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管理部年度工作總結(精選9篇)

管理部年度工作總結(精選9篇)

管理部年度工作總結 篇1

在公司總經理和各位領導的指導和大力支持下,管理部實施圍繞經營指標和管理指標同步走的方針,以開拓市場、樹立企業品牌形象為發展思路開展各項工作。20__年度裏,管理部做到了強化內部管理、外樹形象;實現了服務上檔次,管理上台階的目標,順利完成公司預定全年的各項經濟指標和管理指標。然而,管理部仍存在許多不足之處,協調和管理工作更需不斷提高。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進20__年的工作更上一層樓,現將20__年的主要工作總結如下:

管理部年度工作總結(精選9篇)

一、積極開展多種經營活動,提高經濟效益。

物業管理行業屬於低利潤行業,單純的物業管理費和停車費的收入只能滿足日常開支,開展物業經營是提高物業管理企業收入,實現利潤最大化的途徑。20__年度裏,管理部狠抓各項多種經營活動的開展,各管理處通過開展中介服務、寬帶覆蓋、場地租用及道閘廣告等多種經營活動,超標準地完成公司預定的多種經營目標。其中成績較突出的樓盤有金影花園管理處和龍景樓管理處。金影花園管理處的單純中介服務費過2萬元,龍景樓管理處截止於11月份的中介服務費已達6600元;其餘管理處也都能圓滿地完成公司多種經營指標。

二、開源節流,降低成本。

物業管理行業屬於高投資行業,物業公司除了支付員工的工資之外,還須支付各在管樓盤的設備設施維修養護、綠化養護、節日裝飾和辦公用品等費用。為開源節流,管理部嚴格把關各管理處的費用申請,為降低成本,管理部協助各管理處啟動維修資金,以實現公司利潤最大化。20__年度裏,在關於金豪嘉苑、華天國際廣場、柏蕙花園的三方對講系統維修費用的問題上,管理部協助管理處啟動維修資金分攤全部的費用,多餘的金額入賬我司財務作為備用。

三、順利完成管理費收費率的指標。

管理部服從領導的指揮,督促和協助各管理處費用的催收,各管理處積極配合,在共同的努力下,截止於20__年11月份,管理部收費率達到98%,圓滿地完成公司的經營指標。

四、執行貫徹公司的管理指標。

根據公司的經營管理要求,管理部按照ISO9001質量管理體系,嚴格貫徹執行季度檢查和不定期檢查相結合的管理制度。在檢查過程中發現的問題,及時提出整改意見,同時跟進監督其整改情況,以提高各管理處的服務質量和管理水平,規範服務和管理制度,為業户提供一個安寧、舒適的辦公和居住環境。20__年度裏,我司在管樓盤無一起安全事故。

五、跟進和續簽物業管理合同。

物業管理合同的跟進落實情況,直接影響到物業管理合同的續簽工作。我司部分在管樓盤的物業管理合同於20__年到期,管理部對合同到期的樓盤甚是重視,及時跟進續簽合同工作。

(一)東莞片區,管理部通過加強對保安部的培訓,對不到位的清潔工作提出整改意見。經過檢查、整頓和培訓,長安法院和塘下第三人民法院的服務工作得到順利的開展。

(二)廣州片區,匯俊園灝景閣物業管理合同於20__年6月份到期,甲方多次提出利潤分成。為捍衞我司的利益,降低成本,經管理部多次協談,將費用降至最低,最終順利續簽該樓盤的物業管理合同。龍景樓小區的物業管理合同於20__年11月底到期,該小區業主委員會的關係錯綜複雜,為能順利續簽該小區的物業管理合同,管理部多次聯繫該小區的業主委員會協談,將業主委員會提出的要求逐一化解,於11月份順利簽下了該小區的物業管理合同。

經過一年的共同努力,工作上雖稍有進步,但仍存在很多的不足:

(一)尚未充分利用現有的資源開展物業經營活動;

(二)個別樓盤的收費率較低,有待加強收費工作;

(三)部分管理處的保潔工作和管理工作未達到管理標準的要求,有待加強;

(四)個別員工的專業技能和服務意識有待提高;

(五)員工隊伍裏存在不良行為(如打架、貪污),有待整改;

(六)工作流程和管理制度有待完善;

(七)管理部的工作不夠嚴緊,有待改進等。

一分耕耘,一分收穫。管理部經過一年的努力做出了一點小小的成績,誠然如此,尚未達到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度裏,管理部將總結過去,吸取經驗,以飽滿的熱情迎接新的挑戰,不斷提高管理和業務水平,努力爭取把我司的服務、管理工作提高到一個新台階。

以上為管理部20__年度的工作總結,敬請公司領導提出寶貴的意見和指示!

