安全主管年終工作總結（精選8篇）

安全主管年終工作總結 篇1

一、指導思想

以黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入實踐科學發展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主”的方針，根據“政府監察、部門監管、企業負責、社會監督”的體制要求和屬地管理原則，積極探索科學高效實用的安全監管模式，深入整治影響施工安全的突出問題，不斷強化危險性較大分部分項工程監管，在抓好現場實體安全的基礎上，狠抓建設各方安全自控和履職工作，保持全市建築施工安全生產穩定發展態勢，建築施工安全工作要點。

二、工作目標

（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故，百億元產值死亡率控制在4.0以內。進一步提高一線操作人員的安全防護意識，不斷改善作業環境和居住條件。

（二）推薦申報的省級安全文明示範、優良工地全部達到驗收標準，全省大檢查抽查工程達到合格標準，積極創建盛市級安全文明施工小區，努力提高安全文明工地的創建水平，建築安全工作繼續保持全省領先水平。

三、主要措施

（一）加強建設各方履職檢查，全面落實安全責任。嚴格按照《關於規範建築施工企業安全生產組織機構建設的通知》、《關於進一步規範安全監理工作的通知》、《關於建立建築施工企業安全機構履職情況檢查制度的通知》等一系列規範性文件要求，細化監督考核辦法，建立並嚴格執行對建設各方安全職責履行的檢查考核標準，強化對專業承包和勞務企業的監督管理，全面落實建設各方安全生產責任。進一步督促建設各方健全安全組織機構，配齊專業檢查人員，試行施工、監理企業負責人或項目負責人安全管理現場帶班、巡查和企業安全生產形勢分析例會制度，推行項目部配備專職安全員企業委派制度，有效掌控施工企業履職情況，並與企業安全生產許可證動態審查掛鈎；督促監理企業重點把好施工企業安全生產條件審查關、材料設施設備進場關、危險性較大分部分項工程審查監控關、隱患整改複核驗收關，嚴格落實旁站監理責任，進一步規範監理企業月度自查上報等自檢自控工作；引導發揮好建設單位安全生產主導地位的作用，嚴格執行建設單位安全施工措施備案制度，重點審查並規範建設單位安全措施費支付工作，強化節點審查，加強過程控制，確保安全措施費用足額計取；加強對建築企業安全生產費用提取和使用管理的監督檢查，確保安全生產費用的落實。

（二）繼續加強危險性較大分部分項工程監控。按照《淄博市危險性較大的分部分項工程安全管理辦法實施細則》要求，繼續探索高效實用的監控辦法，嚴格規範深基坑、高大模板、起重設備拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、審批和專家論證程序，嚴格危險源公示、過程監控和報告工作；對深基坑工程，嚴格實行質量安全聯動把關制度，嚴肅查處未經方案論證擅自開挖的行為；狠抓《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》的執行落實，督促建設各方對高大模板樑底扣件緊固力矩進行100%檢查。

（三）進一步加強起重機械安全管理。按照《淄博市建築施工現場起重機械安裝拆卸使用及維修保養安全管理規定》要求，嚴格落實起重機械使用登記備案、日常檢修保養、大臂安裝維護用鋼絲保險繩、施工升降機限載等工作，從設備產權備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊伍資格、從業人員執業資格、成片小區工程塔吊合理選址等各個方面強化監管，積極引導設備管理薄弱、技術水平低的企業將起重設備的日常檢查維護委託給具備專業資質的拆裝單位負責，嚴肅查處起重機械安裝完畢未經建設各方聯合驗收合格擅自投入使用的行為；同時進一步加強安裝質量技術諮詢檢查工作，繼續保持起重機械監控全覆蓋，工作總結《建築施工安全工作要點》。

