護理部主任的工作總結報告（精選3篇）

護理部主任的工作總結報告 篇1

集團屬各黨委、總支、支部：

20____年組織工作的總體思路是：深入貫徹落實科學發展觀，全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以服務億噸強港建設為中心，以建設學習型黨組織為重點，不斷深化拓展學習實踐活動成果，在堅持改革創新上下功夫，在突破重點難點工作上下功夫，在抓基層打基礎上下功夫，在提升工作水平上下功夫，充分發揮黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為港口科學發展、跨越發展提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、以鞏固學習實踐活動成果為目標，進一步推動港口科學發展

要繼續堅持以科學發展觀為統領，把總結學習實踐活動經驗、鞏固學習實踐活動成果同學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、加強和改進新形勢下黨的建設結合起來。進一步強化理論武裝，堅持和不斷完善各項學習制度，堅持理論聯繫實際，堅持與時俱進，加強黨員幹部對新知識、新經驗的學習轉化，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，提高運用科學發展觀解決實際問題的能力。

要進一步抓好活動深化，落實整改任務，緊緊圍繞集團20____年工作部署強化科學發展保障。要進一步健全目標責任機制，確保承諾事項的逐一兑現。整改項目要運用督查管理方式進行動態管理，對已經得到解決的整改事項，要注意制度的落實與監督;尚未完成的整改事項，要抓緊推進，儘快研究解決;工作中發現的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。努力形成有利於港口科學發展的長效機制，不斷開創科學發展的新局面。

二、以建設學習型黨組織為方向，進一步提高黨員隊伍整體素質

建設學習型黨組織是xx屆四中全會提出的新任務、新要求，必須遵循“科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創造精神”的總體要求，按照“優化知識結構、提高綜合素質、增強創新能力”的具體目標紮實有效開展。要以學習為組織建設的重要特徵，以學習為組織活動的重要內容，以學習為提高組織戰鬥力的重要途徑。

(一)加強組織領導、落實學習制度

緊密聯繫本單位工作實際和黨員的思想實際，科學規劃、精心設計、認真組織、狠抓落實。學習型黨組織建設要根據一個時期黨中央及各級黨委的中心工作和大局，有針對性地對學習內容作出半年、一年或更長一個時期的系統規劃，並組織實施。要健全激勵機制，制訂學習型黨組織建設考核評價辦法，認真落實黨員述學、評學、考學等學習管理制度，建立黨員學習檔案，通過組織制度化來推動學習活動的持續進行，確保學習氛圍的形成和學習習慣的養成。要着力選樹學習型黨組織、學習型黨員的典型，挖掘感人事例，努力形成典型示範效應，推動學習型黨組織建設不斷深入。

(二)創新學習內容、改進學習方式

堅持以理論學習為重點，以業務學習為基礎，以“缺什麼學什麼”為原則，對黨員的學習內容進行不斷更新。注重加強對中國特色社會主義理論體系的系統學習以及各項專業技能和新知識的學習，在不斷優化知識結構、開闊思路、把握規律中，提高各方面的能力和素質。要堅持方式多樣化，不斷完善中心組理論學習、專題學習班、研討班等學習組織方式，把組織集體學習與鼓勵自學結合起來，把加強組織管理與完善激勵機制結合起來，積極探索和創新團隊式學習、互動式學習、反思式學習、研究式學習等更能體現學習型黨組織特徵的新的組織學習方式，改變灌輸式、單向式、封閉式的學習模式，變“被動學”為“主動學”，緊緊圍繞事關港口發展的重大問題和熱點難點問題，深入開展各種形式的理論研究、業務研討活動，不斷完善推動工作的思路和舉措。

(三)拓寬學習渠道、豐富學習載體

以活動經常化、學習網絡化為目標，廣泛開展主題宣講、調研討論、讀書倡議、技能比武等學習活動，充分利用內部網絡、《港報》、宣傳專刊等各種載體，開設讀書網頁、網站課堂、學習專欄，幫助黨員在解決問題中學習，在實踐中學習，逐步走向工作學習化、學習工作化，形成良好的學習氛圍。要結合重大活動開展和節慶日紀念活動等契機，不斷豐富和完善建設學習型黨組織的有效形式和工作抓手，吸引廣大黨員廣泛參與，擴大學習覆蓋面，增強學習的吸引力，提高針對性和實效性。

三、以加強領導班子和幹部隊伍建設為核心，進一步深化幹部人事制度改革

黨的xx屆四中全會對新形勢下深化幹部人事制度改革，建設善於推動科學發展的高素質幹部隊伍作出了全面部署，強調“堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脱穎而出”。貫徹落實四中全會精神，進一步深化幹部人事制度改革，造就高素質幹部隊伍，更好地推動港口創新發展、科學發展，是組織部門的首要任務。

