年終總結思路怎麼做（通用3篇）

年終總結思路怎麼做 篇1

遵守國家財經紀律，執行一切財會制度。遵守職業道德，積極參加業務培訓，提高自身素質。分清開支範圍和開支標準，有計劃地支付各項資金，精打細算，有效地使用資金，做到科目準確，帳表相符。

本人堅持不遲到，不早退.

本人認真踏實、盡職盡責地工作，具體如下：

一、收費工作

非常重視規範教育收費工作，嚴格按照蘭價費發(20__)9號收費文件核定的收費標準收費，並在顯著位置將收費標準進行張貼公示，對各種收費項目做明確、細緻的解釋，接受家長、社會的監督。嚴格管理用於幼兒個人的代收伙食費、被單費，沒有自立收費項目，專款專用，做到讓家長放心，讓社會滿意。每學期接待幼兒家長的報名，以積極熱情的態度，接待每一位家長，認真向家長宣傳、解釋收費文件及本院規章制度，回答家長提出的各種疑問。

二、非税收入收繳電子化管理系統省級第一批上線單位

根據省財政廳《甘肅省全面推進政府非税收入收繳電子化管理化工作的通知》有關文件精神，我單位是省級非税收入電子化管理系統及統一公共支付平台第一批上線單位，撤銷原來的非税收入的過渡户，統一使用財政非税收入專户。發票由紙質發票變為電子發票，交款模式由集中匯繳改成直接匯繳，繳款通過微信、支付寶和公共服務平台直接繳到財政廳非税收入專户，於9月按要求試做幾筆業務從開電子發票到成功微信直接支付到財政廳專户，積極配合做好推廣應用新系統運行的各項工作。

三、積極配合__離任經濟責任審計

5月份___，對周院長自20__年9月1日至20__年2月28日任職期間經濟責任情況進行了專項審計。在審計期間積極配合事務所，提供並編制了任期內8年經費帳和伙食帳收入支出表、資產負債表、財務決算分析等審計相關的真實、合法、完整的財務資料，按審計人員的要求，於5月17日、5月21日對經費帳和伙食帳帳面固定資產進行兩次實地盤點。經審計，未發現帳外帳事項，科目設置準確、帳目清楚，反映良好。

四、重視日常財務收支管理工作

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，並做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的重視日常財務收支管理工作

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，並做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合幼兒園發展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。

五、記帳及訂帳

根據審核後的原始憑證，編制記帳憑證，登記總帳780筆，明細帳985筆，做到帳表相符，帳目清晰。

按會計檔案管理標準，整理蓋號，裝訂憑證35本，報表及其他10本，共計6500張。

六、做好年度預算及年終決算工作

結合我院20___年的部門財政預算，根據我院的發展實際需要，本着以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，完成了20__年部門財政預算的二上二下的編制工件。使預算更加切合實際，利於操作，確保了我院各項工作的順利完成。

20__年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，記入新賬，編制報表等。同時針對報表寫財務分析報告，尤其是三公經費，上年與本年，本年各種指標對比，總結經驗，以便改進財務管理工作。

七、及時進行固定資產的報廢清理工作

根據關於固定資產清查的相關規定和使用年限，對已經申請報廢的各項固定資產，院務會擬定上報省婦聯，審批後進行帳務及固定資產明細帳的登記工作，確保國有資產的安全。

八、勞資管理工作。此項工作牽涉到教職工的切身利益，所以在工作中力求做到細心、耐心、清楚明瞭。嚴格執行相關文件精神，及時補報了專技人員的內部晉級申報工作、新調三人轉正崗位設置、退休人員和調出人員的出編相關手續。

年終總結思路怎麼做 篇2

20__年是“十二五”規劃的開局之年，是建黨90週年的大慶之年，也是水利改革發展的關鍵之年。一年來，在局黨委的高度重視和各單位的大力支持及廣大業餘新聞工作者的積極參與下，我局新聞宣傳報道工作形勢喜人、成效顯著，當然也存在着不足，現將有關情況總結匯報如下：