（四）進一步強化“兩區三村”和既有建築節能改造項目的監管。對“兩區三村”改造項目，採取積極有效的措施，提前介入監督，密切聯繫指導，加強預防和控制。積極協調配合牆改、質監部門做好既有建築節能改造工程安全監管，督促建設單位依法選取有資質的總承包或專業承包企業進行施工，嚴格落實工程監理、方案審批論證、專職安全員配備等制度，督促建設各方嚴格按照方案組織施工，嚴把材料和吊籃等設備進場關和使用關，定期報送工程進展和安全措施落實情況，確保既有建築節能改造項目施工安全。

（五）進一步加強工程施工後期安全管理。施工現場要合理安排施工進度計劃，儘量避免立體交叉作業；加強施工平面管理，合理分配作業區域；外裝使用吊籃的，固定裝置、安全裝置一定要經常檢查，確保牢固可靠；屋面結構設計不便於設置吊籃、滑板等設備的，應儘量使用外腳手架作業，並確保架體穩定和防護到位；拆除腳手架、模板、起重機械要制定詳細的拆除方案並嚴格執行；要按照施工進度搭設足夠的卸料平台，嚴禁違規私拆立網、使用溜槽卸料；要合理制定用電規劃，確保達到“三級配電、兩級保護”；現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由專業電工完成，並有專人負責監護；嚴格執行工程招投標和施工總承包制度，對建設單位違反規定肢解發包工程的，嚴格按照《建築法》、《建設工程質量管理條例》的規定給予處罰；對未簽訂分包合同，總承包單位擅自給肢解發包項目提供水、電、機具等作業條件的，給予總承包單位責令停工、記入不良行為記錄等處罰。

（六）繼續開展各類綜合性檢查和專項檢查，加大違法違規查處力度。根據不同季節、階段施工特點和事故統計規律，組織開展跨年度工程開工關、夏季、秋季、冬季建築施工安全等綜合性檢查，並適時組織大風天氣、高温汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，提高安全監管的針對性和時效性。開展“打非、治違、抓責任”活動，嚴格查處發生安全事故或存在嚴重違規行為的責任單位和責任人，通過約談、記入不良行為、責令停工、暫扣或吊銷從業人員安全資格證書或企業安全生產許可證、停止企業投標、經濟處罰等手段，增加企業的違規成本，不斷優化安全工作環境。

（七）規範監督程序，創新監管方式。一是逐步建立監督工作模板，規範監督程序、執法文書、處理標準等工作。二是進一步分解細化總承包、專業承包和勞務企業安全責任，有針對性的制定檢查考核標準，形成無縫覆蓋、有效閉合的安全監管體系。三是充分發揮網絡資源優勢，通過處信息網站和安全預警系統，及時發佈有關安全生產動態和預警信息。

（八）積極推進建築安全教育培訓工作。按照省安監總站統一部署，繼續開展“三類人員”和特種作業人員培訓，將特種作業人員培訓工作由單純理論培訓向理論和實際操作並重過渡，逐步增強培訓對象的感性認識和實操能力；依據建築安全管理現狀，嚴格規範施工企業“三級安全教育”培訓工作，積極開展一線作業人員安全教育基地培訓和安全監管人員培訓，擴大培訓的覆蓋面，努力提高培訓質量和效果。繼續深入開展“安康杯競賽”、“安全生產月”等活動，在全社會營造濃厚的安全氛圍。

（九）規範文明工地創建工作，積極推進標準化工地建設。嚴把項目開工前安全措施備案現場審查關，統一制定項目開工現場安全達標標準，嚴格落實防火板房、臨設用電、標準化防護、車輛沖洗和新開工沿街工程使用新密目網、架杆刷漆等工作要求；進一步採取激勵措施，在調動企業創建積極性的基礎上，加強對文明工地的動態抽查和過程控制，積極推進施工現場視頻監控等信息化管理工作，推動文明工地創建工作上水平。進一步制定完善安全標準化工地評審標準，積極推進標準化工地建設。同時結合文明工地創建和標準化工地建設，繼續加強施工現場環境綜合整治，督促企業嚴格按照《施工現場安全檢查標準》和《淄博市城鄉環境綜合整治建築施工現場考核標準》要求，做好施工現場的圍擋、臨設佈置、材料堆放、道路硬化、車輛沖洗、渣土運輸、污水排放和垃圾清運等工作，維護城市良好形象。

