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工廠庫管員年終工作總結(通用23篇)

工廠庫管員年終工作總結(通用23篇)

工廠庫管員年終工作總結 篇1

時光飛逝,轉眼間,來到xx公司從事倉管人員已經有一年的時間了。通過這段時間的鍛鍊,我成長了許多。現在就過去的工作做下總結:

工廠庫管員年終工作總結(通用23篇)

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順?L乇鷦諭?皇奔淅鋶魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內成品發貨,TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40 多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衞洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品——— 存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”。

2:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第四部分:設備的管理和衞生工作

一:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我相信,通過在工作中不斷的學習,我能在未來的工作中取得更大的進步。

工廠庫管員年終工作總結 篇2

一個學期又過去了,做為後勤工作中重中之重,食堂自然是不可或缺。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少一部分,假如我們離開了吃東西是不可能生存下去,所以作為單位食堂這也是很重要。作為食堂管理人員更應多為職工飲食着想,為保證每位師生身心健康而考慮,現對這段時間食堂工作作以下總結:

一、持證上崗、消除安全隱患

我校是一個近五仟人大學校,作為一個大集體大食堂,嚴格落實食品衞生安全是關係到每一位師生身體健康大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法要求等。通過學習,提高工作人員在工作中服務質量和意識。切實做好我校食堂食品衞生、餐具“一洗、二衝、三消毒”工作,工作台做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

二、強化軟件管理

學期開學,食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衞生法》,提高每位工作人員思想上認識。本學期,先後制定了十項規章制度(索證制度等)並上牆,特別完善了食物中毒上報流程圖(上牆)和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂安全和規範。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規範培訓,做到以法律法規為準繩,辦好學校集體食堂。在此基礎上又專設食品衞生監督員,倉庫保管員及專職採購員,並嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

學校非常重視食堂內部管理,在科學化、規範化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做紮實,做全面,做到時時有規範,事事有規範。食品衞生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),採購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規範關,飲食衞生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格食品進行堅決抵制和退貨,不收不進質量不合格物品。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質量,把一切不安全因素都堵在校園外。

加強培訓、加強檢查、培養炊事人員良好衞生意識和習慣。同時,加強炊事人員技術與技能提高。認真做好各項台帳和相關材料,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠。對照《食品衞生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。

三、規範操作,落實到位

本學期學校制訂並完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規範等,分別對食堂食品衞生、環境衞生、炊事員個人衞生、原材料採購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規範。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不符合要求原料堅決拒收。對衞生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工日常管理中,我們制度加情感,用自己行動去管理,用指導去管理,在不斷教導下,員工能從指派工作到自我工作轉變。

四、加大硬件投入

我們在食堂管理工作中深深地感到,目前食堂硬件設施、設備狀況已經與發展要求不相適應,為此,學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造,改造裝修了新教師餐廳,改善了師生就餐環境。

五、實施定點採購制,杜絕安全隱患。

食堂安全工作主要在食品採購、加工、存放,餐具清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中採購認識,制度措施,規範程序,油和調料、大米定點採購,豬肉堅持在質量第一,價格第二原則下,由我縣規模最大、資質齊全湖南省辰河養豬專業合信社提供。並堅持索證制度,索取食品衞生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由專人驗收,切實把握好進貨驗收關。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,分管校長、後勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務思想,切實關心食堂工作人員生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學年進行一次健康檢查,每月一次安全例會和每天衞生檢查,隨時接受臨時檢查必須知識培訓和保持良好個人衞生,穿戴統一工作服、工作帽。由於學校各級領導對食堂工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好基礎,增強了全體人員安全衞生意識和責任感,形成良好規範衞生習慣,使我校食堂飲食總體工作取得了長足發展和一定成績,確保了學校穩定和發展。食堂從未出現過任何安全事故,食堂工作受到上級領導和衞生部門好評。為了提高學生伙食質量,做到讓學生滿意,家長放心,學校嚴格控制食堂零利潤,不篡學生一分錢。

六、存在問題

隨着人民生活水平提高,給我們極少部學生養成了嬌生慣養壞習慣,主要表現在:

1、挑食、偏食,導致倒飯、倒菜現象。

2、個別學生獨立生活能力較差,不願排隊就餐、常吃方便麪、麪包等現象。

另一方面,個別食堂工作人員由於缺乏學生心理學研究,往往不能想學生所想,不能正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定困難。但是,任何一項工作都有它有利一面,也有它問題一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導關心和監督下,在全體食堂工作人員共同努力下,我校食堂一定會越辦越興旺發達。