一、主要工作情況

(一)宣傳工作日益得到重視和加強。

20__年我們組織專門的人力、物力、財力對局網站進行了改版升級，升級後的網絡宣傳平台界面更加友好、使用更為便捷。版式美觀、內容豐富、功能完善，提高了信息量，增強了可讀性，方便了瀏覽者，切實增強了宣傳效果。局主要負責人還多次在全局幹部職工參加的會議上強調水利新聞宣傳工作的重要性，要求各級領導要高度重視新聞宣傳工作，加大新聞宣傳力度，提高新聞稿件質量。各單位(科室)主要負責人為本部門新聞宣傳工作的第一責任人，負責涉及本部門職責的信息報道的撰寫工作;所有信息稿件統一上傳電子版到局辦公室，經局辦公室審核修改後上網。對全局各單位(科室)分配年度信息報道任務，對未完成年度任務的單位(科室)集體和主要負責人取消當年評先資格;對已完成或超額完成的單位(科室)撰稿人則由局財務發放撰稿補助，補助標準為：被廳處室網、局域網採用的稿件，每篇補助30元;被廳宣傳中心採用的稿件，每篇補助50元;被水利部網站採用的稿件，每篇補助200元。

在局領導的高度重視和有效激勵下，全局幹部職工的投稿積極性高漲，稿件數量和質量較之去年有了質的飛躍，截止目前，局網上網稿件202篇，被廳宣傳中心採用的稿件量為87篇，廳網稿件採用率為43%。實踐中還培養出了一支優秀的業餘通訊員隊伍，使得單位重大新聞事件能夠得到及時、有效的宣傳和報道。

(二)宣傳工作的力度和實效明顯增強

一年來，我局宣傳工作緊緊圍繞黨的方針政策，深入宣傳省廳的工作方針和可持續發展治水思路，宣傳全局中心工作，包括防汛抗旱、工程管理工作中的先進典型;重大水雨情況變化與發展形勢;除險加固工程建設質量和進度;多種經營生產中的先進事蹟;水政執法與水土資源保護;精神文明建設及日常管理方面的工作情況;各單位(科室)年度目標責任書的履行情況;省廳及局內領導到本單位(科室)調研考察情況;涉及到各單位(科室)的年度、季度工作動態及思路創新等。

防洪保安與抗旱減災是我局的中心工作。今年上半年，我省出現了罕見的持續乾旱天氣，作為水庫管理單位，我們義不容辭地擔負起了抗旱保春耕、抗旱保豐收的社會責任。在長達三個多月的抗旱時間裏，我局幹部職工以創先爭優的奉獻精神和堅強決心堅守抗旱一線。為確保抗旱工作順利進行、限度地減輕灌區的旱情，我局顧全大局，統籌兼顧，科學調度，抗旱工作取得良好社會效益。對於這些我們都多渠道進行了宣傳，社會反響強烈，王英局的形象得到極大提升。6月3日至6月 4日，王英水庫灌區普降暴雨，降雨量達120mm，出現旱澇急轉。我局幹部職工沉着應戰，成功應對，對此我們也進行了及時的報道。

二、存在的主要問題

個別二級單位對新聞宣傳工作的認識不足，重視程度不高;新聞宣傳方面的培訓力度不夠，有些通訊員對新聞寫作的基本知識和技巧把握不足，影響整體新聞稿件質量。

三、下步工作打算

(一)加強引導，繼續強化對水利宣傳工作重要性的認識。各單位(科室)負責人要加強學習，提高認識，營造新聞宣傳工作的良好氛圍，以身作則，自上而下，形成合力;增加對外宣傳人力、物力投入，加大宣傳力度，擴大宣傳範圍，強化宣傳服務工作的成效。

(二)強化培訓，努力提升宣傳工作人員的整體素質。切實加強學習能力建設，大力舉辦多類型多層次的培訓工作，全面提升宣傳工作人員的政治理論素質、職業道德素質、新聞專業素質和個人綜合素質。總之，我局將繼續我局宣傳工作要堅持正確輿論導向不放鬆，從提升新聞宣傳質量和新聞宣傳影響力兩個方面入手，抓重點，找焦點，出亮點，完善制度措施，以塑造我局良好的公眾形象。

