個人年度績效考核總結

個人績效考核指標體系是當前基層完善激勵約束機制，提高了履職能力的重要問題，也是對工作能力的考驗，今天本站小編為大家精心挑選了關於個人年度績效考核總結的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

個人年度績效考核總結篇一

一年來，本人在思想上嚴於律己，時時以一個人民教師的身份來約束自己，鞭策自己，熱愛黨，熱 愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。在工作中面向全體學生，教書育人，為人師表，重視學生 的個性發展，重視激發學生的創造能力。我還積極參加各種業務培訓學習，努力提高自己的綜合素質。服從 領導安排，積極配合學校各種工作，按時完成學校安排的各項任務。

一、教育教學工作：

在學校教務的工作安排下，按照課程標準要求，認真專研教材，認真備課，把課標、教參與實際操 作能力有機結合，按時完成了規定的教育教學任務，並確立“以學生為主體”，全面提高學生的知識和技能 ，切實落實培養學生的創新思維和創造能力，從而使學生在基礎知識、基本技能等方面的能力不斷得到提高 。

認真制定教學工作計劃和撰寫工作總結，積極參加學校組織的師德、校本教研、新課標、教育技術 培訓、科學發展觀知識等培訓學習，每次學習都能提前。安排好工作，做到學習、工作兩不誤。

此外，在教學中我非常注重與學生之間的情感交流，尊重學生的學習熱情和認知能力，引導學生認 識本民族文化，鼓勵他們大膽探索和創新，並結合本民族文化內容進行文學創作，取得很好的效果。

二、其他方面：

在課餘時間裏，我不斷加強理論研究，撰寫教育教學論文，還創建了個人博客，把平時的教育工作 、教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內容上傳和同行交流分享、共同進步，還豐富了 業餘生活。

三、努力方向：

在新的一年中，加強自身政治學習、業務錘鍊，不斷提高教育教學水平，為學校的發展作出自己的 貢獻。

個人年度績效考核總結篇二

XX年的腳步悄然間已經離我們遠去，對我們每個人來説都不可能重新來過，XX年留給我們每一給人 365個腳印，每一個腳印都是一部充滿不同感情色彩的故事，留給我們無限的回憶。XX年對自己來説是非常 幸運的，七月份告別了大學校園，使自己的社會角色發生了根本的變化，也切實的感受到了來自各個方面的 壓力。

在九月份的司法考試中自己有幸通過，這的的確確的讓自己興奮了好長一段時間，現在回過頭來想 想，這些已經都成為過去，留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶，更重要的是讓自己明白了路 是自己走出來的，怨天尤人沒有任何作用，堅持自己心中的信念，付出自己的行動，堅持一點點，或許我們 每一個人都會成功。如果給自己的XX年定位的話，我覺得可以定位於:學業的成功，事業的起點。

當“XX年”這個字跡不斷在工作日誌中出現的時候，自己才明白過來:原來XX年已經來臨，我們已經 生活在XX年。新的一年對於我們每一個人來説都是一張白紙，在年初的時候發給我們，經過自己一年的描繪 ，在年末的時候給自己一個答卷，看是否是自己心中的那幅風景。

展望我的XX年，我期待着自己有一個新的突破，因為這一年對於自己非常的關鍵，這一年不單單是 步入律師行業純粹實習的一年，更重要的是這一年是自己事業的起步年，是自己社會角色轉變的一年，這一 年的實習、生活、做人等各個方面都將會對自己以後的路產生定性，將影響自己的一生，所以自己沒有理由 去荒廢這一年，相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優秀的環境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的 極大地不負責任，是對自己前途的一種扼殺。所以，在步入XX年的時候為了讓自己在XX年飛得更高，更好， 給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計劃計劃自己的XX是非常有必要的。

在XX年之初，我有幸地加入到了 律師事務所這個充滿活力、團結、奮進、和諧的團隊中來，成為了 這個團隊中的一分子，開始了自己的實習階段，邁開了事業的第一步。XX年將自始至終的將貫穿與自己的實 習階段，站在XX的起跑線上，我想我會用自己百分之百的努力去跑完XX年，如果對自己XX年做一個展望概括 的話，我想僅僅用二個字就可以了------學習。

