鋁業年終總結範文（精選9篇）

鋁業年終總結範文 篇1

20xx年在事業部各級領導的正確領導下，安監部根據各級政府部門以及事業部下發相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發展、安全發展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使事業部的安全管理工作呈現出良好發展勢頭。現就20xx年安監部工作情況總結如下：

一、完善事業部各級人員安全生產目標責任

認真落實“一崗雙責”，“管生產必須管安全“的安全管理原則，成立了事業部安全生產委員會和車間安全生產領導小組，完善了安全生產組織框架，層層簽訂了由總經理到車間（部門）、車間（部門）到（144個）班組，班組到每一個員工的安全生產目標責任書。從組織上明確了各級領導、職能部門、車間和班組在安全生產中的責任，落實了“管生產必須管安全”“誰主管、誰負責”的安全管理原則，安監部每月按照《安全生產考核細則》對各車間、各部門的安全管理工作進行考評，並與部門領導的績效掛鈎，按照《安全事故管理與獎罰管理規定》將責任事故與部門領導經濟處罰掛鈎，對發生安全事故的部門、班組、個人在評選先進中“一票否決”。

二、安全管理機構隊伍建設

1、在事業部安全生產委員會組織結構下設安監部，認真履行安全監督職責

2.目前事業部配備了專職安全管理人員5人，各車間、各部門相應配備了兼職安全員17人。

三、加大安全生產專項資金投入

1、為了做好安全管理工作，我事業部加大了對安全生產的經濟投入，定製、購買了7萬餘元的安全警示牌，購買配置乾粉滅火器2600餘具，滅火器箱550套，事業部安監部配備電腦5台、數碼相機3部，打印機一台。

2、11月，由中心安監部和公司培訓學校聯合舉辦了安全管理主要負責人、安全管理人員和危化品操作人員的培訓班，為了不影響生產，我們聘請了鑫昆培訓學校的專業講師來公司進行了授課培訓，共有45名人員通過考試取得了安全管理資格證，專、兼職安全管理人員持證上崗率達到100%。

四、加強安全教育宣傳工作

1. 事業部自20xx年1月至今已完成對新入職的3116員工的三級安全教育培訓，時間安排上都達到或超過24學時，並經書面考試合格才予上崗。

2. 嚴把特種行業人員操作證的審核關，嚴禁無證上崗，加強在崗特種作業人員的安全再教育，不定期對特種作業人員進行抽查和考試，嚴禁違章、違規操作特種設備。

3. 組織進行安全知識講座3次，安全警示教育2次，參加學習人員800餘人/次，並根據實際需要經常性開展安全教育，通過這些安全教育培訓以提高員工的安全生產意識、普及安全生產知識、培養員工掌握安全操作技術，提升管理人員安全管理水平，以防止安全事故的發生。

4、 訂購了《中國安全生產報》10份，先後組織了“安全在我心中”演講比賽，“職工技術大比武”和“安全生產知識競賽”等活動

五、開展安全生產檢查與隱患治理，加強危險源管理

落實了經常性檢查和每週一安全聯合大檢查工作，今年以來總共進行了50餘次安全生產大檢查，對較大的安全隱患下發安全隱患整改通知書限時整改，並派專人跟蹤督辦直至完成整改，全年共下發整改通知單109份，排查出安全隱患851處，已整改834處，整改完成率達到98%，共簽發安全施工作業票18份；計劃開展應急演練312次，實際完成312次，處理違規違紀單位及個人 76起，罰款163900元，現場糾正“三違”行為2766人/次，通過各種活動獎勵安全生產先進單位和安全生產先進個人20餘萬元。

六、開展專項活動

1、 為迎接“六月安全月”，五月始我事業部就制定了了“安全生產大檢查實施方案”，大檢查範圍涉及各車間、各部門、生活區以及食堂，在此次安全大檢查工作中，宿舍區、食堂、倉儲部、辦公區共排查出隱患155處，事業部從四個部門抽調專門人力用近一個月時間對此進行專項整改，已經整改完畢。

