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物業工作年度總結(通用7篇)

物業工作年度總結(通用7篇)

物業工作年度總結 篇1

一、日常接待工作

物業工作年度總結(通用7篇)

每日填寫《客户服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

二、信息發佈工作

本年度,我部共計向客户發放各類書面通知約2x多次。運用發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

三、業主遺漏工程投訴處理工作

20xx年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯繫單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以後共遞交客户投訴信息日報表40份,投訴處理單2x4份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

四、地下室透水事故處理工作

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43户業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯繫業主併為業主盤點受損物品,事後又積極參與配合與業主談判,併發放置換物品及折抵補償金。

五、入户服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客户對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新築小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年12月19日我部門對小區入住業主進行的入户調查走訪38户,併發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

六、建立健全業主檔案工作

已完善及更新業主檔案312份,並持續補充整理業主電子檔案。

七、協助政府部門完成的工作

協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。

為10户業主辦理了户口遷入手續用的社內户口變更證明。

八、培訓學習工作

在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

一、由於我部門均未經過專業的物業管理培訓,關於物業方面的知識仍需系統學習,服務規範及溝通技巧也要進一步加強。

二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳1户,未交1户。水電費預交費用不足業主49户,未交7户。

四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

五、客服工作內容瑣碎繁複,急需科學正規的工作流程來規範併合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

六、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

物業工作年度總結 篇2

物業管理處20xx年上半年安全生產工作始終圍繞潞新公司安全上產1號文件要求,嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級人員的安全生產責任制,加強現場安全監督檢查,經過全體員工的共同努力,安全生產形勢保持良好的發展態勢。實現一、二、季度安全生產無任何事故的好成績,完成上半年的安全奮鬥目標。

現將上半年安全工作總結如下:

1.根據潞新公司【20xx】1號文件要求,物業管理處召開了安全辦公會議,根據我處的特點下發物業管理處20xx年安全生產1號文件。以潞新辦字【20xx】31號文為契機我處各單位舉辦了各種形式的安全板報,增強了全體員工安全意識。明確了安全生產的指導思想、奮鬥目標,充實和完善了安全生產責任制,為20xx年創安全生產、奠定了堅實基礎。

2.全面落實安全生產責任制,簽訂了20xx年的安全生產目標責任書,並要求各部門領導要切實履行好職責,對安全工作要親自部署、親自檢查,做到勤檢查、勤督促,對重點部位、重大隱患要跟蹤檢查,確保責任落實到位,監管措施到位,隱患排查整治到位,安全生產工作形成了齊抓共管的局面。通過簽訂責任書,層層分解壓力,將各級人員的安全責任真正落實到實處,強化了安全主體責任的落實。

3.上半年開展了安全生產大檢查確保了春節及兩會期間的安全生產,春節前夕由我處相關科室對全處的安全生產、消防火及交通安全工作進行了徹底的排查整治,確保了春節及兩會期間的安全生產。上半年我處消防安全上產聯合檢查6次,不定期對液化氣儲備站、幼兒園、賓館、煤城市場重點防護單位不定期抽查3次,查出一些安全隱患,及時消除了隱患。為了確保安全生產局面的長治久安,5月份我處針對安全隱患不紮實,做了一次隱患整改大檢查,督促各單位存在的隱患限期整改完成,建立健全了各規章制度。以6月安全生產月活動的開始,又對我處基層各單位下發了潞新辦【20xx】31號文,嚴格落實責任強化監督檢查和安全管理,舉辦了一次安全演講,成立了“安全生產月”活動領導小組,使安全生產更上一個台階。

4.根據潞新公司安全生產管理目標責任考核辦法精神,我處結合安全生產實際,開展了安全生產製度規範化建設活動。不定期進行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實,突出環衞中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運行服務上抓質量,保安全,提高廣大員工的自我保安意識,促使了安全責任制落到實處。