管理部年度工作總結 篇2

20__年中,我部在集團公司和公司的正確領導下,我部全體同志以公司的方針、目標為中心,積極推進施工技術管理工作,加強公司工程質量體系的貫徹執行及各項目標的指導,為確保工程質量,派專人服務於現場,解決施工中遇到的技術難題,編制和優化施工方案,完善各類施變更設計等工作。結合公司項目工程管理的實際,從工程系統角度出發,談一些今年來的工作總結。

在今年中,我部主要完成了以下工作:

一、審核施工設計圖紙,熟悉各類施工方案。

施工設計圖是施工的依據,是確保工程質量的根本。審核、熟悉施工設計圖是工程技術人員首要任務。今年,公司開工的全部項目工程均是採取投標形式,施工圖下來後,我部門對施工設計圖都認真作細部深化,瞭解設計意圖。在工程施工過程中,我部門經常深入現場,檢查施工方案的實施情況,並根據施工進展和現場情況,及時優化施工方案。督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理,做出大量細緻的工作。

二、加強工程項目的技術管理工作

今年來,我司開發建設的工程項目有兩個,一是常德大道改擴建工程,二是金丹路新建工程。常德大道屬於改擴建工程,施工難度大。其中央管溝在常德還屬於首例,管線轉移工作複雜,為確保施工順利,我部門聯繫各管線單位和施工單位一道共同商議,確定管線遷移和保護工作,同時,交通分流方案通過與市交警支隊共同協商,在政府會議上擬訂方案,保證交通順暢,確保施工順利進行。在技術管理工作上我們派技術總工到現場及時檢查施工進度和計劃執行情況,確保工程按期完成;認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步;加強對監理的管理,嚴格控制工程計量。總而言之,無論是在施工準備階段的技術管理還是施工過程中的技術管理都需要我們在實際操作過程中認真地對待,要有嚴謹的態度去摸索、去總結,發現問題,及時糾正,只有這樣才能保證工程的高質量、高標準按期完成並節約成本,我們相信由此而產生的社會效益和經濟效益應該是很明顯的。

三、堅持以質量求生存,以品牌拓發展。深入現場,加強安全質量管理,確保施工順利。

安全質量工作是施工管理中的必然主題,是一個多部門合作的系統工程。我部工程技術人員深入現場,指導施工,較全面的為現場提供服務。今年,我司所完成的`路基工程項目總體上良好的,施工過程還算順利。在日常工作中,加強現場施工組織與管理,落實質量管理,確立工程技術人員的地位和威信是質量管理工作的重心。按照集團公司和公司的有關文件和指示,配合相關部門協調一致,認真執行質量體系文件中嚴格工序管理,做到責任明確,分工有序。對施工中出現的質量問題和質量事故按照“三不放過”原則進行處理,並及時進行總結。

四、現階段主要施工進度情況

常德大道改、擴建工程用地於5月12日經省國土資源廳批覆,現正進行土地補償和地上設施補償工作。項目將分成四個區域進行施工建設,於8月8日開始從沅江東大橋至啟明路段進行試驗段施工建設,採取半幅施工,破除原道路里面混凝土工作,對老路基進行了彎沉值檢測,現已進行穩定層施工。同時,道路施工交通組織方案經交警部門溝通審核,並向社會發布了封閉施工的公告,現進行中央綜合管溝施工建設。常德大道改擴建工程自開工以來,我工程管理部積極配合中冶建設公司開展各項工作,推動了常德大道建設工作的順利開展,截止目前,常德大道主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面車道和人行道建設工作;完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路封閉工作,該段中央管溝位的路面破除工作已基本完成;武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段綜合管溝建設已於20__年11月8日開始建設,目前已開展了約300米的綜合管溝建設。

同時,為保證工期,道路施工主要分為四個工區進行施工建設:

第一段,在人民路至沅江西大橋段正進行道路清表管道開挖回填、路基碾壓工作。截止目前,下水道管已開挖預埋600米,預計今年年底下水道預埋完工。人民路以南現已全面開工;

第二段,在柳葉西路至楊橋河段正進行道路清表、路基碾壓工作。楊橋河橋現已完成打樁兩根,計劃40天后完成該橋樁工程;

第三段,金丹路至常德大道段已完成道路清表開挖回填,並正在進行楊橋河大橋施工,計劃四個月後完成橋的主體結構工程。

第四段、柳葉路以南正在進行清表開挖回填工作。現存在的問題主要是拆遷未完成,常澧路兩側房屋拆遷工作難度大。

以上就是我部門今年來的工作總結,其中有些不足,我們會繼續學習和努力,總之,我們將以積極的工作態度,優質的工作質量來回報領導的支持和關心。

管理部年度工作總結 篇3

本人系__銀行__支行員工,20__年_月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責__支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工枱帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計數據;對__支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供__行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

進入__銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱着謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨着全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在__優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裏努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映__支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成着良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的__一員。

管理部年度工作總結 篇4

20xx年是農行的股改元年,在行領導的關心和指導下,綜合管理部緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好綜合管理部工作的承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了上級行下達的各項工作任務,為促進全行各項改革與發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

一、嚴格高效抓管理工作

綜合管理部工作千頭萬緒,內容多、事情雜、人力少、時間緊、要求高。因此,我們把提高管理水平,創造一個良好的工作環境作為綜合管理部工作的重要內容。一年來,在綜合管理部管理工作中,我們認真履行好工作職責,結合工作實際,狠抓綜合管理不放鬆,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部室和網點的協調與溝通,使綜合管理部工作基本實現了規範化、優質化、高效化管理。

1、不斷完善規章制度。我們根據有關制度要求,積極採納上級行意見,進一步完善了綜合管理部各項管理制度,規範了工作程序。同時對綜合管理�咳嗽苯辛爍俠淼姆止ぃ貧┝爍韝諼還ぷ髟鶉沃疲⑵鷸霸鵯邐⒎止っ魅貳⒉僮饜鄖康墓ぷ髁鞽蹋勾蠹野焓掠姓驢裳⒂芯菘剎椋⒆齙椒止げ環旨遙絞備韝浩湓穡κ逼胄男Γ岣吡斯ぷ饜剩蝦玫贋瓿閃四甓雀饗罟ぷ魅撾瘛�

2、進一步改進工作作風。服務是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為機關服務、為基層服務,服務工作搞得好不好,能不能讓領導、部室和基層滿意,是衡量綜合管理部工作的根本標準。為此,我們圍繞精幹高效的目標,在平時工作中強化對綜合管理部員工的思想教育,大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高,工作作風也有了進一步改進。工作中注意加細節和規範,努力提供更加優質的服務。

3、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現,要實現公文管理的科學化、規範化和高效化,發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是責任落實到人,明確專人負責公文的收發,保證公文收發的及時性和規範性,確保了公文在我行的正常高效流轉。二是加強過程控制,提高公文管理質量。重點把好公文審核關、會籤關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理,提高了公文管理質量。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的性,逐步使督查工作制度化,規範化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

二、開拓思維抓工會工作

1、精心組織職代會,認真履行工會職責。在營業部工會和支行黨委的關心支持下,我行今年初召開了職工代表大會。在職代會上,職工代表認真聽取和審議了討論審議通過了20xx年各項工作目標考核辦法、20xx年財務費用管理辦法、支行管理辦法、員工培訓方案等,認真地履行了工會的職責。

2、充分發揮工會作用,認真組織各項比賽。今年以來,支行工會緊緊圍繞業務經營繼續抓好了規範化服務建設,促進了業務的超常規發展,結合營業部的“20xx春天行動”、“一次性覆蓋”、“開源行動”抓了規範化服務,為業務發展做好後盾。認真配合青山區計劃生育機關做了大量的工作,與各單位負責人簽訂了計劃生育目標管理責任書,並做了計劃生育申報工作,及獨生子女父母光榮證的登記發放工作。同時積極配合上級行開展各類競賽活動,取得了一些成績,我行員工黃瑩在營業部組織的提高執行力征文活動榮獲優秀獎,我行員工譚義勛在省行、總行兩級行分別組織的客户經理法律知識競賽中先後都獲得了優秀選手和三等獎,我行員工姚希婷、徐煉、張靜分別在營業部、省行、總行舉辦的電子銀行知識競賽中獲得了良好的成績,獲得了營業部和省行兩級行舉辦的該項賽事的團體第一,張靜在代表湖北分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績,我行員工樂剛的攝影作品在營業部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎。

