2022年局長上任表態發言稿（精選5篇）

2022年局長上任表態發言稿 篇1

尊敬的各位領導、團員青年：

大家好!今天，xx局成立新的團幹班子，首先感謝組織和同志們對我的信任，任命我為團支部的書記。

共青團是黨領導下的先進青年組織，是黨聯繫青年的橋樑和紐帶，今天成立的新的局團委組織不僅是我們廣大團員青年學習、交流、提升的平台，更肩負着團結帶領廣大團員青年為城市建設發展做出貢獻的使命，在服務大局，服務青年的實踐中承擔着十分重要的任務。

我們團支部共有15名團員，10名青年，我們將在局團委的領導下，緊密聯繫黨組織，緊密聯繫團員青年，紮紮實實的開展工作。我們將努力和所有團員青年們，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

一是加強學習，做服務型團幹。團組織的工作從某種意義上講，是青年團員自我教育、自我成長、自我完善、自我發揮的工作，要努力找準自己的定位，不斷加強自身修養，要充分認識到自己的職責就是服務於團員青年，把團的工作崗位當成事業的工作崗位，認真對待團支部工作的每一件小事，努力為團員青年做好服務，用良好的行為表現影響身邊的團員青年。

二是加強履職，抓好團支部的自身建設。儘快瞭解並掌握團支部工作的業務知識，把握工作方向，積極調動廣大團員青年力量，努力抓好自身建設，促進各項工作順利開展。以黨建帶團建的方式為依託，在局團委的帶領下，進行團組織的思想建設、組織建設、制度建設和活動建設。配合局團委積極組織團員青年開展特色團員活動，

引導團員青年大膽實踐，主動創新，充分調動團員青年的工作積極性，發揮團員青年的生力軍作用。

三是加強溝通，做團員青年的貼心人。團支部成立後，要團結單位的廣大團員青年共同成長，加強溝通交流，在局團委的帶領下，保持一顆年輕活力的心，成為一個大家庭。

四是加強培養，為黨組織輸送新鮮血液。加強對入黨積極分子和重點發展對象的培養、監督、考察工作，以促進他們成長，向黨組織反饋個人信息，配合把關，保障黨員質量，培養一批有理想、有道德、有文化、有紀律的優秀青年。

我將以自己最大的熱情投入到工作中去，增強學習能力，提高服務意識，發展創新思維，把遠大理想和腳踏實地的工作結合起來。踏踏實實為團支部的團員青年們服務，服從上級團組織的領導，配合局團委組織開展各項活動，用實際行動交一份合格的答卷。

2022年局長上任表態發言稿 篇2

同志們、同學們：

今天，團縣委、縣希望工程辦公室與××(單位、企業)聯合在這裏舉行“××希望之星”捐助儀式，為10名貧困大學生髮放助學捐款，這是××(單位、企業)第二次向希望工程捐款，幫助剛剛考入本科院校的貧困生。這一義舉對倡導扶危濟困、互幫互助的社會文明新風將起到積極的推動作用，是個私企業對我縣精神文明建設作出的又一份貢獻。在這裏我首先對專程前來參加此次活動的兩位經理表示最熱烈地歡迎和誠摯地感謝!向今天受捐助的同學表示親切的問候!我縣希望工程助教興學活動自九四年啟動實施以來，取得了十分顯著的成果。在全縣各級黨政領導的重視關懷和社會各界人士的鼎力支持下，全縣共收到捐助資金××多萬元，對外協調資金××萬元，援建希望國小××所，希望書庫××個，三辰影庫××套，資助失學兒童××名。近年來，希望工程工作不斷拓寬籌資渠道、拓展救助範圍，先後開展為下崗特困職工子女獻愛心、情繫貧困大學生、貧困孤兒接對救助行動、希望工程名信片發行等捐資助學活動，在全社會產生了強烈反響。希望工程的實施，對改善農村的辦學條件，激發貧困學生的學習熱情，促進我縣基礎教育事業的發展，以及密切黨羣、幹羣關係，弘揚扶貧濟困，助人為樂的社會新風，促進我縣精神文明建設都起到了巨大的推動作用。

我縣希望工程工作的廣泛開展，離不開社會各界的支持和積極參與。×××和×××、×××集團等給予了熱情的關注和支持，前年捐款×××餘元，幫助了××位考入大學的貧困同學，今天，又捐款××餘元，資助10位在大學聯考中取得優異成績的同學，雖然捐助款對受助者上大學來説只是杯水車薪，但這對一個經營才三年的私營商業企業來説已經很不容易了，我覺得這個捐贈充分體現了我縣部分私營企業愛黨、愛國、愛民的崇高情懷，也充分展示了他們關心他人、關愛社會的可貴精神風貌和高尚的道德情操，同時，也向社會各界展示了××、××集團和××良好的企業形象。

希望工程工作功在當前、利澤千秋，希望團縣委、縣希望工程辦公室積極創設優秀的活動載體，不斷拓寬資助渠道，用事實和真誠打動社會人士、用高度的誠信取信於社會、用事業的壯大回報社會，推動全縣的希望工程工作躍上一個新台階。同時，也希望社會各界一如既往地支持參與這一社會公益事業，為貧困孩子的學習生活和健康成才提供切實的幫助，用愛心為他們撐起一片藍天，給他們創造一個美好的明天，為提高國民的整體素質促進社會的文明進步做出積極的貢獻。

在此，我還特別想和這次受到資助的孩子談幾句話。人的一生都可能遇到意想不到的波折，你們的父母可能因為天災人禍，現在面臨着暫時的困難，但從朱兵同志的彙報和剛才張雪芹同學的發言中我知道大家都是要強、自立、上進心很強的孩子，古人有言：有錢難買幼時貧，就是説環境能鍛鍊人、成就人，現在的貧困你們是沒有責任的，你們和所有的同齡人一樣都是我們社會向前發展的希望，考上大學更説明你們是同齡人中的佼佼者，我相信大家今後的路會走的更好!真誠的希望大家要珍惜社會的關愛，銘記黨和政府的關懷，珍惜大學階段的美好時光，把對捐助者的感謝之情，轉化成認真學習的巨大動力，自重、自尊、自信、自強，勤奮學習，奮發圖強，立志成才，以優異的成績、過硬的本領奉獻社會、報效祖國。

最後，祝兩位遠來的客人工作順利，萬事如意!祝長英鞋莊生意興隆!祝同學們早日成才!

