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廚師的年度個人工作總結(精選3篇)

廚師的年度個人工作總結(精選3篇)

廚師的年度個人工作總結 篇1

回顧過去之前的的廚師工作,我有很多的感慨,我的工作總結如下:

廚師的年度個人工作總結(精選3篇)

一、工作上,我擔任局機關食堂主管兼食堂烹調工作

首先保證幹部職工飲水、用餐從不失職失誤並在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,根據湖南和粵北地區的飲食,不斷提高自己的刀功和烹調技術,配製有多套特色的,讓全局幹部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓幹部職工吃的滿意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環節。

一是把好食堂原料進貨關,我不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種營養豐富的食品原料,保證物美價廉,讓幹部職工吃得好,花錢少。

二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質,不浪費,節省食堂開支,近五年來,為局機關節省招待費20多萬元。

三是保證按時開餐,保證開水正常供應,平時我起早貪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的後勤準備工作。

自20xx年以來,每年由局主持召開的教育行政工作會議,每月教育行政例會,每年的教職工中學生運動會和上、下級來往的有關工作人員的開餐和接待工作,都由我個人操辦。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由於食堂工作有特色,深受市、縣領導及其他部門的好評,保證了局機關工作的`正常運轉。

二、政治思想上

我不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重,服從組織安排,幹一行愛一行從不講價錢,雖然自己是工人,我從不認為自己低人一等,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證教育局各項工作正常動轉。

我在搞好本職工作的同時,我又積極參加縣教育局各項中心工作,歷年的大學聯考、成招、會考、自考等考務工作,每年的“五一”、“十一”長假,包括今年“非典”期間值夜班我都主動參加,不辭勞苦,任勞任怨,深受同志們好評。

三、注重學習,養成讀書看報的良好習慣

關心時事政治,關注國家大事,做到頭腦清醒,不落後於形勢。

四、遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工

今年來,我都是出滿勤,甚至超滿勤,做了些份外勤雜工作。總之,近幾年來,我忠於職守,遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業作出了自己的貢獻。

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廚師的年度個人工作總結 篇2

轉眼間十一月份的工作已經接近尾聲了,十一月主題“天才小廚師”的教學活動也畫一個圓滿的句號。我們全班孩子在本月的活動中很好的培養了交往能力。近三個月的集體生活使孩子們學會了許多許多,孩子們各方面進步也不少。為了讓這羣小可愛擁有更多的成功與進步,我還經常與家長們進行交流,把一點一滴的進步與存在的問題告訴家長,與家長溝通,同時與家長協商聽取家長們好的建議,通過這些方法我發現孩子們喜歡上幼兒園了,能獨立進餐了,通過主題活動孩子們懂得用餐時應養成良好的衞生飲食習慣與用餐禮儀,部分幼兒已經學會了自己穿、脱衣褲、鞋子還有部分能力強的幼兒會自己使用便紙。但也還有幾個年齡偏小的幼兒自理能力、行為習慣都比較差,由於這幫孩子生性好動,隨意性較大比較自由有點‘放得開,收不攏’的感覺,這成了我們班的一個薄弱環節,下個月我們將繼續加強常規方面的培養。

一、保育工作:

這兩個月進入冬季,我們的孩子在生活自理方面也遇到了困難。衣服穿多了,孩子們不便於運動與穿脱。為了減輕家長的負擔,我們讓每個幼兒都穿上圍兜。這些多方面的問題,我們三位老師合理分配,把工作做到細、真、實。在幼兒午睡穿脱衣服方面,我們教會幼兒如何解圍兜,這樣既鍛鍊了幼兒的動手能力,又使幼兒學會了互相幫助。幫幼兒穿、脱衣服時,我們讓幼兒“你幫我,我幫你”,這樣避免幼兒受涼。在幼兒入廁時,我們一人在教室和幼兒遊戲,一人在廁所幫幼兒拉褲子,一人幫幼兒提褲子,這樣減少尿濕褲子的現象。

二、教育活動方面:

每個人都需要食物,不同的食物含有不同的營養。《天才小廚師》這一課程單元主題素材來源與幼兒的實際生活,幼兒易於從生活實踐中尋找、感知、發現。增進了幼兒選擇健康食物的能力,同時也提高了幼兒的自我服務意識。我們學習了“好吃的食物”“大胃王吃飯”“美食嘉年華”,孩子們在遊戲中認識各種常見食物,並説出名稱;“我是健康寶寶”活動孩子們瞭解一些對身體健康有益或有害的食物,初步辨認容易誤食的東西;學做三明治、餅乾裝飾、搓圓子、包水餃,讓孩子獲得自制食物的樂趣,充分發揮了孩子的想象力,動手能力也得到提高;“我會分餐具”“點心時間”“吃飯啦”讓孩子懂得一些良好的用餐禮儀,知道用餐時不敲擊餐具、不大聲説話、不偏食、不挑食。