5.對於高危特殊的工作場所,工作地點,嚴密監控,不走形勢諸如環衞工人對下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨值班的工作人員,煤城市場的視屏監控管理,從組織措施、制度上建立了相應的防範措施,並做為一項紀律嚴格執行。

6.在五一、六一期間,做了安全隱患的大排查。對駕乘人員提出了不開超速車、不酒後後駕車,召開專業會議提出要求,司乘人員確保垃圾及時清運,高標準嚴要求乾乾淨淨過好節,經全體員工努力,一至二季度我處無任何等級事故。

存在的不足:

1).安全生產的基礎工作,需要下大力氣認真抓落實到班組、現場,還存在死角。

2).對全體員工加強安全生產意識教育,增強員工的憂患意識及安全防範意識,安全自主保安意識都有待強化。

3).南泉主下水管明渠存在着事故隱患,一但主下水堵塞將影響礦區的下水通暢,存在安全隱患。此項工程我處已上報集團公司,等待實施。

下半年我處安全工作的安排:

1、落實好雨季“三防”工作。對北部防洪堤進行清淤泥及疏

通水道,房管中心要對危房進行一次嚴密的排查。對液化氣儲備站的噴淋降温系統做嚴密檢查。

2、人工湖管理要制定管理辦法,以保證水泵的正常運行及遊

玩人員的人身安全。

3、嚴格落實各級安全責任制度及各工種的安全教育培訓,安

全操作規程,要對安全責任制和操作規程熟知熟會,加大考核力度。

4、重點部位的應急預案需要從新修訂完善。

5、組織一次大規模安全應急預案演練。

-12-19

物業工作年度總結 篇3

年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首這一年的日子,物業年度工我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業經理,自己七八年的沉澱也有了一些成績,這讓我感到非常的欣慰,同時也大大的刺激了我的上進心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業的經理,一開始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨着時間慢慢的前進,我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借着這個機會好好總結一番,為接下來的路打下堅實的基礎。

我現在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經理這個位置上,一是憑藉着我七八年在底層一步步的積累和沉澱,其次也是公司領導對我個人的一種信任和期望,雖然已經是我們物業的經理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的,因為這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學習的。所以無論如何,學習現在都是我的第一選擇,作為一名領導,更應該嚴格的要求自己,只有自己做出了一個好的模範,我想我們才有可能做出一些成績來,同事們也才會跟着我的腳步一路往前。所以接下來的日子裏,我會漸漸的往那個方向發展,儘量不辜負領導們對我的期望,同事們對我的信任和配合。

其實對於很多人來説,剛剛升職的那一段時間裏是一個非常有挑戰的階段,首先我們在自己的心態上要建立一個安全區,不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應該繼續學習管理,作為同事們的領導人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學習管理,在一個全新的領域,也許會經歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態,只有把心態放正了,才有可能走好接下的路程。

在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是認識到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能創造一個更加豐富的明天。

一年的時間轉眼就過去了,回首看看自己一年的成果,雖然也沒什麼大的突出貢獻,但是能安安穩穩的完成這一年的工作,將領導安排的任務都全部解決,我們的工作也算是圓滿的完成。

跟隨着領導的指點,我管理着xx小區的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區的業主們帶來了舒適且乾淨的生活空間。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現!而且很多都是過去留下的問題!這導致在業主那裏留下了非常不好的印象。為此,我們的隊伍也受到了領導的批評。現在,我將自己這一年的工作總結如下。

在工作方面,我嚴格的按照公司的規定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區中去檢查勞動情況。面對上級領導的指令,我總是在第一時間去下達,讓員工們能及時的瞭解公司的決定,並嚴格的管理好,防止員工出現工作方面的失誤。

在平常的工作中,我做好檢查和統計的工作,保證收集的數據真實可靠。並且在檢查的時候,我也會找出員工們不足的地方,並及時的提醒並要求重新作業。如果多次出現問題,我會進行批評並根據規定做出處罰。

