工程部年終工作總結4篇大綱

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時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年裏，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規範了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕鬆，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發現隱患後，及時有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯繫協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。

三、工作中，我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峯時測量、記錄各分路負荷後，於當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨於平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站後，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，瞭解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕髒、不怕累，克服種種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終於將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在採取相應的措施後，及時上報並列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護週期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現並去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人蔘與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每週五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

六、弱電設備維修工作：

1、更換物業辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和佈線工作

2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作

七、環境衞生和設備衞生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衞生和設備的衞生。定期清潔個人管轄範圍衞生並定期檢查，保證配電室內和設備間的設備乾乾淨淨，設備無油漬、衞生無死角、保證設備正常運行。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

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XX年是酒店豐收的一年，在酒店創星創綠的大環境中，部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業精神等都得到了良好的鍛鍊，在酒店諸多星評硬件改造及創綠節能改造中，部門員工發揮了自身的聰明才智，克服了許多技術上的難點疑點，順利的完成了酒店下達的工作任務，同時也積累了豐富的工作經驗，為來年新的工作任務奠定了紮實的基礎。

XX年，工程部的工作主要圍繞着創星創綠開展：

一， 硬件及設備改造。主要包括20樓及大堂的改造，4樓大廳燈光改造，大堂殘疾人廁位改造，冷媒泵節能改造，客房小夜燈改led,21樓西餐廚房改造，客房門加裝閉門器及隔音條改造，客房不停電電源改造，電動橫幅改造，16樓商務閣改造，電梯轎箱裝修及電梯廳液晶電視改造，20樓冷菜間改造，5樓辦公區域中央空調改造，各區域安裝亞克力防撞條，新風機自控改造等。經過一系列更新改造，使酒店的服務功能更趨合理，使酒店的服務檔次得以提高，使酒店的能耗控制更加經濟，彌補了酒店最初設計的很多缺陷。在實際工作中，加深了對酒店功能佈局的瞭解和認識，學到了很多先天不足後天補的改良方法。

二， 設備設施的維修和保養。開業第二年，設備設施的故障率開始明顯提高。XX年初，部門疲於應付事後維修，頭痛醫頭，腳痛醫腳，處於被動局面。針對這一現象，部門加強了對設備設施的巡檢和保養，制定了科學的設備保養週期，並將部門巡檢納入報修管理，每月對部門巡檢維修佔維修總數的比例進行統計分析，制定了領班每日維修質量檢查制度，對當日維修質量進行抽查，確保低返修率。並且每日定人定修,要求當班內維修必須處理完畢方可下班，將責任落實到每位員工，提高了維修效率。通過每月維修質量分析，對故障率高的設備設施積極尋找原因，通過保養或改造從源頭上解決問題，（如對龍頭鬆動製作了加固鐵片）一遇龍頭鬆動就更換等。應該説，部門對維修管理上取得了長足進步，並逐步化被動為主動。

三， 節能降耗措施及效果。XX年部門工作重點傾向於創星創綠，因而在節能改造上並未投入大量人力物力，主要有：冷卻泵節能改造，客房小夜燈改造，新風機自控改造及各區域計量完善。在能耗運行控制上，部門嚴格控制中央空調，熱水，蒸汽等主要能耗設備的運行工況，對各區域供汽時間都做了嚴格規定，並且引進了lb燃油，節能效果較去年有所改善，但就同行酒店的運行數據看，節能降耗工作任重而道遠，不考慮價格因素，今年總能耗為： ，比去年總能耗： ，減少了 ，能耗營業額比從 下降到 。

四， 部門制度建立與執行以及員工隊伍建設。作為後台保障部門，工程部一貫秉持為前台部門服務的理念。從制度設計上保證了該理念在部門的貫徹和落實。根據一年多來的運行與磨合，迎合創星創綠的要求，部門重新梳理了各崗位職責，並落實到個人，建立了維修程序，申購程序，交接班制度，巡檢保養制度，領班每日質檢制度，材料領用制度，制定了各類設備的操作流程，保養表單，完善了部門的工具衞生紀律管理。一年來，部門管理逐漸朝着精細化發展。基於對員工的深層次瞭解，通過各種方式的溝通與培訓，部門逐步形成了一支較為穩定的技術骨幹隊伍，作為部門的中堅力量，我們的技術骨幹從酒店的籌建期至酒店開業兩年，經歷了各類安裝改造及日常維修保養工作，技術日趨成熟，慢慢的融入了東方大家庭，在日常工作中勇挑重擔務實創新為新員工起了非常好的榜樣作用。

