康復科年度工作總結（通用25篇）

康復科年度工作總結 篇1

20xx年是不平凡的一年，在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下，二級綜合醫院順利通過，康復科作為醫院新成立的科室，在院領導的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從鬆散到嚴謹，僅成立一年半的時間，創造了驕人的社會效益與經濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫護人員少，工作量大，可是所有醫護人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來患者滿意度持續在97%以上，廣泛受到患者的表揚與肯定，根據年初工作計劃，及優質護理服務示範工程開展，加強基礎護理，改善護理質量，提高病人滿意度，現將工作情況總結如下：

一、 工作業績基本情況

平均每月住院人次 58 人，平均每月門診人次 110人

二、 突出品牌，推介科室，擴大服務半徑。

我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業務範圍，專科設備，專業技術以及開展的新技術，新項目，新業務等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度，為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。

三、提高服務質量，以病人滿意為標準。

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫患一家親的温馨環境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿意為標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院後，熱情接待，態度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到乾淨整潔的病房。由於服務好，業務技術高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，他們經常加班加點，不怕髒、不怕累，累的背疼腰痠，但他們毫無怨言，科主任、護士長工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業業，毫無怨言;有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、 加強護理質控，嚴格落實核心制度

通過每週一次不定期檢查，對科室出現的缺點、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患於未然，強化護士的護理安全意識。

五、 加強基礎護理，提高病人滿意度

通過開展了優質護理服務示範病房，積極發揮責任護士主觀能動性，提供人性化護理，實行責任制護理，努力做好

病人生活護理和健康教育，通過滿意度調查，每月評選最佳護士，並與績效考核掛鈎，以提高護士工作積極性。

六、 加強護理文書書寫質量

對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規範護理文件記錄，認真執行護理記錄中的十字原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科症狀的特殊性，使護理文件標準化和規範化。

七、 努力提高護士業務素質

每月組織業務學習並進行技術操作考核並加強專科護理培訓，對新上崗護士進行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。

八、 努力提高護士應及能力和急救能力 組織護士學習心肺復甦急救操作流程、骨折病人急救流程等。

九、 急救藥械做到專人管理，做到“四定”，並做好檢查登記，使其處於應急準備狀態。

十、 努力做好院感管理工作

嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監測。

一年來護理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺

陷，有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:

1. 護理管理者的業務及管理水平需再提高，其管理創新意識欠佳。

2.個別護士責任心不強

健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。

3.個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物使用後處理不及時。

4.科研工作是護理管理的薄弱項目。

5.護理人員整體工作能力還有待提升。

6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

20xx年，護理工作將走向一個制度化，規範化，科學化的發展軌道，立足大局紮實工作，務實創新，提高護理工作質量，提高護理管理能力，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創二級甲等醫院做好紮實基礎。

在今後的工作中，康復科全體醫護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

康復科年度工作總結 篇2

新春將至，繁忙而緊張的20xx年教育工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室，這一年來我科室依照醫院總體工作部署，在院領導帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了切列莫什河而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與讚許，同時也存在很多莫雷縣，需要進一步完善與提高。現對本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，樹立“患者第一，服務至上”的服務理念，抓好醫德醫風和崗位職業道德學習，堅持對病者實施個性化醫療、人性化服務，以優質的服務和精湛的技術讓患者精湛滿意。

二、規範醫療可靠性管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高康復醫療技術水平：

1、科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士管理職責執行情況。

2、嚴守醫護工作嚴格執行治療規範，加強醫院感染運營管理，歷年無醫療事故的發生，無院內感染病例，康復治療師嚴格康復嚴苛治療技術操作規範，無事故發生。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習，科室學習氛圍濃厚，大家刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，使我們這個年輕科室的逐漸步入正軌，自身實力穩步提高。

三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復啟用工作：

四、穩中求進，積極引進新設備：

購進第一套康復治療設備，包括訓練用PT牀、電動直立牀、智能關節康復器、綜合OT訓練工作台、美國吞嚥治療儀、加拿大生物反饋治療信息系統、韓國上下肢主被動康復器、日本減重步態訓練系統、優德集團光能微電腦治療儀中藥燻蒸牀、電動鼻腰椎牽引牀、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，為中風後遺症、腦外傷後遺症、脊髓刮傷提供頸腰椎病的治療及了一套經濟有效的綜合治療方法，從而更好的為患者服務。

五、積極搞好科室宣傳：

在搞好康復臨牀工作的同時，積極配合醫院搞好科室的宣傳工作，編輯印製宣傳單，編輯廣播搞，錄製廣播宣傳光盤，編輯彩頁宣傳材料，編輯掛曆宣傳材料等，先後組織市縣科室人員到各個鄉鎮、各村衞生室、縣城繁華地段等地積極開展宣傳及義診，發放宣傳單5000餘張，發放宣傳掛曆8000餘份，義診患者500餘人，很好的宣傳了新建的康復科。年底錄製完成《走進康復科》視頻宣傳光盤，《曲周康復報》也於12月份定稿，準備發行，為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的.基礎。

六、聘請專家，擴大影響：

聘請中國康復研究中心專家技術人員坐診，使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專家的診治，同時聽講請專家給科室技術人員講課，提高了醫技人員的素質，請康復專家醫院的康復科專題討論會，得到了很多很好的建議，發展戰略為康復科的發展指明瞭朝向。

七、醫院發展，科室有責：

積極搞好河北聯大教學醫院驗收材料康復科的準備工作，複合材料康復科各各方面需要的材料均已齊備；積極搞好大證驗收的材料準備工作；我院為同時新增康復醫學科的建設工作做了積極而有效的努力，併為申請鎮街區縣重點專科建設準備了各方面的材料。

八、不足之處：

科室的行政管理、醫療管理水平仍有待降低。康復科住院患者及門診患者數量少，專科影響力也有待降低，科室宣傳沒有切實加強與堅持，醫療技術形象仍然未被形象廣泛認同，科室人員康復專業技術水平仍有待提高。

總之，回顧一年來的組織工作，成績是主流，我們要繼續發揚好的論調，改正不足之處。20xx年的工作將極為更加繁重而又繁重，我們有信心做的更好，把科室打造成患者寧靜的健康之家。

康復科年度工作總結 篇3

20xx年我科成立2週年，科室工作在院班子領導下及在醫院各科室兒童醫院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協力，堅持以科學求真務實為指導，以病人為中心，以提高服務質量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進，不斷創新，提高水平的總體綱領，不斷提高衞生保健質量，保障醫療安全，改進服務作風。這兩週取得了可喜的成績：全年業務總收入為-萬比去年-萬增長-%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經濟效益和社會效益雙增長。現在眼下對一年來工作總結如下：

一、加大科室管理工作力度。

首先我們認真組織民間組織科室工作人員，反覆學習《醫療衞生機構工商企業及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，處罰力度一方面加大對醫生的財務管理和懲戒力度。另一方面，應積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法減少醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發展病牀週轉。通過強有力採取一系列強力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在越慢科室業務增長速度較快的情況下，並使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕羣眾的負擔。抓好醫德考評運行機制落實。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門診的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

二、規範醫療質量管理體制，大幅提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任急診積累臨牀經驗，業務水平不斷提升，符文斌教授工作室成立於今年5月，符教授每半月進行一次臨牀帶教，查房

2、強化組織機構的落實

科內定期召開會議，每日交班，佈置工作；每週一次，強調安全，質量，醫生，藥劑師職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格個股表現給以兩徹底：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

（1）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

（3）出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。

4.加大安全運營管理力度

三、加強學科建設，促業務快速發展

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”就沒有成為每一位員工都即使認同的'價值觀，需進一步更進一步引進專業技術人員或外派進修；科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發展；科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高，醫院否定醫療技術形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間增強。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回為着好的做法，總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治療頸專科腰椎間盤突出症等高職特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨牀帶教、科研能力；在科室的行政運營管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的、規章單病種診療規章、抓好臨牀醫學路徑落實。為醫院的即新發展起到應盡的作用。我們有信心以後會做得會充分。