(一)加強各級領導班子建設

進一步優化領導班子配備，嚴格按規定配備幹部，注意完善班子的知識結構、專業結構,改善班子的年齡結構，努力實現領導班子專業上的互補、性格上的默契、個性上的共融和年齡梯次上的合理。集團將依託“星級規範管理”活動，以增強發展意識、提高領導水平和執政能力為目標，繼續深入開展“四好”領導班子創建活動，建立長效機制，努力把各級領導班子和幹部隊伍建設提高到一個新水平。

(二)完善幹部選拔任用機制

擴大選人用人民主，改進民主推薦方式方法，正確分析和運用民主推薦和民主測評結果，把推薦、測評結果與幹部綜合素質和一貫表現相互對照、綜合分析，把尊重民意和不簡單以票取人辯證統一起來，並嚴格執行組織程序;要樹立正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準，把執行力作為評價考核幹部的重要標尺，加強日常考察瞭解，並與任前考察有機結合起來，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察幹部的德才，全面、深入瞭解幹部的表現情況，強化深度考察;要完善競爭性選拔幹部方式，穩步推進公開選拔、競爭上崗，積極探索幹部選拔任用初始提名制度的建立和差額提名、差額推薦、差額考察、差額醖釀、差額票決等競爭性選拔措施，逐步提高競爭性選拔幹部的比例;要繼續堅持幹部任前公示和任職試用制度，不斷擴大幹部工作信息公開，改進公示方式，嚴格試用期考核工作。

(三)完善幹部管理監督機制

要從嚴管理幹部，堅持嚴格要求與關心愛護相結合，切實加強幹部的黨性修養和作風養成，努力營造風清氣正的發展環境。要認真執行各項報告制度，堅持和完善領導幹部談心談話、誡勉、經濟責任審計等制度，通過民主生活會、述職述廉會、工作檢查等多種渠道，瞭解幹部的日常表現和思想動態。要匡正選人用人風氣，健全乾部選拔任用監督機制和責任追究制度，落實嚴重違規用人問題立項督促檢查制度，提高選人用人公信度和羣眾滿意度。

(四)完善幹部培養交流機制

要始終堅持把培養選拔優秀年輕幹部工作作為事關港口發展的一項大事來抓，認真貫徹落實集團黨委《關於進一步加快培養選拔優秀年輕管理人員的意見》精神，明確目標、統籌規劃、精心安排、分步實施，使那些堅持科學發展、注重民生、以人為本、羣眾公認的優秀幹部有機會脱穎而出。在後備幹部培養上，分層次建立後備幹部人才庫，在堅持備用結合、動態管理的基礎上，打破單位和部門的界限，統籌培養、調配、管理和使用後備幹部資源。要把幹部交流作為促進港口發展、盤活幹部資源的有效手段，不斷加強幹部交流和實踐鍛鍊，建立輪崗制度，有計劃地推進幹部到基層交流，適時安排上掛鍛鍊，堅持為科學發展選幹部、配班子。

四、以創先爭優活動為抓手，進一步強化基層黨組織建設

以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的創先爭優活動是圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的重要活動載體。要認真調研，制訂出切合實際的爭創“四強四優”活動實施方案，提出明確目標和具體措施，進一步鞏固和加強黨的基層組織建設。

(一)健全和落實黨建工作責任制

認真貫徹落實《集團屬黨組織抓黨建工作責任制實施辦法和考核細則》，建立健全領導體制，明確工作職責，形成黨委統一領導、各方齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的工作態勢。要健全黨建工作考核評價辦法，完善工作制度和議事規則，落實黨建工作與其他業務工作統一考核、綜合評價的措施，注重考核黨建工作實效，把黨建工作的考核結果作為評價領導班子及其成員工作實績的重要內容，爭創政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織，打造上下互動、齊抓共管的黨建新格局。

(二)加強和改進黨員隊伍管理

建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，完善黨員動態管理機制，積極探索黨員黨性定期分析制度，廣泛開展比、學、趕、超活動，充分利用“三會一課”、主題活動、演講報告、知識競賽、評先創優等多種形式深化黨員思想政治教育，引導廣大黨員爭做政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣眾評價優的“四優”共產黨員。要認真抓好發展黨員工作，嚴格工作程序，堅持注重質量、優化結構，注重在生產一線、青年、婦女和各類技術人才中發展黨員，堅持有領導、有計劃地發展黨員，把發展黨員工作的着力點放在入黨積極分子隊伍建設上，堅持成熟一個、發展一個，確保新黨員的質量。全年計劃發展新黨員70名左右。