五， 設備檔案建立與管理，倉庫管理。為方便各部門報修以及維修的動態管理，XX年部門自行設計了電腦報修系統，使用該系統後，所有維修都可以進行統計分析，並能及時跟蹤維修情況，查看設備故障率返修率等，就變的輕而易舉。部門對重要設備設施的技術資料，圖紙等，不僅分類建立了手工檔案便於查閲，同時也建立電腦設備檔案，記錄了設備的基本信息，方便維修保養及配件更換()。在倉庫材料管理上，部門主要是整理了各個材料分散點，建立工程材料電子檔案，完善材料領用及審購程序，在原有編制情況下為酒店節省了一名專職倉管員的人力成本，由部門文員兼任倉管，建立材料最低存貨標準等。

六， 部門管理工作存在的不足.部門都是男員工,主觀隨意性較大,服務意識有待進一步加強,造成部門定置定位管理因難,主要表現在班組工具擺放較亂,臨陣磨槍,如切割機、台鑽、砂輪機等設備都沒有很好得到應用,影響了工作效率.廢舊材料的回收沒有進行分類整理,部門物資如管材、建材等沒有定點存放,材料的回收利用及分散物資盤點工作急待加強.員工對領班的服從意識不夠,部分員工在因難面前過分依賴領班,領班對員工的督導不力,造成部分員工自由散漫.部門缺乏對員工學習新技術的引導,造成員工有分工分家的不良觀念,各工種之間的主動配合不夠默契.節能降耗工作過於膚淺,未向深綠色靠攏.部門培訓缺乏總體計劃,培訓形式較為單一,培訓內容不夠務實,致使員工對純粹的理論知識有牴觸心理,培訓工作未收到預期效果,培訓的互動性,實操性不夠,從而影響整支隊伍的迅速提高.管理者與員工的溝通欠透明,欠直接,造成不少不必要的誤會,對酒店精神在部門的傳達、落實不夠到位,員工活動甚少,部門活潑生動的局面尚未形成.在維修保養上,主動維保力度依然不夠,巡檢流於形式化,走馬觀花,巡而不檢,甚至因習慣成自然對一些問題視而不見.在能耗及成本控制上,未深入部門每位員工的人心,責任與考核機制有待健全.總之,部門離精細管理還有較長的路要走,但是辦法總比因難多,相信部門員工團結協作,進步是必然.

展望XX年,我們要的工作很多,我們將以務實為落腳點,以創新為發展點,以細節管理為制高點,不斷完善和提高管理水平,為酒店節源節流,全面提高服務質量作出應有的貢獻.

一、 嚴格管理,高效溝通,愉快工作.進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強班組間、不同工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰鬥力.加強與各部門及員工之間多種形式的溝通,在部門推行東方企業方化,豐富員工的業餘文化生活.扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快工作創造良好的條件,形成緊張、活潑、團結的和諧氛圍.

二、 節能降耗、狠抓成本、勢在必行.基於目前酒店的能耗情況,節能潛力較大,酒店功能佈局調整改造逐漸減少,部門將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,XX年,酒店能耗定會控制在較為合理的水平.在維修材料及廢品廢件管理上,部門將堅持能自主解決的不找廠家、能回收使用拼湊使用的不找採購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重複購買,在設備第三年故障高峯到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修成本、折舊成本.

三、 主動維修、高質高效、滿意服務.改變部門不做護士做醫生的舊作風,學習航空業,變被動維修為主動維修,變事後維修為事前維修.提高維修、音控、裝修、運行人員的服務水平,為酒店打造品牌提供堅強的硬件保證.以前台部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量.

