襟、又如西服的鈕釦一樣,即承擔着承上啟下的功能,又擔負着執行細節、貫徹細節的職責,因此,做為醫院的中層,是否做到注重細節,是否能夠精細管理,直接關係着醫院目標的實施,更關係到醫院的生死存亡。

隨着新的醫療改革開始實施,形勢越來越嚴峻,領導的壓力也越來越大,做為醫院的中層,我們只有進一步關注細節,注重精細,克服“差不多”的思想,認真做好每一件“小事”;無論是規章制度落實、醫療質量控制還是下屬思想工作,都要從小處入手,從細節入手,做到計劃周祥、措施嚴密、落實徹底、管理精細,只有這樣才能確保目標的實現。

3、不當“好人”,堅持原則

好人主義是工作中的大敵。黃萍老師指出:“中層是醫院制度、流程的最重要的捍衞者!中層管理者的不作為或縱容將嚴重降低組織的效率,這也是導致整體執行力低下的一個重要原因”。在我們的日常工作中,有章不循、賞罰不明等各種各樣的好人主義現象經常發生,而有章不循、賞罰不明所產生的直接後果就是歪風邪氣的蔓延和安全隱患的滋生。作為中層,在事關病人安全、員工和諧穩定的大是大非面前,必須敢於和善於堅持原則,克服好人主義,做到正確的堅持,錯誤的反對,堅決杜絕違章違紀現象發生,防止各種不良思潮的滋生和蔓延;對於工作中檢查發現的各種錯誤和問題,要及時提出、及時糾正,並按照規章制度進行有效處理,確保上級各項決策和制度要求得以徹底落實和有效實施。

4、以身作則,身先士卒

“中層管理者對於自己制定的規範、政策,要以身作則,身體力行;對自己的諾言,要言必行,行必果。只有管理者以身作則,言行一致,員工才會心悦誠服地接受領導”,“領導力是‘以身作則影響他人的能力’,所以以身作則是構建領導力的核心基礎”;“以身作則樹立領導的‘威’,説到做到樹立領導的‘信’,雙管齊下才能樹立領導的‘威信’”!而威信又是中層幹部帶領下屬完成各項任務,確保病人安全的最基本要求和保證。要樹立威信,不僅要以身作則,言行一致,同時作為中層,更要發揮好兩個方面的作用:一是身先士卒、身體力行,在工作一線、特別是在急重險難面前,挺身而出、身先士卒的先鋒和模範作用,以自身行動贏得職工的信賴;二是技術業務要精,不做門外漢,在學習新知識和掌握技術業務上做下屬的帶頭人作用。只有二者兼備才更有説服力,才能讓職工信服,才能真正樹立起自己的威信。

5、全力以赴,坦誠待人

對工作要全力以赴,對同事要坦誠相待,這是做中層最基本的準則,也是做人的基本準則。全力以赴就是要懂得珍惜崗位、做到愛崗敬業。在競爭日益激烈的今天,正如人們常説得那樣:“缺少的是崗位、富餘的是幹部”,如果只圖索取不願付出,或者自以為是無所事事,“當一天和尚撞一天鐘”,那麼總有一天會被現實所淘汰。因此,作為中層,要懂得自己崗位的重要性,更要懂得自己工作的不努力和失誤會給科室帶來怎樣的危害,同時也會給自己造成那些危害,從而增強自己的憂患意識。只有這樣,才能在自己的崗位上做到盡心盡力,全力以赴;才能做到全身心投入,工作才會取得成效。

與此同時,中層幹部要做到坦誠待人。不僅要坦誠於自己的上司,更要坦誠於自己的同事、自己的下屬,乃至於自己周圍所有的人。與人坦誠不僅是提高中層執行力的需要,更是做人做事的基本要求。與人坦誠可以贏得領導、同事乃至下屬的信任;與人坦誠可以增進班子團結,增強班子的戰鬥力凝聚力和執行力;與人坦誠可以有效協調各種關係,增強周圍協作的基礎,創造和諧融洽的人際環境;與人坦誠讓自己海闊天空。

6、求真務實,積極向上

求真務實,真抓實幹是我們的作風要求;積極向上的態度讓我們的工作充滿激情。首先,安全管理工作來不得半點虛假,上有政策、下有對策、應付差事、遷就而過,帶來的只能是效益的喪失和痛苦的教訓。因此,中層幹部必須要進一步提高思想認識,端正思想作風和工作作風,堅決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現象。在管理上,要做到腳踏實地,一步一個腳印;在制度管理上,要做到常抓不懈,不折不扣;在科室管理上,要做到精檢細查,一絲不苟;在技術業務上,要做到業務熟練,精益求精;在病案管理上,要做到精細管理,規範井然;在服務病人上,要做到用心服務,主動熱情。