工作中,我還積極的聽取業主們的意見,收集業主們的不滿,篩選後,選出需要改進的地方,積極的下達到保潔隊伍,提升業主們的滿意度。

在管理方面,我嚴格的遵照公司的規定進行詳細的管理,同樣,也會根據公司的情況和要求對管理盡心及時的調整,保證和公司走在一個步調。

在這工作中,我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業主們的不滿之後,我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。

在管理方面,我經常在空閒的時候查閲管理的方法和心得,加強對保潔隊的管理,加強他們對工作的責任心,將小區的保潔工作,做的更好,更得業主們的心。

業主們時常的投訴引起我多次的檢討,保潔的工作沒有讓業主滿意,我作為主管自然也是有不少的責任。在這一年裏,我一直都在尋找最適合的方法,不斷的改進我們的隊伍。

自己的努力並沒有白費,在年末滿意度的調查中,我們的工作得到了業主們的認可。但是反過來想,這也不過是過去的成績罷了,在下一年的工作中,我們還要繼續努力的增強自己的工作能力才行。

物業工作年度總結 篇4

20xx年,物業治理有限公司(以下簡稱“物業公司”)秉承敬業、專業、辦事、立異的企業精神;堅持優質、平安、優美、便利的`質量方針;奉行治理制勝、知行合一的治理理念,始終依照國家和xx市當局有關司法、律例、條例和《花園住户臨時治理規約》約定,圓滿完成了全年物業辦事工作。現將物業公司  客服款待

(一)日常款待

全年共接聽來電48229次,款待來訪19683次,入户拜訪5236户次,此中跟單入户2452次;共開具工單11467張,此中住户報修9364張,公區維修2103張;客服助理共陪同其他部門入户維修2452次,回訪工單9364張。

(二)證件解決

全年解決入園門禁卡136張,車輛系統錄入332輛,開具棲身證明信205份,代購能源10次,解決裝修施工手續151次,對住户發文共計9620次,通過短信平台發送信息69548條,微信"大眾號宣佈消息33次,收發各種信件、報刊、快遞52085份,開具出門條213份,低温巡視420次。

(三)投訴建議

全年共接到住户有效投訴3宗,分手是投訴保潔垃圾清理不實時;反應公區樹木生蟲子及落樹葉到院內,影響衞生;投訴自來水施工的移動衞生間異味嚴重,造成情況污染。針對以上投訴,我部實時去現場查觀並查明原因,和諧相關部門積極辦理,調換垃圾桶、對樹木打藥並修剪樹枝,衞生間移除,實時高效地辦理問題,住户均對物業的處置懲罰結果表示滿意。建議園區規範停車18宗,處置懲罰鄰里膠葛7宗,經物業從中和諧,兩邊已殺青一致,並對物業公司為此所做的盡力表示感謝。接到住户表揚2宗,分手是物業員工撿得手機和錢包實時聯繫並清償失主,受到失主的表揚並接管到錦旗。

(四)社區運動

為富厚園區住户的業餘生活,促進住户與物業公司的溝通交流機會,物業公司勝利舉辦了多次故意義的社區運動:

1.2月3日,新春佳節前夕我們與住户在滙舉行“情滿,感德同行”迎新年晚會。傑出的魔術和京劇表演,可口的美食以及精緻的隨手禮,還有現場幸運大抽獎,讓住户們提前感想感染到濃濃的年味氛圍。

2.5月26日,物業攜手共進未來將來幼兒園配合為園區的小朋友們舉辦了“六一”家庭派對,邀請家長和孩子們一同進行了一次可以縱情展示童真童趣的狂歡派對,人人一起沉浸在一片歡暢的海洋中。

3.8月25日,物業攜手共進為園區住户舉辦了“樂不思暑,冰爽一夏”家庭派對,悠揚的提琴演奏,傑出的小丑魔術表演,有趣的冰沙製作,專業的中醫義診和插花學習,還有美味可口的甜點和水果,人人一起暢爽遊玩,拜別酷夏,迎來大好初秋。