康復科年度工作總結 篇4

康復科從20xx年成立以來從一個小科室，目前發展成為正規的，比較規範的康復機構。這是在院領導及有關科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績。我們總結了一年來的工作，現彙報如下：

1、康復醫學科自成立以來，通過不斷摸索為後來的持續發展打下了一定的基礎，但因為種種原因出現了發展瓶頸。為了謀求下一步的發展，院領導組織科室人員先後考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等，並派出5名人員前往鄭州五附院參加進修，學習科室管理及科室發展經驗。在進修期間不僅是學習了臨牀各種先進的技術，而且回科以後將所學心得展開交流，積極開展業務學習，提高科室整體業務水平。我們已開展了上下肢CPM、電動站立、上下肢被動訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術，小針刀等治療項目不斷科學合理的開展，拓展了業務範圍，使更多的人瞭解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引病人，逐漸提高經濟效益和社會效益。

2、科室的業務收入較去年明顯增長，多次參與下鄉義診活動，推廣現代康復醫學理念擴大科室品牌，積極拓展康復治療收入，醫療業務完成情況：完成門診 人次，比上年增加 %;收入住院病人 人次，比去年增加 % ;完成業務收入 元，比去年增加 %。

3、加強科室管理。康復專業做為一門在我國新發展進來的專業，綜合醫院康復醫學科建設直到20xx年才有統一的標準，所以，結合在鄭州五附院康復科學習期間考察的經驗，結合我院的具體情況，和科室有關人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程，使科室臨牀工作更加規範有序。例如：針對各個系統的病人，進行評定的時候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的使用，針對各個不同的障礙點，規定所採用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸

走向良性軌道上來。

4、加強服務意識。在具體臨牀工作當中，我們不僅是要求技術，更注重人性化的服務，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛心與信心，更是從人格上尊重病人，這比治療技術更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會的一致好評。

總結20xx年工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足如：學習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學術論文欠缺。我們必須抓住發展的契機，團結協作，加大目標執行力，爭取來年上一個大台階。

康復科年度工作總結 篇5

20xx年我科成立2週年，科室工作在院班子領導下及在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協力，堅持以科學發展觀為指導，以病人為中心，以提高服務質量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進，不斷創新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，改進服務作風。這一年取得了可喜的成績：全年業務總收入為-萬比去年-萬增長-%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加-%和-%，取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下：

一、加大科室管理力度，首先我們認真組織科室工作人員，反覆學習《醫療衞生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。 今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕羣眾的負擔。抓好醫德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，符文斌教授工作室成立於今年x月，符教授每半月進行一次臨牀帶教，查房

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每日交班，佈置工作;每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥;(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。 (3)出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。

4. 加大安全管理力度

加強全面質量控制。科室嚴格執行診療常規和操作規範，嚴格進行醫療質量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衞生法規，規章及診療常規學習，要求重點抓專病知識學習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質，以充分激發員工的積極性，開發員工的潛能，重視患者的診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學態度，高超的醫護水平提高了治癒率，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與代碼》、《中醫臨牀診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規範(試行)》等技術標準與規範; 實行中、西醫雙重診斷，並嚴格執行相關的診斷標準，診斷準確率達到相應級別醫院的要求，專科的ICD-10診斷正

確率達99.6%;專科重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達99.6%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴格按照臨牀路徑執行，提高患者滿意度，縮減住院時間，減少住院費用，治癒率達57.7%，好轉率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨牀診療規範和臨牀路徑並突出中醫特色治療。

三、加強學科建設，促業務快速發展

繼續沿着“突出中醫重點專科特色，發揮優勢，以專科專病建設為重點，以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修學習。(2)倡導多科室的參與合作，採取協同攻關、優勢互補，推動相關學科的發展，輔助科室的齊心協力，為專科業務發展提供保障。

四.存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，需進一步引進專業技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發展;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續發揚好的做法，總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治療頸腰椎間盤突出症等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨牀帶教、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規範單病種診療規範、抓好臨牀路徑落實。為醫院的新發展起到應盡的作用。我們有信心以後會做得會更好。

康復科年度工作總結 篇6

科室成立這一年裏，我科護理工作在院領導的關心、重視下，在護理部的領導支持下，在全科護士的共同努力下，各項護理工作有序進行；並借醫院創等工作的契機，對照等級醫院的標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規範化；認真落實護理人員規劃，提升護理隊伍的整體素質。現將這一年來科室的各項工作進行總結：

一、以創等為契機規範護理質量管理，嚴把護理質量關

1、按照等級醫院的標準及護理部相關護理管理制度、質量考核標準，規範科室內危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標準和程序；按照醫院創等工作的要求完善科室優勢病種的護理常規及健康教育資料，優勢病種和危重病人護理常規都得到了很好的落實。

2、開展護理人員安全教育，安全意識深入人心，安全核查步步為營。護理工作安全為先，要求護士嚴格遵守十六項護理核心制度、各項規章制度及各項操作流程，嚴把護理質量關，防止護理差錯事故的發生。做好患者“十大安全目標”管理；患者識別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶；對年老患者做好跌倒/墜牀、壓瘡危險評估，在病房醒目處標明“防跌倒十知道”，保證患者安全。

3、成立科室護理質量管理小組，及時發現護理工作中存在的不足，每月定期進行護理質量檢查，對存在的問題狠抓落實，做到持續改進。護理質量管理小組的成立時護理人員在工作中更加嚴格要求自己認真執行各項規章制度，是各環節質量有了提高。病區管理、基礎護理、分級護理方面有了明顯進步；消毒隔離工作得到加強，護理文書質量也有了很大的提高。全年無重大差錯事故發生。

二、做好基礎護理，突出特色專科護理，落實健康教育

1、根據優質護理“以病人為中心、強化基礎護理，全面落實護理責任制，深化護理專業內涵，整體提升護理服務水平”的要求。進一步改革護理工作模式，落實責任制整體護理，實行APN排班及彈性排班為患者提供全程、全面、連續的基礎護理及專業技術服務，滿足患者需求，幫助患者解決實際問題。責任護士對所分管的患者做到“十知道”，並根據患者的病情及陽性體徵進行健康宣教及飲食指導。

2、制定科學有效的績效考核制度，與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鈎，體現優勞優酬、多勞多得，充分調動護士工作的積極性。

3、做好傣醫特色護理技術規範化培訓，結合專科疾病護理常規，發揮傣醫藥優勢，積極開展傣醫特色護理技術洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。

4、全面落實健康教育制度，將健康教育貫穿於入院、住院、出院各環節之中，做好特色健康教育，有利於護患溝通，密切了護患關係。每月開展一次健康教育小講座，以通俗易懂的.語言、形式多樣的宣教方式為換着提供系統的，專業的健康教育。

三、加強病區質量管理，落實醫院感染管理工作，完善急救藥品管理

1、每日進行晨間護理，到病房對患者進行宣教，整理牀單元，採用濕式掃牀，一牀一巾，避免交叉感染；及時更換有污跡的牀單被服。每月召開公休座談會，徵求患者的意見及建議，向患者發放滿意度調查表，瞭解患者的滿意度，對存在的問題及時解決。

2、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，護士長及質控護士定期自查。嚴格按照《醫療衞生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行《醫務人員手衞生規範》，掌握正確的洗手方法，規範洗手達標率100%。無菌物品合格率100%。嚴格執行安全注射制度，一人一針一管執行率100%。積極主動接受院感知識培訓，完成醫院感染管理知識培訓計劃。

3、完善急救藥品物品管理，嚴格按照醫院急救藥品管理制度對科室內急救藥品及物品實行專人管理，定點放置，定期檢查，切實保證急救藥品物品完好率達100%。各急救物品始終處於完好備用狀態。