2、 結合“六月安全月”，對車間安全隱患查擺出隱患31處，為此事業部專門召開總經理安全管理會議，責任到人，並落實了時間，由安監部、企管部督辦整改，已完成整改29處，其餘2處在整改中。

七、加強應急救援體系建設

1、 編制，制定事業部級應急救援預案3套，各車間針對性的事故應急處理方案7套。

2、 按照事業部規定，每個車間每月都進行了不少於兩次的應急預案演練，其中至少有一次為火災事故演練，由安監部現場評估，並作為績效考核依據。

3、 全年共按計劃開展應急演練312次，應急演練完成率100%。

八、嚴格事故報告和調查處理

1、 按照“四不放過”的原則，對每起工傷事故都進行了調查和處理，並將處理結果在事業部OA網上予以通報。

2、 制定了事業部級工傷事故應急預案，落實了通信聯絡、工傷車輛、救急人員、善後處理和工傷賠付等具體負責人員，保障了受傷員工在最短的時間得到急救和治療。

3、 20xx年全年共發生工傷116起。產能工傷率下降到1.26起/萬噸，同20xx年相比下降83.9%，同20xx年相比下降52.5%。

九、安全管理目標完成情況：

安監部牢固樹立“隱患險於明火，防範勝於救災，安全重於泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，加強安全生產監督管理，完成年初制定的安全管理目標：

1、按安全管理要求組織安全培訓率100%

2、安全檢查完成率100%

3、安全例會組織完成率100%，安全隱患整改督辦完成率98%

4、工傷事故調查處理結案率100%。

5、工藝事故、消防演練督辦完成率100%

6、重大安全責任事故0

7、工傷輕傷事故率＜3‰

鋁業年終總結範文 篇2

時間飛快，來鑄軋車間工作已經有一年多了，在這一年裏學會了許多東西，得到了許多人的幫助，我也深深的融入到雲鋁這個大家庭中來，要談論工作總結，我覺得可以從三個方面來講：

一、鑄軋生產工作總結

記得剛來鑄軋車間的時候，先是跟着師傅們在爐子上學習，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包，第一次清爐，這些動作一幕幕的在我腦海中回放，

做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導，碰到累活他們也是搶着幹，我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情，一個月後在工段的安排下我開始學習看守鑄軋機，師傅教我維護機器的幾個要點：石墨大小、液麪高度、温度高低等幾個要素，幾天之後師傅就讓我單獨看軋機了，我當時十分緊張，害怕維護不好，不停的巡視軋機運行情況，師傅看到後告訴我鑄軋生產點多線長面廣，是一系列連鎖反應，要隨時掌握生產情況，一不小心就會出生產事故，但也不用一直巡視，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了，通過不斷的學習我已經能單獨看守鑄軋機了，接着在工段的安排下我開始跟着師傅一起倒班，倒班碰到的問題會更多，而且需要能及時的進行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長，不懂的地方就問，幾個月後我適應倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產中常見的問題，今年的2月份我成為了一名班長，要單獨處理許多沒有遇到過的問題，我的職責是要負責本班生產的鑄軋卷合格，同時分配好生產任務，處理好和同事的關係，剛開始的時候很多問題處理的不妥當，犯了許多錯誤，在班上老工人的幫助下，使班裏的工作步入正軌，在以後的工作中我打算加深理論學習，同時將理論知識運用到實際生產中來。

二、團的工作總結

今年的三月份，經過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記，我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛鍊自己，團的工作就是為廣大團員服務，在我們生產單位的團組織還要為生產服務，發動團員的積極性，當了幾個月的團幹發現團的工作真的很難幹，團組織沒有當黨組織有號召力，試圖組織一些活動也因為人少組織不起來，但是團組織工作確實能夠鍛鍊人，要不斷的和團員們溝通交流，這樣才能得到團員青年的擁護，活動才能開展下去，在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動，活動得到了大部分團員的支持，經過一天的努力共開出小卷20多噸，這次成功的嘗試為我們以後開展團員活動奠定了良好的基礎，鑄軋車間今年又來了許多的團員新工，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交流，做他們的朋友才能發動他們多參加組織開展的活動。