（十）繼續加強施工現場防護用具質量檢測。嚴格落實《淄博市建築施工安全防護用具管理規定》，進一步加強施工現場安全網見證取樣質量抽檢工作，強化阻燃性能檢測，確保各施工現場使用質量檢測合格產品；施工現場二次使用的安全網必須經過耐衝擊性能和耐貫穿性能檢驗，檢驗合格方可投入使用。各級安全監督機構要將安全網列入日常安全檢查內容，認真檢查抽檢報告，主體竣工工程要對整體使用數量進行核查，堅決杜絕假冒偽劣安全網進入施工現常

（十一）進一步規範意外傷害保險工作。修訂《淄博市建築職工人身意外傷害保險實施辦法》，調整意外傷害保險運作模式，最大限度的分散事故風險，讓利於施工企業和一線作業人員。督促保險公司嚴格履行服務承諾，及時做好理賠工作。繼續實行差別費率和浮動費率，差別費率與工程規模、類型、工程項目風險程度和施工現場環境等因素掛鈎，浮動費率與施工企業安全生產業績、安全生產管理狀況等因素掛鈎，積極督促保險公司為建築企業提供安全風險管理和事故預防等服務。

（十二）加強內部監督考核，加大對區縣工作指導力度。進一步健全管理制度，細化崗位職責，規範工作程序，嚴格落實責任，逐步建立監督工作模板，統一全市安全執法和技術標準，規範檢查方式、監督內容、執法文書、違規查處等工作；建立內部各監督組管理考核標準，進行量化考核，實行嚴細化管理。按照屬地管理原則，完善區縣安全監督管理工作考核標準，加強對區縣的工作督查和業務指導力度。

安全主管年終工作總結 篇2

根據玉溪大紅山礦業有限公司下發的《關於開展在建工程安全自檢自查的通知》文件精神，結合我大紅山項目部安全生產工作實際，認真開展安全生產隱患排查工作,現將有關排查工作彙報如下：

一、加強組織領導，落實隱患排查工作責任

成立了安全生產隱患排查工作領導小組，由項目經理許寶榮擔任組長，技術負責人鄭武、材料員楊前章擔任副組長，其餘各管理人員為成員，負責這次的工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。

二、開展隱患排查，努力消除隱患

根據文件精神，在施工企業自查自糾的基礎上，各施工班組分別成立隱患排查工作小組，對作業區內在建工程項目於7月29日下午進行檢查。從檢查的情況看，在經過“安全活動月”的嚴格治理後，基本上能遵守國家、省有關安全生產工作的法律法規和標準規範，施工現場制定了安全生產工作的制度和措施並設置了一定的安全防護設施，施工現場的安全生產水平有所提高，三寶四口、高空作業、腳手架等習慣性違章作業有所改善，施工現場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。

但也存在一些問題。主要問題：

一是臨時用電、起重設備、腳手架等作業與規範要求還存在一定差距；

二是土建外來施工操作人員安全意識有待進一步加強。

三、隱患排查治理工作的主要經驗

（一）領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵

要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

（二）落實責任，明確分工。

按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

（三）標本兼治，形成隱患排查治理長效機制。

以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全生產的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長效機制。

四、下一步工作打算

針對存在的問題，我項目部將繼續深入推進全市建築安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，繼續深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現企業本質安全。

安全主管年終工作總結 篇3

由我部黃楊項目合同段自進場以來，在分公司、確領導下，在總監辦和駐地辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展道路。我們緊緊圍繞“誠信創新永恆，精品人品同在”的企業核心價值觀，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發生任何安全責任事故，根據我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創好安全文明標準化工地建設。現將上半年安全工作總結如下：

完成情況：

施工隊伍管理

項目部共有施工隊伍4個，施工人員約500人，滿足目前施工需求。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、並向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

