路政班組個人年終總結

20xx路政班組個人年終總結一：

在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

一、一年來的工作表現

(一)，確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都，我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜着禁止運輸的貨物，確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕，防止一切禁止運輸的貨物上飛機。在那段時間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全，我覺得我們的辛苦是值得的。

(二)強化形象，提高自身素質。為做好班組工作，我堅持嚴格要求班組，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合班組的工作量不大，工作時間長“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。

(三)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來班組對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範班組的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不説，積極維護公司的良好形象。

(四)強化技能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領導人員調節。在這一年裏，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好工作，與領導心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富，工作能力比較強的我也希望更要進一步技能，這樣你最我趕工作起來才有意義呀!，在今後工作中，班組成負責員一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

發揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客户多，任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

20xx路政班組個人年終總結二：

今年xx局黨委一班人以創建“雙文明建設先進單位”為目標，通過抓項目開發，大力招商引資，盤活企業和機關，極大激發了xx系統幹部職工工作熱情，精神面貌煥然一新，各項工作取得顯著成效。

一、抓項目，xx開發取得快速突破。

全縣漁業結構調整調出“三個過億元項目”

①珍珠蚌養殖產值過億元。全縣今年吊養珍珠蚌200xxxx只，如果現在出售，可獲產值超1億元。

②鱔魚產值近億元。今年全縣鱔魚養殖規模迅速擴大，鱔魚網箱達到xxxx口，新增口，可實現產值近億元。

③南方大口鮎產值近億元。今冬出售2xxxx擔，可獲產值近1億元。

據測算，以上三項今年可增加純收入360xxxx元，而常規精養漁業據8xxxx抽樣調查測算基本持平，預計今年，漁業生產農民人均可增收6xxxx。

二、抓企業，“五破五立”出現新的轉機

五立：

蔡田湖通過引進浙江省第三大珍珠養殖公司——宏達珍珠養殖公司，投入資金220xxxx元，通過租賃，蔡田湖漁場已經成為我縣效益較好的企業，一年獲租賃收入3xxxx元，解決勞動力就業3xxxx，三年後，該湖可增加產值600xxxx元，蔡田湖成為全市xx業亮點，接待農業部、省、市級領導考察、調研就達2xxxx次。10月27日，全市農村工作會議中，蔡田湖成為全市僅有的一個國營漁場樣板點，全縣二個農業結構調整點之一受到大會表彰，我縣作為全市典型上台作了經驗發言。

今年，我縣名特優xx工作受到多家新聞單位關注，《湖南日報》頭版頭條，《岳陽晚報》頭版多次予以報道。

良種繁育中心今年生產三角帆蚌仔蚌100xxxx只，大口鮎寸片以上苗種30xxxx尾，黃顙、鱖魚、原種澎澤鯽100xxxx尾，滿足了全縣需要，同時自身建設也得到了加強，為xx系統除東湖漁業外第二大財源基地。

二郎湖漁場明確了華容長河全河段的養殖主權，擬大規模開展長河開發，同時，今年發展了網箱養鱔1000口，彈丸之地也有了好的發展門路。

隆慶蓮場通過招商，開挖45xxxx低湖田，單位年增加收入xxxx元，漁民紛紛仿效，珍珠養殖户明顯增多。

五破：

xx公司、xx冷庫、飼料廠、xx物資公司、xx經貿公司五家企業均進入了破產程序，以4xxxx元代價，甩掉了281xxxx元債務，留下了50xxxx萬元可處置財產，20xxxx下崗職工的身份置換資產有了指望。

三、抓服務，自加壓力，又出新舉措。

為了較快地使全縣農民認知和積極參與xx結構調整，縣xx局總結近年項目開發成功經驗，有選擇地對一些項目採取扶持與鼓勵，對名特優開發實行“四包”：

包種苗供應。xx局下轄的良繁中心為給全縣珍珠開發者提供便利，今年新上了三角帆蚌繁育項目，年可繁育仔蚌300xxxx只，可以滿足珍珠發展的需要。我們還啟動了社會力量投身新品種的研究與試驗中。南山野生魚繁育基地是由原鮮魚個體經營户曾桂安女士經營的，在xx局的規劃下，他重點在鮊魚、黃顙魚等野生魚方面進行了努力探索並取得了成功。還有東山大口鮎繁育基地等國營、民營、股份制一齊上的苗種互為補充，花魚骨、黃顙、翹鮊、鱖魚等洞庭湖野生魚繁殖均已取得成功並形成批量產品，供應了市場。

包技術指導。xx局由於在珍珠養殖上做了大量的準備工作和試驗，對珍珠養殖各個技術環節，對珍珠養殖的各個操作規程都有了系統全面的掌握，可隨時給需要服務的投資者給予技術指導。我局組織資金1xxxx元，招收10xxxx姑娘，聘請浙江師傅，進行珍珠植片技工訓練，建立起一支具備最新技術的高水平的技工隊伍。