首先，要把自己的心態擺正，戒驕戒躁。我個人認為一個人心態的好壞將決定一個人事業的成敗。 有人説:實習律師不好當，收入低，老幹活，日子實在難熬。從這句話中我們可以看出説這句話的人心態過 於急躁，急功近利，我想他離成功可能會越來越遠，我們身邊這樣的例子比比皆是。所以，選擇了律師這門 行業，就要鋪下身子認認真真、踏踏實實地走好每一步，以一顆謙虛、務實、理性的平常心來對待實習期。

其次，以積極的行動來吸收周圍環境帶給自己的營養。對於一個實習律師來説我個人認為選擇律師 所是非常重要的，實習期是一位律師步入這個行業的前奏曲，對於這個行業的實踐能力可以説是微乎其微的 。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉變。對於這一角色的轉變，律師所帶給一個實習律 師的將會對他以後從事這一行業產生定型。對於我個人來説，非常幸運的加入到了龍和律師事務所，在這個 優秀的大家庭中，我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴，讓自己不斷的得到提高。

再次，在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上，加強對以前未涉及的法律法規的學習，加強對新的法律 法規的學習。對於不懂不會的要敢於大膽提出，堅決不止步與模稜兩可，做出任何結論都應該做到有明確的 法律依據。

最後，要處處做一個有心人，需要自己去學習的地方並不僅僅是上面的幾點，那僅僅是一小部分。 在所裏處處都是自己學習的空間，多看看律師老師們以前的案卷，總結其中的注意細節和辦案技巧，有疑問 的地方大膽的向經辦律師提出疑問，請其解答。在跟隨老師辦理案件的過程中，大膽提出自己的想法，多看 多問多記多總結。對所裏的各項工作都多多參與，我相信其中的每一步都會使自己得到提高。

個人年度績效考核總結篇三

20xx年在市委、市政府的高度重視和關心下，荊州市績效考核工作領導小組辦公室成為常設性工作 機構，工作職責進一步明確，促進了我市績考工作提檔升級、加快發展，幹部平時實績考核成功開考，平時 考核成為我市“新常態”;一網考核單位和幹部，基本做到了考人與考事的一致化;出台了平時實績考核結果 運用辦法，幹部平時實績考核結果運用“有章可依”。

荊州績考的關注度和認可度也越來越高，孝感、平頂山等省內外7個地方來我市進行了交流;省委組 織部、省公務員局領導先後專程調研我市的績考工作;我市還應邀參加了在杭州召開的全國公務員平時考核 座談會，並在會上作經驗交流發言。回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、全力以赴，確保幹部平時實績考核成功開考

幹部平時實績考核工作是我市全面深化改革的亮點，幹部羣眾關注的焦點，也是我們的工作重點。 作為省公務員平時考核試點地區，我們認真貫徹中央和省委“完善幹部考核評價制度”，“以前所未有的緊 迫感建立健全方向正確、方法科學、效果良好的幹部業績考核評價機制”精神，深入推進幹部平時實績考核 工作的開展，努力做好試點。

一是抓系統建設。以多年績效考核工作經驗為基礎，結合先進績考理論和我市工作實際，建立起開 放式的考核評價系統，全面啟動並不斷完善。考核系統堅持層級管理和360度評價，實現業務工作上評下， 服務工作下評上，解決了平時實績考核工作“考核難”的瓶頸問題，保證了市委“轉、抓、曬”的深入推進 。

二是抓人員培訓。考評設置是平時實績考核的基礎，為做好考評設置，確保考核工作順利開展，我 們先後組織了兩次系統管理員培訓，編印操作指南兩種共600餘份，主動為市教育、衞計系統進行了上門培 訓，積極對部門系統管理員進行一對一、手把手培訓指導，並隨時答疑解惑，幫助解決具體操作問題。同時 ，定期檢查考評設置情況，與管理員溝通幫助修改，目前，市直單位考評設置完成率達100%，考評成功率也 達到100%。

三是抓督促推進。逐一檢查81家市直單位記載考評情況，並下發了三期督辦通報，直接指出各單位 未記載和評分的人數，並將檢查通報情況與對單位的年度績效考核掛鈎，引起了各單位的高度重視。市民政 局、糧食局、人社局等單位也定期自查督促。從第三次通報情況來看，市直單位記載率達到95.2%，評分率 達到96.49%。同時，我們還定期提醒市領導評價打分，市領導大力支持，基本做到了考評不漏一人。

經過一段時間的努力奮鬥，從3月份開始，全市320xx餘名幹部正式開考，已經順利完成全年六次雙 月評分。從各地反饋的情況來看，考核結果基本做到客觀公正。隨着考核工作的深入推進，強化了對幹部的 日常管理，激發了幹部主動工作、奮發有為的積極性。

