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2022企劃部年度工作總結(精選9篇)

2022企劃部年度工作總結(精選9篇)

2022企劃部年度工作總結 篇1

20__悄然已逝,20__即將降臨,20__年是公司蓬勃發展、繼往開來的一年。各個項目陸續展開並取得不俗的的業績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責並有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績。現在對此期間的工作簡要總結匯報如下:

2022企劃部年度工作總結(精選9篇)

一、工作回顧與分析:

(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:

情況略

分析:

1、本年度促銷活動費用截至20__年__月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中聖誕節,元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;

2、本度的促銷費用主要支出在9月份後,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

1、電視台:電視台作為我們商場品牌推廣的一個__重要陣地,今年九月份公司領導根據企業發展的需要將包頭電視台1套節目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過20__-20__年度電視傳播費用,這塊費用已經增加;

2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期佔據着其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。20__-20__年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由於種種因素的影響,經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報與時尚週末:《晚報》在20__-20__年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業在品牌推廣上有一個推廣平台。《時尚週末》屬於一塊免費報紙,佔有一個版面,但是報紙屬於一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活週刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分佈不均,每年主要以電視台的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且採取一年一度訂立長期合作,由於我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最後對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。

(三)商場廣告招商情況:

分析:

1、20__-20__(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據財務實際費用收取情況為__9530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統一於20__年__月31日到期,由於金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由於歌德里昂撤櫃,其廣告位幾經出租給真玉坊,其他的到期後,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協調工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關於房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日後企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

(四)市場調研工作:

1、企劃部每週六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研,及時把握周邊商場的市場動態,便於我們商場及時採取必要的措施;

2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研,發現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動,採取問卷調研法,對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

(五)企劃部日常基本工作:

1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉嶽東能夠不斷鑽研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

2、LED屏:LED屏在20__年度實現7840元廣告__收入,而LED屏需要有專人維護,並且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉嶽東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發佈,這方面工作一直有條不紊的進行着;

3、其他:非賣品籤、特價籤等物品總是能夠及時跟進,09年度企劃部將更加重視細節工作開展,除了設置一些美觀大方的特價籤,例如新品上市籤等多種商場宣傳物料,20__年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

二、小結:

1、20__年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續性,能夠實現企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。

2、雖然企劃部20__年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節假日、各銷售時節以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

2022企劃部年度工作總結 篇2

20__年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20__年的各項工作,現總結如下:

一、主要工作情況

(一)企業管理和統計工作

1、完成了各生產單位、部室20__年度經營目標完成情況考核和20__年度經營目標責任書籤訂工作。

2、完成了公司機構調整,並對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作,修訂相關考核規定。

4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出台了新的規章制度。

5、生產管理諮詢。去年我公司與___達成了管理諮詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理諮詢小組來我公司調研,目前已完成___。

6、____盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合___盡職調查事宜,做了大量細緻的信息收集、彙總、整理工作。

7、___轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就___轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

12、根據新統計法的要求,及時、準確報送各項統計報表。

13、完成省統計局的科技統計普查工作。

14、20__年底內容地圖,組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。

(二)項目管理和規劃工作

1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依託,______在20__年度申報的____。

2、組織完成了____的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位,成立____申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了____建設方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、____免退税工作。

5、科技成果轉化項目。

6、申報全國第四批“創新型企業試點”。

7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿、徵求意見稿),為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。

8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

(三)招標和土地管理工作

1、整體搬遷項目招標工作

2、___建設項目手續辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4、___工程

二、工作中存在的問題

1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,並取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤範圍。

2、項目申報和管理工作有待進一步規範。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規範化、制度化。

3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規範的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

三、年度工作計劃

(一)企業管理和統計工作

1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。

2、繼續對公司相關管理流程進行調研,並提出建議,以優化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由於統計工作一直是公司的薄弱環節,為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出台新的統計管理制度和相關措施。

4、強化統計基礎、力求質量提高;重抓統計總量、勤於經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

(二)項目管理和規劃工作

關注行業動態,組織相關人員進行廣泛調研,推動企業併購工作。

2022企劃部年度工作總結 篇3

企劃部是一個工作整體,是企業的作戰參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰場要有深刻的認識,要有獨到的、創新的見解和精準作戰方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們如果還用老的、過時的工作思維和方法做事、幹工作,肯定是與現實背離的,長此以往必遭淘汰。

今天這個“總結”及“研討”是有必要的,對每個人的心態調整、思想調整、工作思路和方法的調整,以及對重新認識、評估自己都是有幫助的,幹一行、愛一行,把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊!

