工廠個人年終工作總結怎麼寫（通用5篇）

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇1

第二天我們就到廠裏上班，因為都是流水線上工作，我們的工作熟練度不夠，在工作的時候經常要同事也就是帶我們的師傅幫助我們，因為流水線上的工作都是一環套一環的，每一個環節都不能出錯，不然影響也是很大的，經過了一天有一天的工作我們的能力提升上來了，工作熟練度也有了速度自然而然的就上去了，為了有更好的成長髮展每天都在工作學習，因為，自己工作能力和工作經驗不足，想要儘快適應工作我就會學習其他同事的工作方式，就這樣通過自己努力，每天堅持工作我也能夠做好流水線上的工作了，一開始為了讓我們慢慢跟上工作節奏，我們的工作速度並不是很快，到了後來慢慢加快讓我的工作得到了很大的提升有了很大進步，對我來説是非常重要的成長。

工作講究的不只是工作的結果，我們更講究工作過程，應為我們工作的時候都是做一個環節，想要讓自己的工作有更大的進步就必須要有全新的發展有更出色的成長，把工作的過長做好了才能成為廠裏的一個合格的員工，在廠裏我們有專門的知道人員指導我們工作，輔導我們讓我們不斷進步不斷前進，並且給了我們很多幫助尤其是對我的幫助非常多我也很感激。

對於我們來説，到一個人生地不熟的地方工作想要取得一些成績是非常困難的，首先就是找住處，對於這一點很多人都有這方面的困難，我也不例外遇到了這樣的困難，為了提升自己的能力加深自己的工作技巧我們每天的工作都是要經過長時間的付出才能完成。

沒有汗水的成長是緩慢的，來到工作崗位之後我改變了很多也知道如何去配合工作，也知道如何做好自己的工作。工作不是一個人的事情，也不是一件簡單的事情，在流水線上工作要做到更上工作節奏不然只會拖後提，只會完不成工作任務。

在工作中我也存在一些問題，因為我很少與人交流在工作的時候遇到了問題不會主動去詢問，大都是其他同事好心幫助我才解決這個問題的，對我的幫助非常大，讓我一步步成長到了現在，對於工作的不熟練讓我工作的生產量少，但是經過了這一年的磨礪我已經把自己的工作提升上來，已經有了全滿的發展了不在如同以前一樣工作慢。

展望未來，在下一年裏我會再接再厲爭取在以後工作中取得更好的成績，爭取有更好的發展給自己給廠裏更大的幫助。

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇2

揹着行囊，踏上了工作的路上，雖然認識一些人卻不在同一個城市，不在一個地方。我在剛開始的時候找工作就遇到了很多難題，因為自己能力的問題，被很多工廠拒絕，因為我是一個新人，工廠要的是有經驗的人，我剛來對這些都懂，只要一個個試，最終我終於找到了我們廠，得到了工作的機會。

來到過崗位上，因為我是新人沒有什麼技術就現在流水線上工作，簡單輕鬆，在崗位上每天和同事一起忙前忙後，做好自己的工作任務，流水線上的工作非常忙碌，雖然輕鬆，但是數量多了也有些忙不過來，但卻容易做，我堅持每天做好自己的工作，把工作任務作好完成，熟練的工作能力得到了領導的看重，願意吃苦耐勞的精神也得到了讚揚，我之後被安排到了拉模具的工作，這是一分技術活，同時也需要體力，所以在這個崗位上的人都是男人，大家每天要把膠料倒在模具上面做出模子出來然後放進框中，每天如此，一開始我工作進度跟不上，但是也沒有被責怪，而是讓我現在崗位上先適應一點時間然後在去好好做好自己的事情，我經過了兩個月的練習終於做好了能夠更上所有人的工作腳步。每天都要堅持到很晚，每天都需要把每一份工作完成，控制要工作的詳細情況把我好自己的工作，。