主體工程進展情況

截止報告時間為止，我標段實際完成投資為3.5億元。

從開工到現在，項目安全生產情況較好，未發生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實到位。

安全工作取得的成績和經驗，建立健全組織機構

為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部相繼成立了安全生產領導小組、明確了各領導小組的責任。

落實安全生產責任

項目部現在總共與4個施工隊簽訂了安全生產目標責任書、20xx年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經理還與項目各部室簽訂了安全生產責任，進一步完善了安全責任制度。

加大安全投入，確保隱患整改到位，加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識

項目部堅持每月至少召開兩次安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業主、監理、公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除積極彙報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，並在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率，收到了良好的效果，也為安全事務的處理提供了極大的方便。

我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，並將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，把培訓資料和交底文件下發到每個農民工手中，並組織他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規程，現場作業環境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，並將交底的簽字記錄存檔。

加強對特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓。

積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑑安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。

針對農民工安全意識薄弱，項目部安全監察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現場安全教育，收到了較好的效果。狠抓過程安全控制，嚴格安全檢查制度

嚴格執行“安全檢查”制度。我部採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，複檢或兩次檢查不合格的將按我部及業主有關文件執行處罰，追究有關人員責任，並強制停工整改直至合格。對違章作業、違規操作人員，從嚴處理，決不手軟。

進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規定施工，做好安全檢查和記錄，發現有問題立即要求整改，進行重點監管，安排專人負責。

等的施工隊認真進行了安全技術交底，由專職安全員不斷巡查，發現違章、違規人員將當場指正，並進行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。

項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平，對軟弱地段用片石進行了換填，對滑坡地段進行了加固處理，並於近日在便道邊上加設了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應暢通無阻及行車安全。

健全班組互控聯控機制。

在安全生產實踐活動中，強調落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書，班組長在任職期間實行目標責任制，在完善三級安全管理網絡的基礎上，明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。堅持每天開好完工會，嚴格執行標準化作業制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結。

做好班組安全教育

我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工，由項目安全監察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教育後都已進行登記。特種作業人員除按國家有關規定進行安全技術培訓、複訓外，班組還加強對他們的日常教育，並對他們的培訓和複訓情況進行登記。

班組建設經驗

班組的安全工作關鍵在於嚴格規章制度，尊重科學，按照安全客觀規律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態，做到防患於未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的`自覺性，保證自己不違章作業，真正杜絕無安全規程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”現象的發生，確保實現安全生產。

存在問題

儘管我部自開工以來的安全工作開展的平穩有序，同時我們也認識到其中存在着許多不容忽視、不容樂觀的問題：

(1)農民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。

(2)農民工文化水品參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異，同時農民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。

(3)安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環節都可能發生安全問題，我們對各分項工程還得加強監督和管理。

安全主管年終工作總結 篇4

20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：

1、建立完善制度措施

(1)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制

由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(2)完善各類預案

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。

(3)簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，並重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。

2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識

(1)施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。

(2)針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。

(3)對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

3、加強現場自查自糾力度

每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，並且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。

4、施工現場管理

(1)加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。

(2)根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境裏，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

(3)着重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理。針對現場的情況，專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(4)加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(5)加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，並配備滅火器。

5、自我工作總結

(1)項目部領導對於安全工作還是放在首位，對於安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。

(2)開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發生，同時要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實情況。

(3)貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

安全主管年終工作總結 篇5

xx年，在上級部門關心指導和全體員工的大力支持配合下，集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，安全生產形勢穩定，實現了集團重大安全生產事故為零的目標。現將全年安全管理主要工作進行總結：

一、集團安全生產形勢及分析

集團上下堅持以“科學發展、安全發展”為理念，積極開展了各種形式的安全活動，取得了明顯成效。全年未發生重特大安全事故。組織了開展了各種形式的演練，如：滅火應急演練、應急逃生演練、液氨泄漏應急救援演練、電爐停電應急演練等活動，通過演練使廣大職工掌握了消防常識、應急逃生、應急避險知識。成績固然可喜，但是我們必須清醒地認識到，安全生產形勢依然不容樂觀：