三、qc工作總結

在車間的安排下我參加了去年的qc活動，從一個新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽，接着是參加了冶金總公司在會澤的比賽，並獲得了二等獎，在一次次的pdca循環中，不斷的總結，不斷的完善，我覺得pdca循環不僅僅使用於qc發表，而是可以應用到方方面面，它是對人們解決一個問題步驟的科學總結，在以後的工作中要把pdca循環運用到實際生產中來。

鋁業年終總結範文 篇3

鋁產品的生產流程共分為鋁土礦的開採（中鋁集團——上游企業）、氧化鋁的生產（我國氧化鋁產地主要分佈在山東河南山西廣西貴州等地）、電解鋁的生產（需消耗氧化鋁，生產成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，20xx年前三季度新疆電解鋁生產量增加了79·9％）、鋁製品的生產（下游加工企業，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產品）、再生鋁的加工（使用鋁製品廢料進行重新軋製，鋁製品可多次循環利用，損耗率不超過5％）。

我國鋁土礦的開採全部歸於中國鋁業集團，中國鋁業集團同時也是我國生產氧化鋁和電解鋁最大的企業，20xx年全年氧化鋁產量達到900萬噸，電解鋁產量300萬噸，20xx年有望達到氧化鋁產量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產除去中國鋁業集團外主要分佈在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區，20xx年全國氧化鋁產量達到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產大國。

我國電解鋁的生產主要分佈在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內蒙古等省份，20xx年新疆電解鋁產業發展迅速，前三季度增長率高達79.9％，而內地電解鋁生產企業受電力資源費用的制約近年來已處於下降態勢，我國電解鋁生產的重心在逐漸向西部偏移，西部生產電解鋁的優勢為礦產煤炭資源豐富，自建電廠發電成本低廉，擁有更大的價格優勢，目前西南部電解鋁的產量已佔我國電解鋁總產量的65％。

鋁製品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金製品以及氧化鋁等12大類，每個類別裏又分為各種不同特性和應用範圍的小類別，共270餘種。鋁製品加工企業一般稱為鋁產業的下游企業，國內鋁製品加工企業眾多，產品種類繁雜，質量參差不齊。

再生鋁產業是鋁回收再製造的重要支柱，鋁製品的損耗率一般很低，不超過5％，所以廢舊鋁製品的回收再製造是鋁製品生產企業的重要經濟來源之一，也是資源循環利用的一種表現。

鋁業年終總結範文 篇4

在10月份的工作中將上個月的工作提出改正和認證對待，對做的不到的地方及時糾正，提高工作效率和工作質量本月土建工作基本進入收尾部分，主要以電解車間3。5米平台和磚砌體為主，完成三、四車間全部預製柱吊裝，前400米鋼屋架吊裝工作，屋面板安裝工作，二期剩餘預製柱澆築工作，地基強夯處理部分。

10月份將本部門的工作具體落實到人，對以前的工作方式進行改變，將每天工程所產生的費用與其他相關部門及時溝通、處理，及時做到客觀準確的記錄。電解三車間，大小平台完成至28、17軸線，完成600米地圈樑以及一通廊基礎部分混凝土澆築工作，完成400米3.5米磚砌體工作，完成鋼屋架、柱間支撐、短柱安裝工作，完成本車間所有預製柱吊裝工作，對二通廊深基坑部分完成回填工作，客服地下水對施工造成困難的環境，採用井點降水的方法處理。三車間在後期的混凝土澆築方面加強了保護措施，所澆築的平台和柱子觀感質量良好，但是在鋼屋架製作中出現防鏽漆噴塗不到位以及除鏽不到位情況，及時通知監理組織技術人員跟蹤，下發整改通知單以及考核單，及時處理質量隱患。

電解四車間在氣温滿足要求的情況下完成了3.5米平台47軸線，800米地圈樑工作，完成剩餘預製柱吊裝工作，完成前400米鋼屋架安裝工作，為後期屋面板安裝提供了便利，

4通廊的土方回填工作以及抗風柱的吊裝工作，四車間在大面積施工平台時出現裂縫嚴重現象，經過組織相關技術人員分析，為施工工藝所造成問題，及時督促跟蹤施工 板安裝600平米，已到貨1200平米，具備條件馬上安排吊裝剩餘工作量。

