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口腔科院感管理年度工作總結(精選3篇)

口腔科院感管理年度工作總結(精選3篇)

口腔科院感管理年度工作總結 篇1

在經過一年的努力後,我終於可以説在不斷的成長中得到了更多的進步。

口腔科院感管理年度工作總結(精選3篇)

作為醫院醫師的我,一年來認真努力的工作,今年年對我來説,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨着我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到的發展的.在來年年裏,繼續堅持:

一、思想上政治上緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題

服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人着想,本着“節約、節盛環保、優效”的原則,選擇簡單的醫學專用方法,做出最理想的醫學專用效果。

二、在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風

認真學習,勤於總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及裏、去其糟粕、取其精華”。

更完善、嫻熟地應用各種醫學專用常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身醫學專用方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養使用。

指導、輔導實習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本醫學專用方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

三、工作業績與上年相比,醫學專用例數有所增加

日間醫學專用水平有所提高;學習掌握了醫學專用科幾種新藥的具體應用;小兒、老人醫學專用更加得心應手。

今後,要更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

就是這樣的,作為一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨着時間的增長,我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本着為人民服務的態度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。

醫師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!

口腔科院感管理年度工作總結 篇2

20xx年要緊緊圍繞我院創建“三甲”醫院這一工作中心,繼續以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,進一步深入開展“創先爭優”、“優質護理服務”、“三好一滿意”和創建優質醫院等系列活動,嚴格實施三級醫院“十大指標”宏觀監管,內強管理,外樹形象,計劃如下:

一、進一步圍繞醫院創建“三甲”醫院這一工作重心,認真落實學

科建設和新技術、新項目開展情況及科室業務指標完成情況。不折不扣完成醫院安排的各項政治性活動及各項要求,嚴格按照上級下發的各種指令性文件做好每一項事情。同時加大宣傳力度,擴大科室影響力,進一步做好“微笑列車”

慈善項目,為更多的脣齶裂患者提供優質的醫療服務,積極開展新技術、新項目的開展,擴大科室影響力,認真執行相關臨牀路徑、單病種付費、醫保和新農合患者相關政策,切實減輕就診患者的醫療費用,爭取使科室的經濟效益及社會效益再上新台階。

二、加大管理力度、提高服務質量。

嚴格管理,明確懲罰。杜絕私收費,杜絕接受患者吃請贈送等不文明行為。進一步規範科室醫護人員工作紀律性,遵守醫院及科室規章制度,不遲到,不早退,上班期間嚴謹利用計算機進行與工作無關的事宜。認真執行首診負責制,對待就診患者要熱情、文明、禮貌,解釋工作要到位,不許推諉患者。

三、加強理論知識學習,提高醫療技術水平。

積極引進本專業高層次人才,積極推薦骨幹力量外出學習、培訓。嚴格按照醫院抗生素管理相關規定,對各級醫師抗生素應用嚴加管理,把握適應症,進一步減輕就診患者就診費用,為進一步緩解“看病難,看病貴”做出應有的貢獻。加強科室醫護人員專業基礎理論、基礎知識的培訓學習,定期開展合理使用抗生素的業務學習活動,嚴格執行醫院藥品管理部門制定的各項規章制度,不用限制及禁用藥品。科室有計劃有選擇選派相關人員外出學習本專業新技術,新理論及新知識,學有所成,學有所用,能開展相關新技術、新項目。

四、進一步改善就診環境,保證患者就診過程中的醫療安全。

積極主動和醫院感染和消毒供應中心聯繫,進一步完善科室消毒設備,保證科室醫療器械清潔、衞生。牙科手機及相關器械做到“一人一用一消毒”,加強科室物品消毒滅菌處理及定時進行滅菌設備微生物檢測,完善口腔高速手機及口腔器械消毒滅菌操作流程,防止交叉感染,保障科室各項工作正常進行。

口腔科院感管理年度工作總結 篇3

德興市住建局作為全市開展保障性住房工作的牽頭部門,主要承擔全市的保障性安居工程建設任務規劃、進度協調、數據統計上報、迎接上級部門督查指導、審計及負責建成公租房的分配、後續管理、租賃補貼發放等方面的工作。現就我市20xx年度保障性住房工作開展情況進行如下彙報:

一、開展情況

1.棚改工作。我市今年棚户區改造計劃為90户,在20xx年底我市已提前完成90户棚改房屋徵收補償任務,完成徵收面積約7700平方米,完成投資約4700萬。

2.公租房常態化申請和租賃補貼發放工作。一是根據今年年初上饒市人民政府辦公室印發的《上饒市公共租賃住房管理實施細則》文件精神,我市在今年9月印發了《德興市公共租賃住房申請和租賃補貼發放實施方案》,在經過對街道社區進行業務培訓後,目前已經正式常態化受理公租房申請業務,各街道社區已受理公租房報名申請32户。二是我市按照上級要求,公租房的申請、受理、審批以及租賃補貼發放等工作已全部使用住建部和中國建設銀行開發的公租房管理系統

二、成效亮點

一是我市《德興市公共租賃住房申請和租賃補貼發放實施方案》文件的出台,將我市公租房保障方式由實物保障轉為以租賃補貼保障為主,保障方式調整後,在沒有新建公租房項目、新增房源的情況下,也可以開展申請報名工作,享受租賃補貼保障。因此該項工作也由原來的階段性工作轉變為一項常態化的工作,方便了更多符合條件的保障對象隨時申請公租房,儘早納入公租房保障範圍。

二是對我市租賃補貼標準進行調整,不僅按照當前市場租金狀況整體提高租賃補貼的標準,並且採取分檔補貼的方式,加大對低保、特困、支出貧困的`住房困難家庭租賃補貼力度,補貼資金向低收入困難羣體傾斜。讓補貼資金髮揮更大的租房補助作用。

三是擴大公租房保障範圍,將新就業大學生、外來務工、進城務工人員在我市城區住房困難的家庭納入保障,吸引更多外來人口、鄉鎮人口選擇到我市城區穩定就業生活,有利於增加城區人口,做大城區基本盤。

三、存在的問題

目前存在的主要問題還是公租房申請報名工作推進不夠快,具體原因一是社區工作人員公租房管理系統的使用不夠熟悉;二是系統本身在使用過程中遇到問題也需要不斷調整完善相關功能;三是受前段時間疫情影響,社區工作主要以疫情防控為主。

四、保障性住房下一步工作計劃

繼續做好公租房常態化申請工作,爭取明年全部完成歷年保障性住房數據補入全國聯網的公租房管理系統,公租房申請、審核、配租、租賃補貼發放、租金收繳的各項工作全面接入公租房管理系統,用好用熟系統。做好20__年計劃新建150套保障性租賃住房項目的立項、用地、規劃、設計等前期準備工作。

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