全年共發生各類安全事故10起，與去年同期減少5起;其中擠傷3起、砸傷5起、交通事故2起。

二、嚴格落實安全生產責任制，確保生產經營平穩運行

年初集團與各公司簽訂了《安全生產目標管理責任書》，各公司又將《安全生產目標管理責任書》層層分解落實到各車間、班組和個人，相鄰工序間分別簽訂了《安全聯保責任書》，明確責任，並逐條落實完成情況。

三、突出重點，強化措施，堅持不懈抓好隱患排查治理工作

加大對安全生產的檢查考核力度，開展了各項安全排查整治活動。組織集團安委會成員進行了6次大型的安全生產專項檢查，如春季防火、夏季防暑防汛、安全用電大檢查、特種設備安全專項檢查等。對出現安全事故較多的區域進行重點排查;1至11月份共查出安全隱患808條，已整改了796條，整改率達到98 %，提高了現場本質安全化水平。

四、認真開展“安全月”活動，營造安全氛圍

1、組織嚴密，措施到位。整理下發《關於開展二〇一五年全國“安全生產月”活動的通知》、《關於舉行“安康杯”知識競賽活動的通知》等。

2、積極開展安全宣傳教育。利用全國安全月活動諮詢日，組織十餘人走上街頭，設置宣傳站，懸掛條幅，分發安全生產宣傳材料，製作的展板內容豐富，參觀學習人員眾多，受到縣領導的表揚，並獲得臨沂市“安全生產月”優秀組織單位榮譽稱號。

3.認真組織“安康杯”知識競賽活動。聯合集團工會在十七樓進行安全知識競賽，通過競賽活動使廣大幹部職工增長了安全知識，提高了自我防範意識。

五、利用多種形式強化安全教育培訓，增強職工安全意識

1、定期召開安全例會，傳達上級文件精神及要求。每月定期組織各公司安全監督員進行安全生產知識培訓和再教育，下發學習材料，學習、討論安全知識，學習各個車間及崗位的安全操作規程，分析討論近期國內外多發事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。

2、完善操作規程、健全危險源辨識。完善了各公司崗位的各種安全操作規程、危險源辨識等。對新進的員工，更是狠抓安全教育，並利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了自我防護意識。對崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性，在全集團員工中形成了良好的學習氛圍。

3、開展事故警示教育。組織職工觀看了《生命不能重來》《隱患直擊》《生產安全事故典型案例盤點》等安全警示教育光盤。通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想着安全。豐富多彩的教育內容及案例分析，增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質。

4、外來施工人員再教育。對外來施工人員及時教育，跟蹤檢查，在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規範了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了重特大安全事故發生。

5、特種設備培訓。及時組織特種設備操作人員進行安全生產知識培訓，保證持證上崗率達到100%。

六、安全標準化運行，提高安全管理水平

以班組標準化作業為抓手，不斷提高全員安全意識和班組安全自主管理能力，持續提升安全管理績效。通過落實安全標準化工作，大大減少了違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等現象，將傳統的事後處理轉變為事前預防，提高了本質安全管理水平，降低了安全事故的發生。自xx年集團通過二級安全標準化認證後，近三年來各單位有效的運行安全標準化體系，使得穩固發展運行，於今年10月22日一次性通過省評審專家組的驗收，並獲得專家組的好評。

七、積極創建安全文化活動，提升企業安全管理水平

安全文化是企業文化的重要組成部分，通過逐步向廣大員工灌輸滲透“以人為本、規章至尊”的安全理念，形成預防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀、規範操作的安全行為文化;科學嚴密、切實可行的安全制度文化;設施完備、標準規範的安全文化。因工作開展紮實有效，經過上級主管部門驗收，分別被山東省安監局、臨沂市安監局授予“安全文化示範”企業榮譽稱號。

