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設備部年終工作總結報告(通用14篇)

設備部年終工作總結報告(通用14篇)

設備部年終工作總結報告 篇1

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年裏、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這裏對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年裏發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

設備部年終工作總結報告(通用14篇)

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

現將本人半年來的主要工作總結如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每週一巡查制度,每週巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。並及時解決查出的問題。

20xx年設備管理主要工作如下:

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

2.編制公司的設備台帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇2

20____年悄然而至,自從20____年__月份剛進入公司,剛開始接觸化工企業、接觸多晶硅行業、接觸企業網絡管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網絡的基本維護,但領導給了我機會,公司給了我平台,讓我有了一次嘗試與展現的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是最大的回報,並且也是對自己的肯定。經過這一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的這幾個月裏在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將情況總結如下:

一、公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候,發現公司大部分電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁以及管理員權限隨意開放,以至於員工隨意安裝插件及應用軟件,致使公司局域網內電腦不便於管理、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我採取了以下措施:

1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置,必須先上報公司網絡管理員故障現象,由網絡管理員判定後進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一台電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,並延長了解決問題的週期。

2、使入網用户使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火牆等安全防護軟件,且經過努力實踐,並在每台機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

3、對個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。操作系統進行常規定期備份,便於事後的還原。經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的辦公電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

二、網絡的日常維護路由器及交換機的維護管理

確保公司網絡運行正常,入網用户正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置,優化外網接口,使公司外網穩定有效地工作。

三、公司網絡制度管理和完善

公司經過一段時間的運轉,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。還特地製作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網用户IP登記表等相關表格。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

四、協助財務組完成計算機網絡技術支持工作

由於網絡管理員屬於財務組的分支,所以我現屬財務組部門人員。主要負責管理IT方面的文件資料、負責計算機硬軟件維護、網絡佈線等工作。經過公司領導安排、佈置工作,財務組經理為首帶領我們完成各項工作,部門工作穩定前進,協同配合默契。由於公司各項規章制度的形成及完善,公司正向規範化經營中穩定前進。總結20____年的工作,儘管有了一點點的'進步和成績,但在一些方面還存在着很多的不足。比如:

遇到困難的時候與領導溝通不夠等,這都有待於在今後的工作中加以改進在新的一年裏,將百尺竿頭,更進一步。

20____年的大致工作計劃為:

1、在公司內部使用的ERP系統是一種簡便、有效的軟件工作平台,為使之便於公司所有員工的工作、交流、探討,發佈公共信息,還需要不斷的收集ERP系統存在的不足之處。

2、加強對入網用户的計算機操作技巧及技術支持,統一提高全公司工作人員無紙化辦公的專業化及工作效率。

3、系統地規範化入網用户的操作系統、系統軟件、網絡設置,做到高質高效地處理各類應急性問題。

下一年度工作目標:

1、加強入網用户在PC上的規範使用和操作技巧,做到個人PC安全,防範網絡風暴。

2、完善我司ERP系統在工作中的不足之處,收集疑問上報信息中心,使ERP系統能更好的服務我司。

3、健全網絡管理制度,做到精細化管理。

4、強化網絡安全檢查的力度,杜絕安全隱患。

20____年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

設備部年終工作總結報告 篇3

從事公司設備、設施維修、保養工作,公司xx年x月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,衝破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘鉅作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化薰陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下, 克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘於奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。

一、 工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,

今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規範操作和加強自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

二、工作成績

1、 中央空調

我公司共用2台開利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發現兩台空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯繫售後工程師和設備廠家陸衞東後.他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不鏽鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統裏的製冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶製冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,製冷劑20xx元,板換 19000元

與要從美國原廠發貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家願意通過售後服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫捲簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,捲簾門因故障,捲簾門升不起來,影響餐車進出。因這個捲簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最後我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了捲簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇4