二、積極探索，以信息化推動績考工作現代化

績效考核沒有成熟完備的模式套路，我們大膽把互聯網絡技術運用於幹部平時實績考核，不斷完善 ，全力推進，建成了集信息交流、業績展示、幹部考核、民主測評、形象調查等多功能的新荊州績效考核網 ，推動我市績考工作上台階、上水平。

一是高水平建設績考網站。我們把原荊州市績考展示評價網與荊州市幹部平時實績考核系統進行了 有機整合，創建了新的荊州績效考核網，新網既有信息上傳下達功能，又有動態監督點評功能;既有幹部平 時實績曬評功能，又有單位亮點工作曬評功能;既有羣眾評議功能，又有幹部測評功能，基本涵蓋績效考核 各個方面。

為建好網站，我們不僅多次與技術部門溝通確定設計方案，而且先後10多次到荊州新聞網現場協調 督促，確保新網4月份順利上線運行。網站上線後，我們也沒有一勞永逸、止步不前，而是廣泛收集各地各 單位意見，先後進行了十餘次改進微調，最大限度滿足全市績考工作需要。同時，出台了嚴格的信息更新制 度，確保網站信息更新率。一年來，荊州績考網運行順暢，已經成為荊州績考工作門户網站和通用工作平台 。

二是大力度推進“網上曬業績”。繼續大力開展幹部“網上曬業績”，擴展範圍到市、縣、鄉鎮各 級，包括二級單位;進一步充實了曬的內容，每個幹部每年都要填報300字左右的“年度工作紀實”，作為年 度工作的述職，在單位內公開展示，成為年度考核民主測評的依據之一;同時，開通了市直單位“出彩工作 ”展示評價專欄，市直單位也要在網上曬業績，接受人民羣眾的監督與評價，這項工作推出以來得到市直單 位和社會各界的高度關注，全年共展示市直單位“出彩工作”560條，收到羣眾有效評論275條。

三是全領域推進網上測評調查。下發了20xx年度績效考核結賬工作通知，明確規定除荊州區因網絡 不兼容外，20xx年度績效考核結賬的調查測評工作，包括社會公眾形象測評，年度考核民主測評，十佳新業 績測評，十佳實績突出幹部測評，均在荊州績效考核網上進行。

20xx年度的績考結賬工作，只需要點擊鼠標，就能完成以往需要開大會才能完成的測評任務，不僅 極大地精簡了考核程序，方便了考核工作的組織開展，僅社會公眾測評一項就減少了幾千份測評票的印刷量 ，和幾十人的統計彙總工作量;而且測評的針對性更強，可以靈活選擇瞭解情況的人當評委;參與度更廣，涵 蓋市、縣、鄉各級各單位的代表，考核結果將更加客觀公正。目前，年度民主測評和社會公眾形象測評已經 設置完成，隨時可以開始測評，當天就能得出結果。

三、注重實績，促進各項目標任務的落實

我們繼續按照“目標制定、過程管理、科學考核、結果運用”四位一體的工作模式開展對市直單位 和縣市區的績效目標考核，同時將“以實效為標準、以實績論英雄”的思想貫穿始終，發揮績考指揮棒作用 ，推動各項目標任務的完成。

一是目標制定重實績。將市直單位目標精簡到7+2，總共9項，最多不超過10項，要求所有目標任務 都要做到明確量化，減少務虛、抽象、概念性的目標。年初，市績考辦集中精力用兩個多月的時間，對照省 考核我市的目標，市政府年度工作目標，十件實事等，對各單位上報的目標進行嚴格審核把關，對不符合要 求的單位發回重新制定，努力將目標做實。

根據省對我市的考核目標任務，組織市直責任單位分解到各縣市區、荊州開發區，縣市區的目標任 務做到了既兼顧發展實際，又有一定的挑戰性，需要跳起來才能摘到桃子;同時，降低抽象性指標的考核權 重，對明確、量化的指標賦予較高的權重，做到了既落實了省對我市的考核任務，又突出了工作實績。

二是過程管理看實績。我們堅持每季度通報各縣市區重點目標任務完成進度，並對指標任務完成情 況進行分析，對縣市區完成進度進行排名，引起各地的高度重視，努力創造出色的工作實績。堅持對市直單 位呈報的出彩工作進行預審，對其中不實在、不突出的項目不予通過，對實績突出，排名靠前的項目，在年 度考核中予以加分，激勵市直單位爭先創優，爭創一流業績。