八、加強應急管理，積極應對突發事故

按照主管部門的安排和要求，集團嚴格根據標準規範，對現場及檔案進行梳理，對不符合項進行整改、完善，經過評審組審核，被臨沂市安監局授予“市級安全生產應急管理”示範點榮譽稱號。11月份按照新導則編制完成集團生產安全事故應急預案，已上報臨沭縣安監局備案，等待市安監局組織評審。

九、及時辦理項目安評手續，為順利達產保駕護航

辦理完成x公司、x公司、x公司、x公司、x公司安全設施“三同時”備案登記手續。協助x公司辦理完成安全生產許可證，確保了項目安全有效運行。

十、加強職業衞生管理，確保職工身心健康

積極開展職工職業衞生培訓，針對不同崗位進行職業衞生學習，使職工明白職業危害的重要性，規範了勞保用品的穿戴、加強了職業衞生設備設施的維護和保養，聯繫資質單位進行職業危害因素檢測，確保作業環境安全。現場職業病危害警示標識隨處可見，設置了職業危害告知牌，健全職工職業健康檔案。今年六月份鑄業公司、力士德公司被列入國家總局抽查名單，通過資料準備、現場整改，順利通過檢查驗收。

十一、正視問題，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感

總結xx年工作，安全管理工作中還依然存在很多不足：一是安全管理基礎依然薄弱，個別單位存在對安全管理重視不夠現象。二是安全力量薄弱，安全管理人員配備不足。三是安全監管職責還沒有完全落實到位，隱患排查治理存在盲區，部門安全監管聯合機制有待進一步完善。四是安全生產責任意識淡薄，三級安全培訓不到位，安全投入不足，設備帶病運行等一些問題。五是部分職工安全素質不高，自我防護能力較差，制度執行力不夠，簡化作業程序,違章、蠻幹的現象仍然存在，宣傳教育力度有待進一步加大。六是職業危害個體防護意識需要進一步加強，個別崗位環境治理力度有待於進一步改善。

安全主管年終工作總結 篇6

xx年，我公司在各位領導的大力支持和扶持下，全方位地對我公司的安全生產、文明施工工作進行了更進一步的要求，使安全生產工作得到良好的開展，安全形勢較去年有所好轉，年度未發生一起傷亡事故，安全生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。同時也基本完成了年初制訂的各項安全生產經營目標任務。截止月底，公司已完成產值*萬元，同時也得到了客户的一致好評。

回顧一年來的安全生產、文明施工工作，主要做了如下幾點：

一、從政治高度來認識，提高統一安全思想意識觀念，做好宣傳和教育：

1、以公司法定代表人為安全第一責任人，每月組織各項目部經理和管理人員，定期召開安全生產例會，總結每月的公司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點和要求，並做具體的佈置和安排。抓重點、抓領導、抓管理、提問題、抓落實整改。並以學習傳達貫徹上級有關安全生產文件為重點，廣泛進行學習和討論，從政治高度來認識安全生產工作。會上強調各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關文件精神從政治角度上來統一認識;要進一步提高、加強安全生產管理力度，要將文件精神傳達、灌輸到每個員工，提高每位員工的安全生產意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實做好安全生產工作，會上對貫徹少實工作做了具體的佈置安排。

2、做好施工現場的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產領導小組為主導，由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項目部(施工現場)召開全體施工管理人員會議，佈置張貼安全生產有關標語、標誌。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產規章制度，各安全操作規程、法律、法規，進一步提高了每個員的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底，人人需知的較好效果和目的。

二、抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全

1、公司在組織機構上配備專職安全管理人員，安全科設專職安全管理人員，並以工程師、助工的技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《建築法》、《安全生產管理條例》為準則，jgj59—99標準為依據，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循;責任到位、管理成網;縱向到底、橫向到邊的網絡體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。年內均未發生任何重大傷亡事故，事故率為“0”。

同時、項目部成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。

2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進行檢查，依據建設部的 十個項檢查標準，每年考核，每月通報一次。