3、以人為本,奉獻愛心。今年來,在去年“三小五小”建設的基礎上,繼續加大建設力度,改善員工的工作和生活環境。今年在營業部的關心下,對營業網點工作和生活場所的餐具進行了更換,大大改善了員工的工作和生活條件,調動了員工的工作積極性;繼續關愛職工,在春節前夕,行領導、工會領導走訪慰問了困難員工十幾人次;平時有員工生病住院也必前往看望,為病員解決一些實際困難、送去一份關愛、增添一份戰勝病痛力量。此外,支行還組織了員工為我行重病員工捐款。

4、開展了健康有益的文體活動。支行工會在緊張的工作之餘,積極組織開展了健康有益的文體活動。今年元月,支行組織了新年聯歡晚會,表演的節目獲得較好的評價;支行還成立了羽毛球隊及籃球隊,定期組織各類比賽,組織除留守值班人員外的全體員工到森林公園踏青、到地球村開展拓展運動,還組織了主題是“做青山農行主人共創美好明天”支行員工演講比賽,豐富了員工的業餘生活,為職工的身心健康營造了良好的環境、培養了團隊精神。活躍了我行的文體生活,促進了員工更愉悦地工作。

三、盡忠職守抓監保工作

1、認真組織學習教育。在今年的廉政作風教育活動中,我們根據上級行的部署要求,認真組織員工學習了《中國共產黨章程》等學習材料,並將規定學習的篇目等資料掛在內部網上便於大家隨時學習。並發動全行利用晨會時間及休息時間認真學習了《中國共產黨章程》、在中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議關於《在全黨大力弘揚求真務實精神大興求真務實之風》的講話、項俊波同志在20xx年農行銀行黨建工作會議暨20xx年年中分行行長會議上的講話等重點篇目,進一步提高了全行員工在實際工作中認識問題、解決問題的能力。

2、認真開展排查工作。今年,支行除開展反腐倡廉教育及作風教育活動外,還開展了案件專項治理“八查活動”、經商辦企業專項治理活動等促履職,很好地杜絕了不正之風,廉潔高效的履行職責。一是通過對照檢查、實地排查等形式,抓握員工作風的真實情況,總結髮現問題。並針對問題及時提出整改方案整改,效果明顯。二是認真開展批評與自我批評活動。通過自我剖析,自我批評,真心為他人提建議,虛心接受他人的建議等方式,認真查找在黨性修養、作風養成、落實科學發展觀、執行上級行部署要求、遵守廉潔自律規定、落實黨風廉政建設責任、業務發展、履行職責、管理等方面存在的問題,並形成了文字彙報材料。

3、整改提高落實到位。為了達到解決實際問題,確保全行改革發展順利進行,我們對排查中發現的問題認真做好整改方案、制定明確目標和具體措施並落實好責任,確保整改落實到位。一是對照檢查發現的問題逐一解決,乾淨徹底,不留任何尾巴,杜絕了任何隱患的根源。二是對於出現任何不良之風的苗頭,都予以高度重視,找到這種苗頭的本源,釜底抽薪,徹底扼殺這種苗頭於未然狀態,幫助員工提高免疫功能。三是認真做好事後督查工作。整改落實到位後,為了防範不良之風的死灰復燃,支行還認真制定了事後跟蹤督查方案,落實了督查工作。

4、認真抓好安保工作。安保工作是銀行的高壓線,越過了紅線就有可能釀成事故。我們始終將安全保衞工作作為一項日常工作再抓,常抓不懈,取得了一些成績。要認真落實定期和不定期的檢查制度,逐級做好重點部位和重點時段的檢查,為規範操作安上“報警器”。做到常規檢查不放鬆,飛行檢查不間斷,防止出現管理漏洞,確保安全無事故。