2022年局長上任表態發言稿 篇3

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年，是不平凡的一年,歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的創建打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的x員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

2022年局長上任表態發言稿 篇4

今天××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司××年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。 下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況 全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要説明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場 突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程管理渠道，印製完成客户服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客户通訊聯繫網絡、建立信息平台，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客户工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客户工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除卧龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用户已達多户;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市常並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客户上;斯通公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，於××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理 ⒈檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排紮實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好××年度税務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣温江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建後，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，並經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，並逐月專程到抄表公司代發人員工資。

六弘揚企業文化、樹立企業良好形象

全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、後勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金週亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衞生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客户消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衞生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。

在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎管理有待於進一步加強，由於經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關係尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風雲變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。 五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

2022年局長上任表態發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我很榮幸今天能來參加這個見面會，首先，我謹代表20__屆員工，對各位新同事加入我們貴州分公司表示熱烈的歡迎!你們的到來,給我們分公司又增添了新鮮的血液。

我是來自畢節大眾國際城市綜合體項目的技術員――高藝萌，也是去年才投入工作的學生。對我來説，參加工作是學校生活的結束，但更是人生新的開始，20__年2月，我懷揣着對校園的不捨和對未來的憧憬來到貴陽，走出了大學校園的“象牙塔”， 踏上了漫漫工作征途，開始了項目的生活，我慢慢的體會到了什麼叫“社會不同於學校”的道理， 一年裏,通過公司、項目領導的培養，我漸漸褪去了當初的稚氣和輕浮，使我能在公司這個大本營裏不斷的成長，在此，我要再次感謝各位領導對我們的培養。

從去年2月份到現在，我在項目部經歷了一年多的工作和學習，經過實習到轉正的考驗，在這裏我想跟大家分享以下幾點自己的感悟：(感悟裏面能有個把實例就好了)

第一要有吃苦的精神.

相信大家在應聘的時候，領導肯定問了一句“能不能吃苦?”大家當時的回答肯定是“能吃苦”。我在這裏告訴大家,在我們建築一線,不但要吃苦,而且要敢於去吃苦,我們是施工單位，而且大

家以後會經歷分公司、六公司、四局的各項達標檢查，肯定是需要經常加班，且加班到深夜,所以請大家做好加班、吃苦準備。而且大家作為年輕的新員工，更需要自己給自己“加班”，多多付出精力和汗水才能更好地提升自己,各項指標檢查合格,才能體會到付出與收穫的快樂。大家剛剛踏入社會，可能會出現很急迫的想要大展宏圖，很迫切的表現自己，但是又苦於什麼都不會的情況。這個時候，請大家不要着急，自己主動去學習，放低自己的姿態，愛學、愛問，敢於面對自己的不足，不是什麼丟人的事情，沒有人、沒有領導喜歡不懂裝懂的人，靠自己去努力去爭取，從小事做起，慢慢磨練，貴州分公司是一個充滿機遇與可能的公司，只要你有能力，公司肯定會給你舞台。

第二，要具備超常的“責任心”.

如果一個人沒有責任感，遇事就退縮、推諉，懷着“事不關己高高掛起”的心態做人做事，那他肯定經不起考驗，遇到事情就躲躲閃閃，或敷衍了事，那事故就會伴隨而來，損失是無法計算，所謂責任在我心中，安全重於泰山，沒有哪個人、哪個領導喜歡沒有責任感的人，更沒有哪個企業需要這種人。對工作負責、對工人負責、對項目負責、對自己負責、對同事負責、對領導負責。這是你的責任，也是你的義務。

第三，細節決定成敗。

事無鉅細.你覺得無關緊要，卻關係到的成敗。做瑣事它不能體現你的實力如何，但是它卻可以看出一個人的工作態度，從而影響你在別人眼中的形象。我們做工程行業的，作為項目管理人員，我們的一個疏忽或放縱會影響到一個工程的施工質量，甚至會帶來生命安全隱患。

第四，時刻記得團隊精神。

拿在座大多數同事來説，項目部就是我們的團隊，每個項目的每個部門都有相應的分工，只有各部門發揮團隊協作精神，多溝通、相互幫助，各部門相互協調才能保證一個項目的正常運行，整個生產鏈條才能正常拉動。

最後，既要踏實肯幹，又要靈活動腦。

我們幹活要有自己的思路，要有自己的想法，清晰的曉得我們該幹什麼、要幹什麼，什麼事要先做，這樣我們才不會迷茫。寫日記就是一個很好的辦法，每天花十分鐘，總結自己今天干了什麼，明天準備幹什麼。公司敢於鍛鍊年輕人，公司善於給我們年輕人提供平台，只要你學得可以了，知識夠充足了，公司就會給你機會，讓你在實踐中鍛鍊，在鍛鍊中成長。作為公司大家庭中的一員，我們在感謝公司給我們成長機會的同時也要用實際行動去回報公司。

最後，送大家兩句話：

幹一行，愛一行，專一行，精一行;

仰望星空，代表理想的高度;腳踏實地，才是發展的基礎! 謝謝!