請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題,本週六(3月21日)上午9點至11點,內部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理後建設性思路報兩位老總。

一、談談你對家電行業及零售市場的認識?

(包括行業方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯的市場定位等)

家電行業是成熟的完全競爭行業,市場已經完全放開,生產企業是拼技術、資本、營銷力,流通企業拼的是規模、服務、營銷力。在實際經營中“產品、價格、渠道、促銷”4p四要素還佔有重要的作用。隨着市場開放的深入進行,家電市場營銷已經進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬於代表者,有龐大的顧客羣、更多的便利店面、成熟的erp系統、成熟的服務規範等。三聯家電目前的經營狀況就是處在以市場4p為導向,向以顧客4c為導向的過渡的階段,基本上要落後前兩者3-5年,甚至更長的時間。

哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯和國美及溝沿街、温州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈裏商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當户對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內將省很多開店成本和開發成本;否則將很難成功。

二、根據哈市國美、蘇寧、正陽等企業09年已經公佈的資料信息,分別分析各自的經營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法?

國美:10年12月至09年2月末整個系統處於調整期,09年的經營戰略將會採取保守戰略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經營能力,將陸續關閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優勢和市場掌控權,利用與廠家籤保價協議、抓同業商場違價的形式、控制市場價格,然後進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,並通過延保承諾等方式提升盈利能力。

蘇寧:09年蘇寧處於強勢擴展階段,預計哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區域門店;依託總部的資源優勢和經營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現、套購等方式實現;

正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃,全年的電視廣告計劃約130萬左右,外加12次左右的團購活動,費用約80萬。正陽今年藉助家電下鄉的有利政策,大禮推進二三線下鄉品牌的下鄉力度,因為二三線品牌很多都是正陽省級代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網絡,快速的銷售出去,形成快進快銷的良性循環體系。提升其區域家電市場的影響力度,進而拓展、理順其渠道建設,為未來更好的發展奠定一定的基礎。

2022企劃部年度工作總結 篇4

一、 經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強 項

1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的`,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去着手做好!

3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,並達成一致,立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞台活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易衝動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞台活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

2、 保持積極心態,杜絕外界因素的影響。

3、 養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處於(請在括號內打“√”):

a、第一b、第二(√)c、第三d其他

四、 為什麼我認為自己的能力處於這種水平?

答:儘管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”):

a、 不斷自我反省(√ ) b、上司定期的指導和批評(√ )

c、培訓和學習(√ ) d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報製作 ,完成吳經理交待的其它任務

2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,09年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八、九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞台音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店後積極主動開展了橋頭店場外舞台活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

2、管理方面:

1、 較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。

2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

3、 與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢於與其就事論事,論清事實真相。

項目完成時限備註

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、製作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準

3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛佈置以節日為準

4、保證週六、日舞台活動的開展。每週六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新台階長期

7、學習提高自己管理水平,爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期

請對公司的未來發展提出個人建議:(可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價籤,放標價籤。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什麼區別,做的好與不好沒什麼區別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

2022企劃部年度工作總結 篇5

一、20__年企劃工作思路

企劃的主要工作思路圍繞:有節過節,重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益;無節造節,保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客户定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,製造人氣效益.(購物節,房展節,婚慶節,車展,飲料節,啤酒節,週年慶,化粧品節……)兩大主題展開。

二、20__年企劃工作的主要內容

(一)、20__年全年大型活動主要包括:

1月份:元旦大型遊園會

3月份:3.15法制宣傳系列活動

4月份:第二屆風箏藝術節

5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

6月份:六一兒童節系列活動

7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節活動

8月份:招行銀行萬達聯名卡髮卡活動

9月份:萬達廣場精品樓盤展活動

10月份:20__萬達廣場第二屆婚博會

11月份:南部新城-宜居鄞

12月份:萬達週年慶活動

企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平台。

經過的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩場、旺場的目的。在舉辦的活動所創下的影響力的基礎上,延續以文化為主題的營銷方式,20__年活動的側重在兩個方面:1.活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過的系列活動,為廣場凝聚了很高的`人氣和知名度,而廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2.的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20__年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家良好互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商户所具備的潛在資源。

(二)、媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電台廣告、自有網絡平台為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

(1)電台廣告:廣播在寧波地區是發展較迅速的媒體,其低價優勢,隨着欄目發展的成熟,演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電台廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

(2)報紙廣告:的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當地主流報紙《寧波晚報》、《東南商報》和《現代金報》。

(三)、廣場內外氣氛包裝

20__年的氣氛佈置仍然延續“無限歡樂、情繫萬達”主題思想,在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝:

1.今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛佈置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,採用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

2.今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節,雖然今年的全場裏沒有像去年一樣佈滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子裏的佈置仍然佔據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了“世博”這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛佈置可以延續到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝:

1.20__年是世博年,夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。

2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中於長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點,在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人羣眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域,促進這一區域的銷售。

冬季氣氛包裝:

以聖誕為主題,渲染整場的節日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口聖誕樹、內飾聖誕樹,分別由三家競標而得,整體聖誕節的美陳設計基調是紫色。

(四)、美陳佈置場

內美陳結合主題活動,按照活動vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝佈置主要思路,也主要是圍繞追求品質為主,力求製作的花藝為精品。去年的美陳佈置延續到今年年初,顯得過於陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:1.翻新原先的花藝:調整幾組花藝的位置,把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設計製作造型新穎、獨特的花藝;3.重新制作樓梯間的花藝:分佈在廣場內的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過於陳舊,並且容易出現遭到人為的損壞。故採取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計製作。整體的花藝佈置,仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進行了佈置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過於單調的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衞生死角無法徹底清潔乾淨的問題,取得了不錯的效果。

5、自有媒體管理及運營

1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經達到了60萬,完成了全年指標的75%。

2.公司內部會議和活動的拍攝和製作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定製作視頻短片。

3.信息發佈平台(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創收。從年初開始,建立起一整套的led創收機制,並摸索出了新的運營模式,正式開始創收,但現在市場還是沒有形成,下半年要攻關的商户還有很多。

7、導視系統的完善

在導視系統完善的基礎上,在商場實際運行的過程中,仍發現了導視仍然存在許多的不足之處,故須繼續完善。增加地下停車場娛樂樓導視,增加了沿河美食一條街通道牆面裝飾及導視,對內場二級導視進行改進,增加新入住的主力商户標識。

三、20__企劃工作亮點

深度挖掘了政治資源,有效利用展會經濟為提升廣場業績做出了諸多貢獻。

2022企劃部年度工作總結 篇6

一、工作回顧及總結

20__年是本人蔘與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

____廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客户接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成____廣場項目策劃推廣文案、__年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進並實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,並充分運用報紙、電視台、廣播電台、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客户營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧____年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之於____年有了一定的進步和提高,主要表現在:工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於__年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉澱

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到厚積而薄發。

2、團隊,在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個複合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的房地產企劃人來説,學習應該是永無止境的。

三、____年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之後,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習,準確的產品定位、目標消費羣體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑑和自我學習,在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對於公司的建議

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來説,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平台上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發,學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

2022企劃部年度工作總結 篇7

一、總的指導思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老闆提出的重點任務去做,對原來的企業基礎工作採取的方針是:調整、鞏固、充實、提高;對新開闢的工作本着把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。

