二〇〇九年年終工作總結動員部署提綱

根據師通知要求和團工作計劃安排，我們即將全面展開年終工作總結。進入年終歲尾，各項工作比較繁重、矛盾相對比較突出，在這種情況下我們抽出專門時間進行動員部署，旨在通過動員，進一步提高各級黨委支部抓好這項工作的認識程度，明確今年總結工作的主要內容、方法步驟和具體要求。下面，我對關於做好年度工作總結的有關問題作一簡要部署。

一、這次總結的指導思想

以黨的xx大精神和胡主席關於加強部隊建設的一系列重要指示為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以新頒發的《軍隊基層建設綱要》和條令條例為依據，按照各級黨委關於加強部隊全面建設的指示要求，緊密結合基層黨員幹部第三批學習實踐科學發展觀活動，客觀分析一年來部隊思想政治建設、遂行多樣化軍事任務能力、完成大項任務活動和加強部隊全面建設情況，充分肯定成績，總結帶有規律性、指導性和創造性的經驗啟示。深入查找存在的問題和薄弱環節，進一步明確努力方向，為新年度工作謀篇佈局奠定堅實基礎。

二、這次總結的大體安排

這次總結計劃安排2天半時間，分動員學習、個人總結、單位總結、黨委支部總結和團黨委總結的步驟進行。

第一步，動員學習，時間半天，主要利用22日上午進行。具體安排是先由團集中動員，爾後，分別由各部門和各連組織學習《軍隊基層建設綱要》、胡主席關於加強軍隊建設的一系列重要指示，師團黨委XX年度工作部署。同時，各連組織進行個人總結準備。主要是通過動員學習，使大家認清意義，統一思想，明確總結的內容、方法和步驟。在團集中動員的基礎上，機關各部門、基層營連也要圍繞“今年怎麼看，明年怎麼辦”，組織學習討論，做好深入動員。

第二步，個人總結，時間為2個小時，22日下午進行。機關幹部主要是由各股長組織，圍繞一年來的工作情況，主要依據各自職責看精神狀態好不好、履行職責怎麼樣、幫建基層實不實、工作標準高不高、作風要求嚴不嚴。總結個人工作成績、查找自身不足，剖析問題原因，明確明年努力方向，制定個人整改措施。基層士兵，主要依據優秀士兵標準，圍繞一年來的工作、生活、學習情況，對照檢查個人在學習政治理論、提高軍事技能、落實法規制度、日常作風養成等方面的情況。基層幹部主要結合各級關於事業心責任感的具體要求，依據各自職責，對照檢查理想信念、理論素養、能力素質、履職盡責等方面的情況。基層幹部戰士，要分別做好個人工作彙報和工作述職的準備。

第三步，單位總結，時間基層為1天，機關為半天，團黨委半天。22日下午利用後2個小時的時間，進行機關各股和班排總結。機關各股分別以股務會的形式，認真梳理一年來本股自身建設的形勢，特別是思想政治建設、業務建設和作風建設等方面的情況，總結完成任務、業務工作、自身建設等方面的成績和不足，瞭解和掌握所屬人員的工作、學習情況，對每名人員作出客觀的評估，制定出本股新年度的工作目標措施。各部門的領導要分頭到各股參加股總結會，幫助總結分析，提出希望。各班排總結主要有兩項內容，一是分別召開班排務會，通過回顧一年來的工作情況，切實認清班排建設形勢，結合本班排實際，重點從執行上級指示、完成擔負任務、落實經常性工作及各級骨幹作用發揮等方面，總結好的經驗做法，制定明年的工作目標和措施。二是推薦立功受獎人員。通過機關各股、基層班排總結，看清本單位建設中的地位作用，找準影響單位建設的關鍵因素，保證思路清晰，目標明確，措施有力。

23日上午時間進行機關部門總結和連隊總結。機關主要進行三項內容，主要是以部（處）務會的形式，一是聽取各股工作總結和個人工作述職。二是在全面分析總結的基礎上，重點分析提高貫徹落實科學發展觀能力、推進數字化試點、遂行多樣化軍事任務、抓好小散遠直單位重點幫建、做好安全穩定工作等方面的情況，認真總結經驗教訓，圍繞“今年怎麼看，明年怎麼辦”認真梳理思考，進一步明確工作重點和改進措施。三是評選推薦本部門立功受獎人員和優秀機關幹部。通過部門總結，切實弄清機關在加強自身業務建設、服務指導基層、推動團隊全面建設發展中的成績與問題，進一步理清工作思路，為制定團隊年度工作籌劃提供依據。機關部門的總結，要注重結合基層為機關提出的意見建議，搞好整改提高。連隊總結，主要有五項內容。一是召開支委會，分析黨支部自身建設形勢，特別是學習實踐活動、教學責任制落實、加強“三個能力”、後裝建設等情況，研究連隊年度工作報告和表彰獎勵事宜。二是在戰士中開展“我為連隊建設獻一計”活動，充分利用官兵的集體智慧，促進連隊建設。三是召開支委會，研究籌劃明年工作思路和指導思想，制定連隊發展規劃。研究確定優秀士兵和擬受上級表彰獎勵的單位、人員。四是召開支部黨員大會審議工作報告。五是召開全連軍人大會，進行幹部述職、民主評議黨員、軍政主官進行工作總結，宣佈連隊擬受表彰獎勵的單位和個人。