經過安全管理機構和管理力度的加強、公司的監督及項目部的自檢自糾，公司各部門，下屬各項目部在執行部、省、市、縣各有關“安全生產、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》基本得到落實和實施。

三、做好崗位培訓、持證上崗

做好崗位培訓、持證上崗，貫徹“以人為本”、“預防為主、安全第一”的主導思想，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現場的項目負責人，施工技術人員農層、逐批送到市有關單位進行安全崗位的培訓和教育，以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證的送培，過期的複訓。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為，上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作均由公司安全科負責，公司相關部門參加。共培訓四批，內容有“法規、方針政策”、“三不傷害”、規章制度和各工種操作規程等，並根據不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。

加強了宣傳、教育和培訓，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質得到了提高。目前，各項目部在公司的佈置監督下，特殊工種持證上崗達100%。

四、以專項整治為重點，全面進行檢查整改

宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產才是效果和目的。公司安全生產領導小組根據文件的指示精神，以jgj59—99為標準，結合公司《安全管理制度》要求開展全方位的檢查(對所屬施工現場)，以專項整治為重點，以點帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護”及施工用電。做到防範於未燃，達到“安全第一，預防為主”的目的，確保國家財產和人民生命安全。

五、加大安全設施投入，努力改善職工作業環境

今年來我公司在安全設施投入、改善職工作業環境方面、在所承建的工程資金投入近20餘萬元，新購置各種勞動用品及標準生產機械(具)，如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網、等資金的投入、硬件設備的配置得到認可，為工人在施工作業的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。

六、克服資金困難、確保民工工資發放

年關將近，確保民工工資的發放是公司年度工作的重點，我公司在工程結算款未到位的困難情況下，努力籌建資金，優先考慮民工工資的落實發放，全年未發生一起因拖欠民工工資造成集體上訪事件。

雖然我公司近幾年均未發生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設局等有關部門的指導幫助是分不開的。對於施工現場存在的各類事故隱患苗頭，幫助工地提出具體整改措施，對保證了我公司的安全生產起到了關鍵性作用。

安全生產關係到國家和生命財產安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預防為主”的宗旨。就是要把安全生產工作上升到關係國家政治穩定的高度來認識。雖然企業經營活動的目的，是為了經濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。

我公司歷年來對安全生產、安全管理工作是較重視的，從組織建設、制度建立到生產過程的經營策略、經濟支出、都做了優先考慮。但還不夠，還更應常抓不懈，我們將進一步調整和加強，使安全生產、管理工作更上新台階。

xx年即將過去了，迎來了xx年：xx年公司工作總的指導思想及目標是： 全面落實科學發展觀，繼續以可持續發展為主題，以“立足市場、服務大局，拓寬領域、協調發展”為發展思路，以體制改革為動力，以確保安全為重點，以經濟效益為中心，以人力資源為支撐，進一步做實做強主業，提高企業核心競爭力，大力推進體制、機制和管理創新，增強企業發展活力，提高經濟增長質量和效益，努力實現公司持續健康快速發展，為公司向現代化管理邁進奠定堅實的基礎。這個總體要求的實質，就是要推動公司切實轉入科學、健康和正規發展的軌道，今年務必邁出實質性步伐。

總之，面對着新形勢新任務，我們要深入貫徹落實科學發展觀，放開眼界、堅定信心、克服困難，發揚團結、創新、求實的精神，創造和諧的企業環境，妥善處理好開拓與固本、發展與強基、當前與長遠的關係，以構建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律，全面推動本公司持續健康快速發展。

安全主管年終工作總結 篇7

為認真貫徹公司下發20xx年百日安全生產隱患排查治理工作的要求，電石廠結合自身實際情況，開展了安全隱患排查治理專項行動。現將有關情況彙報如下：

一、隱患治理情況

在安全隱患排查治理工作中電石廠通過員工自查、電石廠每週組織安全聯合大檢查，對查出相關單位下達了整改通知單，確定整改時間、措施及責任人，並要求屬地負責人全部進行整改。目前，查出的安全隱患已經整改，百日安全隱患大排查活動段取得了階段性的成效，電石廠安全處於可控範圍。