二、20__年工作總結

企劃部的工作是從20__年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以後,企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的:一是天倫集團公司總部;二是大連營銷中心。

(一)完成天倫公司及領導交辦的各項文字綜合工作

主要有以下幾項:

1、關於天倫公司企業簡介的調整、充實和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細介紹版);(20__餘字)

2、擬寫企業法人創業歷程和修訂企業法人簡介(1800字、圖片);

3、關於天倫海蔘基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

4、關於天倫公司企業管理獎懲制度的起草(1200字);

5、完成天倫公司審報大連名牌企業滿意度材料籌備和遞交工作;

6、配合企業iso9000認證工作的有關材料的起草;(1500字)

7、起草了《大連天倫水產公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》(27700字);

8、起草了《大連天倫水產公司雜交海蔘項目開發的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉;(2700字)

9、關於天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告;(12200字)

10、起草天倫海蔘獲得遼寧省用户滿意產品的審報文件;(1860字)

11、起草民營企業創新情況調查工作中關於天倫公司的自主創新路程報送材料;(2900字)

12、申報大連海蔘商會副會長單位的材料起草和海蔘商會成立宣言;(1500字)

13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創鹽水海蔘填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海蔘系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)

14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)

15、配合產品開發部門,①完成鹽水海蔘生產標準及公司其它系列海蔘產品生產文號、產品標籤的報審工作;②完成企業產品的條形碼報批工作(1個主項20個子項);③農業部無公害農產品標籤申訂工作;(5200字)

16、對公司網站進行調整、充實、提高和推廣工作:①起草了大連天倫水產有限公司網站改進方案;②對網站域名和中文網址進行全面調整,重新註冊了網絡實名——“長海縣海蔘”和通用網址——“大連海蔘”;③對公司網站圖片、文字説明、欄目設制全面調整和更換;

二、圍繞公司新產品開發和營銷工作做好企業產品包裝設計、廣告宣傳工作

主要有以下幾項:

1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝;

2、組織了大連十家廣告公司進行企業產品包裝設計競標工作,形成產品標識和五項產品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計,最後北大廣告公司設計的“天倫”方案被採用;

3、天倫吉祥物設計與推廣;

4、配合營銷工作搞好市場調研,形成《調研報告》一份;

5、組織印刷包裝公司競標生產包裝系列

組織大連十二家印刷包裝公司進行企業產品的包裝盒生產製造競標工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產品包裝產品內外多項包裝小稿;採取貨比三家的方法基本確定了生產廠家;具體產品有五項:

①幹海蔘(淡乾和鹽幹)精品盒;

②天倫鹽水海蔘包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半乾海蔘包裝(一斤和二斤裝藍盒);橢圓罐頭瓶貼(藍色、紅色);

④天倫即食海蔘(紅盒、小塑料袋);

⑤手提袋系列(紙製大手提袋、紙製普通小手提袋、紙製精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

6、廣告設計系列

已完成編寫天倫海蔘文化和產品説明書、產品簡介;結合大連地方《企業年鑑》徵定工作設計企業和產品對外宣傳專頁,配合企業新產品上市和招商及時推出宣傳單:

①企業簡介宣傳樣本;

②產品三摺頁宣傳單;

③組織產品照系列;

④組織星海會展產品宣傳展示;

⑤落實車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

⑥《大連晚報》、《新商報》報紙廣告系列;

⑦167箇中高檔小區户外廣告宣傳板設計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發佈;優惠卡、貴賓卡、會員卡設計製做;年曆設計與製做;

⑧電視台廣告片的製做與播出

形成企業形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海蔘產地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海蔘》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預報;大連四套七點、七點半15秒廣告;大連五套《今天吃什麼?》欄目分別播出。

⑨配合天倫各專賣店季節、節日活動設計製做條幅、不乾膠、kt板、_展架易拉寶等宣傳品。

7、各專賣店設計與裝潢:

①中山家樂福專櫃設計與裝潢;

②沙區西安路專賣店設計與裝潢;

