發運員個人年度總結範文

工作總結1

XX年已經結束。XX年是不平凡的一年，在全國全球都經歷着經濟危機的衝擊和影響下，全公司所有員工上下團結，齊心協力，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以説今年年是公司取得大發展的一年，也是公司發展的一個重要轉折點，同時為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

XX年，瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長，回顧過去的一年，現將主要工作總結如下：

一、 運輸工作：

瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之後，從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態，5月份至8月份達到高峯，運輸達到超負荷狀態，單月的運輸量最高成品達到72車，原料運輸近200車。單月運輸營業額最高達到38萬多元。每月每週都能按照客户的運輸計劃完成運輸任務，沒有耽誤客户的生產和出貨，並且在節假日能配合客户的要求，做好運輸的安排和監督工作，保證了客户安排的任務按時完成。

二、 安全工作：

每週保證召開一次全體人員會議，進行安全教育和培訓，對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客户工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中，則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故，其他安全事故未發生。日常工作中，現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作。

三、 管理工作：

1. 駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態管理，人事相關的管理工作。

2. 車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發現的問題及時解決，並且要求做好檢查的登記，對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後，到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護，保證了車輛未出現較大的問題。

3. 每天做好配車安排，對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業報表進行檢查核對，對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理，對每台車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

6. 聯絡工作，對於客户做好聯絡工作，客户的要求和問題及時給予辦理和解決，發生的問題和情況及時向客户聯絡報告，並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯繫，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節約了很多成本，增加了效益。

7. 做好了車輛的監控管理，按照要求做好每天每車的監控與登記，對車輛的詳細狀態做了記錄。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、XX年10月份至12月份我調到上海總公司工作了三個月，在這三個月裏，主要參加了公司組織的營業培訓，學到了一些營業知識，瞭解了公司的經營情況，並且參與了客户的拜訪和開發，瞭解了市場信息，為做業務增加了很多知識，個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊，受益匪淺。

XX年已經過去，新的一年已經開始，我們要從過去一年的工作中總結經驗，汲取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

作為個人來説，在XX年需要投入更多的時間來學習業務知識，只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發揮，做好工作中的細節管理，提升全員的服務意識和服務品質，提高客户的滿意度。作為公司來説，在未來的一年也將面臨着很大的壓力，是壓力也是挑戰，所以公司也必須投入更多的人力去開發更多的資源，爭取更多的市場，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動性及責任心，這樣有利於公司的更好發展。

過去的一年，瑞安運輸部的工作複雜繁鎖，人員緊張，任務很緊，但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。希望在未來的XX年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!

工作總結2

XX年5月1日，我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝，到初次倒班的無奈，到漸漸的習慣，這一過程是由淺到深，是值得體會和紀念的。

過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發現瞭解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關係着公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認真仔細地過磅。一方面涉及到利益問題，另一方面也反映了生產情況。根據生產上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫。看到過磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻並不輕鬆。剛開始對車號的遲鈍，對發貨、收貨單位的陌生，對電腦出現的問題無可奈何，還好身邊有人指導，加上自己操作次數多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現的問題。看着自己成功地完成一次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最後一天，一種觀念在我心裏一直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認認真真地對待，儘自己最大的努力完成它。

由於過磅人員的調整，現在的過磅員是一名舊人員+一名初步學成的新人員+一名剛開始學習的新人員。由於新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現的問題，管理人員應幫忙處理與監督。由於系統的修改磅單按鈕關閉，如有特殊情況，應找管理人員進行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發現以下的問題存在：

(1)或許是因為之前有兩隊人馬在過磅，或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統計，

認為統計應由我們公司管理人員來做。同時不可否認，粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜，對於新人員來説事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統計問題。

(2)石灰石、石膏的記錄表，由於是人工手寫，每天、每月都需要累計的，一不留神就會出現錯誤。而一次的錯誤會導致後面的數據連續出錯。

(3)交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現的問題及注意事項，導致接班的人員出現錯誤或疏忽。

(4)由於過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環境的整潔與衞生的乾淨不容易保持。

由於人員的變化，系統的改善，管理的轉變，我們應儘快落實過磅房各方面的流程與制度，完善存在的不便與不足。過磅人員應提高自己的責任意識和執行力，保持其工作環境的整潔與美好。管理人員應學習所有的過磅過程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現的問題，更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。