我們是給流水線提供原料的，所以我們的生產決定了最終的數量，為了能夠達到工作要求，在崗位上的每個人，都常常加班加點的去做好自己的工作，雖然疲憊但是我們廠裏面對我們還是很照顧的，晚上還提供宵夜，讓我們有力氣繼續工作，每天如此，我也從開始的陌生慢慢的熟悉和了解我們的工廠，慢慢的在工廠裏面工作了有一年時間，我把工廠當做了自己的家，為了能夠儘快趕來上邊，我把自己的住處安排在了公司的附近，希望可以儘早趕來。

我們每天的任務都是定量的只要完成了當天的任務就可以直接回家，以前我都需要忙到很外才能夠回家，但是現在我已經可以提前下邊，因為自己的我工作熟練度工作速度都得到了極大的提升，都有了很大的工作效率，讓我工作輕鬆不説也有了自己的一些工作技巧，不在是需要廠裏照顧的新人，對於自己今後的工作也有了大致的安排，就是繼續努力，陪伴我們工廠一起前進，一起努力，時刻牢記自己的工作責任，做最踏實的自己，做堅持到最後的人，不會輕易的放棄。

讓我與我們廠一起努力，願意做廠裏的基石，做廠裏最堅實的柱子，把我好自己的工作能力，為廠的發展貢獻力量，讓我們廠不斷壯大。

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇3

__年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

三、現場管理提升，操作行為規範。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。

四、設備管理創新，安全生產穩定。

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

五、實現挖潛增效，創造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。

1、加大工作執行力

度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的鬆懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時覆命制。

2、從強化考核着手，

使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇4

大家好，不知不覺的一年過去了，20__年_月份根據公司領導安排，我從聊城採購調到深圳採購主要原材料，負責採購訂單完成以及採購制度制定主要工作，以及收集採購執行情況，組織簽訂採購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜。

但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，紮實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善採購制度，降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術工程部，為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買原材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全綵由原來的250元/K組降到現在的190元/K組，同比下降24%，346全綵由原來的420元/K組降到現在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和研發來開展，較好的完成了工作任務。

2、與各供應商建立並保持良好關係。20__年_月份採購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析瞭解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

根據公司經營理念，供應商也應建立為真正的戰略伙伴關係。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

對採購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調。合作過程中，採購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴關係的供應商。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司ERP系統被採購信息資料的完整，以備隨時查閲、對比。

5、提高部門工作員工的責任感。20__年採購部將特別注重採購人員的責任感，保證採購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的採購，把好原材料質量。

二、工作不足方面

由於目前公司以訂單來安排生產，所以在訂單的原材料採購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1、完善供應商體系，開發新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、隨着公司發展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排採購，生產已經無法使流程正常運轉。20__年將把採購模式由零星訂單採購往定量採購模式靠攏。以減緩採購週期壓力，同時能應對20__年，由於供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產品開發、送樣過程。

4、配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

5、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度。比如，設備和設備部件因制定採購計劃，不能混同到生產原料採購模式，因為由於設備和備件的特殊性，無法短期內完成採購，勢必會影響到生產的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使採購工作不處於被動狀態。

7、採購員的業務素質通過培訓和相互學習，使業務水平得到提高，同時培養新員工，使之儘快熟悉業務。

在20__年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

工廠個人年終工作總結怎麼寫 篇5

在院領導的重視和關懷下，我主要做了以下幾方面的工作：

一、做好調研，理順關係，平穩過渡。

9月4日我來到總院報到，迅速對保衞部現狀進行調研，積極做好人員轉接調配及安置工作。

1、成立保衞部辦公室。

確立了組織架構和崗位分工。辦公室現有人員8名，其中正副主任各1名;內勤1名;外勤4名;防火監督員1名。

2、做好閒散人員的安置工作。

對後勤服務中心劃歸我部的4名長期不上班的人員分別找其談話，1人交至人事部，3人安排在保安大隊工作。

3、完成保安隊的接收和重新組建工作。

(1)將原保安隊更名為保安大隊。(2)保安大隊班長以上人員實行競聘上崗制度。11月中旬，通過個人申報、民主投票、公開唱票和集中測評，25名保安骨幹走上各級領導崗位，真正實現了公開、公正、公平、擇優的原則。(3)重新定崗、定薪、定編，做到減員增效。原臨時保安編制為218人，現已縮減為200人。(4)規範保安員招聘標準，嚴格審查，公開透明。9月13日保衞部依據新標準組織了首次保安員招聘會，效果良好。(5)嚴肅紀律，純潔隊伍。對3名嚴重違反制度的保安員堅決予以辭退。(6)對保安集中進行隊列訓練、室外交接班訓練。(7)根據實際，在院長的親切關懷下，協調和申購了一批安保裝備，統一了形象，規範了管理。