只有這樣才能展現中層的執行力,才能適應醫院做大做強的要求。第二、中層幹部要有一種積極向上的工作激情。積極向上是一種精神狀態,但更是一種工作態度。沒有了向上的態度、沒有了工作的激情,一切將失去活力。中層領導者失去活力,就意味着科室整體工作將失去活力,沒有了活力的團隊是不能良好任務完成、保證完成各項工作的。因此,作為中層,要不斷學習新知識新技術,不斷創新工作方法和思想方法,不斷激發自己的激情和活力,用自己的行動帶動和激發下屬工作積極性的不斷提高,從而使自己的下屬全身心投入到全心全意為病人服務的工作中來,積極主動做好各項工作,為確保醫院大目標的實現而努力。

中層領導培訓心得體會 篇4

今年,我和整個新晃縣事業單位工作人員一起參加了由黨校舉辦的培訓課。最先得到這個通知的時候,我以為和以前培訓差不多,先報道,再上課,再考試,最後宣佈結束罷了,沒想到後面情況完全和我想的不一樣,首先在考勤上就比以往嚴格很多,不能請假,每天都要考勤。其次是培訓內容,我想説這是一次不同尋常的培訓,它雖然不會教給我專業技術上的東西,但它對我現在的專業技術工作起到了很大的幫助。這次培訓對我的人生很有意義,它點亮了我心靈中的燈塔。在這緊張充實的培訓中,我始終以高昂的熱情、嚴謹的態度全身心得投入到學習當中去,認真的完成了學習任務,得到了很多教育和啟發。

這次培訓安排了相關領導和學者給我們講課,老師們深厚的理論知識,豐富的實戰經驗,深入淺出的講解,給我留下了深刻的印象。期間我們學習了公務禮儀與個人修養,事業單位公職人員的職業道德及行為規範,事業單位人事制度改革專題,職場人際交往藝術,轉變政府職能,提高公共管理能力,事業單位人員的學習與創新,十八大報告精神解讀。通過培訓學習,讓我自己受益匪淺,感受頗深,思想道德素質和日常行為修養得到進一步的提高,有效掌握了工作中必備的相關知識和技能,增強了做好本職工作的信心和責任感。

這次學習,我大概瞭解了機關工作的基本要求和特點、程序、方法,初步掌握了從事本職工作所必需的基本知識和技能,增強了為人民服務的使命感、忠誠感和責任感。明確了我今後工作的方向,堅定了理想信念,進一步增強了全心全意為人民服務、急病人之所急,憂病人之所憂的宗旨意識。

中層領導培訓心得體會 篇5

經過這次短暫但十分有意義的培訓學習,我獲益匪淺。

在短短几天的幹部培訓學習中,我們與學校領導、知名教授、優秀教師近距離的接觸,理解他們的精心指導,分享他們的人生經驗,使我對自我的學習、工作、做事的態度以及如何做人等方面又有了一個全新的認識,明確了我人生的意義和奮鬥方向,更懂得如何去珍惜大學生活,更加懂得如何去利用又一次的學習機會。我要適當分配好在學校的空餘時間,規劃好自我的研究生學習生涯。

首先,我要感激學校領導教師組織這個培訓班、感激所有為這次培訓班無私付出的教師。雖然口頭上我們會有所抱怨説這些課程佔用了我們的休息時間,可想到所有給我們上課的教師也是利用他們的休息時間為我們無私付出,我們還有什麼好抱怨的?我們還能抱怨什麼?並且,如果我們認真聽了課,會從中學到很多很多。此時我們的心中充滿了感激。

經過這次培訓,我學到了很多,在那裏就簡要的先和大家分享兩點:一是做事;二是做人。第一,學會做事,作好事。

一個人的意志力量真的是無窮的:比如在5.12四川大地震中,許多人在廢墟中堅持了87小時、137小時、216小時。。。這些數字無不震撼着我們的心靈,是人們無法想像的,它代表的就是人的意志力量創造出的生命的奇蹟!另外我們做每件事都應當要有目標,有規劃,有條理。所謂明白自我要做什麼,怎樣做,才可能把事情做好。