二期預製柱由於澆築混凝土已進入冬季施工，導致後期強度上不來，吊裝工作造成嚴重滯後，但是現在已做好各項工作如強度滿吊裝要求立馬安排吊裝任務。強夯區域由於強夯隊伍屬於個體，對強夯過程不能跟蹤到位，我方發現後及時制止監督，對強夯跟蹤整改，由原來的10下夯能增加至11下夯能，並對以前所點夯部分進行返工從夯。

對於施工高空作業本月繼續加強現場監督管理，由於天氣逐漸寒冷，加上工程收尾這段時間員工思想出現麻皮大衣，所以這段時間更應加強安全監督，其要求班組長對以前施工所造成的過程，注意安全細節，杜絕安全事故的發生。

計劃：

1、本月度計劃完成5000平米屋面板安裝工作；

2、電解二期預製柱吊裝工作；

3、一期收尾鋼屋架吊裝後200米工作。

鋁業年終總結範文 篇5

一轉眼，來鋁業有限公司已經整整一年了。回顧這10個月以來所做的工作，心裏頗有幾份感觸。在過去的壹年的時間裏，首先感謝公司給予我這樣一個發展的平台，和用心培養；感謝老闆和同事給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧，並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。

通過這一年來不斷與公司業務模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此，通過這10個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想説二個方面：

一、在產品專業知識方面：

1）產品知識方面：通過一年的瞭解鋁材系列產品的生產工藝、和材料特點、規格型號。基本瞭解了產品的使用方法；瞭解了本行業競爭產品的有關情況；為更好銷售型材打下了良好的基礎。

2）公司知識方面：深入瞭解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、發展前景等對我們公司的競爭優勢有了一定的認識；在於大小客户都接受；不歧視不排斥小客户；做到了有單就接；慢慢培養；企業對於開模客户也有一定的支持和扶持；還有一定的現貨供應為客户的小量試單打下了良好基礎。

3）客户需要方面：學會了瞭解客户的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求給客户報價以及數量基本有了一個拿捏的標準。

4）市場知識方面：學會了解移門系列產品的市場動向和變化，不同區域客户不同購買習慣。

5）服務知識方面：瞭解接待和會客的基本禮節，細心、認真、迅速地處理客户狀況；有效地傳遞公司信息及獲得信任；做到了絕不對客户發脾氣，遇事耐心解決，不懂就問稍後回話。

二、銷售能力方面：

1）工作中的心裏感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展的平台，通過和大家一起工作的機會，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力，有了這些經驗做鋪墊，相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

2）職業心態的調整。銷售員的。一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那麼我和別人比誠信，比服務，比耐心。

3）客户的開發與維護。我認為攻客户和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客户，只有這樣才能有收效，等重點客户認可了，我再將精力轉移到第二重點客户上我會以一個周為一個計劃週期打一個星期電話；我會單獨記下哪些客户對我們產品有意向；哪些是大客户重點培養；哪些是需要快遞料頭圖冊；然後及時跟進記錄時間；在一定的時間內保持電話聯繫然後根據客户意向逐步調整電話頻率儘量讓客户在不厭煩的情況下更好了解我們公司瞭解我們產品以及瞭解我個人以便未來合作。

4）自己工作中的不足。通過這麼長時間的工作積累，整體上對自己的業績是不滿意的，主要表現在業務經驗不夠豐富。韌性能力和業務技巧有待突破，市場開發能力還有待加強，還有就是在談判上表現的不夠強勢。希望能夠儘快的提高自己的不足，發揮自己的優勢，能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業務銷售技巧。

三、20xx年的展望及規劃：

20xx馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意，但人要往前看，一年之計在於春，在新的一年來臨之際，要為自己播好種，做好規劃，期待明年的年終會有更好的表現。