三是考核結賬比實績。年底，要求縣市區呈報1200字、市直單位呈報600字的績效成果報告並在網上 公式，集中展示各地各單位一年來的工作實績。並組織發改、財政、商務、招商等有關職能部門重點對中心 目標任務進行評價打分，評價主要看的也是各單位工作實績。年終開展的市直單位十佳新業績和實績突出幹 部、實績考核工作先進單位評選活動，都以有據可查的工作實績為依據評價，對實績突出幹部擬表彰對象還 要到單位進行考察座談，確保其業績的真實性。

四、從嚴管理，當好管人管事的參謀助手

從嚴治黨的關鍵是從嚴治吏，荊州幹部平時實績考核系統是管理幹部的有效工具，我們充分利用這 一優勢，推動各地各單位加大運用系統，強化管理的工作力度，提高行政管理精細化水平。

一是加強重點人員監管。對縣市區領導幹部的招商引資工作進行了2次檢查核對，發現問題並進行了 反饋。繼續實行駐點招商、後備幹部、“轉抓曬”活動、掛職、政務服務中心窗口等人員的專欄管理，為有 關責任單位配置U盾，方便其使用，加強對空白、薄弱環節的監督管理。

二是專題調研推動監管。利用兩個多月的時間，分別到市直、縣市區30多個單位進行了專題調研， 指導各地各單位運用績考系統，加強監督管理。各地各單位積極探索，先後創造出了一批成功經驗，如公安 縣將工作日誌記載情況通報到了縣領導幹部個人，並進行了領導幹部履職分析，督促領導幹部抓重點、下基 層、到一線。洪湖市以“網上曬業績”為依據，檢查黨員幹部“三在”工作情況，加強了走讀幹部治理。江 陵縣每月將所有領導幹部自薦亮點業績打印出來公示傳閲，傳導工作壓力，激發幹部潛力。

三是選樹典型帶動監管。12月，召開了全市績考工作交流會，七個單位在會上作經驗交流發言，介 紹各自抓績考、強管理、轉作風、促工作的好做法，同時印發了材料彙編，供各地各單位學習借鑑。會後， 還利用網上工作動態欄目，對運用系統加強監管的成功經驗進行了重點推廣，如市工商局對平時實績考核成 績進行公示，對排名靠後的實行談話提醒的做法。

五、運用結果，發揮幹部考核的激勵導向作用

結果運用是績效考核的生命線，考而不用的績效考核沒有意義。我們積極爭取市委、市政府支持， 爭取20xx年度市直單位年度績考獎勵面擴大到55%左右，績考獎金按檔次分別提高到了一個半月、一個月的 全額工資。20xx年度的表彰面將達到85%左右。對當選的9名20xx年度實績突出幹部每人發放1500元的獎金。 這些實實在在的獎勵，有效調動了幹部參與績考，爭創業績的積極性。

為實現以用促考、以考促記，記考用良性循環，推動平時實績考核工作開展，經過3個多月調研，15 次反覆修改，研究出台了《荊州市幹部平時實績考核結果運用辦法(試行)》。將幹部平時實績考核結果與公 務員年度考核、表彰獎勵和提拔任用掛鈎的具體分數排名標準，平時實績考核結果運用更加剛性化、可操作 性更強。例如規定年度考核和民主測評得分低於一定分數的幹部，定為基本稱職和不稱職。

年度實績考核排名在二分之一以下的幹部，不得作為先進工作者、優秀共產黨員、勞動模範、三八 紅旗手等綜合性表彰對象表彰對象。擬動議提拔或重用為領導職務的對象，一般應當具備近三年年度實績考 核得分均在85分以上，或三年總分在同職務層次幹部中排名二分之一以上;近三年年度考核有一次“優秀” 等次，或年度考核得分均在85分以上的條件。

回顧這一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成就，離不開市委市政府的重視與關心，離不開各 地各部門的理解與配合，離不開廣大幹部羣眾的關注與支持。20xx年，我們將加強調查研究，不斷完善績考 制度和幹部平時實績考核系統，強化過程管理，一步一個腳印繼續深入推進績考工作向前發展，進一步轉變 工作作風，調動幹部積極性，為加快推動荊州振興營造好的環境氛圍。