工程部一月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

16--19f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

2f廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

廚房、餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動、油水液位檢查

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

水泵房維修保養

生活水泵,消防,噴淋系統的維護保養

要求無漏水,軸承檢查加黃油,檢量密封圈,彈性圈

中旬

春節氣氛佈置

配合各部門做好春節期間各區域配合

要求安全,美觀

下旬

棋牌室改經濟房

6f棋牌室

整潔,美觀,有效

全月

隔油池改造

洗碗間及20f廚房排水加裝隔油池

隔油效果良好

上旬

一卡通節水改造

員工浴室淋浴龍頭

設備調試使用正常,節水效果明顯

上旬

蒸汽冷凝水回收改造

2f廚房蒸汽冷凝水回收到軟水箱

更換部分疏水閥,管路施工及保温

下旬

部門全體員工活動

出遊或聚餐

提高員工凝聚力

下旬

部門員工會議

XX年總結及XX及計劃落實

評選部門優秀員工,徵詢部門員工意見和建議

中旬

工程部二月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

檢修客房公共區域

檢查各樓層設施窗户和燈具的完好率,牆紙,地毯,頂板,防火門等保養

全月

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

廚房、餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

年前設備設施大檢查

酒店各區域各類重要設備

無故障,無隱患,無異常

中旬

吸塵器保養

對7-14樓所有吸塵器進行維修保養

清洗,檢查,消除故障

下旬

pa設備計劃檢修

地毯機，吸水機，沙發機等

做到電機運轉正常無異聲，軸承定期加黃油，吸力正常

下旬

蒸汽管道保温修補及閥門保温

各供汽管道

保温良好,減少沿線温度損失

上旬

春節工作佈置及員工慰問

做好排班工作,安排部門節日期間工作

慰問當班及度假員工

下旬

整理各區域材料及場所衞生

年前物資盤存及管理

分類有序整理,賬物對應

中旬

工程部三月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

10-16f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

廚房、餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

停車場化糞池清理

對停車場化糞池清理保證雨季前下水暢通

要求管理暢通

下旬

廚房油煙靜化器清洗

對廚房二台油煙靜化器進行清洗,電機保養

要求電機聲音正常加黃油保養,清洗油煙機內填料,

上旬

海鮮池設備檢查與保養

對2f海鮮池及20f海鮮池維保

製冷機,風泵,循環泵等

全月

音控音響設備調整與保養

各類功放,話筒,音響及調音器材

調整到位,效果良好,迎接兩會召開

上旬

鍋爐餘熱回收改造

兩台蒸汽鍋爐製作餘熱回收裝置

熱回收效果良好,降低鍋爐排煙温度

全月

消防設備檢查維護

消控主機,背景音樂系統,各類風閥,煙感温感,各類模塊,各類執行元件

檢查調試良好,符合消防要求

全月

建立部門維修工作間

安裝各類常用工具,台鑽,切割機,砂輪機等

設置合理,便於工作,提高勞動效率

上旬

工程部四月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

6-10f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

中央空調機組保養

對空調機組管道清洗,冷卻塔保養

做好夏季中央空調開機前的準備工作

下旬

春季防雷工作

賓館避雷網的測試檢查,做好除鏽防腐工作

避雷網接地電阻要達到規定值,

中旬

吸塵器保養

對15-19樓所有吸塵器進行維修保養

清洗,檢查,消除故障

下旬

20樓空調管路改造

安裝增壓泵,改善20f空調效果

合理改造管路,製作增壓運行和系統運行兩用管路

全月

洗衣廢水回收改造

將水洗機可回收水重新利用

分隔污水池,製作管路,安裝水泵及控制系統

下旬

電視電話弱電系統保養

整理跳線記錄,不合理線路等

規範,有序,有效

上旬

生活水箱及水池清洗

地下室水箱及21f水箱清洗

消毒,清洗

中旬

樓層燈光調光改造

製作調光器,調節燈光

節能效果良好

下旬

工程部五月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

16-19f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

員工寢室空調清洗保養