包產品銷售。xx局掌握了多家直接從事出口業務的珍珠加工貿易商，產品已經直接面向國際市場。對於xx品運銷車輛，縣委縣政府已出台文件，開闢了綠色通道，對運輸xx品車輛只由xx局負責檢疫，不扣不罰。

包示範引導。辦示範基地，以基地引導農民進行結構調整是符合市場運作，是技術推廣的最佳模式。為了引導全縣農民積極投入珍珠開發，xx局責無旁貸擔起了示範推廣的擔子，我局幹部職工率先垂範，今年有2xxxx籌資10xxxx元，承包水面100xxxx，吊養珍珠蚌7xxxx只。

四、抓招商，引資勢頭持續強勁。

招商引資是大開發的發動機，無外不活，無外不富。20xx年，全縣引進珍珠開發商1xxxx，開發資金329xxxx元，引進河蟹養殖商xxxx，引進資金20xxxx元。浙江諸暨阮仕、宏達、三水三大珍珠養殖公司均在我縣有投資，其中在蔡田湖投資的宏達珍珠養殖公司資產過2億元，在蔡田湖投入資金220xxxx元，並以蔡田湖為中心，相繼承包了操軍、萬庾的低效田、低產湖共500xxxx，成為我縣珍珠開發的最大投資商。現在，又有一個擬投資300xxxx元以上的港商與我們洽談合作事宜。

今年，縣委縣政府對xx招商引資工作的重視程度前所未有的。縣長魯先華親自帶隊，組織公安、財政、工商、税務等槓桿部門在蔡田湖、萬庾官洲召開現場辦公會，解決客商在xx開發上遇到的具體問題。出台了具有實質內容的文件：《關於實施退田還水發展珍珠產業實施意見》，凡屬在田土、水面上發展特種養殖的企業和個人，五年內均免徵或緩徵特產税。同時“服務”到位，我們有一個目標，要把xx局建設成為xx開發商的第二個家，今年上半年，已為外商解決各種困難、糾紛3xxxx個。有問題，找xx局，想發展，找xx局這樣的認識在外商中爭相傳頌。

招商引進珍珠養殖商，產生了我縣從未有過的新產業，如吊養的竹簍製造業，就有六十人從業，可樂瓶收購業，汽車運輸業，僅蔡田湖因珍珠養殖修公路就投入了xxxx元。

五、抓務實，黨委班子團結，開拓創新為下屬楷模

務實的班子，才是真正做事的班子，務實的班子才能帶領一班人開創新的工作局面。

民主決策。局長易立新同志非常注重民主決策，每一個副職都能充分表達自己的意願，每一個決策都體現了每一個副職的想法。在廉潔用人上，今年，他充分考慮副職意見，調整了兩個企業的領導班子，一個工作不力，造成了不穩定的，降職使用，一個表現優秀的，適時向上級推薦，提拔重用，良好的用人機制對人員起到了警示與導向作用。

充實實力。把幹部的餘錢剩米拿出來辦實體，是縣委政府的號召，也是我們現實需要，我們認為，技術部門幹部自己不敢投資，就沒有權力指導別人投資，自己賺不到錢，就沒有資格教育別人賺錢，因此，我們大張旗鼓要求幹部自己辦xx實體。目前，局機關產生了三個聯合體，承包水面150xxxx，原水面經營者增加水面租金xxxx元以上，預計投資者可從中獲利人平每年xxxx元以上，接近從局裏拿到的工資。

廉潔高效。少花錢，多辦事，關鍵在班子成員自身過硬。xx局從班子自已做起，20xx年，班子成員沒有發生一起公費添置通訊工具和違規報銷通訊費的情況，局長易立新同志按每月20xxxx，其他副科級按每月4xxxx實行包乾，不報話費。各企業規定了嚴格的話費報銷，在原來的基礎上降低了標準。單位一把手15xxxx報銷，副職4xxxx報銷。處於停業狀態的流通企業，規定每家企業年通訊費不得突破120xxxx。領導帶頭才是無聲的命令，今年，局黨委沒有發生一起個人找下屬單位報銷任何費用的情況。全系統由於普法工作到位，沒有發生一起職務犯罪案件。

經費有保證，幹部有奔頭;民主氣氛濃厚，班子成員工作積極性才高，精神面貌才好。一個團結、務實、高效、勇於開拓的班子成為xx系統二級單位的楷模。

六、抓依法，行政執法步入正軌

縣漁政管理站，加強了自我約束。在局機關和漁政站門廳，設立了面積達20m2的公示欄，執法依據、辦事程序、收費標準及執法工作人員照片均上了公示欄，並公佈了舉報電話，製作了承諾服務書1000份廣為散發，自覺接受新聞及社會各界監督。組織執法員每月一次集中學習，參加了省主管部門組織的執法培訓班，執法員素質有了明顯提高，辦案依法律，執法找條款，處罰有事實，成為漁政執法員執法的基本準則。20xx年，我局及上級沒有收到過一起該年發生的漁政執法人員違法亂紀的舉報。