第二,學會做人,做好人。

生活中,我們應當常抱以感激和感恩的心態去應對一切。懂得感激的人才真正懂得生活。感激我們的恩人,因為他們值得感激;同樣感激我們的對手,因為是他們使我們更加認識到自我的缺點和不足,並不斷提高和完善自我。人與人之間更應當懷者着感恩的心相互關心和照顧。

其次,我覺得要做一名合格的學生幹部,應具備一下幾點:

(一)、道德修養:嚴格要求自我,在各方面做同學的楷模,善於團結同學、關心同學疾苦,熱心幫忙同學,想辦法解決同學們的實際困難。工作作風民主,善於聽取和採納同學中的正確意見。勇於理解同學的批評,勇於改正自我的缺點和錯誤。對其他學生幹部的工作評價公正,不摻雜個人感情,正確使用自我掌握的權力。為人正直、謙遜、善於學習別人的優點。就學生幹部而言,謙虛是很重要的一項修養。“滿招損,謙受益”這樣的格言,“虛心使人提高,驕傲使人落後”這樣的道理,相信很多人都明白,甚至背得滾瓜爛熟。但這並不意味着理解。著名的俄羅斯作家列夫·托爾斯泰曾用數學語言形象地形容:一個人就好象一個分數,他的實際才能好比分子,而他對自我的估價好比分母。分母愈大則分數的值愈小。當了學生幹部,就不能以為自我比其他同學超前了,要以一顆“平常心”來對待。

(二)、學習本事:在學習上刻苦鑽研,善於抓緊一切時間搞好各門功課的學習。善於摸索並找出一套適合自我特點的學習方法。把在工作中構成的本事運用到學習中。既掌握必須的

基礎知識,又培養自我的實際工作本事和創造本事。在各門課程的考試中至少要到達中上等水平。學生上學,最主要是為了學到更多、更廣的知識。在大學,所謂“60分萬歲”,只限於60分,求知是被動的——僅僅是為了應付考試;“為中華之崛起”而學習,求知慾是主動的——把考試視為對學習的一種檢驗。作為學生幹部,工作多了,學習時間就會少些,但反過來也會促進你提高學習效率。現代科學認為學習效率與緊迫感有很大關係。換言之,工作並非必須會影響學習。

(三)、組織本事:學生應有很強的組織本事和獨立工作本事。對活動的選擇、計劃的制定、活動的落實、活動以後的總結都能有完整、詳細的研究以及有力的保證措施,並有處理髮生意外事情的本事。不僅僅善於學習外校好的做法,並且善於結合本院的情景,開展有創造性的活動。有善於發動同學,團結同學的本事。所謂“滴水不成海,獨木不成林”。學生幹部在組織活動中,不只是光自我做,而要調動其他同學的進取性。

(四)、社交本事:學生幹部應有較強的社會交往本事,要與各機關單位及兄弟院校加強聯繫,在院內善於同各系部的學生幹部接觸,在院內外,善於同外院學生幹部交流。有較強的獲取信息的本事。“兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書”。這早已不適應21世紀新時代的大學生了。學生幹部在交際中,能夠培養合作精神。尤其是畢業後更善於處理人際關係。以上就是我這次在幹部培訓中所得到的體會,雖然這一期的培訓僅有短短的幾天,但就是因為參加了這樣的一個培訓,才讓我更加清楚作為一名學生幹部應當具備怎樣的素質與本事。在實踐活動的過程中更讓我看到其他幹部出色的工作本事,所以,在以後的工作學習中,我要不斷加強自我在各方面的素質和綜合本事,爭當成為一名貼合新時代要求的高校學生幹部。

二、學生幹部培訓心得

這段時間的幹部培訓,使我感受頗深,對我們全體學員來説是一次非比尋常的體驗。作為剛跨入大學校門的我很榮幸參加這次培訓學習。雖然這次培訓的時間僅有短短的幾小時,但我覺得這短短的幾小時讓我學到了能夠受用終生的道理。它讓我對學生幹部有了新的認識,對以後的學習工作也有了一個明確的目標。下頭讓我談一點參加這次培訓的一些心得體會:

一、課程學習與工作的關係

我以前一向認為學習與工作是不能兼顧的,因為工作會佔用很多學習時間,工作又很瑣碎,經常會打亂自我的計劃,一向有一種“被利用”的感覺。學生幹部,顧名思義,既是學生,又是幹部。我們首先是個學生,然後才是幹部。作為一名學生,他在學校的任務是學習,而作為學生幹部,他又必須承擔必須的社會工作。學生幹部在學校的工作是幫忙學校組織同學