③西安路麥凱樂專櫃設計與裝潢;

④西崗樂哦 購專櫃設計與裝潢;

⑤友誼商城專櫃設計與裝潢;

⑥潮陽專櫃系列設計;

⑦哈爾濱專櫃系列設計;

三、經驗與教訓

經驗主要是一條:市場化運作是降低成本,提高效率的最佳途經。

教訓主要有:1、對成本殺的太低,很難出好的產品;

2、注意宣傳的真實性

2022企劃部年度工作總結 篇8

現將__年企劃部工作總結概述如下,望領導審閲批示:

一、企業文化、品牌建設方面:

1、企業文化的創建、提煉、發展;

企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司裏的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

2、網站的開發建設及專題的策劃製作;

信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界瞭解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脱穎而出。而網絡專版、專題的策劃製作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

3、製作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;

企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客户傳遞企業精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動,豐富員工業餘文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。

5、企業對外宣傳用品的設計製作;

設計製作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務領域的應用及推廣:

在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平台註冊網絡商鋪,併發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品優化"微波乾燥設備"、"陶瓷乾燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘乾設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客户均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,並主動與我公司聯繫,欲購買我們的設備。

三、企業網絡辦公管理系統的開發建設:

隨着企業跨越式飛速發展,公司規模迅速擴張,使企業面臨着更多的挑戰,只有加快現代化信息技術開發建設的步伐,才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之後,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

根據企業目前的情況,特制定20__年工作計劃及目標:

一、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度,儘早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個台階。

二、開發建設微波行業門户網站,利用門户網站這個具有公信力的平台,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業文化。

三、創建企業內刊,內刊是企業發展的同步記錄,通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程,累集起來,企業成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平台,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務中心,利用網上電子商務,降低企業銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業的商業機會將得到有效擴大,通過專業推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求羣體。利用電子商務可以與客户進行業務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,並省去了許多中間環節,提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團體活動和社會活動,製造新聞事件,提升企業在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

20__年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。

2022企劃部年度工作總結 篇9

一、資質管理方面工作情況

由於我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以後的工作打下了良好的基礎,但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風,但在朱科長的關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。

_月份完成了__省第_屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位___機構代碼證換證及年檢工作。並對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用範疇及用途重新分類,製作成相應的電子明細表,便於借閲人員查看,對日常資質證件(原件及複印件)借用進行了登記、維護管理工作。

_月份協助__分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協助院辦等部門,____年院施工的__萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

__月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:__分院參加__藝術館工程勘察項目投標,__分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和__勘察設計協會的要求,將我院基本情況等相關資料報送《__勘察設計》網站,建__勘察設計網絡數據庫。完成_—_月份半年度合同統計工作,以及生產經營統計彙總工作。

__月份協助_科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現中學到了很多的知識,豐富了我的工作經驗,此項工作已圓滿完成並已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《__市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為__市__家工程勘察設計誠信單位之一。

八至_月份協助並完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,並對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質複審材料進行整理工作。

十至_月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質複審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資料。完成了上報__省建築行業十強申報工作。

二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況

在合同管理方面對當年所簽訂的合同_多份合同進行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進行分類,並在OA系統上對所簽訂合同進行了電子數據管理,並在規定的時間裏完成了____年每月生產經營統計彙總工作。對於各單位情況不同對合同管理也採取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率佔__%以上,有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。

對於分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,並在最短時間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。

完成了____年度省、市勘察協會會費上繳工作。

三、管理工作中的經驗與體會

1、由於我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以後的工作打下了良好的基礎,但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。

2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部,平日多與各部門加強聯繫,做好協調服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用__的力量提高了我院整體作戰能力。

3、從自身做起做好本部門安全保密的工作。安全是企業永恆的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

總之,在各級領導的關心與指導下,使我____年工作得到了好的提升,本人也從中學到了許多管理知識及經驗,我將繼續努力加強各方面專業知識學習,以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質管理以及各分支機構服務聯絡工作,為我院建設做出自己的力量。

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