四、加強護理人員醫德醫風建設，落實護士規範化培訓，提高護理人員整體素質

1、認真做好護理人員職業道德教育工作，端正護理人員的工作和服務態度，充分調動護理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務。完成黨關於羣眾路線教育實踐活動的學習，使羣眾觀念更加深入人心。全科醫務人員全心全意為人民服務，以為患者提供滿意的服務為原則，認真完成各項工作。

2、為了更好的服務於患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業務培訓及講座，並保證了出勤率達到98%以上。科室內每月對個成績護士進行分層級培訓；組織護理業務知識及專科常見病護理常規學習；每月組織一次護理查房，討論科室內疑難病例的護理要點及注意事項，使護理人員在護理查房過程中收穫更多的知識；不定期進行晨間提問，督促護士加強業務知識及護理核心制度的學習，提高護理人員學習的積極性。

3、對新進護士進行科室各項中醫護理技術操作的培訓以及科室各種儀器使用的培訓，使其能熟練掌握各項常用的中醫和傣醫護理技術操作及相關的理論。

4、為了迎接等級醫院評審工作，對醫護人員應要掌握的相關的醫院感染知識及急救技能知識進行了培訓及考核，特別是手衞生知識，消毒隔離知識及心肺復甦相關知識等。、為了更好的服務於患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業務培訓及講座，並保證了出勤率達到98%以上。

存在的不足：

護理人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需加強“三基”及專科理論知識學習。

護理質量仍需進一步提高，護理質量管理有待完善。

個別護理人員危機感不強,工作欠缺主動性；學習缺乏積極性。

醫療護理安全有待加強。

責任制整體護理及健康教育有待進一步加強。

康復科年度工作總結 篇7

轉眼20xx年已經過去，我們康復醫學科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復醫學科從最初的6個人到現在的39人；經濟發展增長持續翻倍增長，整個努力爭取康復醫學科一直在穩步的茁壯成長。

在X主任及X主任的直接管理下讓，康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科非常適合的各項規章制度，除了護理人員請院內外專家會診病人、指導工作，心理醫生還引進了一批專業康復醫生，也各隊不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

在康復科經濟收入各方面，較去年有明顯提高，並呈逐步上升趨勢明顯，且全體康復人員加強努力學習，不斷提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院黨政的精心指導下，強烈要求成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，並取得了比較差勁的成績。

另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地明顯改善醫療技術水平，處理好與醫護人員的醫患關係，通力合作為病人提供優質的服務，並取得了明顯的.社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴普遍較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加，出院後門診複診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努新的六個月即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨牀科室，在院領導的帶領下才，跟隨大重慶的發展潮流，把我們籌的康復醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個台階。

康復科年度工作總結 篇8

隨着“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展，康復科積極按照活動安排，組織科室學習、制定整改措施，落實管理年活動要求。

開展“醫療質量管理年”活動的目的，是規範醫療服務行為，提高醫療護理質量，增強醫院的社會信任度和病人的就醫安全感，為達到這一目的，科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款，並逐一落實。如依據“標準” 健全各項流程，由相關人員把關進行監督考核，每週院週會後集體反饋討論，確保發現一個問題，就重視這個問題，並快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長，科室便多方聯繫新購二台中頻治療儀，延長推拿師工作時長，採用週六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需卧硬板牀，科室便聯繫廠家為科裏增做硬板牀，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多説一句話，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心，正是這種團結的、和諧的流程配合，康復科這一年來的病人滿意率持續在96%以上，受到病人的表揚與肯定。

醫院管理年的活動在科裏如火如荼進行，將活動的內容向病人宣傳也已成為常規，這不，每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索着什麼，細看之下才明白，年逾古稀的老人家在關過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是後來我仔細觀察發現這“小動作”是他的習慣，而且還包括洗手間沒關緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現在已成為科室各病員的常規習慣了。

這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復科全體員工依然會將“標準”的內容做為自身工作的準則，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

康復科年度工作總結 篇9

xx市殘疾人康復中心在xx市殘疾人聯合會、市衞生局的正確領導下及有關部門的精心指導和大力支持下，醫院全體幹部職工心繫羣眾，紮實工作，積極採用防治康工作模式，充分利用社會資源，完善康復技術指導網絡和治療康復系統，為康復患者回歸社會創造良好的社會環境，較好地完成了各項扶殘助殘康復工作任務。

一、全面完成指令性任務、積極配合殘聯的各項康復工作：

在原有的康復工作中基礎上達到創新、鞏固和提高。建立了完整的肢體殘疾人、肢體殘疾兒童訓練檔案，建檔率為100%。所有康復器械和醫療設備均登記造冊。配合市殘聯做好各項救助工作：醫院共服務全市殘疾人9萬多人次，已收住5000人次的`康復病人。醫院共完成4000餘名殘疾人免費體檢，82133例持證殘疾人進行建檔立卡工作，指導社區建檔3萬份，承擔了全市殘疾人評定4000餘人次。

二、全面開展康復需求調查：

康復需求登記完整齊全，對有康復需求的殘疾人按照殘疾類別與需求正確分類。轄區內殘疾人總數：205880人;康復需求數：119409人;康復服務數：120412人;康復醫療：35283人;訓練指導：35157人;心理支持：65403人;知識普及：76565人;輔助器具：29292人;轉介服務：75454人;其他：20xx1人。

康復科年度工作總結 篇10

在康復科實習過程中的工作表現，均得到了帶習老師的好評，對於康復科未來的發展，和整個康復醫學今後兒年的發展，給我們同學們樹立了以後就業的信心和積極性，我相信這也是即將面臨就業的我們最關心的.話題吧！我們起步就要比別人低，以我們現在的學歷我想工作還是很難找的，但是乂因我們這個職業的非凡化，所以在前的就業應該是黃金時間，我也希望我們能找到好的工作在工作穩定的情況下LI繼續深造提升自己，社會在進步我們也需要進步。

不論是生活還是學習實踐，老師給我們太大的幫助，同樣與我們在一起教導我我們的帶習老師也對我們這段的實踐操作做岀了評價，各治療室老師一再對我們給以好評，在實習紀律上，操作技能方面都給了我們很高的評價，給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們，從一開始我們的不懂到後來能獨立操作，這些同學們所收穫得到的都離不開錯的時候老師並沒有嚴肅的批評我們，而是很耐心的教我們正確的操作，讓我們加深印象不在出錯！在主任老和師對我們的評價下，同學們得到的遠遠不不止這些，在為人處世醫患關係中我想我們已經融入了社會中，做一個對社會有貢獻的醫務人員。

康復科年度工作總結 篇11

1、兒童康復科基本情況：

1）兒童康復科主要承擔國家貧困殘疾兒童的救助治療。我科現有員工25人，其中康復治療師19人，醫護工作人員6人。有職稱人員6人（主治醫師1人，執業醫師1人，護師1人，康復治療士1人，中醫按摩師1人，特教老師1人）。特聘請“北京博愛醫院”陸華寶教授，“北京中康醫院”計主任、胡主任每週六、日來我科進行技術指導。我科設置牀位40張，現接受康復治療人數共50人，其中住院病人31人，門診治療19人。

2、科室存在的問題及改進意見：

1）人員資質問題：根據我科現有治療人員情況，有資質人員達不到臨牀需要，影響科室整體發展及各項檢查工作的需求。應提高人員整體素質，大力發展人才隊伍建設。

2）訓練場地問題：訓練場地空間不足，患兒在治療高峯時場地不夠用，非常擁擠，影響治療。應加快九樓pt室裝修改造，擴大治療區域，增加治療項目。

3）收費處值班問題：因患兒住院期間陪牀只有一名監護人，且患兒生活不能自理，故簽字及交費時需要帶患兒同往，給家長帶來諸多不便。為了科室安全及收入等因素，兒科大樓收費處應保證繳費時有人值班，方便住院患兒及家長及時辦理各種手續。