一、創新管理思路,提升管理水平

設備管理是一個較為複雜的體系,它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環節開展工作,20xx年在以往管理的基礎上,提出了一些新的作法,為設備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設備管理工作例會,從4月份開始已進行8次例會,通過設備管理工作例會,使公司相關部門瞭解設備運行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強了班組及機修車間的監管,有效地督促了相關部門的設備管理工作。二是創新巡視方法,運行人員要按要求管好、用好、養好設備,做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障,為此,採用條形碼技術應用於設備巡視之中,通過招標議標,11月份進行硬件調試,12月份在運行一部進行試用,通過此項措施,可更好地加強運行管理和設備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制,自11月份開始,設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對設備使用、保養、維修情況有了進一步的瞭解,促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備,並按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產管理,配合財務部開展公司固定資產清查,開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協管理,設備管理軟件系統管理等方面的措施。

通過管理思路的創新,使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,設備管理是運行管理中的一個主體,通過各部門的協助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,使設備的維護、保養有了較大的改觀,提升了管理水平。

二、探索多種途徑,提高維修效率

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質量,從5月份開始,推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統計彙總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面瞭解,及時、快速發現存在的問題並通過聯繫溝通後進行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之後,於9月份開始,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據對預處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結相關經驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據公司規模擴大的現實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據,對機修聯繫單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修後的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統計。

通過對設備維修管理的優化,提升了維修的能力,為生產運行的穩定提供保障,按設備管理軟件設備維修統計數據核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。

三、抓住關鍵重點,開展優化改造

一是全面深化在線儀表的管理,在對儀表現狀深入分析的基礎上,有的放矢採取了一系列的措施:首先是強化規範管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運行班組的日常保養及定期標定內容;制定了在線儀表週報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區域的在線儀表的管理要求,設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,對存在的問題進行快速處理,保證在線儀表的完好率。最後是強化在線儀表備品備件管理。根據採購週期,按比例倉儲易損備件和整機,為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統管理,首先是印發了電力系統命名及調度關係及變電所一次模擬圖的通知,其次是規範了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查,對排查問題進行整改,3-4月份聯合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查並開展了相關整改,累計完成缺陷140多項,有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節,全面開展設備維修改造工作,20xx年春節枯水期,與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作,計劃20xx年枯水期繼續開展相關整改工作。五是按照處理提標要求,開展設備優化改造,加強了厭氧工藝段、生化工藝段及後端加藥的設施設備改造,從硬件上為處理提標提供保障。

四、設備管理前移,協助工程建設

20xx年,是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期,我擔任工程技術組組長及調試現場組長,主要開展了設計優化,設備選型、設備技術標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備採購達6000多萬元,通過全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現有經驗,選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能餘量,確保設備長期正常運行。五是重視產品製造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術協議,開展設備製造督查制,啟用設備監造。通過以上措施,使工程的設備處於可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段,配合開展了調試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設備現場安裝的監管與技術指導,對存在的問題及時提出並督促整改,為工程的正常調試和運行提供了保障。

設備部年終工作總結報告 篇5

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年裏、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這裏對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年裏發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

現將本人半年來的主要工作總結如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每週一巡查制度,每週巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。並及時解決查出的問題。

20xx年設備管理主要工作如下:

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

2.編制公司的設備台帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇6

時光飛逝,充滿收穫的201x年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這才是最大隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,才是正確的選擇。

設備部年終工作總結報告 篇7

時間一晃而過,彈指之間,20年已接近尾聲。在過去的一年裏、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這裏對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20年裏發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

今年月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

現將本人半年來的主要工作總結如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20年月份至20年月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每週一巡查制度,每週巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。並及時解決查出的問題。

20年設備管理主要工作如下:

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

2.編制公司的設備台帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

20年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇8

時光飛逝,充滿收穫的20年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這才是最大隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,才是正確的選擇。

設備部年終工作總結報告 篇9

光陰似箭,日月如梭, 20____年即將過去,我們將要迎來充滿希望和挑戰的20____。回顧過去的一年,我在領導和同事們的幫助下,取得了一些成績。

一、根據公司的需要,對公司水、電、氣進行安裝、改造,保證公司水、電、氣的正常供應。

二、負責公司的生產設備、生活設施電器線路的檢查和維修工作,對突發故障及時處理。

三、編制公司的設備操作規程,並統一製作了公司設備標識牌,準確及時反映設備狀況。

四、對公司特種設備(行車、電梯)經常檢查,及時維護。保證了安監部門的複檢通過。

五、經常對職工進行用電常識教育,提高職工安全生產、安全用電的意識,使公司未發生一起觸電引起的人身安全事故。

過去的一年裏,公司嚴抓6S管理,並多次組織學習參觀,廠容廠貌改變很大,規章制度也更加健全和完善。通過學習,我更多的認識了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要體現為工作主動性不強,對設備管理沒有主動參與,只是被動應付。日常工作中做事多,管理少,致使公司設備管理工作沒有起色。