四、兢兢業業做文法工作

1、認真及時做好文祕工作。一是及時高效地做好宣傳報道工作,將我行發生的重大事件及有意義的活動及時對外宣傳,提高了我行的形象和知名度。同時,將我行的一些好做法好經驗及時向員工宣傳,樹立先進標杆,引導全行員工學習先進,崇尚先進,效仿先進,最終都達到“止於至善”的標準。截止11月末,在營業部儘管網上共發佈各類信息107條,並建立了支行經管網,已在湖北農村金融研究上發表調研文章3篇,目前尚有2篇已表示錄用。二是盡職盡責地完成材料起草工作。根據行領導的要求,兢兢業業地做好各類材料的起草,準時提交文稿,為領導的行務決策提高了參考支持。

2、保質保量做好法律工作。一、認真對待訴訟案件,維護支行權益。不論是起訴還是背訴,每一件案子都做到審前認真準備,審中據理力爭,審後跟蹤反饋,切實維護了我行利益。二、做好法律審查工作,力保支行平安。我們一直把法律審查作為風險防範的有效途徑之一,十分重視法律審查工作。做到了兩個確保,一是確保每筆對外簽訂的制式合同都必須經過了支行法律審查;二是確保每筆對外簽訂的非制式合同都必須送上級行法律審查。真正做到了先法律審查再辦理業務,有效地防範風險於未然狀態。三、加強了普法宣傳教育工作,切實提高我行員工的法律意識和素質。我們開展了一系列的員工普法工作,給員工配發了普法手冊,要求各單位利用晨會時間組織員工認真學習,並邀請上級行法律專家給我行的前台業務人員講授法律知識,收到了較好的成效。

管理部年度工作總結 篇5

轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在___(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上,我始終秉承着“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好辦公室綜合管理崗位的工作,並時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在辦公室綜合管理工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的辦公室綜合管理工作任務,履行好___(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。

現將過去一年來在辦公室綜合管理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

一、思想上嚴於律己,不斷提高自身修養

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,並用以指導自己在___(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在辦公室綜合管理工作崗位,但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在___(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上認真貫徹執行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責,在辦公室綜合管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習,不斷提高工作效率

時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異。___辦公室綜合管理工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高辦公室綜合管理崗位的服務水平和服務效率。特別是學習辦公室綜合管理工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高___辦公室綜合管理工作崗位的業務水平和個人能力。定期學辦公室綜合管理工作崗位工作有關業務知識,並總結吸取前輩在___辦公室綜合管理工作崗位工作經驗,不斷彌補和改進自身在___辦公室綜合管理工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。回顧過去一年來在__(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位),辦公室綜合管理工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在___辦公室綜合管理工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到___辦公室綜合管理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。

在以後的___辦公室綜合管理工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學辦公室綜合管理工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現中國夢努力奮鬥。展望新的一年,在以後的__(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持着良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好辦公室綜合管理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛鍊自身的辦公室綜合管理工作水平和業務能力,在以後的工作中我將加強與辦公室綜合管理崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為__(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)做出更大的成績。

管理部年度工作總結 篇6

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對2*年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關係;

(五)抓好小區綠化維護工作。

管理部年度工作總結 篇7

時光荏苒,轉眼間半年一晃而逝。回顧半年來的工作,雖有不足,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時完成市場營銷、策劃、營業區域裝飾佈置、策劃設計製作、網站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。

半年來,企劃部在活動執行過程中不斷成長着,工作效率及質量有較大提高;在與其他部門協作時及時溝通交流,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清晰、直觀,以下為企劃部半年來的工作總結:

一、20xx年上半年工作總結

1. 做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作

每一個月的活動方案基本上實現了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。

2. 廣告的製作與發佈

廣告製作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜誌、路牌公交廣告、短信羣發等方式。半年來,篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體,完成了對相關景區廣告畫面更換,以配合整體夏季營銷,加強了户外廣告投放的力度。同時增加了以新浪微博為主的網絡新型媒體。

3. 配合客服部門做好相關會議接待工作

日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列製作事宜,在其它部門的通力配合與協助下,完美地完成接待任務。