4）醫保問題：因住院患兒都是特殊羣體，需要長期住院，如要求住院期間24小時不能離院對病人收入院有影響，但是康復科會認真落實配合醫保檢查，希望院領導考慮解決方案。

5）服務問題：現保定各種康復機構日益增多，競爭激烈，在不斷提高醫療質量和康復技術的同時必須嚴格規範服務，使醫療安全及醫患關係得到保障。工作中自覺遵守醫院的規章制度和醫療操作規範，對病人及家屬做到及時溝通，熱情服務，有效杜絕醫療差錯事故及糾紛的發生。康復科為了更好的提升服務質量，特制定了科室管理20條規章制度，嚴格督促工作人員認真執行，積極促進科室發展。

3、對醫院的建議

1）加大兒童康復的.宣傳力度，全員參與，突出我院康復科的特色及優勢，讓更多的殘疾兒童瞭解和選擇我們醫院，使我院康復科儘快發展壯大。

2）加強人才隊伍建設，充實康復人才，加強科室內部的學習的同時吸引更優秀的康復人才到來。

3）增加治療項目，如（水療、藥物燻蒸等），突出醫院特色，增加患兒療效，創造良好的口碑。

康復科年度工作總結 篇12

我們醫院所有實習護士在康復科實習過程中的工作表現，均得到了主任和帶習老師的好評，對於康復科未來的發展整理，和整個康復醫學今後幾年的發展，給我們同學們樹立了以後就業的信心和積極性，我相信這也是即將面臨就業的我們最關心的話題吧!

我們起步就要比別人低，以我們現在的學歷我想工作還是很難找的，但是又因我們這個職業的非凡化，所以在目前的就業應該是黃金時間，我也希望我們能找到好的工作在工作穩定的情況下繼續深造提升自己，社會在進步我想我們應該向前看我們也需要進步，明白活到老學到老，時時刻刻都要學習豐富自己的真理!胥主任的話肯定我們的工作，給了我們更多的信心!之後護士長對我們在康復科的成長髮言，不論是生活還是學習實踐護士長都一一具體説到，提出表揚和指出我們同學實習中存在的問題，也祝願我們今後會更好!

同樣與我們在一起教導我我們的帶習老師也對我們7個月以來的實踐操作做出了評價，各治療室老師一再對我們給以好評，在實習紀律上，操作技能方面都給了我們很高的評價，給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們，從一開始我們的不懂到後來能獨立操作，這些同學們所收穫得到的都離不開老師耐心的.指導和不斷灌輸我們知識讓我們能得到很好的學習條件，我們操作中出錯的時候老師並沒有嚴肅的批評我們，而是很耐心的教我們正確的操作，讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下，同學們得到的遠遠不不止這些，在為人處世醫患關係中我想我們已經融入了社會中，這些我們得到的都離不開主任和各帶習老師對我們關心和幫助!學習條件，我們操作中出錯的時候老師並沒有嚴肅的批評我們，而是很耐心的教我們正確的操作，讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下，同學們得到的遠遠不不止這些，在為人處世醫患關係中我想我們已經融入了社會中，這些我們得到的都離不開主任和各帶習老師對我們關心和幫助!

康復科年度工作總結 篇13

一、政治思想方面

認真關於“三個代表”重要思想，積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衞生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

二、增強法律意識

認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加，並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民羣眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度

深化衞生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非註冊護士執業，醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規範護理操作規程17項，並修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素質

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔?、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範，舉辦了精神科護士，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請酒店老師指導，並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點)，展現三院護士的'風采，同時為三院爭了光。

2、加強崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6。

3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每週一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達100。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科畢業58人，本科學習的22人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在盛市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

五、加強護理質量管理，提高護理優質高效服務

從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分説明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用，為保證醫院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，並及時反饋信息，護士長每週2～4次科室工作質量檢查並記錄。

2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。

3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

4、嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100，褥瘡發生率為0。

5、深入開展整體的護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，認真檢查並組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理表格合格率達到97。19。

7、護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患於未燃，使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫院感染管理工作

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫原性感染。

康復科年度工作總結 篇14

中心在市、區殘聯的直接領導下，繼續發揚“愛心、耐心、恆心”的特教精神，努力紮實地開展各項工作。在市、區殘聯的監督領導下，我們始終堅持走科學、專業化康復教育之路，立足北京，立足朝陽，為所有聽力、語言障礙、智障的兒童及家長服務。XX年—XX年連續多年被市殘聯評為三級康復機構，在此基礎上我們繼續發揮自身的優勢，彌補不足，使澳美中心的發展越來越好。現總結如下

一、 學校概況：

今年學校在校學生45人，年齡從一歲半到18歲的學生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學生一半以上，服務形式分日託、周託、全託、小時個訓及送教上門，全年康復學生近80餘名，多名孩子進入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯定為指定的康復機構。六月，朝陽區民政局對中心進行了年審，各項財務指標，符合要求，學校通過了民政局的年度審核工作。 12月初，我們還要接受市殘聯的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發展打下基礎。

二、改善辦學條件，創造良好的辦學條件

今年我們中心在國美第一城又續租了三年，合約簽到了XX年，這樣保障了康復場所的穩定性，增強了我們為康復事業奮鬥的信心和決心。為了改善辦學條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建築面積，環境美觀了，又保證了師生的安全性。室內環境我們也進行了隔斷的改造，節省了空間，增加了教師宿舍和學生的個訓室，保證了教學資源的合理利用。

目前，全社會已經進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業餘生活。我們購買了多台電腦，在教學中我們也增加了電腦課程，方便學生技能的培訓。總之，物質條件的改善，促進了教育教學的發展，受到了學生和家長的好評。

二、 規範管理，以人為本

學校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯9月下發了一系列康復機構必須遵偱的管理條例，使我們有依據的可以遵照執行。我們把制度裝訂成冊，在每週的全園會上，逐項進行認真學習，把康復思想、教育理念，管理制度運用於康復中心的管理中，使管理更加規範化。學校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、各崗位如教學管理、後勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學校對教師進行總結評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。

安全工作是我們做好教育教學工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設備的安全檢查，由於安全工作做的紮實，因此全年未發生安全事故。

三、服務品質

康復中心處在國美大的社區當中，我們依靠社區資源，為本區的聽障兒童提供免費的諮詢與上門服務，與社區多次開展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，瞭解孩子發展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區內聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學難的問題，我們和朝陽區教育局聯繫，找到了朝陽區《博婭國小》，今年學校又有11名學生進入到了普小，接受了正常教育，外來學生的學費問題一直以來困擾着家長，我們和學校達成

康復科年度工作總結 篇15

您們知道嗎，曾有人稱讚精神科護士是真正的英雄，説這話的正是我們從小就無限敬佩的英雄，警察叔叔。看到無須打鬥也不用爭拗只是一個眼神一個手勢輕輕幾句話就魔術般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護理，於是他們由衷地讚歎：“沒有槍和警棍，卻面對同樣的危險，你們是真正的英雄！”

其實我們不是英雄，因為英雄意味着不畏強暴勇猛頑強，而我們面對病人偶爾被打了除了理解還要微笑。朋友們你們曾試過無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊嗎？如果我説這些打人的人其實沒有惡意甚至是出於善意，你們相信嗎？事實如此，精神病人在幻覺下看到護士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會奮不顧身的上前攻擊它們想以此來保護我們的護士。一次一位護士的頭部被病人的拳頭擊中，當時就出現頭暈、嘔吐、皮下血腫等，可這位護士僅休息了二天就上班了，因為病人需要他，當問及此事護士卻淡然地説“病人也是在幻覺的支配下才會攻擊我的，作為精神科護士的我不理解誰能理解。”