(1)圍繞“降成本,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節約附帶開銷。領導所有食堂員工養成請柬節約的好習慣,開展節約用水節約用電競賽。

(2)圓滿完成了企業接待任務,其中包括:物業分企業員工代表會。建安分企業員工代表會。和諧杯廚藝大賽。大小員工培訓班近xx期次。

(3)調動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務並博得培訓班人員認可。

(4)為入冬後食堂菜品多樣多品種不單調重複,秋菜儲備期間組織員工醃製各種鹹菜並儲備了:白蘿蔔大白菜土豆胡蘿蔔等。

(5)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進入的問題,我已在前後操作間門上張貼了“閒人免進”標誌但依然難以禁止。

員工在長期無節假日工作,接待企業培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下儘快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

工廠庫管員年終工作總結 篇3

這一年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悦,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在衝壓車間和採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

工廠庫管員年終工作總結 篇4

光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,應對眼前,展望將來!有提高的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閲歷,為以後的工作做好了充分的打算。現將工作總結如下:

一、工作總結

堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作安排。經過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發覺並解決問題。剛好收發物料,並不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理,並定期自盤,合格物料剛好清點進倉,輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識。

調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的.工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。退供應商不良品的剛好處理;每週統計不良品給相關部門並剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理。

二、存在的不足以及改善措施

缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由於今年接觸比較多的事物,比較較生疏的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平台到達資源共享,從而提高自我的業務水平。缺乏安排性;在工作過程中,由於缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次衝突不清,經常到達事倍功半的效果,領導不滿足不説,自我還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次衝突,爭取能到達事半功倍的效果。

  三、明年工作安排

保證工作順當開展;確保平常的收發業務順暢,剛好發料,剛好進倉,保證車間的正常生產,做到剛好處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調換工作,能夠培育倉庫人員的多方面本領,熟識多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都能夠按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

工廠庫管員年終工作總結 篇5

一、倉庫各項規章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閲,等待公司正式發佈。

二、物品出入庫管理

由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9-10座,並可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鈎確認歸還。

工廠庫管員年終工作總結 篇6

從10年10月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程序》完整廷續。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳)更談不上什麼6S、7S管理。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等着送貨

4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是説連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數產品是整體打包回庫(有的根本就是進庫),給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員)根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠裏面都沒有這樣的代碼編號),有的......

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客户家,到月底財務才説倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客户因種種原因推遲送貨,庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合併成第二天第一輪的出貨,給庫區早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨後,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩遊戲嗎?

8、售後部有時。説是經上級領導同意拆原包裝,未經庫區人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包......

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句説臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話説就是各部門的崗位職責)就是部門間最大的配合與協調!

再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脱節。

工廠庫管員年終工作總結 篇7

尊敬的各位領導:

大家好!我叫,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數,應該很輕鬆。我要告訴你,你錯了。在冷庫當庫管員一點都不輕鬆,可以説很累。我們冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家彙報一下。

每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之後核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備註的質量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產日期,胸皮腿皮,生產廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產品又了,指庫位,點數,看垛碼的好不好,庫內庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等着挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下,抄一下數,出庫的產品出了,點數,放牌,再寫下一個數。數寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結束之後,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片紮成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題,則可以長長的出一口氣然後去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰戰兢兢。報表室只有三台老掉牙的電腦,速度慢,還經常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要着急,急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫裏排管上的霜也要經常掃,要不,製冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月台,穿堂每天都要拖。還有,下雨後,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高。總之,在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產品。小心小心再小心,幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題,為什麼雞肉泥合格了,發到車間又退回了,如果是衞檢溝通不及時的話,那就太不應該了。

憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,儘管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經常做與管庫有關的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!

我的述職報告完畢!謝謝!