(三)創新和豐富黨建活動載體

以組織實施“四強四優”創先爭優活動為重點，大力推進基層黨建示範點創建工作，繼續開展先進黨組織、“十佳”黨支部創建活動，根據新形勢、新任務、新要求，指導基層黨組織本着“規定動作到邊到位，自選動作創新創優”的原則，不斷創新黨建工作載體，推進基層組織建設的創新和發展，力求在黨建活動名稱上、形式上、內容上、實效上取得新突破。

四要規範和強化基層組織工作。要堅持黨的組織工作的規範化建設，加強黨建工作日常檢查和指導，認真做好基層黨組織換屆選舉工作，着力抓好黨組織陣地建設、黨員信息庫建設，做好黨費的收繳、管理、使用和檢查，進一步規範黨建工作資料台帳管理。要不斷改進黨的組織建設，積極探索更加務實管用、靈活便捷的基層黨組織建設形式，不斷擴大黨的工作覆蓋面，做到哪裏有黨員哪裏就有黨組織，哪裏有黨的組織，哪裏就有健全的組織生活。要深入調研集團勞務用工黨員隊伍的現狀，加強勞務工隊伍黨員管理，充分發揮勞務用工黨員在港口生產建設中的積極作用。

五、以提升工作水平為根本，進一步加強組工幹部隊伍自身建設

今年的組織工作任務繁重艱鉅，要保證各項任務的順利完成，就需要廣大組工人員善於統籌兼顧，不斷改進方式方法，努力做到常規工作上水平、重點工作見實效、難點工作求突破、創新工作有成果。

一要突出黨性錘鍊，強化思想建設。組工幹部要始終帶頭講黨性，堅持把增強馬克思主義理論政治素質放在首位，任何時候、任何情況下，堅決與黨中央、各級黨委保持高度一致，做政治上“靠得住”的幹部。要始終擁有迎難而上的氣魄、奮勇當先的勇氣，敢於面對，敢於負責，勇於打破常規，突破陳舊的條條框框束縛，樹立適應科學發展要求、符合組織工作實際的新思維、新理念，為組織工作的創新發展掃清思想障礙。

二要突出品牌打造，強化作風建設。組工幹部要以爭當表率的精神狀態提升形象。要進一步提高工作效率和服務水平，努力做勤奮學習、政治堅定的表率，堅持原則、公道正派的表率，改進作風、聯繫羣眾的表率，艱苦奮鬥、清正廉潔的表率。要大力倡導求真務實的優良作風，摸實情、説實話、辦實事，做到各項工作有佈置、有檢查、有評估、有總結。要嚴格執行組工幹部“十嚴禁”紀律，樹立組工幹部良好形象和過硬作風，提高幹部工作的公信力，使組織部門成為學習貫徹四中全會精神的組織者、實踐者、推動者，為貫徹落實四中全會精神提供堅強保障。

三要突出學習實踐，強化能力建設。要統籌兼顧，講究方法，不斷提高組織部門服務科學發展的能力和水平。要把貫徹中央精神與加強組織部門自身建設結合起來，進一步加強組工幹部教育培訓工作，建立組工幹部學習長效機制，努力打造學習型隊伍。要強化以組工業務為重點的政治理論、業務知識、實用技能的學習，倡導自學與專題培訓相結合，幫助組工幹部拓寬視野，豐富知識儲備，形成服務科學發展要求的知識結構，努力培養大批精通幹部工作、基層黨建工作的行家裏手。要進一步加強信息和調研工作，及時上報組工信息，精心擬定調研課題，各單位組工部門一年至少要上報5條以上組工信息和1篇以上的高質量調研報告。對於重點有創新的調研成果，要抓好轉化和運用，用於指導基層組織工作，提高整體工作水平。

護理部主任的工作總結報告 篇2

一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的______年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科______年的工作情況彙報總結

護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重!

所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流後轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備着：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。

護理部主任的工作總結報告 篇3

上半年，在醫院領導的正確指導和關心下，護理部穩步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務質量的同時，加強了對護理隊伍的素質建設，繼續醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，保持護理質量持續改進，圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。現總結如下：

一、積極完成醫院各項指令性任務

1、護理部作為職能部門，較好地做好上情下達，下情上遞工作，圍繞醫院的中心工作，較好的完成醫院佈置的各項任務。

2、在“醫院管理年”檢查工作中我院護理人員精神風貌好，健康教育、基礎護理落實到位，護理質控有特色，真正體現了護理質量的持續改進，得到了市衞生局檢查組的充分肯定，獲得了全市第一名的好成績，在全市衞生工作會議上分管護理工作的院領導曾宏偉書記代表護理部作了典型發言。