我們不是英雄，因為英雄意味着轟轟烈烈、大智大勇，而我們的工作更多時候是平凡瑣碎的小事。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠裏聚積了厚厚的約幾十斤重糞便、全身污垢臭氣熏天生活不會自理的病人來了，護士連手套都來不及戴就立即打水為他沖洗、細心地為他檢查身體、為他理髮、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀等等，當別人提及時，護士卻坦然道：“雖説臭味讓我幾天沒吃好飯但精神科護士的最大特點就是愛心和耐心，我做到了。”如此日復一日、年復一年，這些瑣碎也霜染了一羣年輕男護士的鬢髮，沒有鮮花也沒有人喝彩，為了這些瑣碎他們默默的毫無怨言地奉獻了他們的年華和青春。

我們不是英雄，因為英雄意味着所向披靡、意味着無淚，而我們卻常常有淚：因為不被理解、因為被理解、因為心痛病人、因為被病人心痛、因為……一次有一位病人脅持了我們的一個護士，40cm長的鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚，鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心，此時此刻多希望有一位英雄能從天而降；惶恐的眼淚必須嚥下，因為此時能幫助我們的只有冷靜、智慧和我們所特有的溝通技術，幾經周旋護士終於脱險了，病人也回到了病房重新接受治療，而我們的眼淚也禁不住的流了出來。雖然常常有淚，但我們卻無悔於我們喜愛的精神科護理事業。

我們不是英雄，我們只希望能用自己的雙肩擔起所有精神病人的痛苦；我們不是英雄，我們只希望能用自己的雙手為精神病人撐起一遍藍天讓旭日温暖他們的心扉。我們不是英雄，但我們願像英雄那樣無論是寒風刺骨還是大雨磅礴只要聽到呼喚就義無反顧地用我們的技術和愛心為精神病人及家庭送去康寧和友情；我們不是英雄，但我們願像英雄那樣英勇無畏用我們的智慧和力量為人民的心理衞生保駕護航！

康復科年度工作總結 篇16

20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員共同努力下，我科成功創建“全國中醫特色專科”。並團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點提高醫療質量及醫療服務，建立特色學科，發展新技術項目，全面做好各方面的工作，積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的.工作總結如下：

一、醫療指標完成情況：

我科20xx年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病牀使用率約佔135%，治癒好轉率約佔97%，醫療差錯事故為0。年總收入達360萬元，其中中醫治療率為100%。基本完成醫院下達任務。

“臭氧治療儀”及“電動直立牀”在臨牀上的使用取得良好的臨牀價值和治療效果，可觀的臨牀治癒率大大的提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一，併為廣大的病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀”已投入使用，將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。

今年我科成功創建“重慶市中醫特色專科”及“全國中醫特色專科”。

二、科室管理：

狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範，制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心，按照醫院創建三級醫院的工作要求，認真做好相關工作，完善相關的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可説。認真開展醫療質量評析，確保醫療安全。認真抓好業務建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質，定向培養專業技術骨幹，提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象，造就品牌科室。

三、人才建設

學科發展，人才為本。我科注重人才培養，着力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨幹外出進修，習新事物、新觀念、新技術。並招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜症病案討論研究。同時，本着“高質量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學位自我充實，推動了科室及康復醫學事業的後續發展。

四、參觀交流

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。

好成績。在新的一年裏，我科室會繼續努力，做好學科規劃，努力拼搏，為我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。

康復科年度工作總結 篇17

一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

在年初，我們相繼出台了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、後交費、最後治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜決私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站後，對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。半年來，未發現一例私收費現象。

二、繼續堅持理論知識的學習，繼續打造學習型團隊。

半年來，堅持週四的例行學習制度，學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《鍼灸治療單純性肥胖症》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓，其中1人次學習《小兒腦癱的治療》、1人蔘加《神經病學術年會》、1人蔘加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、1人蔘加《針刀中國行·重慶高級論壇》，6人蔘加《重慶鍼灸學會學術年會》。今年初，派出1人到重慶進修學習神經內科，1人進修康復。1年後我院的神經康復將邁上一個新的台階。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓，使我科的護理水平朝專科護理方向邁進，以適應我科的發展需要。

三、進一步完善了重點（特色）專科建設，為中醫醫院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。

我科是重慶是風濕病特色專科和鍼灸特色專科的建設單位，建設週期已經接近尾聲，驗收在即。我科做好了專科優勢病種的經驗總結，進一步完善專科病種的診療規範，如頸椎病、腰椎間盤突出症、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢，如傳統鍼灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風濕病專科在區內的影響力，讓鍼灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

四、做好科研工作

科研工作既是醫院和科室華麗的外衣，也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年初，我科積極申報科研課題，如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖症臨牀療效觀察》，黃勇的《鍼灸治療婦科臨牀療效觀察》。

五、做好分科前的準備。

根據醫院總的規劃，我們康復科將要分成三個科室，分別是鍼灸科、風濕科和康復科。鍼灸科的發展方向是傳統的鍼灸推拿和治療未病方面，風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前，一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作，讓大家知道分科是科室發展的必然和需要，每位醫務人員必須站好自己的崗位，做好本職工作。另一方面要加強宣傳，讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性，讓患者知道分科後的就診流程，我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施，做好分科前的思想和行動上的充分準備。

在下半年中，我們要繼續做好上面的各方面工作，分科過後，新的工作崗位面臨巨大的挑戰，但無論困難有多大，道路有多坎坷與曲折，我都將帶領新的團隊，做好學科規劃，努力拼搏，打造出渝東南風濕病治療中心，也將密切關注鍼灸科與康復科的發展，願康復科分出的三匹馬車並駕齊驅。

康復科年度工作總結 篇18

20xx年我科在院兩委會的正確領導下，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，認真落實辦院方針及責任目標，全科職工團結一心，務實創新，與時俱進，勤奮工作，在專科建設方面取得了較大的成績，現總結如下：

一、認真學習，提高認識

年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標，並對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論，並深入學習實踐科學發展觀，轉變了觀念，統一了思想，提高了認識，鼓足了幹勁，樹立了全心全意為人民服務的思想，緊緊圍繞20xx年工作要點，堅持專科建設不動搖，認真落實責任目標，，目標明確，信心十足。

二、突出，推介科室，擴大服務半徑

我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，是病人認知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等，並結合我院實際深入宣傳我院我科的業務範圍，專科設備，專業技術以及開展的新技術，新項目，新業務等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度，為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間，到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000餘份，針對性發短信1000餘條，到醫院、診所聯繫業務等，收到了明顯的效果，使偏癱康復科病人遍及x地區。

三、提高服務質量，以病人滿意為標準

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫患一家親的温馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動，通過學習討論，極大的改善了大家的服務態度，待病人如親人，急病人所急，想病人所想，使病人到醫院就像到了自己家一樣，非常温暖。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿意為標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院後，熱情接待，態度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到乾淨整潔的病房，為病人認真檢查、評定併科學制定康復治療方案，陪同病人辦出入院手續，送一個醫患聯繫卡，出院後隨訪，健康干預等。加強醫患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見溝通，並注重溝通效果。由於服務周到，態度好，使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄，放在康復治療大廳，並定時收集患者及家屬對本科室的意見，好的繼續發揚，批評意見及時改正，對科室有指導性的意見給予表揚，患者非常感動；由於服務好，業務技術高，康復效果明顯，他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，他們經常加班加點，不怕髒、不怕累，累的背疼腰痠，但他們毫無怨言，pt治療師每天晚上有時加班到九點，每天加班時間累計約三小時之多；護士長工作更忙，活多事雜，但她兢兢業業，毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強業務學習，提高業務技術水平

本科室加強業務學習，不斷充電，進修深造，積極參加國內高級康復培訓班及學術會議，網絡，成人高等教育，以及科室組織學習，自學等。本科室有五人蔘加成教學習，二人到河南中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本專科的最新技術動態，是他們的業務技術水平有了進一步的提高，成為本專業的業務骨幹。由於宣傳到位，服務熱情周到，技術水平過硬，偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高，從去年的住院牀位十餘人增加到現有的二十餘人，最多達三十人；病員質量上從去年住院病人絕大部分5—xx年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內，一部分病員急性期過後就來我院偏癱康復科住院康復治療，優質病員多了，有的'病人住院還得提前預約。