公司在發展過程中，我認為要成為一名優秀的的銷售經理，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。

第一，從理念上：我應該和公司保持一致的`經營思想、經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。

第二，意識上：無論在移門產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處；最後我希望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三，業務上：首先規劃好自己的市場區域，瞭解本區域內客户的特性及目標。通過了解客户的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客户需求，投其所好，這樣才能更好的服務客户。其次要看重市場行業的拓展。特別是一些新興行業，這些行業的發展空間相對更廣；利潤空間相對更高。再次，把握好重點客户與次要客户的輕重緩急。合理處理自己的業務時間，提高自己的工作效率。最後還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測，為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。

第四，在業績上初步計劃20xx年銷售量200萬；出一次差爭取與一個大客户嘗試合作。具體銷售額會根據3月展會以後市場做相應調整；但相信最少不會少於200萬。

鋁業年終總結範文 篇6

時光荏苒，歲月穿梭。 20xx年在忙忙碌碌中即將過去了，回首一年，內心不禁感慨萬千，這一年在工作中經歷了不平凡的考驗和歷練，有經驗也有教訓，有成績也有不足。在這辭舊迎新之際，感謝上級領導的大力支持和各部門的密切配合，同時感謝部門全員的支持和協助。在此，對生產部門20xx年工作予以回顧和總結：

一、工作回顧

生產任務方面：

1、全年共生產型材1265.7噸，重點順利完成平魯善學小區前期供料。

2、產品從傳統單一建材生產到批量工業材生產，鍛鍊了生產小型輕型工業材的能力。

3、建材品種多樣化，實現了斷橋55A、55B、55C、55D、55E、60A、平開50、120幕牆、150幕牆、百葉窗、肯德基門料等多系列多品種建材的生產。

生產管理方面：

1、多車間實行噸產計酬，按勞分配多勞多得的工資分配方案，調動了員工的生產積極性。

2、精簡人員，控制成本。擠壓車間、噴塗車間、氧化車間三車間今年沒有設立質檢崗位，質檢任務由車間擔負，與全年相比無明顯差別。

3、培養本土技術人員，節約開支降低成本。擠壓車間今年機台班長全部由本土人員擔任，大膽啟用本土技術骨幹後，產品產量、質量、成材率較全年相比還有一定的改善。

4、組織動員員工在停產期間服從公司安排，積極支援成品門窗安裝項目，實現員工增收企業增效互惠雙贏。

不足方面：

1、安全方面：今年各天然氣用氣車間都已實現電子監視管控，全面起升了安全生產環境。由於員工安全生產教育、員工安全生產管控、設備安全操作維護等沒有細化落實，各車間偶有輕小碰傷與設備損壞事故發生。

2、質量方面：由於沒有實行一對一責任制，部門提出質量事故考核後，車間自行考核員工，存在責任不明大家挨罰，經驗教訓不吸取屢有重複性質量事故發生。

3、生產訂單完成方面：

（1）各車間只從自身角度考慮生產，缺少相互協助的團隊精神，部門有效溝通不及時，偶有生產流通工裝流通不及時與訂單完成不及時現象發生。

（2）各車間生產完成情況統計不及時不減排產單，部門瞭解情況不及時影響訂單數量。

4、設備維護方面：維修人員專業技術水平不足，設備日常維護保養責任制沒有落實，考核激勵機制不明確，員工能動性不足尤其是夜班設備出現大點的問題得不到及時處理。

5、生產工藝方面：員工素質不高，經驗不足，車間明確的工藝文件不全面，缺少嚴格執行工藝規定的制度，部門缺少對員工的專業培訓。

二、20xx年工作計劃

1、以擠壓車間為試點車間，全面完善各項管理制度，實行一對一責任制做到大事小事有人管事事有人做。完善設備操作規程完善工藝操作規程，組織員工培訓專業知識起升生產技能。

2、出台廠內用電用氣規定，動員各車間關注生產成本，動員員工從小事做起節約生產資料，各車間生產成本自我管控，部門引導監督，通過激勵機制降低生產成本起高市場競爭力。

3、加強部門管理職能，發揚團隊精神，協調完善各車間生產流程，起高產量及時完成訂單任務。

三、20xx年展望

面對即將到來的二0xx年，我願以最飽滿的熱情對待新一年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我最大的努力！