工廠庫管員年終工作總結 篇8

新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了許多,發覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西照舊許多,那對這一年的工作的總結如下:

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。應對生疏的環境,生疏的工作,當時無從下手,充溢了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術語都不懂。在工廠領導合理支配崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業務有了必需駕馭,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參加三運倉庫管理,至今順當完成_倉庫101票入倉的系統操作;完成_倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行_系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、剛好地與客户協調處理異樣情景,能較好地處理各種工作細微環節和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

(二)對本職工作的相識

1、對倉庫的相識:熟識、倉庫基本情景,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的相識:熟識倉庫的進出庫操作流程和系統流程、倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異樣處理流程;盤點流程等;

3、對管理的相識:較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節儉;人員支配等;

4、對職責的相識:明白了團隊的'重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務,全力做好客户服務工作我們的工作本職是服務,服務客户是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客户服務,得到了客户的認可。客户才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客户的電話詢問,我都耐性説明並賜予解決,客户提到的問題和須要,都能剛好解答和解決。

(二)專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認可自我。專業的學習,使自我的實際操作得到理論的支持,理論學問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自我能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自我。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突發情景和緊急中,我快速轉變思路,找準自我的工作定位,進取和同事探討改善方法。探討在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有閲歷的同事學習。

工廠庫管員年終工作總結 篇9

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1、倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

2、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

3、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衞生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料説明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裏我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

工廠庫管員年終工作總結 篇10

一轉眼,20xx年就從指縫間偷偷地溜走了。回望過去的一年,有起伏,有變遷,有黯然失色,也有笑意盎然。作為藥谷這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是我義不容辭的責任。

20xx年初,我接了庫管員和記賬的工作這些都是我之前從未接觸過的工作。起初我以為很簡單,但漸漸熟悉了之後發現事實並不像我想的那麼簡單這是一項既繁瑣又需要耐心的工作。在同事的幫助下我漸漸地找到了頭緒。雖然我們的賬目不是很多,但是細緻的工作做下來也是很繁瑣的,尤其是倉庫在夏天漏水,藥谷的同事們經常要把貨物挪來搬去,這些也都和其他日常工作發生衝突,經常讓我們措手不及,不得不放下手中的工作把貨物搬到相對乾燥的地方。

年中的時候,阿里巴巴上的詢盤數量忽然減少。起初我有點措手不及,但冷靜下來想想能影響詢盤的幾個因素,再加上阿里巴巴工作人員的建議,我首先從完善、更新產品信息入手,為我們的產品添加最熱門的關鍵詞,然後統一產品圖片形式,讓人耳目一新,看起來就是一系列的產品,有規模;之後再定期發佈產品,增加點擊率,詢盤數量又與同期比率相當了。

下半年,藥谷增加了新產品蜂蜜。要想讓顧客購買我們的產品,就要先讓大家瞭解關於蜂蜜的知識。一開始,我對蜂蜜真的是一無所知,什麼樣的蜂蜜是好蜂蜜?連生產蜂蜜的人都不清楚,又怎麼讓別人信任呢?所以我首先從瞭解蜂蜜入手,我先是從網上下載了一些資料,然後又向瞭解蜂蜜的人學習了一些知識,最後我將這些知識以幻燈片的形式做了出來(同時我也發現這是一個既簡單明瞭,又能讓人很快了解我們產品的途徑,所以我也做了關於我們油類、菌類、花茶類的幻燈片)。通過藥谷同事的努力,我們的第一批蜂蜜進入了博利超市我市比較大型的連鎖超市。起初兩個月的銷售情況並不樂觀,但是我們及時總結經驗教訓,每月月底,我和、按時進店盤點,發現問題及時解決,直到現在銷售額穩步上升。

回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一年的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農民手捧着糧食,心裏充滿欣喜;盤點自己一個年的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想年初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸於實施,或者雖然實施了,效果卻不那麼理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利於自己的前行。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為藥谷的發展盡一份力。

工廠庫管員年終工作總結 篇11

我在物業公司快兩年了,到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

工廠庫管員年終工作總結 篇12

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經驗總結辭舊歲,績效提高創新年”的時刻,我感謝領導無微不至的關懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環節,深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本着虛心向領導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業務水平得到了很大提高。

根據上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調整好工作的方式和方法。儘管經常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現不合乎手續的條據發生。核實確認並做上標識,起到了監督,監管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現簡要將xx年的工作彙報:

1 )在管理上:

本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發貨物,做到帳、卡、物、系統四相符。數據準確的登記二次利用的重量,分規格、型號擺放好,以方便職工領用。

a、各種氣體,到貨後,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

b、鑄件,鍛件達到零庫存,數據清晰準確。退回1次不合格產品。

c、對各種型材,板材到貨後,點清數量,再實際過磅,做好標識,分規格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。

2 )在業務上:

原材料庫在今年8月交給綜合部管理,xx年每月平均入庫193t,出庫188t。xx年每月平均入庫246t,出庫242t。比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結存上漲了0.2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內容詳細正確,業務熟練,做到了日清月結。

3 )在工作上:

有團體理念,踏踏實實工作是我的態度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數35天,服務質量良好,服務態度上採取積極主動配合,工作上兢兢業業,勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

4 )在思想品德上:

認真學習各項規章制度,提高思想素質和業務水平。積極要求進步,不斷加強學習,提高業務管理水平。嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數字保密。努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎,在工作上始終要求嚴謹、細緻、務實。不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。以理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

工廠庫管員年終工作總結 篇13

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,新的一年迎面而來,回想過去,應對眼前,展望將來!有提高的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閲歷,為以後的工作做好更充分的安排打算。20xx年倉管年終總結如下:

一、工作回顧及感想

本人主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及安排配送,由於有些結構件物料依據包裝進入倉儲,依據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內。由於平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程,當自我正式成為一員倉管員時,當時應對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括,這三個字看似簡潔,可是要真正的'做到位,做齊全,每個倉管員在工作當中必需要堅持清楚的頭腦,仔細,細緻的看好每張單據上的數字,以及依據單據精確核對備好的物料,為了避開內似事務的發生,在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。

每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務的盤點,精確無誤的把數據彙報給公司領導。工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,之後在下個月10號之前倉管員對自我物料進行自盤,以此來發覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閲歷教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數據。我進取幫助盤查員對我所管區域物料進行徹底、精確、無誤盤查。

二、企業文化

公司一年一度的春節聯歡晚會實行,看着員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的xx人感覺到了這個團體大家庭的暖和。為了豐富員工業餘生活,公司每年都組織一次出外旅遊,使大家在繁忙工作之後起到緩衝作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以後的工作當中。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成果折射出,是一個團體是一個大家庭,xx人僅有同心協力,團結奮進,勇於拼搏才能使這條巨龍騰飛地更高,更遠。

  三、明年工作安排

團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不説,不利於公司的事不做;注意形象,多參與一些公司組織的企業活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作;現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業的須要,自我爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的提議。悉心聽取領導的點評,對自我不好的做法即時予以改正;協作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

工廠庫管員年終工作總結 篇14

一、配合公司各部門,解決節前堵路事件。

許平南高速公路通車後,因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發的農民上路阻路現象時常發生,特別是春節前一段時間,農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上,通過及時向上級彙報、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節前堵路問題保證了營運工作的正常。

二、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。

XX年3月11日,由河南省建設投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備,合理籌備,積極

三、成功處理一系列工程建設官司。

三年建設期遺留了大量債權債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑑於公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

四、加強管理制度,部門團結空前加強。

沒有規矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出台了《經理辦公會議制度》、《車輛管理制度》、《打印複印管理辦法》、《公司總部辦公用品使用辦法》、《公司領導值班制度》等多項規章制度,切實通過落實各項規章制度,規範了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是幹不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結,不利於團結的話不説、不利於團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結奮進,形成了一個關係融洽、分工明確的集體,部門團結空前加強。

五、組織召開公司成立五週年座談會。

XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五週年,公司領導班子全體成員同公司中層正職以上幹部、養護工區、路政大隊、收費站等四十餘人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今後行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現社會主義和諧企業的目標貢獻自己的力量。

六、對公司所有車輛進行了有效的管理。

行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,並制定了《車輛管理辦法》。根據公司計劃合理購買車輛,並安排在南陽地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

七、組織安排公司XX年度第三次董事會。

經行政辦公室的認真籌備,河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會於XX年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有:董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣豔軍。董事易日勿、王文定分別委託張華、董志強出席本次會議並行使表決權。本次會議應到董事9名,實到9名,符合公司法和公司章程的有關規定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出:在企業進入經營期之後,經營班子應緊緊圍繞年度經營目標,重點在管理上下大力氣,加強通行費的徵收和道路養護,加強生產各環節管理,努力降低成本,推動各項業務工作全面開展,確保年度經營目標的順利實現,為股東帶來良好的經濟回報。

八、做好公司總部各部門後勤管理保障工作。

後勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門打印任務量大的實際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責經常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其後顧之憂。

工廠庫管員年終工作總結 篇15

工作總結

時間過的真快,轉眼20xx年上半年已經過去,迎來了下半年新的開始。現在回想我這上半年的工作,心中有許多感慨。

工作中要做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

2材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

3材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4倉庫管理

倉庫內要保持清潔衞生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料説明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裏我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的.位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