二、狠抓保衞工作基礎建設。

1、對各類檔、卡、簿、冊進行規範。

2、重新修訂和完善保衞部內部規章制度。

3、重新擬定突發事件應急預案，修改消防應急預案。

4、重新制定保安員工作實施細則。

三、積極推進防火工作。

1、由於防火幹部僅有兩名，我從保安大隊選拔出9名樂於此項工作且個人素質較好的保安員配備給範主任，履行消防安全監督員職責，落實消防安全檢查工作。

2、設專人負責消防重點單位網上錄入工作。

3、要求防火監督員對全院易燃易爆品進行摸排，完善防火重點要害部位檔案。

4、加強對防火重點要害部位的監督檢查工作，推動火險隱患的整改工作。

在中秋、國慶節前開展的消防安全檢查中，查出火險隱患37處，全部予以整改。

四、加強對院內治安環境的治理整頓力度。

1、針對高幹病房預留車位停車證無序發放，管理混亂的情況，我責成內勤進行調研，並徵得院領導同意，對原證予以作廢，由保衞部根據高幹病房的需求，統一製作新證，由高幹病房統一發放。

2、針對高峯時段健康路擁堵情況，我和交警及地下停車場管理人員聯繫，採取相關措施微調車流，以保障健康路15號門前車輛暢通。

3、對內科急診、外科急診、兒科急診等易產生醫患糾紛的治安重點部位，保證24小時安排足夠數量保安，確保醫護人員安全。

4、加強對收款處、住院處等收、存放現金場所和人員進行人防和技防，提高了押運等級。

5、加強對毒麻藥品的安全管理。

要求外勤對藥房、藥庫及科室等存放地點進行登記造冊，落實責任，做到專人、專櫃，專項管理，並進行了不定期檢查。

6、對全院報警系統、監控設備進行登記，建立檔案。

7、對全院外來人員，重點部位人員進行登記，並進行監控。

8、指導保安穩妥處理停屍糾紛5起，未發生保安與死者家屬衝突情況。

9、11月18日，長春市食品藥品監督管理局朝陽分局授予我院為“食品安全協管站”，授權保衞部可以對此類問題進行集中整治，依法打擊。

據此，保衞部對進入我院的無證經營非法送餐行為開展專項打擊整治行動，現已初見成效。

10、大力打擊“黑救護”，保護醫院利益。

由於利益驅動，加之相關部門打擊不力，導致醫院單方面的行為難以奏效，“黑救護”屢禁不止。

11、嚴厲打擊倒號人員，現已基本杜絕。

12、加強宣傳。

利用院內辦公網，保衞部每月發佈保衞工作月報1份。截止到12月中旬，共發佈各類提示、通知、通報等13篇。

明年工作設想

一、狠抓隊伍建設，加強素質教育，提高保衞部的戰鬥力。

1、辦公室人員太少，明年將有一名同志退休，且年齡老化，平均年齡46歲。

考慮申請招收3-5名公安院校大學畢業生;聘任2-4名自主擇業消防幹部充實到保衞部。

2、加強對保安員的業務和素質培訓。

可以請部隊官兵和保安公司對保安進行正規化訓練和培訓，實行半軍事化管理。

二、積極和公安、客管等部門聯繫，研究解決我院“黑救護”問題。

三、設計建造地上收費停車場。進而實現地面保安簡編30人的目的，一舉兩得。僅簡編一項，每年就可為醫院節省資金100餘萬元。

四、舉辦大型消防應急演練一次，提高應急小組所有人員和廣大醫護人員消防實戰能力。

五、和院領導和相關部門共同研究解決打擊醫鬧的策略、方式和方法，出台切實可行的政策制度。