最後：祝各位領導和同事們身體健康！新年快樂！閤家幸福！

鋁業年終總結範文 篇7

不經不覺從事鋁模工作已經有快4個月了，而整個主體結構工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦幹的日子裏，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學習加上個人對於鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規管整個鋁模施工過程的方法。儘管在這段日子裏由於鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計劃封頂，這對於我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含着整個項目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領導對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達的任務。在此衷心感謝項目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結幾點我對於鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術較全面的專職人員從事專項工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對於鋁模都是一知半解，心想着我能做好木模，鋁模也不在話下。可當公司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時候，我才發現，其實箇中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經是一個成型的固定模數的產品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據結構圖紙現場按需製作後拼裝。雖然鋁模看似更易操作，但由於是成型的產品，並不能適應後期的變化與改動，所以很多後期設計變化鋁模基本很難完成。相對來説木模的可操作性讓其可以很好地適應各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質量等問題也使得木模在這些方面略顯下風。所以就這個工地的經驗而言，要用鋁模完成一個主體結構，不單隻要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單隻要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進一步的摸索與創新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設計很亂，圖紙太多，根本適合現場施工；工人很亂，現場沒有太明確的管理制度，人員調配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標準化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我幾乎花了一整個月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發現鋁模存在很多現場施工的問題，如鋁模零件過重，不便於現場的施工，往往木模只需少數人就能完成的工作，鋁模需要花費比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認知水平不夠，所以對於鋁模圖紙也是似懂非懂，而設計過於多的零件型號，這無疑對於現場施工來説又是一大難題，導致剛開始拼裝的時候現場出現很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關經驗，所以在模板拼裝完後缺少相關對於模板加固的經驗，並且對於整個施工的流水作業流程不瞭解使得在現場施工作業舉步維艱，因此對於鋁模工人的後續培養和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項目有較大的進步和改善。

三、鋁模作為一項新興技術需要大力的支持與配合

作為公司的一項新興技術和未來的發展目標，鋁模技術備受全公司上下的矚目。作為試點的南山項目部自然也成為了大家眼中關注的對象，但是這些過多的關注也會帶來很多幸福的煩惱。由於新技術的不成熟，導致整個項目出現很多計劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯後於整體工期，質量和觀感達不到預想的要求，這也使得項目部內部和公司出現了很多不和諧的聲音，對於堅持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內部人員的工作積極性。我也經歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項目部領導的理解和公司領導的鼓舞，特別是陳經理在各方面給予我的指導和幫助，使得我堅定決心，從而順利地完成公司下達的任務。經歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項新技術的推廣和實施是需要各方面不斷的協調與配合才能成行的，所以希望在往後的日子裏，公司能一如既往地關注鋁模技術的發展，為公司未來鋁模技術的成型創造更優質的培育環境！

由於只是短短几個月經驗的淺薄之談，所以會有很多不恰當地方，但這都是我在從事這份工作之後最切身的體會，本文僅供後人取其精華去其糟粕。

最後希望能為鋁模以後在公司的發展再貢獻自己的綿薄之力。謝謝！

鋁業年終總結範文 篇8

自4月下旬人員進駐項目以來，積極聯繫業主、監理，瞭解工程情況。實際勘察現場，掌握施工具體難度。組織人員學習施工圖紙，瞭解工程內容和相關資料。編制施工組織設計，創優規劃，設備和材料計劃，實際落實材料市場價格等，做到心中有數。多方面積極籌備前期準備工作，確保工程順利開工。現把目前的工作做簡單的彙報。

一、 主要材料的市場詢價

主要材料（包括34。1t型鋼材，229t管材，電氣、儀表用電纜，保温材料）通過對當地多家生產單位的詢價，總價格均比預算價格高（由於近期市場漲價的因素影響）。其中數量較大的229t管材，預算材料總造價為111.14萬元（包括輔材），實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：桓台華東鋼管廠121。17萬元；桓台大眾鋼管廠123.53萬元；桓台東大鋼管廠125.61萬元；淄博魯蜂管材廠124.24萬元。最高差價14.47萬元，最底差價10.03萬元。電氣、儀表用電纜，預算材料總造價為151.17萬元（包括輔材），實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：揚州曙光電纜廠165.48萬元，山東陽谷電纜廠179.83萬元，山東魯能國源電纜廠156。73萬元，青島電纜廠182.53萬元。最高差價31.36萬元，最底差價5.56萬元。