五、積極引進和運用新技術

今年加大對中風後遺症的康復，引進了進口言語吞嚥治療機、腦功能治療儀等，在保證療效的基礎上，積極尋求新的康復治療方法，總結臨牀經驗，增加了病人的康復效果。

六、學術及文化活動

積極參與學術及文化活動，組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次，開展學術活動十二次。寫十七篇，科主任、護士長均有博客、qq，每月更換一次，每個職工寫作主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章二十六篇，掛貼與職工園地，並整訂成冊，活躍了職工文化生活。

七、狠抓業務，兩個效益顯著提高

狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項和技術操作規範，制訂了康復流程及業務建設，並嚴格遵照執行，規範操作，掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術，掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術，積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術，對病人積極康復治療，恢復提高了患者的功能活動能力，提高了生活質量，深受患者的好評，提高了專科的威望及社會的知名度，也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成牀日數7815，住院人數110人，經濟收入90餘萬元，出院病人顯效率80%以上。

如偏癱康復科，男，xx歲，x街，住院號，患者車禍後致右側肢體癱瘓，失語7月餘。7月前因車禍昏迷，做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”，急診行顱內血腫清除術，氣管插管，術後20天神志漸清醒，兩月後出現腦積水，腦室擴大，在xx醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙，輪椅推進病房，患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級，肌張力3級，右小腿肌肉萎縮，坐位平衡0級，站位平衡0級，右肩關節半脱位，住院後給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立牀、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月餘，言語功能基本恢復，能與人交談，腦高級功能基本正常，能短距離行走。

康復科年度工作總結 篇19

鄉鎮開展殘疾人精準康復工作情況彙報

為貫徹落實自治區黨委《關於貫徹落實中央扶貧開發工作重大決策部署堅決打贏“十三五”脱貧攻堅戰的決定》和《廣西壯族自治區人民政府關於加快推進殘疾人小康進程的實施意見》，加強殘疾人康復工作，普遍滿足殘疾人基本康復服務需求，根據XX市XX區人民政府辦公室《關於印發XX市XX區殘疾人精準康復服務行動實施方案》，結合我鄉、街道實際情況現就我鄉開展殘疾人精準康復工作情況彙報如下：

一、加強領導，確保政府組織領導無障礙

在全鄉上下形成以政府為主導、以衞生系統為依託的工作格局。建立健全了較為完善的組織領導機構，負責統一領導，協調本鄉創建工作，進一步明確各職能部門在創建工作中的職責，要求相互配合，積極主動參與支持開展殘疾人精準康復工作。

二、認真組織，做好殘疾人精準康復服務工作

全鄉建立了長效、高度負責的隨報機制，確保殘疾人精準康復服務工作的順利進行。衞生院、各村委、村醫生等對轄區殘疾人調查摸底，掌握轄區殘疾人需求情況。同時，區殘聯組織協調相關醫院對殘疾人進行篩查調配，做好殘疾人精準康復服務工作。

三、整合資源，發揮醫療服務能力水平，確保殘疾人精準康復服務工作勝利開展

根據區殘聯確定的XX市第二人民醫院、XX區人民醫院、區殘疾人康復中心、特殊學校、鄉衞生院等定點康復機構，對殘疾人進行開展精準康復服務，我鄉中心衞生院也成立了精準康復服務工作組。配備了專門的醫生、村醫等對殘疾人做康復服務。

四、工作開展情況

開展貧困殘疾人脱貧攻堅工作情況。

目前我鄉共有殘疾人數1360人，其中建檔立卡貧困户有278户，總人數339人，已脱貧70户，人口數86人。計劃XX年脱貧71户，計劃20xx年脱貧137户，對未脱貧的殘疾人，我鄉將針對其情況按照有關政策及計劃對其進行開展脱貧攻堅工作。

開展殘疾人精準康復服務工作情況。

針對殘疾人精準康復服需求的'實際情況，XX年我鄉按照上級部門的要求及佈置，有7個村委共177人對應需求安排輔具用具，如手杖、成人輪椅、助視器等。有10個村委共106人安排康復服務，共中在鄉衞生院做康復服務的有86人，在XX市第二人民醫院做康復服務的有14人，特教學校1人。XX區人民醫院做康復訓練2人，XX市殘疾人康復中心做康復1人，XX市XX區福利院做康復訓練1人，XX區殘疾人康復中心訓練做康復1人。目前我鄉衞生院的康復工作人員正在按照計劃和有針對性地對殘疾人需求通過入户、就診等形式開展康復服務工作。

開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作情況。

目前我鄉正在開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作，民政工作人員從6月底接受業務培訓後開始對此項工作展開入户調查登記，目前已經對5村委的殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新做好調查表登記，本月6日將全部做好全鄉的1360殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新調查表登記。

開展建檔立卡貧困殘疾人辦理殘疾人證情況。

我鄉建檔立卡殘疾人疑似未辦理殘疾證人員名單有64人，未聯繫上本人或家屬共0人，經動員已辦證共8人，已動員但堅持不辦證共0人，不符合殘疾標準共56人，因其他原因不辦證0人。

五、存在問題

1、殘疾人學歷低，掌握的知識技能少，多數人本身無勞動能力，脱貧難度大。

2、部分殘疾人流動性大，時間緊，任務重，開展殘疾人精準康復服務、基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作難度大。

六、下步工作措施

針對我鄉的殘疾人現狀，抓住農村扶貧脱貧開發工作機遇，不斷創新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施脱貧項目，努力地搞好使殘疾人收入穩步提高，順利完成建檔立卡殘疾人年度脱貧計劃目標，不斷完善殘疾人的精準康復服務工作。

1、加大宣傳力度，常抓不懈，多與上級部門聯繫培訓機構，讓更多的殘疾人蔘加知識技能培訓，通過養殖和種植等多種渠道實現脱貧。

2、加強組織領導，狠抓殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作，確保精準康復服務工作機制運行無障礙

XX鄉人民政府

XX年7月4

康復科年度工作總結 篇20

即將結束的20xx年是集康復科的業務探研拓展、內宣外宣組織、院內標識設計、宣傳印刷品設計製作綜合性較強的一年。

在業務方面心理治療團隊的進駐為康復科科技化發展提供了深層有力的技術支持，同時，他們創新的用《太極八段錦》替代了休養員常規活動環節中傳統的《廣播操》。不僅日常培訓休養員研習動作，年終之際特組織有患者家屬觀摩的我院首屆《太極八段錦》競賽活動，與會期間家屬興致勃勃的參觀了休養員生活區，使整個活動收效良好。

內宣外宣工作也是今年的工作突出重點。“五一”勞動節前後分別與“患親協會”聯辦了康復休養員自主經營的“玫瑰園蛋糕冷飲店”，以及邀請“x省十老藝術團”來我院為休養員義演，在豐富他們治療生活的同時也切實提高了我院公益事業的社會關注度。包括本院職工的大型捐助活動在內，來自x醫院的“八七社團”與社會人士在內的各種形式募捐活動在我院也層出不窮。

外宣工作則以“義診”為側重點。康復科協同外聯公益事業辦在院領導的帶領下深入市區內社區、醫院、廣場以及縣市級醫院成功組織了各型“義診活動”。秉承公益辦院的'指導思想，真誠為百姓、為患者排憂解難。

院內標識的設計中突出人本化、細節化、環保化、藝術化的文化理念，為安全系統和來訪者提供重要的信息支持。宣傳印刷品的製作設計充分展現我院真實的品牌管理內容，分別精細製作了宣傳四摺頁和綜合展示畫冊，為醫院的再發展加深宣傳力度。相信擁有這些積澱20xx年康復科與心理治療團隊的誠城合作中，我們的工作將向着更高更遠的目標拓進。