年終總結思路怎麼做 篇3

今年是開局之年，新聞中心緊緊圍繞市委市政府中心工作，服務率先崛起、全民創業、招商引資大局，主動作好新聞宣傳工作，上半年，新聞中心共自制新聞及欄目80多個小時，製作台裏安排的各類專題片近5小時，外宣等主要指標實現時間過半、任務過半。

一、圍繞中心服務大局唱好主旋律打好主動仗

一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開闢專欄，製作宣傳片等形式，三項重點工作宣傳先聲奪人;二是精心組織，形成合力。加強組織報道，強化策劃意識，通過動態消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節目的影響力;三是堅持三貼近，增強公信力。幾檔節目發揮地域優勢，增強服務意識，在有效性和實用性上作文章，關注社會、關注民生，公信力和權威性日益增強;四是堅持創新，鋭意改革。堅持新聞改革，改進領導人活動和會議報道，節目信息量大大增加，在《淮北新聞聯播》先後開展了為期兩個月的《貫徹五中全會精神優秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節目的質量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，着力構建輿論監督平台和服務平台，《新聞訪談》、《行風對話》始終關注羣眾關心的重點和熱點，贏得社會好評，為“爭先進位、率先崛起”提供智力支持，推出《週末論壇》，受到精英收視羣體的歡迎;五是發揮優勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實行重獎重罰，20__年，在央視《新聞聯播》發稿兩條，截止6月12日，在省台發稿80餘條;再一方面，新聞中心在任務繁重人手少的情況下製作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領導的首肯;另一方面，多次派出採訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地採訪，先後推出《江西紀行》、《浙江紀行》等一大批系列報道，有力地促進了我市各項工作的開展。

二、加強學習提高素質加強管理提高效能

20__年，新聞中心按照計劃，各項學習有序開展，利用例會時間，發揮學習專欄的作用，在加強政治學習、業務學習的基礎上，突出抓好節目點評工作，集中時間，對一段時間的節目進行集中點評;突出抓好非編知識培訓，在不耽誤日常工作情況下，組織採編人員利用晚上和雙休日時間集中培訓，保證了新聞採編系統及時調試和使用;突出抓好重點節目和重點人員的培訓，4月份，集中一個月時間，對《直播淮北》的全體採編播人員進行全面理論和業務培訓，並組織了集會考試。20__年，新聞中心加強日常管理，中心主任按照工作職責和目標，與每一個採編人員簽訂《目標責任書》;嚴格考勤和請銷假制度，20__年，中心對違規人員談話近10次，按照台規報請台裏處理1人;嚴格獎勤罰懶、獎優罰劣原則，拉大獎金差距，保護了採編播人員的積極性，增強了他們幹好工作的主動性;嚴格選題管理，實行選題策劃和重大選題申報制度;嚴格採訪要求，對記者的言行舉止和採訪作風作出具體要求，我台記者良好形象多次受到上級領導和領導機關的好評。

三、存在的問題下一步打算和建議

新聞中心承擔的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視台的形象，責任重大，不能有半點的含糊。儘管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔的責任相比，與上級領導和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進一步做好下面幾項工作：

一是加大落實的力度。總結一段時間以來的得失，成敗都取決於落實上面，縱觀落實不好的工作，不是環節上出問題，就是力度上有問題，在以後的工作中，要很抓落實，責任到人、責任到每一個環節;二是加大培訓力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質影響到團隊水平的發揮，新聞中心將堅持學習培訓，同時建議台裏要把人力開發和培訓列上議事日程，成立機構，制定計劃，使人力開發和培訓系統化、科學化，為我台的長久發展打下堅實的人才基礎;三是加大分配改革力度。

近年來，新聞中心始終堅持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項經費，確實提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑑於新聞宣傳的特殊屬性和實際情況(每月840分鐘自制節目，平均每分鐘不到17元，相比太低)，建議台裏按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標準，以利於推進我台新聞宣傳工作快速健康發展。