4.10月31日,物業攜手共進分外為小朋友們舉辦了“萬聖狂歡”派對運動,在傑出方崾的節目表演後,我們為每一位報名參加運動的小朋友派發萬聖節南瓜,率領着小朋友們向參加運動的別墅去“討糖”,整個運動歡快有序,人人一起勞績驚喜,傳遞愉快。

5.在工程維修維護

(一)接報修

1.全年工單共計完成10358張,此中水暖工單4024張,強電工單20xx張,弱電工單20xx張,綜合工單1585張;空調補水完成58户;空調泄水完成61户;工單完成率100%,實時率98.77%。

2.別墅採納單户供暖,為包管供暖設備正常運行,物業公司提示住户在供暖季前聯繫廠家對相關設備進行反省和頤養,並贊助住户做好別墅户內的防凍工作,如:空調主機泄水、庭院綠化供水系統泄水,提供空置房低温巡視等辦事。

(二)公共設備設施運行及頤養工作

1.配電室是園區的心臟,為確保園區住户的用電平安,物業公司嚴格遵照職業規範,支配工程人員執行24小時值班制度,做好配電室每日巡視反省和數據記錄工作,實時發明並排除潛在的設備隱患,削減設備故障率。按年度頤養計劃對1號、2號配電室的變壓器、低壓配電櫃進行清掃、檢修,每天做好水泵房的巡視反省和數據記錄工作,發明並排除潛在的設備隱患,削減設備故障率,對非常環境實時支配工程人員進行搶修。

3.每月全面巡視反省園區所有強、弱電派接箱,做到派接箱內無雜物,佈線劃一,銜接點緊固無變色現象,包管正常供電,並對園區電箱外部進行防鏽粉刷作業。

4.嚴格依照設備頤養規定闡明對園區所有公共設備進行日常反省和巡視;每月全面反省巡視園區所有的雨水、污水管線;按期對生活水泵房3台變頻泵進行反省。  光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去。回顧我們一年來的工作還記憶猶新,首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧,使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的管理體系周圍開展工作,完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這一年裏,本部有成功的喜悦,也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況彙報如下:

一、好的方面:

(一)思想穩定,目標明確。

本部有xx名隊員,xx名退伍戰士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間裏,全都能端正自己的工作態度,樹立自己的發展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,能時刻為公司的宏遠發展而着想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍,建立了一個和諧的工作環境。

(二)制度完善,行之有效。

在這一年裏,本部先後制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關制度,有效的約束了隊員的違紀發生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現的問題,採取説服教育與扣分處罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患,處理了三起鬥毆、兩起衝崗事件,一起業主糾紛,維護了公司利益和形象。

(三)注重團結,聽從安排。

部門所屬成員內部結構單純,人員年齡層次差別大,工作經歷和各方面閲歷不同,但全體隊員能夠團結一致,攜手共進,共同克服工作中的各種挑戰和困難,內部頗有戰鬥力。

工作中能服從安排,做到令行禁止,不當面頂撞,不背後議論,一切行動聽指揮,時刻擺正自己的位置,保持良好的心態。本部門除了維護小區安全,還擔負着為業主和外出送水的任務,不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠,安排誰,誰都沒意見和想法,出色的完成工作之餘的其它事項。

(四)培養素質,提高水平。

注重對隊員的相關業務知識進行學習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年裏組織隊員進行軍事、消防訓練八十餘次,在業餘時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦知識,激發了他們的工作熱情。

(五)加強管理,創造效益。

為了加強小區的車輛管理,為業主提供一個安全和諧的生活環境,為業主的車輛安全考慮,從3月份開始,特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場,並收取一定的費用,收取停車費用xx元,在解決業主車輛安全問題的同時也為公司創造了一定的經濟效益。