因為天氣比較冷的原故,我設計的熱身的户外活動較多,有“拔河”“跳房子”“趕小豬”“小猴摘桃子”“跳皮筋”“捉迷藏”“騎大馬”等活動,讓孩子在寒冷的早晨玩得高興、玩得暖和,從而體驗到遊戲的快樂,知道不做小懶蟲,不怕冷早早來園玩遊戲,培養幼兒堅強、勇敢的意識。結合主題活動還開展了户內活動“我會看書”“講故事高手”“聚寶盆”等活動,鍛鍊了幼兒語言能力和傾聽能力。為了更好的鍛鍊幼兒的'手眼協調能力和手部精細動作,我通過安排幼兒“剪紙”“穿吸管”“搓圓子”“包水餃”這些活動來練習。

三、區域活動方面:

在表演區域內我們給幼兒準備了廚師的頭飾、道具,衣服,讓幼兒在裏面扮演小廚師,孩子們玩得可投入了。

在語言區域內設置了“個人藏書博覽會”活動,讓孩子有規則地進行看書,願意與同伴分享圖書資源,學習整理圖書;提供手指偶的玩具,讓幼兒嘗試合作表演兒歌。

在角色區域內菜場,讓幼兒在買賣中瞭解食物的名稱,還能根據指令正確尋找多種食物,瞭解菜場中物品擺放和人際交往的特點。

在美工活動區提供不同的食物輪廓和食物圖案,幼兒既可以按意願塗色,也可以參照原食物的顏色進行塗色。

在益智活動區提供各種食物和物品的圖片或實物,請幼兒將能吃的和不能吃的物品進行分類,並引導幼兒間互相檢查;收集各種食物圖片,讓幼兒認一認,説一説,並進行簡單搭配。

四、特色教學

在特色教學方面,力求符合小班幼兒的年齡和心理特點,在藝術活動內容中,我們藉助製作滾畫——美麗的衣服;製作成長樹;繪畫——我的小巧手;手工——我會拓印等活動。在整個課程活動過程中,所有幼兒對本月課程產生了極大的興趣,積極參與活動。故事表演活動我們也充分發揮幼兒的主體性,培養幼兒敢説敢演,增強幼兒的自信心。

以上是我們小班十一月份的工作總結,今後我們將不斷努力,齊心協力將班級工作做得更好,我們會不斷進取,為更好的開展班級工作而努力!

廚師的年度個人工作總結 篇3

伴着農曆虎年腳步的漸漸遠去,20__年的鐘聲即將敲響。作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜餚和優質的服務;為實現公司經濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將這幾個月來的具體工作,作個總結。

一、加強培訓教育,提升員工素質。

公司的規章制度,我經常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養成遵守公司制度的習慣;結合員工實際情況,我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質得以提高,遵守公司及廚房的規章制度、保持良好的個人衞生和儀表、鑽研烹飪技術等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為。現在,一個和諧、優質、高效、創新的團隊已經初步形成。

二、注重銷售導向、加強質量管理。

菜餚是產品,產品只有在銷售出去才能創造效益,好的產品才能創造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養,我們要注重全局,不能只盯着做菜這一道工序,更應該關注菜餚能否順利銷售,關注顧客消費後的感受。我們要增加營業收入,我們要提供優質的服務,那菜餚口味當然要好、質量當然要跟得上。菜餚質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結每日成品問題,並在次日例會中及時研討,改進不足。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜餚產生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。

三、加強衞生管理,落實消防要求。

我們嚴格執行《食品衞生安全法》,認真抓好食品衞生安全工作,把好食品加工的各個環節。首先,每個員工都必須對各自的衞生區負責,確保衞生區乾淨、整潔;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發火災事故,經常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衞生安全和消防安全,為公司安全經濟運行提供應有的保障。

四、加強節料節能,嚴格成本控制。

在保證菜餚質量的情況下,降低成本,始終是我們的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;落實節約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。通過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、控制成本,從而達到效益化。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質、菜餚質量、衞生安全、成本控制等方面都取得一定成績。當然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產品的推出滯後,廚房管理還沒有形成系統等。

在新的一年,我將帶領我的團隊,在20__年的基礎上,繼續加強教育培訓、質量衞生安全監控和成本控制。同時我要改進自己的工作思路,及時把握市場動向,考察新的菜品,加快菜餚的創新;加強廚房管理的基礎建設,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內創造更好的經濟效益和品牌效益。

周邊酒樓和飯店的與日俱增,必將使得20__年餐飲業的競爭更加白熱化。但是,我相信,我們的團隊一定能夠抓住機遇,變得更好!

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