二、存在的問題

通過檢查，我們感到還存在下列問題：

1、個別工人安全意識仍相對淡薄。“時時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。

2、個別管理人員對安全生產工作的重視仍停留在口頭上，重進度、輕安全，重形式、輕落實的現象仍然存在。

3、安全生產隱患排查治理工作不紮實。部分隱患重複出現，未能形成舉一反三的方法徹底消除同類隱患。

針對上述問題，將採取如下措施加以管理：

1、加強宣傳、貫徹公司的安全管理制度和要求的培訓，不斷強化安全意識。

2、對新排查出的各類隱患，嚴格按照“三定”（定整改責任人、定整改措施、定整改時限）的要求制定整改計劃，落實周全的防範措施，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。

三、下一步工作

1、繼續通過每週開展安全檢查與員工自查的方式查找電石廠存在的隱患，確保安全生產。

2、加強宣傳、貫徹公司的安全的培訓，不斷強化安全意識，通過反覆培訓使安全要求變成員工的一種習慣。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施。

安全主管年終工作總結 篇8

20xx年自下半年起我項目部在各級領導的指導下，堅持以“安全第一、開拓發展”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產管理工作思路和方式，努力提高生產安全水平。今年項目部工程安全生產形勢總體趨於平穩，現將我項目部工程安全生產工作總結如下：

一、安全生產總體形勢：

本項目部工地工程安全生產狀況總體穩定，未發生重大安全生產事故，各類傷亡事故指標均為零。

二、安全生產工作回顧：

為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全監管，根據公路工程安全生產工作的特點，今年主要做了以下幾方面的工作：

1、加強領導，完善安全生產組織體系建設。抓安全生產工作，首先抓施工隊主要負責人的思想意識的提高。今年，我室積極探索安全生產新思路，認為施工隊負責人是指揮施工現場安全生產的重要環節，只有將施工隊負責人安全意識提高了，才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路，我室及時召開了各施工隊負責人安全工作座談會，在會議上，大家對如何抓好安全生產談了一些看法，大家認為：

①要抓好工地的安全管理，首先要抓好工地的安全網絡建設，健全項目部的安全部門，要按規定配備項目安全員和安全管理人員，因為安全管理人員是項目主要領導的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權力，讓他們放手大膽的去管，安全生產才能走上正軌。

②要切實加大安全生產投入，不要為了一點蠅頭小利而節省安全設備、人員的投入，往往一些安全隱患就是一些小事，但施工隊不注意思、不整改而變為安全事故。通過安全會議，各施工隊負責人都有很深的觸感，認識到安全工作生產的重要性，並明確表示要將安全生產工作做細做實，提高安全管理水平。

2、加強特種作業人員的培訓與教育，提高操作技能。根據上級領導部門的指示，要落實特種作業人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環境，加強安全設施投入。特種設備操作，要做到持證上崗、崗前培訓，提高其操作技能水平。

3、積極提倡創建文明工地活動

創建文明工地是項目部形象的綜合體現，要加強環保，整潔，不亂丟亂放各材料。

4、積極開展安全生產檢查

加強安全生產檢查，每週至少檢查一次，大大提高了安全生產力度，積極排除安全隱患及控制危險源，有效的抑制了安全事故的發生。

三、總結存在的問題：

目前，我項目部建設領域存在的問題為：

1、各班組負責人現場監管不力，安全帽未正確佩戴者日益增多。

2、高空作業人員，安全防護用品未佩戴齊全。

3、大多數班組沒做到落手清，各廢棄材料亂丟亂放，嚴重破壞了現場現容。

4、安全網隨意扯開，並作業後未掛好，嚴重降低了安全性。

浦東新區川沙鎮軍民村D5-2地塊配套商品房項目日期：20xx年12月20日