參加活動、參與系、班級工作的組織與管理,學生幹部既要工作又要學習,所以我一向覺得這很矛盾。

我們一代新人應當具有多方面的良好品質和本事,否則就不能到達全面發展,也不能適應社會的發展需要。所以,大學學生幹部的學習不應僅僅侷限於學好專業知識,還必須在從事必須的工作過程中,不斷提高個人的思想覺悟和文化素養;不斷增強分析問題,解決問題的綜合本事。這樣不僅僅不會影響專業知識的學習,反過來還能促進學習,因為學生幹部的社會工作本身是一個學習鍛鍊的過程,是分析問題,解決問題,本事提高的過程,有利於調整自我的知識結構,求得良好的學習方法,促使自身對專業知識的學習。

工作和學習的矛盾集中表此刻時間的支配上。其解決的辦法就是科學地安排時間,在講求效益上下功夫。學生幹部的時間比一般學生的時間更珍貴更緊迫,所以不能被動地等待,要主動去駕馭時間,合理地分配自我的時間去工作和學習,隨時抓住可利用的時間處理工作和學習的矛盾。工作時“上下請示,多方求援”。深入同學中徵詢意見,能夠了解動態,受到啟迪,同時也會得到他們的支持。

對於學習,一要勤奮。要發揚雷鋒同志的“釘子”精神,善於去“擠”、“鑽”時間學習。不能因為工作忙而影響學習,更不能因工作忙而自我放鬆自我對學習的高標準要求。凡因工作而耽誤了功課必須及時補回來。召開各種會議、商量工作儘可能用課餘飯後時間。非因異常理由,不能隨意擠佔晚自習時間去搞各種活動。當今實行雙休日製,許多活動均可放在雙休日進行。二要講究學習方法,苦幹加巧幹。學習時要心無旁務,專心致志,否則,就會顧此失彼,失者無法得到補償。上課時專心聽講是首要的,不要一邊在聽課,一邊在分心思考工作。要學會用頑強的意志力控制自我,使自我心智專一,爭取優異成績。因為學生幹部學習不好,威信是不會高的,這樣反過來又會影響工作,所以我們要異常強調學生幹部必須要學習好,僅有這樣,他們説起話來才有威信。以上是從認識上和方法上談了處理好工作與學習的關係。又因具體情景有差異,自然需要從實際出發靈活處理。

此刻我開始明白學習和工作是能夠相互促進的,蔡日升學長就是一個很好的例子。

二、重新認識學生幹部

從小到大都在擔任學生幹部,但似乎對學生幹部都不甚瞭解,或太過膚淺。國小的時候,學生幹部在我的意識裏就只是個讓大人高興的名號。上了中學,學生幹部就是傳達一下教師的意圖和指示。上了大學,我發現從前的學生幹部觀念已不再適用了,於是我迷茫過,也埋怨過,也曾想過放棄。經常掛在嘴邊的話是“做大學生難,做學生幹部更難”。

在這一次的學生幹部培訓課上,讓我對“學生幹部”這個概念有了新的認識,糾正了從前的膚淺甚至盲目。那學生幹部究竟是什麼呢?在會上我找到了答案:學生幹部是普通學生中選拔出來的一批具有高素質、高本事的人才,在學校和班團體中充當橋樑和紐帶作用,是

教師的得力助手,更是廣大同學的忠實代表。作為學生幹部就是為大家服務的。是的,大家選舉我們做學生幹部是基於對我們的信任,從這一點出發,我們就應當樹立為大家服務的意識,堅持“從同學中來,到同學中去”的原則,做同學們的忠實代言人。

三、增強幹部之間的凝聚力

對與幹部與幹部的溝通,我覺得此刻還不夠,就是説此刻得凝聚力不夠好,如分工太過明確,經過此次幹部培訓,我受益匪淺,明白了互相交流的重要性,我們不是一個人在工作,而是一個團隊,一個團隊就要有很強的凝聚力,力往一處使,才能發揮出事半功倍的效果。

我在這次幹部培訓中獲得的心得還有很多,可是這三點是我最關注的,也是我體會最深的三點。經過這次培訓我對我以後的工作更有信心了,在以後的學習生活各方面都會為成為一個合格的學生幹部而奮鬥。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/zongjie/peixun/ggqjjp.html
專題