工廠庫管員年終工作總結 篇16

對我來説,20xx年是不平凡的一年:上半年,我在供應公司從事庫管工作,這項工作的特點是瑣碎、細緻和報表數據的準確;下半年我調入銷售公司工作,這項工作的特點是專業、專注和對市場信息和動態的準確把握。這兩項工作的特點差異很大,我一時難以適應,在領導和同事們的支持與幫助下,我認真學習、努力提高自己的專業知識和專業技能,深入市場、及時掌握第一手的市場信息,積極溝通、相互協調、儘快融入到銷售公司這個集體中間,與他們打成一片,為了一個共同的目標共同努力、共同奮鬥,較好地完成了公司下達的各項工作任務。下面就是我半年來的工作總結。

一、認真學習,努力提高。

剛開始時,由於我對業務知識不熟悉,有些專業術語和基礎知識一知半解,在接聽客户電話的時候,常常措手不及。銷售部是企業的門面,也是對外的形象窗口,自己的一言一行代表一個企業的形象,如何更好地與客户的溝通,如何更好地回答客户的問題,都要對公司的形象負責,都要對企業的利益負責。開始時,在這方面我深感工作經驗與專業知識不足,為更好地適應這項工作,以更高的標準要求自己,為此我不恥下問,多次向領導請教,向同事學習,與業務員溝通,終於在短時間內基本掌握了行業的基本術語和基礎知識,提高了自己的業務技能和綜合素質。

二、深入市場,掌握信息。

在現代的經濟社會中,銷售部門在一個企業有着舉足輕重的地位,甚至可以説銷售決定一個企業的成敗。同樣,要成為一個優秀的銷售人員,僅僅擁有簡單的基礎知識和專業技能師很不夠的,一定要深入市場,廣泛瞭解這個市場的動態,掌握第一手的市場信息。經過這段時間的磨練和調查,我對市場有了基本的認識和一定的瞭解,具備了一定的向上發展的能力。

三、相互溝通,融入集體。

我們的團隊主要面向華北地區。在日常工作中,除了及時準確傳達領導交辦的各項工作,認真細緻地瞭解每個業務員的工作業績。業務員的工作很重要,業務員的銷售業績直接決定着銷售公司的工作業績。隨着時間的推移,從生疏到熟悉,我對業務工作又有了進一步的瞭解,我加強了與各業務員的交流與溝通,及時瞭解他們的銷售業績和工作情況,這樣既提高了自己的綜合素質,有逐漸融入到他們之間,與他們打成一片,共同促進整個公司業績的進一步發展。

在做好本職工作的同時,我也在細心學習別人的長處,反思自己工作上不足和問題,今後我要主動接受領導和同事提出的意見和建議並積極改進,不斷提高自己的綜合素質和工作能力,以更加飽滿的熱情和更加的工作作風投入到今後的工作之中去。

工廠庫管員年終工作總結 篇17

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要的工作總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

工廠庫管員年終工作總結 篇18

時間流逝,轉眼20xx即將過去,在過去的一年裏,我們依然存在着諸多不足。只有認識了自己的不足,才能更好的為今後的工作作一個更好的借鑑。回顧20xx年的工作,本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主,另外因公司人事變化,增加了部分設備的管理。在本人的管理範圍內,存在着以下不足:

一、物資管理不到位

主要體現在:

1、物資混放、分散堆放現象嚴重。雖然在前幾次的整改中,規劃出了閥門存放區及法蘭管件存放區,但區域內物資存放依舊存在凌亂現象,相同規格型號物資分散堆放,與其他型號物資混放,這主要體現在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底,大件物資一旦堆放成片,較難再次整理;部分物資在領用之後,空出的位置又存放入其他型號新進物資,致使混放;部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。

2、可再利用閥門堆放凌亂。根據公司制度要求,各生產車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統一退回庫房統一存放待維修,因此,庫房需對該類閥門做好管理。由於庫房空間因素,這方面的工作成了庫房管理的弱項之一,本人只能對於廢舊閥門作簡單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據規格型號、是否報廢與待維修等項目進行規範管理。再者,與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩,加大了對可利用物資管理的難度。