二、在總結好的方面的同時,也暴露出許多不可忽視的問題如下:

(一)創新意識不強,主動性不夠。

所屬的隊員裏存在着眼光狹窄,不能遠看將來和公司的發展志向,工作中不能積極主動,不能正確領悟領導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的發展道路過於依賴,不能用理智去思考問題。

(二)業務水平不精,素質不全面。

通過在一年來發生的幾起突發事件,充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞,這也是我們的薄弱環節,主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育,沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法進行培訓,致使出現x月x日巡邏崗發現小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此,針對隊員的薄弱環節,制定了突發事件處理預案,組織隊員進行了一次突發事件的實際演練。增強隊員處理突發事件的能力。

三、下步工作努力的方向。

(一)加強隊伍建設,增強全面素質。

以公司各級領導為核心,千方百計的搞好隊伍建設為目的,努力提高隊員的各發面素質為目標,切實增強隊員的業務知識水平為發展方向,團結協作,克服困難。

(二)樹立良好形象,打造優質品牌。

充分利用安全管理員為平台,一流的服務為宗旨,全新的工作環境為出發點,上級領導的關心和培養為動力,努力創造,勇攀高峯。

(三)搞好安全保障,體現部門風采。

不斷提高安全意識為落腳點,發揮本部門的才智為優勢,嚴防各類事件發生為中心,嚴控嚴防,確保安全。

由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅決按照本部門的發展路線前行,掃除障礙,勇鬥困難,我堅信本部門在我的帶領下,今後的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題,我們將以誠懇的態度去糾正出現的問題。

物業工作年度總結 篇5

我現在工作的職責範圍是後勤庫房管理及企業管理部的綜合幹事。

一、首先是庫管員的工作

1、與採購人員一起定好易耗品的供應商,及時瞭解易耗品的市場價格,當好採購人員的參謀。

2、採購方面:物品採買方面,如申購人申購的物品有庫存則可直接與我領取,剩餘大型申購物品或庫房未有的轉告採購人員進行採買,小件常用物品由我與合作供貨商直接聯繫購入併為各部門領取。

3、每月清點庫存物品,準確地核對帳務相符情況,出具盤存報告,做好電子帳,與財務做好對帳工作。

4、嚴格執行進出庫手續,每件物品都要過眼,及時入帳。

5、負責每個月和供貨商對帳以及報帳。

6、負責--花園項目飲用水的採買工作。

7、認真做好倉庫安全防範及庫房衞生工作,使維邦物業的庫房能夠成為下一個參觀點,標準化成果演示點。

8、配合採購員認真做好物品採購計劃工作及相關制度的制定。

庫管工作是一項考驗人細心、耐心的工作,我要通過與本部門領導的及時溝通,與採購人員的緊密配合,以及與其他部門的有效來往,使庫管工作真正成為一項為公司創收的工作

二、企業管理部綜合幹事的重點工作

1、在辦公室領導的安排下,負責配合其他部門工作人員進行外出辦公,協助完成相關工作。

2、現階段部分檔案管理由我負責,做好檔案管理接收工作,將自己的管理部分做清晰梳理,分類標籤方便查閲。

3、積極配合部門同事完成領導交辦的其他臨時性工作。

三、工作中的不足之處

1、在工作中多加強業務方面的學習,在工作體現專業化。

2、在工作中與同事積極溝通,提高工作效率,在生活中多與同事交流,融洽同事之間的關係。

3、記憶力差:在工作當中常常記不住物品的價格,經常性的翻閲價格單據。

四、我在工作過程中總結的建議工作總結

1、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次領用時我部門保障物品的完好無損,在宿舍人員使用過程中造成損壞的應由使用人自行修復,不要以此為由來再次領取。