23日下午，主要進行營級黨委總結，召開營黨委會，按照科學發展觀要求和各級指示精神，着重總結營級黨委在團隊全面建設、大項任務中的作用發揮、指導連隊科學發展等方面的情況，講評本單位幹部隊伍建設情況，研究籌劃明年工作打算，確定受獎單位和人員。

團黨委的總結安排在24日上午進行。

三、表彰獎勵的指標和標準

師通知要求，年終獎勵要嚴格按照《紀律條令》和有關規定執行，從嚴控制比例，不得隨意突破指標，不得搞條令條例和《綱要》之外的表彰獎勵，完成單項任務立功獎勵要納入年度獎勵一併考慮。個人立功不超過2％，嘉獎不得超過25％，凡參加國慶閲兵人員，年終不再重複評獎。評選先進基層單位不超過30％，優秀士兵不超過總數的25％，優秀士兵要從營連嘉獎人員中產生。上級實施獎勵的單位和個人，佔本單位年度獎勵指標。

除了受師以上表彰獎勵的單位、個人，由團統一衡量確定外，受團隊表彰獎勵的指標已經作了分配，各單位要按照指標，本着客觀公正、激勵士氣、公平公開的原則，嚴格程序，嚴格標準，防止和杜絕平衡照顧，人情評獎。

四、這次總結需要把握的重點

今年團隊擔負的大項任務比較多，明年從工作展望上看，工作任務仍然還比較重，各單位在總結籌劃工作時，要堅持立足當前、兼顧發展的原則，把今年的總結工作抓好抓實。

一是要加強組織領導。這次年終總結，正值學習實踐科學發展觀深入推進和士官選改、老兵即將退伍之際，上級檢查調研、指導工作比較多，本級任務交叉、協調配合難度比較大，各項工作矛盾比較突出，各級黨委支部要切實加強總結工作的組織領導，認真進行籌劃準備，妥善調整工作矛盾，切實把總結當作團隊當前一項重要工作抓緊抓好，抓出成效。各單位正副書記要堅持深入官兵，加強具體指導，特別是做到與官兵一起分析，一起總結，瞭解建設實情，掌握第一手資料，確保總結工作保質保量。

二是要緊密聯繫實際。要把總結與本單位建設情況和個人實際工作結合起來，與團隊今年擔負的各項重要任務和活動結合起來，與當前部隊建設發展形勢結合起來，充分肯定成績，認真查找問題，深入分析原因，按照新形勢、新要求制定好明年的工作打算和發展目標，防止好高騖遠，不切實際，確保新年度工作起好步、開好頭。

三是要突出重點環節。總結過程中，要注重抓好黨委會、支部會、黨員大會等關鍵環節的組織實施，嚴格程序步驟，總結成績要客觀務實，查找問題要敢於亮醜，分析原因要見人見事見思想，防止淺嘗輒止，流於形式，確保總結的質量和效果。

四是要嚴格標準條件。一方面各個單位都要嚴格評比標準，根據分配的表彰指標，充分發揮羣眾的監督作用，做到人員、條件、程序、結果“四公開”。在評比中要堅持看基礎、看進步、看全面發展，堅持優中選優，不搞人為照顧，誰夠條件就評誰，努力創造公平競爭的環境，不斷激勵大家奮發進取。另一方面各單位回去之後要搞好教育，引導大家端正態度，正確對待榮譽。每個人都要有個正確態度，評功評獎有比例、指標限制，大家幹得都很好，也不可能人人都立功受獎。今年參加閲兵的個別同志，由於指標限制沒有得到表彰，但是從來不説不講，表現出了很高的政治覺悟，大家都要向這部分同志學習。另外在評功評獎時，各級黨員幹部要主動發揚風格，做到有功多讓，有過多攬，真正評出風格、評出團結、評出幹勁。