對員工寢室空調檢查保養,散熱器過濾網清洗

散熱器過濾網乾淨,製冷效果正常

全月

空調未端設備清洗

對各區域,各部門電機盤管,空調機組進行清洗保養

要求各空調機組冷凝器乾淨,電機正常

全月

安全月活動

配合法定安全月進行用電及其它安全檢查

各部門電氣無隱患

上旬

新風機變風量節能改造

對大堂新風機進行變風量自動控制改造

電動風閥安裝到位,控制系統安裝到位

下旬

客房衣櫃燈改led

所有客房衣櫃燈

節能及減少維修量

下旬

空調機組投運

做好空調機組的投運工作

運行正常製冷效果正常

中旬

工程部六月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

10-16f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

客房門鎖統一更換電池

所有客房門鎖

統一更換電池,確保門鎖正常

上旬

客房風機盤管的噪音

對客房內所有風機盤管噪音解決,更換軸承

客房內空調電機無噪音,風速正常,各檔明確

上旬

廚房排煙改造

2f廚房悶熱,改善通風狀況

排煙效果明顯

全月

上半年工作小結

上半年工作總結,下半年工作思路召開部門員工大會

總結半年得失,講解下半年工作思路

下旬

工程部七月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

6-9f所有客房設施設備的檢查保

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱，電線無老化

15日30日

酒店用電設備檢查整改

酒店各配電箱，空氣開關，用電設備接地，加裝漏電保護器檢查整改

配電箱空氣開關無發熱鬆動，線路整齊有序，用電設備要有接地保護，並有專用漏電開關

下旬

公共衞生間設備保養

各公共衞生間潔具、門鎖、頂板

安全、有效、美觀

下旬

防漏檢查

各公共區域和樓層檢查修補

對大堂餐廳包箱，樓層漏水部位檢查補漏，要求做到不漏水

中旬

客房pa配合

吸塵器保養

對10到14樓所有吸塵器進行維修保養

清洗,檢查,消除故障

全月

冷庫檢查保養

2f冷庫製冷效果檢查

加製冷劑,製冷及化霜正常

中旬

霓虹燈檢查維修

外圍燈具統一檢查修復

能正常點亮,時控正常

下旬

餐飲椅子檢修

椅子擺動,下陷等

美觀舒適牢固

下旬

工程部八月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

15-19f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

廚房製冷設備

餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

排污系統

對停車場，廚房，下水陰溝清理

停車場排污陰井雜物沉渣清理，二樓廚房至一樓陰井沉渣清理，確保排水暢通

下旬

大堂頂板油漆修補

修復不平整,漏水跡,開裂等

平整,美觀

全月

地下室集水井清理

地下地各排污集水井檢查並清理

乾淨無雜物,排水泵運行正常

中旬

pa設備計劃檢修

地毯機，吸水機，沙發機

做到電機運轉正常無異聲，軸承定期加黃油，吸力正常

上旬

消防設備檢查保養

防排煙機,風閥,各種模塊及煙感等

安全有效

下旬

工程部九月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

10-14f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

廚房油煙淨化器，油煙管道清清

二台油煙淨化器清洗保養，廚房油煙管道清清洗

二台油煙淨化器抽煙正常，電機無異聲，過濾陶瓷拆機清洗，要保淨乾淨，水流正常，油煙管道消防清洗，管道內無積油現象

下旬

音控音響設備調整保養

酒店內所有音控設備

調音及機器內部清潔保養,更換易損件

下旬

客房走道巡檢及保養

門,油漆,牆紙等

美觀,有效

下旬

吸塵器維修

6到14樓吸塵器計劃維修

清洗,檢查,消除故障

全月

工程部十月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

6-9f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱鬆動

空氣開關完好，接頭無發熱鬆動，電線無老化

15日30日

中央系統保養及熱空準備

對空調房換交換器，冷煤泵電機及各閥門管道保養，員工熱空調培訓

冷煤泵電機軸承更換， 各閥門填料更換，對員工開熱空調培訓並考試

全月

酒店電視電話系統維護

整理線路及跳線記錄

全面及有效

全月

工程部十一月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房計劃檢修

15-19f所有客房設施設備的檢查保養

設施設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備安全運行檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