3、在迎接省“創衞”檢查工作中，各科室落實了病人健康知識宣教，進行了“搬家式”衞生清掃，並順利通過衞生檢查。

4、對全院護理人員進行了優化組合，按雙向選擇的原則，護理部根據人員年齡、資質進行宏觀調控，保證各科護理人員合理配備。

5、順利完成了中醫科的搬遷工作，創建了神經內外科，成立神內外監護病房。

6、配合醫院防凍救災及抗震救災工作，成立了醫療隊，組織護理人員為災區人民獻愛心活動，自願獻血者數名。

7、醫院進行了崗前培訓及三基考試考試。

8、認真貫徹國家政策，順利啟動醫保工作。

9、按醫院領導的安排，5。12護士節為每一位在職護士發放一份紀念品並表達了對全院護理人員的關心和愛戴。

二、加強護理管理隊伍內涵建設，提升管理水平

1、為了更好的促進我院護理事業的發展，醫院領導找護士長交流思想動態，徵求意見，並提出了“你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?”“你對護理部有沒有好的建議?”“你個人及你對醫院工作有什麼打算?”的問題，以促進工作，充分發揮護理管理者的職能。

2、護士長參加了衞生局主辦的專家講座，通過學習、怎麼樣進一步認識到了創建醫院是提高醫院核心競爭力的關鍵。

3、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員，促進了全院管理水平和護理水平的提高。

4、護理部組織護士長對兩個監護病房的兩名危重病人進行了查房，護士長在會上踴躍發言，提出了很好的建議，達到了促進病人早日康復，提高專業技術水平的目的。

5。按市衞生局新的要求規範護士長手冊，臨牀護理工作記錄，搶救室記錄，護理教學記錄等的書寫。

6。層層簽定責任狀，護士長與本科護士簽定責任狀，護士長對醫院負責，每位護士對科室負責，以增加責任感。

三、落實護理人才培養計劃，提高護理人員整體素質

1、按規劃對各級護理人員進行了三基培訓，每季度組織理論考試和技術操作考核各一次，每科按20%比例抽考，五年以下的護理人員參考率100%，合格率達89%。

2、對《護士條例》進行了解讀，使護理人員進一步瞭解自己的權利和義務，做到知法懂法。並由護理部發出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的倡議書”，充分調動了護理人員的積極性。

4、為慶祝“5。12”國際護士節，護理部舉辦了“藍球”挑戰賽，有15名醫護人員踴躍參加，激烈的比賽，展示了天使們的風采。

5、鼓勵護理人員參加了護理自學考試及函授學習，提高學歷層次，創建學習型護理團隊。業務講課每月一次，內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技巧和專科知識，理論聯繫實際，學以致用，將每週三定為讀書日。

6、上半年我院病人多，大部分科室長期加牀，呈超負荷運轉狀態，護理人員緊缺，護理工作任務繁重，同志們經常加班加點，卻毫無怨言，隨時聽從科室及護理部的調遣，這一隻高素質的護理隊伍克服種種困難，圓滿的完成了各項治療護理任務，保證了護理安全。

四、改善服務流程，提高服務質量

1、實行了“首問負責制”，規範接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規範用語，為病人提供各種生活上的便利

2、認真做好術前訪視為手術醫生及家屬提供力所能及的服務，對出院病人10天內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容。

3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無大的投訴，醫院組織的服務質量調查病人滿意率98%。提名錶揚服務態度最好的護士達100人次。

五、完善各項護理規章制度及操作流程，全面加強護理質量監控與管理，杜絕護理差錯事故發生

1、護理部每週不定期下科室檢查護理質量，每月組織召開了護理質量及護理缺陷分析會一次，進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程。本站:

2、發揮院內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，上半年護理事故發生率為零。

3、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續。護理文書即法律文書，是判定醫療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，要求科內質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，且對每份CD型病歷進行了終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控，上半年出院病歷10337份，護理文書合格率達到了95%。

4、規範病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態。病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年無護理併發症發生。

5、按醫院內感染管理標準，院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質量標準。

六、工作中還存在很多不足

1、基礎護理不到位，新入院病人衞生處置不及時，卧位不舒服。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、解釋欠耐心，為病人主動服務意識不強。

4、學習風氣不夠濃厚，開展新項目、引進新技術不夠。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性、內涵質量不高等缺陷。

6、健康教育不夠深入，缺乏動態連續性，病人對疾病知識掌握不夠。

我們的護理工作是漫長而艱辛的，世界日新月異，我們將面臨不同的挑戰，讓我們攜起手來，為了醫院的興旺發達和人民羣眾的幸福安康，克服困難，揚長避短，再創輝煌。