康復科負責人：

20xx年x月14日

康復科年度工作總結 篇21

康復科工作總結20xx年是辛苦的一年，也是碩果累累的一年。我康復科在醫院班子的正確領導下，在各兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好各方面的工作。現就半年的工作總結如下：

一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

全年，我們相繼出台了多項康復、鍼灸、理療的相關規定，讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上，一般都按照先診斷、後交費、最後治療的程序，一方面提高和我科的診斷水平，另一方面可以杜絕私收費的發生。全年未發現一例私收費現象。

狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範，制定了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心，按照醫院創建三級醫院的工作要求，認真做好相關工作，完善相關的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可説。認真開展醫療質量評析，確保醫療安全。認真抓好業務建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職員的`素質，定向培養專業技術骨幹，提高技術水平及服務能力，積極宣傳推介科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象，造就名牌科室。

二、人才建設

學科發展，人才為本。我科注重人才培養，着力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨幹外出進修，學習新事物、新觀念、新技術。並招收各大院校及相關工作單位的實習生和進修生。定期組織全科人員學習與進修學生開展疑難雜症病案討論研究，同時，本着“高質量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高學位自我充實，推動了科室及康復醫學事業的後續發展。

三、參觀交流

我科多次迎接安徽各大醫院的檢查、參觀和指導。均獲得一致好評，也曾多次到各大名院院校參加學習交流，積累經驗，為打造一流的康復科而努力奮鬥。

康復科年度工作總結 篇22

——市殘疾人康復中心在——市殘疾人聯合會、市衞生局的正確領導下及有關部門的精心指導和大力支持下，醫院全體幹部職工心繫羣眾，紮實工作，積極採用防治康工作模式，充分利用社會資源，完善康復技術指導網絡和治療康復系統，為康復患者回歸社會創造良好的社會環境，較好地完成了各項扶殘助殘康復工作任務。

一、全面完成指令性任務、積極配合殘聯的各項康復工作：

在原有的康復工作中基礎上達到創新、鞏固和提高。建立了完整的肢體殘疾人、肢體殘疾兒童訓練檔案，建檔率為100%。所有康復器械和醫療設備均登記造冊。配合市殘聯做好各項救助工作：醫院共服務全市殘疾人9萬多人次，已收住5000人次的康復病人。醫院共完成4000餘名殘疾人免費體檢，82133例持證殘疾人進行建檔立卡工作，指導社區建檔3萬份，承擔了全市殘疾人評定4000餘人次。

二、全面開展康復需求調查：

康復需求登記完整齊全，對有康復需求的殘疾人按照殘疾類別與需求正確分類。轄區內殘疾人總數：205880人；康復需求數：119409人；康復服務數：120412人；康復醫療：35283人；訓練指導：35157人；心理支持：65403人；知識普及：76565人；輔助器具：29292人；轉介服務：75454人；其他：20xx1人。

殘疾人康復中心202x年工作總結3

“十—五”期間，——縣殘疾人康復工作在縣委、縣政府的高度重視下，在市殘聯的具體指導下，在各有關部門的配合下，我縣認真貫徹省、市殘疾人事業“十—五”發展綱要康復工作配套實施方案精神，並結合本地實際，制訂了我縣殘疾人康復工作“十—五”配套實施方案，圍繞“十—五”康復工作的核心任務積極開展工作，不斷擴大殘疾人康復服務受益面，使越來越多的殘疾人得到不同程度的康復。

一、科學指導、思路明確

（一）以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，認真貫徹落實科學發展觀。把做好殘疾人社區康復工作提高到構建社會主義和諧高度，融入到社會主義新農村建設和農村社區衞生服務整體工作之中。緊緊圍繞殘疾人的康復需求，完善康復服務保障體系，不斷提高康復技術水平，增強服務能力。

（二）堅持由政府主導，部門配合，社會廣泛參與的工作原則，實現各司其職，資源共享，為康復對象提供全方位的服務。

（三）堅持立足社區實際，因地制宜，分類指導。根據本社區殘疾人的具體需求制訂適宜的康復工作計劃，為康復對象提供個性化服務。

（四）以較少的人力、物力、財力投入，儘可能獲得較大的服務覆蓋面，保障康復對象的基本康復需求。依託康復機構，以科學、簡便、適用的康復技術，使大多數殘疾人享受到方便、快捷、廉價的'康復服務。

二、綜合目標任務完成情況

五年來，全縣共完成白內障復明手術2482例；全免費手術1800例。為69名低視力患者配用了助視器；使62名聾兒接受了聽力語言訓練，培訓聾兒家長60名；為貧困肢殘者安裝普及型小腿假肢29例；安裝普及型大腿假肢31例；裝配矯型器26件；供應用品用具1681件。積極開展殘疾人康復訓練與服務工作，使67名肢體殘疾兒童、56名智殘兒童、13名（0—6歲）的貧困肢體殘疾兒童得到了康復訓練，從而不同程度地提高了他們參與社會生活的能力。

三、“十—五”期間康復規劃具體落實情況

（一）積極開展白內障復明工程

視力殘疾康復是“十—五”殘疾人康復工作的重點工程項目，五年來我縣進一步加大視力殘疾康復工作力度，進行了經費投入，派車下鄉，組織眼病醫生到全縣各鄉鎮進行為患者體檢服務。在做好低視力康復工作的同時，我們把為貧困白內障患者施行復明手術當作一項重要內容來抓，使更多的貧困白內障患者通過手術告別黑暗，重見光明。五年來，全縣共完成白內障復明手術2482例，其中全額免費手術1800例。低視力配鏡69名，低視力家長培訓20例。取得了良好康復效果。社會各界稱讚開展白內障扶貧復明活動是政府為殘疾人奉獻愛心、播撒光明的一項慈善義舉，充分體現了各級政府對廣大弱勢羣體的切實關愛。

（二）加大康復扶貧力度，為特困殘疾人提供康復救助

為確保殘疾人“人人享有康復服務”目標的實現，針對我縣部分特困殘疾人因經濟困難康復無着落的普遍現狀，殘聯根據殘疾人的貧困程度和康復需求，將全縣重度殘疾人加入新型農村合作醫療保險個人繳費部分的30元，全部納入財政購買。

（三）開展假肢裝配、矯型、肢體康復訓練及用品用具服務

五年間，開展肢體康復訓練34例，肢體殘疾兒童機構康復訓練5人，安裝普及型假肢60例（其中，大腿假肢31例，小腿假肢29例），裝配矯型器26件，供應用品用具1681件，輪椅475輛。

（四）加大殘疾人康復工作宣傳力度

為進一步提高全社會對殘疾人康復工作的認識和理解，普及全民防殘意識，提高殘疾人自身康復意識，圍繞“愛耳日”、“愛眼日”、“國際聾人節”及“世界精神衞生日”的主題，殘聯在“愛耳日”及“世界精神衞生日”期間，組織有關單位在縣城中心地段設點，開展了一系列的宣傳教育及義診諮詢活動，並以此為契機，充分利用電視、廣播、等各種宣傳媒介，向市民廣泛宣傳殘疾人康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識，使殘疾人康復工作能夠家喻户曉，從而喚起社會各界對殘疾人康復工作的理解、參與和支持。

四、存在不足

殘疾人康復工作雖然取得了一定的成績，但發展距離上級的要求和其他先進地區仍存在不同程度的差距，主要表現在以下幾個方面：一是各鄉殘疾人康復工作的發展不平衡，沒有專職殘疾人工作者，導致部分康復項目的任務完成難度加大。二是康復經費投入不足。雖然縣財政對我縣的康復工作一貫支持，但由於當前經濟形勢的影響，殘疾人康復經費的投入與事業的發展和殘疾人的康復需求不相適應，有限的康復經費遠遠不能滿足多數殘疾人的康復需求；三是無殘疾人康復中心，開展相關康復工作有難度。四是康復訓練與服務能力及質量有待進一步增強。主要是基層殘疾人康復訓練與服務機構的建設及網絡尚未健全，無康復中心培養康復專業技術人才，導致開展技術指導和專業人員培訓的力度不夠，未能最大限度的滿足廣大殘疾人康復需求。