運行時壓力核對

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器安全運行檢查

空氣開關完好、接頭無發熱

空氣開關完好，接頭無發熱，電線無老化

15日30日

公共區域粉刷

對兩側樓梯員工通道粉刷

保持公共區域乾淨整潔

下旬

各處明溝

明溝清理

保持明溝排水暢通，對化糞池及時清理

全月

pa設備計劃檢修

地毯機，吸水機，沙發機

做到電機運轉正常無異聲，軸承定期加黃油，吸力正常

上旬

工程部十二月份工作計劃

項目

保養項目及部門

工作要求

完成時間

責任人

備註

客房設施設備

10-14f所有客房設施設備的檢查保養

設備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設施完好，無破損缺顯

全月

具體要求見計劃檢修表

洗滌設備

洗衣房所有設備檢查保養

傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、 排水暢通無堵運轉正常

上旬

生產用水設備消防供水設備

生活泵房、備用水泵

試機運轉正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油

上旬

廚房爐具蒸罩設備

廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒櫃、保養

正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關靈活無漏汽、密封緊固無脱落

中旬

區域空調設備

餐廳、大堂、排水閥、過濾網、空調風機電機檢查清洗

電機運轉正常無異聲，排水暢通，過濾網乾淨，機房整潔

中旬

能耗

各部門使用能源區域用水、用電、用汽設備檢查

能耗使用合理，無跑冒滴漏現象

上旬

能耗使用情況詳見每日能耗表

廚房製冷設備

餐廳、食堂、冷櫃、檢查

壓縮機工作正常，冰箱門無鬆動脱落，蒸發器乾淨，散熱風機運轉正常

10日、20日

高低配電，變頻

器檢查

空氣開關完好、接頭無發熱

空氣開關完好，接頭無發熱，電線無老化

15日30日

年度工作總結

總結XX年工作得失

總結分析XX年各項工作

XX年計劃和能耗指標制定

各部門能耗指標制定

根據每個部門營業指標情況制定08能耗指標7,並制定XX年工程部工作業計劃

下旬

各類設備年檢

鍋爐,電梯等年檢工作

檢查出問題及時整改,通過年檢

全月

聖誕節佈置配合

配合營業部門做好各項佈置活動

安全,美觀,

下旬

工程部年終工作總結工程部年終工作總結（3） | 返回目錄

尊敬的各位領導、同志們：

充實而忙碌的XX年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要彙報：

一、工程建設方面：

XX年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭後方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成並投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有着豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面：

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，幹勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作着眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三：現場管理、溝通協調方面：

工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要着眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的XX年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、衝破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！

謝謝大家。鞠躬！

工程部年終工作總結工程部年終工作總結（4） | 返回目錄

這是一篇關於工程部年終工作總結的文章，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您!

20xx年工程部的工作，在酒店領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，着手大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業業、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導佈置的各項任務。

一、開展預防維修，提高設備功效.

(1)四月初，對酒店所有中央空調主機進行年度維護保養，採用化學除垢的清洗方法，清除了蒸發器和冷凍水系統的結垢，提高了換熱率。對冷凍水泵進行季節性維護保養,繞組阻值檢測，水封，軸承檢查更換。

(2)九月份對迎賓樓，別墅和中餐廳空調效果差、風機盤管噪音大采取措施。拆下風機，清洗檢查風輪，對翅片進行化學清洗、提高換熱率。到目前為止現剩3218，3210長住房未完成，別墅還剩2#，4#沒有完成，中餐廳剩一樓大廳，年內可以全部完成。

(3)九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢，對房間內設備設施進行保養。檢查鋁合金窗户、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衞生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衞生間排水管s彎處的頭髮等雜物，保持排水暢通，由於客房出租率高，目前完成26間。

(4)十一月份採用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥，利用一次水循環泵帶動藥劑清洗鍋爐，發熱管，板換一次側水垢，提高換熱率。

(5)三月份對網球場圍欄除鏽刷漆，五月份對酒店垃圾桶除鏽刷漆，陸月份對酒店立柱燈除鏽刷漆，七月份對酒店外圍休閒椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈，道路指示牌除鏽刷漆。十一月份對酒店鐵質水箱除鏽刷漆。

(6)九月份外請人員，設備對員工宿舍環境清理，平整。

(7)十一月份，完成兩塊花卉場地運河水源引入。

(8)配合各部門報單維修

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