今年，漁政站着力進行家孵場(點)的規範整頓和春禁落實工作，全縣2xxxx苗種繁殖場均建立了親魚檔案。春禁工作中，縣人民政府拔出資金元，專項用於春禁宣傳，共出動宣傳車10台次，通告100xxxx份，做到了家喻户曉，人人皆知。共實施春禁2處，即洞庭湖和長江;今年，共沒收電力捕魚機246台，行政處罰xxxx。今年7月，針對有的湖泊經營者捕撈省級重點保護水生動物—背瘤麗蚌的行為，我們進行了重點查處。我們對xx品藥殘問題開展了專項整治行動，共檢查單位8xxxx，封存銷燬藥物180公斤。

水生動物防疫檢疫開局良好。通過培訓和實踐，培養了一支素質較好的檢疫隊伍。我縣水生動物防疫檢疫站共有xxxx技術人員，都參加了全國統一的培訓學習，並取得了相應的資格證書。通過今年一年的實踐，積累了一定的檢疫經驗，建設起了一支政治合格、業務熟練、作風優良的水生動物防疫檢疫隊伍。今年，重點開展了對蚌類養殖的防疫檢疫工作，目前為止，全縣還沒有發生一起傳染性蚌病，成為安全小區。

七、抓制度，機關管理有序，人心舒暢

1、制定和完善了十項機關管理制度，如創建制度、學習制度、考勤制度等，使各項工作按規範執行。由於用制度管人，用制度管事，機關管理納入了正常有序的軌道。我們改革了學習制度，規定每一個幹部既是學習者，也是輔導員，全年1xxxx月，每個幹部都有一次以上輔導任務，這種“新”“活”的學習制度實行後，每個幹部都感到學習上有壓力，也有動力，學習效果也有了顯著提高。

2、嚴格執行了財政綜合預算管理。所有財務手續，資金運行都是在縣會計核算中心的監督下執行的。

3、離退休幹部“兩項待遇”得到較好落實。我局23位離退休幹部除工資、福利按時發放外，還堅持一月一次政治學習。同時，我們還注重發揮老同志餘熱，經常邀請他們對局裏工作發表意見，老幹們不僅“老有所養”，而且養得好，養得舒心，黨委一班人得到了老幹們的高度好評。

4、機關綠化、創建工作完成出色。我局在投入上下功夫，在管理上下力氣，實行院內綠化，淨化工程，搞好機關大院綠化工作，在坪內，院前植樹、種草、栽花，使機關綠化率超過3xxxx，綠化美化了環境。此外，我們還在老xx局院子投資400xxxx，住户集資700xxxx，修建了一個40xxxx米的草坪。

八、抓全面，八大工作任務按質按量完成

1、全面完成了人口計劃。1xxxx二級單位的計劃生育通過了縣年終檢查，可進入一類單位。

2、承辦縣定重大實事項目超額完成任務，今年計劃吊養珍珠100xxxx只，實際完成200xxxx只。

3、“雙聯”活動。我們制定了“雙聯”三包方案：包做政治思想工作，保穩定;包規劃落實，保節日慰問金組織;包尋找致富門路，保證對象1-2年內脱貧。

4、綜治與信訪。我們明確了穩定工作組織領導：成立由主要負責人掛帥的應急小分隊;制定了工作目標：確保不發生羣體性到縣、市、省及進京上訪事件，不發生羣體鬧事事件、重大安全事故，對於突發羣體性事件苗頭和緊急信息，保證同時分別向分管局級領導報告，一般性不穩定事情在30分鐘內報告，重大不穩定事件在10分鐘內報告;提出了工作要求：在特別防護期期間，對本單位認真組織排查活動，每十天排查一次。對排查出來的不穩定因素及安全事故隱患，按照一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的原則，迅速組織化解處置。同時，重點組織排查地下“六合彩”，通過宣傳教育，我係統也跟全縣一樣，沒有發生一起職工及家屬參與“買碼”事件。

全年沒有發生一起重大安全責任事故和不穩定事件，集體上訪、越級上訪和鬧事等。

5、不折不扣地完成了其他縣委、縣政府安排部署的其他臨時性工作。今年大眾運動會，我局組織了游泳隊，東湖漁業組織了龍舟隊，其中游泳隊獲全縣第三名，東湖龍舟隊獲得1、2二個名次，是農口系統唯一取得名次的團隊。

6、爭資工作：我們繼續爭取省農業廳黨組成員、省畜牧xx局局長曹英華到我縣辦點，曹局長為我縣xx開發既帶來了專家，也帶來了資金，更帶來的是項目及思想觀念，今年，省廳也為我局解決項目推廣經費1xxxx萬元。

7、黨報黨刊完成10xxxx，有指令性計劃均已安排完成。