在新的一年裏,我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,為公司輝煌的明天作出自己的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇10

20____年我們已做好30%的設備保養檢修工作,對未完成的70%的設備加緊完成,對維護中所出現的問題,如零配件的備貨,及原始存檔的不足,在新的一年裏會盡快落實完善。特別做好定期對操作工人的培訓,並做好跟生產部的交接聯繫。對未完成的維保工作將於20__年的10月份完成。

在新的一年裏對全廠的設備進行全面的存檔標識工作,對每台設備維護定崗到每個責任人,在年前完成,為了更好的做好設備的維護,積極提高機

修人員的技術水平,保持與我司現有及以後新進設備技術水平接軌,特別對新引進的吸塑機和全自動收卷機做好相關培訓、保密、存檔等一系列工作,保證其能正常運行,由設備部趙阿健專門負責,落實對今後設備的維護並且有一個新的提升。做好對今後每一台新設備的安裝和性能驗證。針對不同的設備,增加其維護要求,用表格形式具體體現且加以監督實施,並會同生產部考核每個責任人的的維修質量。對於我司設備的現狀,加快提升設備的產能,重新和技術部對塗布機、熱熔膠機、創可貼機的產能進行再次確認。及時瞭解行業中的動態,幫助領導決策,為華聯的未來做出應有的貢獻。

建議在今後新設備新產品的開發和技改項目上,召集生產、技術、採購、貿易等相關部門進行商討,做好定位,並明確分工,確立時間表。

設備部年終工作總結報告 篇11

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

從事公司設備、設施維修、保養工作,公司xx年x月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,衝破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘鉅作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化薰陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下, 克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘於奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。

一、 工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,

今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規範操作和加強自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

二、工作成績

1、 中央空調

我公司共用2台開利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發現兩台空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯繫售後工程師和設備廠家陸衞東後.他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不鏽鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統裏的製冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶製冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,製冷劑20xx元,板換 19000元

與要從美國原廠發貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家願意通過售後服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫捲簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,捲簾門因故障,捲簾門升不起來,影響餐車進出。因這個捲簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最後我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了捲簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇12

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在嶽經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部xx年的總結和xx年的計劃。

xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45台。

對於新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜牀等共6台》,另外又自行設計,自行製造了一台2400t壓彎機。

下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,髒,亂,差,一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠裏的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。

設備部年終工作總結報告 篇13

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

從事公司設備、設施維修、保養工作,公司xx年x月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,衝破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘鉅作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化薰陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘於奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。

一、工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,

今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規範操作和加強自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

二、工作成績

1、中央空調

我公司共用2台開利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發現兩台空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯繫售後工程師和設備廠家陸衞東後.他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不鏽鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統裏的製冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶製冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,製冷劑20xx元,板換19000元

與要從美國原廠發貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家願意通過售後服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫捲簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,捲簾門因故障,捲簾門升不起來,影響餐車進出。因這個捲簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最後我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了捲簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年終工作總結報告 篇14

20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最後到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、設備管理方面

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,瞭解設備運行狀況,發現問題積極協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導彙報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一週檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利於對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨週期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證後,能就近加工且保證產品質量前提下不再捨近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來説是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨週期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續辦理情況

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,並組織實施。2#爐按質按量順利投產。

在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣櫃、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產後,有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營,現正在辦理有關手續。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足。

在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以後的日子裏通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛鍊完善自己。

3、安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎並強化現場監督監管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

七、下一步打算

1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計劃。

2、加強設備巡檢力度,及時發現問題並處理問題,保證設備正常穩定運行。

3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理水平。

4、加強安全巡查力度及時發現安全隱患並及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發生。

回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯幹。在新的一年裏,在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

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