附 各廠家詢價單一份。

二、 工程的工作安排

根據建設公司丁學峯副總經理的會議安排，本工程鋼結構主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設備由二公司負責安裝。

工藝管道安裝分部工程，經與李登科經理協商，由山東鋁廠企劃部（負責廠內工程招投標，工程結算）段工的施工隊伍負責現場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區和項目部的各項規章制度，服從項目部統一指揮，施工質量達到設計要求，監理部門認可及質量目標。其取費標準以不超過直接費用為原則，具體事宜待定。

本項目部自己組織人員施工的分部工程有：設備部分電氣和儀表部分。設備部分包括42台泵體的安裝，14個小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝。

鋁業年終總結範文 篇9

本人，男，漢族，1986年8月出生，籍貫甘肅皋蘭。xx年9月進入蘭州理工大學技術工程學院學習，20xx年7月畢業，取得工學學士學位。xx年8月11日，進入甘肅華鷺鋁業有限公司工作，在電解二部工作實習，xx年3月轉正至今在電解廠155ka工區工作。一年多的實習及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工，遵守鋁廠規定，能認真做好自己的本職工作，為鋁廠做出了自己應有的貢獻。現將一年多的工作情況總結如下：

一、xx年8月至xx年3月，在電解二部實習

在實習期間，主要負責電測工作。主要負責：對電解槽的槽温的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分佈的測量。其中對電解槽槽温的測量是每週三次，爐底壓降每週測量一次，陽極電流分佈要求是測量要每週涉及到每個班。對於電測工作，我必須做到測量數據的真實準確，為部門生產提供切實可靠的技術參數做依據。

同時，為了更好的做好電測工作，我認真的學習電測技能，對於不懂的向部門區域工程師請教，並能很快的領會電測技術的要點。在車間，我經常對在測量過程中出現的細節問題向工人請教，以便能準確的採集數據。在工作過程中，由於部門領導的關心支持和我不斷的學習總結，我的工作不斷得到了完善，並使我積累了很多寶貴的經驗，這對於我以後工作有很大的幫助。 近幾個月的實習工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現。不僅使我掌握了電解電測技術，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以後正常上崗工作做了積極的準備。

二、xx年3月至至今，在電解廠155ka工區工作

在電解廠155ka工區工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區別，還是對電解槽槽温、爐底壓降、陽極陰極電流分佈的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項工作特別的重視，並能做好這項工作。

我對於剛接受工區的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應和做好此工作。

首先，對於電測工作，根據我在實習期間的工作積累，很快的我便能將其做的遊刃有餘，並能不斷的在此過程中發現新的規律，使工作更能順利進行。 其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因為這份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護工作，並實時的做一些對電解槽維護情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術參數以能反映電解工對單槽的技術維護程度，並對有關數據進行系統的統計。最後，嚴格的按照工區制定的考核標準，並根據日常的檢查統計工作對電解槽進行細緻的考核做分工作。

此工作對於我來説確實簡單，但真正的做到很公平確實很難。所以我不斷積極的向工區領導請教，對工區下發的考核標準認真的研究和分析，深刻的領會《標準》的精神，並在車間對《標準》進行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區的考核辦法。徵集和諮詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準備工作。最後，順利的完成考核工作。

安全工作必須要擔負起責任，熟悉電解工區的生產及設備狀況，深刻認識在電解生產過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學習請教，瞭解了很多在車間的安全常識，並積極的閲讀和學習有關安全的書籍，在此基礎上我能很快的適應和做好安全工作。

三、一年的實習和工作，我的收穫很多

首先，我學會了怎樣去做人，怎樣去做事。明白了踏實誠懇、認真負責的態度是做好每件事的前提保證。在工作中能謙虛的向別人學習，能誠懇的對待每個人，並能虛心的接受指導。不斷的面對挫折和失敗，但能很好的解決和化解。不斷總結和積累了做事的方法，使我自身得到了不斷的充實和發展。