殘疾人事業是一項文明、進步、高尚的事業，殘疾人康復工作是殘疾人事業的重要組成部分，我們在圓滿完成“十—五”工作的同時，立足當前、着眼未來，統籌“十—五”康復規劃，進一步把殘疾人康復工作做得更好，不斷推進——縣殘疾人康復工作又好又快發展。

康復科年度工作總結 篇23

轉眼20xx年又即將過去，我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人；每月經濟收入從xx年的九萬到現在的四五十萬；從中醫下的二級科室到現在的一級康復科，整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

即將過去的20xx年，在李主任及黃老師的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。

首先，在李主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復科，修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度，除了請外院康復專家會診病人、指導工作，還引進了一名專業康復主治醫生，不斷壯大康復治療師隊伍，解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

其次，康復科經濟收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，並呈逐步上升趨勢，未見從前的大起大落，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，並取得了比較好的成績。

另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫療技術水平，處理好與病人的醫患關係，努力為病人提供優質的服務，並取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加，出院後門診複診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努力，在此，提出我個人的幾點看法。

其一，現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸，每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額，在此基礎上想要繼續提高，把康復科做大做強，首先要解決的是優化病人結構，現在除了離休幹部，真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10，然而，想要提高經濟效益和社會效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區一個病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時查體，右側肢體偏癱，肌力0級，言語功能障礙，入院後，他所開的康復治療每天達150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），經過半年的康復治療，能獨立行走300米以上，與人正常交流，出院後到我院門診繼續治療（這又是一筆費用）,而且，病人主動在外院幫我院康復科宣傳，有些病人看到他的康復效果，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時，我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣，不是我們去找病人而是病人來找我們。

其二，我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少，全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數，而我院除了為應付檢查，參加極個別發證書的培訓外，年輕的治療師根本沒機會外出學習，現在的醫療技術日新月異，每天都在進步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什麼新的康復醫療技術，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫院康復科之間脱節，我們治療師的康復技術也很侷限，難有大的提高，如果哪天來個複雜點的病種，就難以制定一個好的康復治療計劃，採取一個適當的康復治療技術。

康復科年度工作總結 篇24

20xx 年本人認真學習黨的、三中全會精神和習近平一系列重要講話精神， 學習和踐行黨的羣眾路線教育實踐活動、踐行社會主義核心價值觀，深刻理解 "中國夢"的科學內涵， 努力做好本職工作，為病人的利益着想。 勤奮學習醫學理論知識。

通過購買醫學書籍、訂閲醫學雜誌、參 加集中培訓、請教、討論、複習教科書、網絡繼續教育等途徑，充實 更新自己的醫學理論知識。 能熟練處理本科室常見疾病。尤其擅長對腰椎間盤突出症、頸椎 病、面神經炎、關節痛的診治。對一些頑固性疾病的診治也有自己獨 特的見解。

在臨牀工作中，具有分析問題和解決問題的能力。熟練掌 握針刺、電針、艾灸、拔罐療法、皮膚針、穴位注射、刮痧、頸腰部 按摩以及頸腰椎牽引、中頻、磁療、藥物離子導入的操作技巧。能在 工作中，不斷歸納總結和提高工作效果。

能夠從實際條件出發、從病 人的切身需要出發，選用合適的診療方法。我在工作形成的作風和業 務技術水平得到當地羣眾的信任和喜愛，20xx 年全年接診新病人兩 千多人，應用針刺或理療方法治療病人達五千多人次，收到預期效果，無醫療差錯事故發生。

團結同事，能主動與其它科室搞好協同配合工作。主動幫助年輕 醫生樹立勤奮學習、為病人着想、預先判斷的理念及提高動手能力。 吃苦耐勞，積極奉獻。平時經常提前到達科室上班，也經常因為工作的需要而延遲下班。不曠工、不遲到、不早退。能及時按質完成 院部分配或佈置的各項工作，積極參加院部發起的各項活動。認真學 習《侵權責任法》和《醫療機構從業人員行為規範》 ，有效地維護醫院、患者和自身的合法權益。

遵紀守法，廉潔奉公。嚴格落實衞生系統行風建設"九不準"規 定。不以權謀私，不以醫謀私，不收受"紅包"和回扣。無發生被投訴事件。

已往一年裏，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳的完成了我的事變使命。作為一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什麼過失，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人民羣眾的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內容有下：

一、頭腦方面。

當真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和"三個代表"的重要頭腦，進修貫徹精力，起勁開展醫療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量為焦點的照顧護士處事理念，順應衞生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統統勾當，以處事人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。

二、加強法令意識。

當真進修《醫療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，並起勁參於醫院組織的醫療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立，法令制過活益完美，人民羣眾法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成為人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫療事情的產生。

三、類型照顧護士事變制度。

深化衞生改良，執行新的醫療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫療質量管理效益年勾當等新的形勢，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執行大夫執業。

四、增強營業進修，全力進步峻夫步隊素質。

1、增強盛夫職業道德教誨和文明規矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規矩待患、立場平和、説話類型，舉行了精力科進修班。

2、增強愛崗敬業教誨，貫徹"以病工錢中心，以質量為焦點"的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到97.6%.

3、增強營業進修，進步自身醫術，做到對全部病人當真認真。

4、選派醫療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。

5、勉勵在職醫療職員介入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，進步了整體程度。

康復科年度工作總結 篇25

20xx年我科工作在院總支和院班子領導下，在醫院各科室的提供支持幫助下，我科全體員工眾志成城，堅持以科學人才觀為指導，以病人為中心，以提高服務質量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進，不斷創新，提高水平的總體原則，不斷提高醫護質量，保障醫療安全，改進服務作風。這一年取得了可喜的勝率：全年業務發展總收入為-萬比去年-萬增長-%；入院人數、出院人數分別比去年同期分別住院增加-%和-％，取得經濟效益生產能力和社會效益穩步增長。今天如下對一年來工作總結如下：

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真着重組織機構科室工作人員，反覆學習《服務承諾書》、《醫療衞生機構及其工作人員索要、收受紅包、賄款責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會變革監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾協調機制，履行各項承諾，開展信用教育、規範信用行為、公開信用承諾、加強信用監督等等，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗3面，拒買藥病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。最廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善，不斷優化整體護理。

3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對醫生處罰力度的管理模式和懲戒力度。另一方面，積極推動調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種税金。三是抓一次性材料的使用。四是提速病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項指標，在科室業務增速較快管理業務的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕羣眾的`管理成本。

4、抓好醫德綜合評價制度落實。

工作人員形象的直接影響到我科及醫院的形象，我們運用等方式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：

（1）學習模範人物與先進典型相結合；

（2）評先樹優，職稱評定相結合；

（3）平常表現平日與外出進修相結合。

二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平

1、注重高素質建設

我科人員利用帶教青年第三級醫生和三級查房制度，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累實戰經驗，業務水平迅速提高，科主任於20xx年4-7月前到武漢大學受訓附屬中南醫院進修，科內人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的抓好

科內定期召開會議，每日交班，佈置工作；每週一次，強調安全，質量，醫生，護士管理職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩揚棄：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

（1）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；

（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

（3）出院時：注意事項，複查標準，熱情相送。

4.加大安全管理力度

三、加強學科建設，促業務快速發展

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都的價值觀，需進一步引進專業技術人員或外派進修；科內康復設備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發展戰略；科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待不斷提高，醫院醫療技術擁護形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續發揚好的做法，總結並糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治

療頸腰椎間盤突出症等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強縣局三級查房制度、臨牀帶教、科研能力；在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規範單病種醫療規範、全面落實臨牀路徑落實。為醫院的新健康發展起到應盡的作用。我們有信心在此之後會搞做得會更好。