3、物資標識不明朗。這主要體現在法蘭管件的管理方面,法蘭管件多為鋼製件,原有標識為鋼印或人工噴漆,在經過一段時間的存放之後,其表面會產生鏽蝕,從而蝕掉了鋼印或噴漆,給管理工作帶來了諸多不便。因此,在20__年的工作中,重新制作了紙質標識,但在這一年裏,由於工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素,導致原來的所做的標識脱落或丟失,未能及時補充,使得法蘭管件在領取的過程出現諸多的問題。如領取一種規格型號物資,卻登記成了另外一種相近或其他的物資。

二、賬目管理清晰度不夠,賬實有出入

賬目管理作為物資管理的重心,出現賬實不符的現象主要責任在於個人對業務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子ERP管理系統及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理範圍內,亦存在盈虧現象,這主要集中表現在:

1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放,盤庫時出現漏盤或重盤現象;庫管員對法蘭管件諸多規格型號不熟悉,在領料過程中,相近型號的物資容易混淆記錄並作賬面處理,以致造成賬實不符;隨機備件與後進物資混合堆放造成賬實不符。

2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現在各車間、施工單位退回的物資上,一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬,對於該部分物資,庫房雖然建立了相應的手工輔助賬,但未能健全,對該類物資未能進行賬內物資區分堆放,造成賬實不符。

工廠庫管員年終工作總結 篇19

期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

三、以"客户滿意、業務發展"為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該説的話不説,不該做的事不做,積極為客户着想,在規章範圍內,積極為客户辦理殘損幣兑換、代捎回單等,極大的方便了客户。同時,向客户宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門彙報,為我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的.信息。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作後,由於所裏代發財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業務來中。我想客户所想,急客户所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兑換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發市場一農資經營户送來三麻袋零、殘、破幣,要求兑換,我們加班加點,僅用一週時間就把三萬餘元兑換好的現金送到儲户手中。此後,這位儲户陸續把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲户。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今後的發展繼續貢獻力量。

工廠庫管員年終工作總結 篇20

20xx年的六月份不知不覺在指尖慢慢逝去,七月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悦,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的七月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月裏我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月裏我們天天在加班,可以説是天天都在七點以後才下班,但我們心裏還是有那麼一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以後的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結:

一、工作回顧及感想:

本人於20__年6月11號進入這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月裏我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。説實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什麼,我們看到什麼?其實我們也説不清,因為模糊拉。在過去的這一個月裏我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦傑帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那麼不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當中的不足之處:

A、工作效力還沒達到自己的要求。

B、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

C、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

D、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

三、此月對自己的要求:

A、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

B、儘量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任――帳、物一致。

C、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭裏面。

D、每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通

工廠庫管員年終工作總結 篇21

本人於20xx年11 月07號進入xx公司這個大家庭,回想這 段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1)瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這 一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3) 在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,

4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗户的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,一定只能存在一個尾數,並在外包裝上貼上尾數標籤。

9)下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11):為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進彙總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對於訂單物料報欠,請MC對採購到料週期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

工廠庫管員年終工作總結 篇22

目前,營業部出納工作較以前有很大提高,人員執行制度的意識有所加強,內控管理正朝着規範化的方向健康發展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理,杜絕現金差錯的發生?談談我個人一些體會。銀行出納工作總結,不到之處,敬請批評指正。

作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作,引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中事事、處處起模範表率作用,帶頭遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理,發現問題,及時整改。通過日常教育,結合處罰措施,使員工防案意識得到加強。銀行出納工作總結堅持每週一學習制度,及時傳達上級行內控管理要求。

根據總行、省分行對現金營運的管理規定,結合本行實際,我部制定銀行出納工作總結《營業部庫房、提解管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規範,使現金及庫房管理更加細化、更加具體。並細緻地總結實際工作中發現的新情況、新問題,採取有效措施,予以解決。對櫃員在業務辦理過程中不能執行制度的,我們以“營業部處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的,我們要採取有針對性的措施糾正不良習慣。

金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位,營業過程中兩名管庫員堅持同進同出,相互制約,相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存餘額四相符,由專人通過1323確認與101現金科目核對。

營業部制定了《出納人員現金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規定執行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象,建議綜合科以適當的形式幫助協調。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的.交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立台賬登記簿,同時建立與網點的聯繫制度做到及時溝通,做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。

消除安全隱患的盲區。共同做好提解與保安人員的協調工作,確保我行現金調運和提解人員的人身安全。

工廠庫管員年終工作總結 篇23

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應。

4、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3、協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

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