2、規範領用數量及種類。我建議各部門同事在領用物品時儘量根據自己的實際使用情況領取,把公司當成自己的家,在使用過程中儘量不要浪費,為公司控制成本做出自己的貢獻。

3、採買方面。部門負責申購的人員不清晰申購流程,造成申購不能及時上報,從而導致不能及時的購買回來,建議管理部門能夠給各部門清晰一下申購的流程,嚴格按照流程進行,提高工作效率。

4、領用程序不規範。相關的規章制度均已下發到各部門,但執行情況不夠好。在此建議各部門嚴格按照領用程序領用物品。

回顧這一年的工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。在今後的工作中,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

物業工作年度總結 篇6

我物業部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工共同努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力,處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

一、主要工作完成情況及分析

(一)截止到20__年-月-日,本年度物業費還欠-元,收繳率-%。

(二)截止到20__年-月-日,業主委託市場招商-户,已經成功招商-户,市場外圍廣告合約簽訂-户,--博覽會取得圓滿成功。

(三)物業管理員每天對一期市場開門營業情況以簽到形式統計,目前開門營業50户至60户。

(四)截止到20__年-月-日,二標商鋪共辦理交房手續-户,裝修-户,正式開門營業-户;--座20__年-月-日開始交房,進展順利,截止到-月-日,辦理交房-户。

二、日常工作

(一)制定與完善物業部組織架構,各崗位工作職責,恆龍機電五金城物業管理方案,臨時管理規約,物業服務標準等,並制定具體的落實措施和考核辦法。

(二)對二標商鋪及雙星疊座進行承接查驗,發現工程瑕疵及時與施工單位協調處理,提出合理化建議整改。

(三)客服每日記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。房屋及其共用設施設備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,建立業主檔案、房屋及其配套設施權屬清冊,查閲方便。

(四)建立並落實維修服務承諾制;零修急修及時率100%、返修率底於1%,並有回訪記錄;共用設施設備運行、使用及維修養護,按規定要求有記錄事故隱患,專業技術人員和維護人員嚴格遵守操作規程與保養規範;排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現象;道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行;制定供電系統管理措施並嚴格執行,記錄完整;供電設備運行正常,配電室管理符合規定,路燈、樓道燈等公共照明設備完好;電梯安全設施齊全,無安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機房通風、照明良好;有出現故障後的應急處理方案。

(五)保安部是物業公司在市場進行治安防範、消防安全的重要力量,主要任務是落實各項治安、消防制度,維護市場內外秩序,及時發現和打擊違法犯罪活動,保護市場內外所屬設施設備及轄區內財產安全,執行“誰主管,誰負責”和“羣防羣治”的原則,負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護所屬範圍內的治安秩序;嚴格治安管理,做好相關登記、全天24小時巡查、進出貨物及人員檢查等治安防範工作;嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患;積極配合公安部門打擊市場內及周圍發生的違法犯罪活動;對市場內使用人治安、消防工作的宣傳、指導和監督。

(六)清潔管理無盲點。管理服務範圍保持環境整潔,生活垃圾日產日清;為業户、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環境;操作規範化、管理科學化;適時、及時、準時進行保潔服務,包括蟲害滅殺;及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放;做到節約用電、用水。保潔質量三查制度落實:每個員工根據有關作業規程,對自己負責分管區域的保潔項目進行自查,及時發現問題、解決問題,並做好記錄;管理員把巡迴檢查作為自己的主要工作,對管理區域內所有保潔部位、項目進行巡迴檢查,並做好紀錄;物業部經理每日抽查。

(七)培訓學習工作

在公司領導的指導下,我部門從物業人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

物業工作年度總結 篇7

--月份,帶着樸實的情緒回到了--。開始了一段新環境的里程,工作資料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的發奮去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行着。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衞生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作。結合實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

二、辦公室的工作

辦公室工作對於我來説也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,製作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記處理。

三、細緻做好管理處財務工作

耐心細緻地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細緻記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好採購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

四、認真負責抓好園區的綠化維護

當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

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