店長最簡單的年終總結（通用3篇）

店長最簡單的年終總結 篇1

大家好！

我是百貨的店長，隨着時間的流逝。XX年即將接近尾聲。過去的一年，在領導和同事的細心關懷和指導下，通過自身不懈努力。在工作中取得了一些成果，但也存在諸多不足，回顧過去一年現將工作總結：

一、工作中的收穫

1.商場XX年銷售逐步上升，服務態度至關重要。

2.配合賣場管理開展日常工作，注入新活力並實行每日跟進，進行考核與監督。

3.在上級領導的指導下，負責跟進每一次活動，令活動達到一定的效果。

4下達的任務分解每人每天督促每天完成。賣場相關知識、講解、相關制度培訓與督導，上級是下級模範，我一直堅持以身作則。所以我帶領的員工非常團結和睦，我對任何人一視同仁，公平、公正、公開做事，以人為本，人與人性格方面的管理方式，XX年業績和員工比較穩定。

二、工作中做的不到位

1.員工有時禮貌、禮節、儀容儀表不到位。

2.有時在工作中沒按相關標準操作。

3.某一時段員工思想過於反常，無法溝通，導致監督力度不夠到位。

4.對會員的維護不夠服務化、精細化。處理問題經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，不斷學習提高自己的各項能力。

總之，XX年，又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰。在工作和學習中進一步嚴格要求自己做好上級領導給屬下的每一個工作安排，虛心向其他領導和同事學習。在新的一年中努力工作勤學習，勤總結，最後祝願公司的生意越做越紅火更上一層樓，祝願各位領導，同事在新的一年續寫人生新的輝煌。

店長最簡單的年終總結 篇2

金秋十月悄然的走過了20xx的歷程摻雜着寒冬味道的深秋在提醒我們今年又將面臨一個嚴寒的冬天。在收穫的季節裏組織部的工作有不足之處，但總體而言：收穫頗豐。

一、收穫

1、經歷了十屆治保隊成立大會及第九屆治保隊表彰大會組織部每一個成員都樹立了一個目標，那就是來年走上了那領獎台，領取那份屬於對自己工作肯定的榮譽。與之同時組織部的各成員的工作熱情更加的高漲，這為校運會的完美完成工作任務奠定了良好的基礎。

2、經過了校運會的洗禮，組織部的各成員更加的的成熟了。在校運會期間，我們組織部出色的完成了自己的本職工作且配合了其他部門工作的開展，受到了組織與領導的好評，贏得了屬於我們組織部的榮譽。

3、在工作期間，組織部的各成員更加團結了，組織部的戰鬥力進一步的得到了加強。在工作中組織部成員相互幫助，在生活上我們相互關心，成為治保隊不可戰勝的一支力量，將繼續為做好做大治保隊發揮自己的作用，貢獻自己的力量。

二、不足

1、開例會時仍有因各種原因而遲到的現象，這個問題急西南科技大學大學生治保隊需改進，希望以後不會出現類似的現象，提高組織部的工作風貌。

2、例會過程中有隊員做筆記不是特認真，甚有不帶筆記本的現象，下月重點整改。

3、在工作執勤的時候和其他部門產生了點小誤會，作為執勤人員，我們需要改進自己的工作態度與工作方法，望與其他部門人員和諧相處，擰成一股繩。

店長最簡單的年終總結 篇3

轉眼間一年度已過去，回顧過去的一年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞着集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，一年中雖然取得了一些成績，但在成績背後總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在着一些問題與差距，以下幾點為自我對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不進取主動，缺乏必須主觀能動性

總認為把屬於自我的事情完成任務了，不進取主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉，而自我卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象

例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自我才急急忙忙的要趕着做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自我專業水平的侷限

一年對企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有到達集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格

例如偶爾會發生不穿工作裝就上班。

五、缺乏創新意識

平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線瞭解情景的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏必須的創新資料以及實質性的資料，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自我的本職工作，作為一名公司祕書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改善，以下為下一年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀廠規，及時並保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的祕書。當好公司領導的助手，充分發揮自我所學。

三、搞好企業文化宣傳工作，使企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。

四、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，並進取向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自我的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自我成為一名多面手的人才。

以上為個人一年度工作總結，對公司的合理化提議本人暫時還沒有。