4. 完成了中央七套《鄉約》欄目走進星子的節目錄制。

20xx年x月豔陽高照,秀美的龍灣温泉廣場上卻只見人頭攢動,笑聲不斷。6月x日上午,中央七套《鄉約》欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下,順利完成了節目錄制。

5. 出版發行《龍灣之聲》報刊2期。

《龍灣之聲》作為對內發行的刊物,對宣楊龍灣企業文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本着精益求精、在保證報刊品質的原則下,發動通訊員及各方力量,成功發行了2期《龍灣之聲》。

6. 設計印刷一系列宣傳資料

①龍灣温泉銷售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣温泉所有的產品結構和產品特點,有效地展示了龍灣温泉文化,是一本詳細瞭解龍灣的資料);

②龍灣温泉夏季宣傳摺頁(以藍色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產品呈現,並能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);

7. 各類優惠卡、龍灣温泉代金券、温泉優惠券、會員卡設計製做。

二、20xx年上半年工作中存在的不足

1.缺乏專業知識的培養與自我提升

目前企劃部人員包括我自己,對專業知識人的掌握程度沒有達到專業人員水平,雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養,但提高的速度沒有達到公司的期望,作為企劃經理我有不可推卸的責任。

2.缺乏有效的溝通力

按時完成相關工作任務,但是,有時同市場部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和配合。我們進行多次調整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續努力改進,加強與其他部門的團結協作,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領行業的標準來奠基公司品牌的金字招牌。

3.企業文化宣傳不深入

近年來公司快速壯大發展,在企業文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發展。

4.在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網站建設及網絡宣傳模式沒有有效起到宣傳我村文化的作用。

三、20xx年下半年工作計劃

1.按時完成下半年的各節假日促銷活動,已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。

2.加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關部門合作。為市場一線人員提供更周到的服務,更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。

3. 按照年初的廣告投放計劃,結合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。

4.加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣,做到網站內容更新及時準確,信息滯後時間不能超過一個星期。力爭做到1. 新產品更新與產品上市同步。2. 重大新聞隨時更新,其他信息做到每週更新一次。3.建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網站的相關板塊,讓員工參與,充分發揮網站的作用。

5.企業文化建設:加大企業文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,瞭解公司的企業文化,讓公司企業文化深入到每個員工心裏。對優秀員工和優秀幹部通過報刊、網站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。

最後,我希望各兄弟部門能夠繼續一如既往支持我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時也是為了為大家做出更好的服務。從而真正把我們的事業做大、做強。

管理部年度工作總結 篇8

20xx對我來説具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本着為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每週三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險櫃文件的管理。此類文件涉及範圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平台網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的數據,有些數據需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單,並錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解説公司相應情況,對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

8、部門內部電話傳真的接收。對於外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閲。

9、人員的招聘,辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。

三、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對於要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。

四、20xx的規劃:

20xx對我來説是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

管理部年度工作總結 篇9

轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上,我始終秉承着“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好辦公室綜合管理崗位的工作,並時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在辦公室綜合管理工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的辦公室綜合管理工作任務,履行好×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。

現將過去一年來在辦公室綜合管理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

一、思想上嚴於律己,不斷提高自身修養

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,並用以指導自己在×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在辦公室綜合管理工作崗位,但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)辦公室綜合管理工作崗位上認真貫徹執行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責,在辦公室綜合管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習,不斷提高工作效率

時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異。×××辦公室綜合管理工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高辦公室綜合管理崗位的服務水平和服務效率。特別是學習辦公室綜合管理工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高×××辦公室綜合管理工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習×××辦公室綜合管理工作崗位工作有關業務知識,並總結吸取前輩在×××辦公室綜合管理工作崗位工作經驗,不斷彌補和改進自身在×××辦公室綜合管理工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。回顧過去一年來在(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位),辦公室綜合管理工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在×××辦公室綜合管理工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到×××辦公室綜合管理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。

在以後的×××辦公室綜合管理工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習×××辦公室綜合管理工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現中國夢努力奮鬥。展望新的一年,在以後的(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持着良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好辦公室綜合管理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛鍊自身的辦公室綜合管理工作水平和業務能力,在以後的工作中我將加強與辦公室綜合管理崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為(改成辦公室綜合管理崗位所在的單位)做出更大的成績。

標籤: 管理部 精選 年度
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