年度安全生產工作總結集錦（精選22篇）

年度安全生產工作總結集錦 篇1

20__年，在公司的正確領導下，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴展業務，創造良好經濟效益

分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴展業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20__年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客户配電工程182項;完成客户小表工程498處，安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20__年實現營業收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%;實現利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。

二、加強安全管理，實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬件上為施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務，全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%;組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工，積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的温暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。

年度安全生產工作總結集錦 篇2

20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下，認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓，使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，完善管理網絡和管理機構

按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組，安排佈置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人，班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調整規範了安全管理機構，由於人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個，安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬餘元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會，對上月的安全生產情況進行總結、分析，同時佈置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實處。

二、堅持安全規章制度，管理規範有序

水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況，結合水電生產實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，並對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產的過程，操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取厂部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700餘元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規範化，制度化。

三、加強教育、強化培訓、落實安全防範措施

水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓”為現在由電站“以實際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況，現場對設備的正常操作程序、事故時的.操作以及簡單的故障處理等進行講解，結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。並對防洪設備、設施及水工建築進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6台次，自修3台次，保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到採納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊羣眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌，在升壓站的電杆上或變壓器台上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。

為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，並對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建築的實際情況，水電廠統一安排、電站實施，對渠道和其它水工設施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發生。

四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全

1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。

2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組採取了不定期的經常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規違紀3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，並提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成，違紀違規人員同比下降15%，從而保障了安全規章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準後，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由於領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全廠設備的安全正常運行。

4、嚴格執行《檢修規程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防範措施，今年1-4月完成15台水力發電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8台機組的春檢工作，由於年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，並在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山後片區安全用電奠定了基礎。

五、認真貫徹公司文件精神，繼續落實“一崗雙責”責任制，積極開展各項安全活動

（一）水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制，並根據人員變動對體系人員進行了補充調整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。

（二）按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領導小組，在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學習相關知識，講解活動的重要性和必要性，還採取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠裏的活動實施方案，根據自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產的重要性，也提高了職工自我防範和保護意識。

（三）加強防範防汛工作，做好汛期地質災害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，並在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設備設施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6台，維護保養潛水泵12台，離心水泵6台，柴油機4台，電動機4台，做到了“責任落實，機構落實，人員落實，物資落實，措施落實”。

今年7月18日的洪水，由於州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告後，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，並親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由於組織措施到位，行動迅速，確保了電站設備未受損失。

水電廠對半邊街電站機房後山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，採取了嚴密的監控，並實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩後巡視檢查報告制度，對發現的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。

通過整治行動和“安全生產月”活動，使全廠安全生產工作取得成效，今年無一例違章違規責任事故發生，也提高了職工自我安全防範和保護意識。

六、存在的問題

1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實不夠到位。

2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。

4、由於電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。

水電廠

二0xx年十二月

年度安全生產工作總結集錦 篇3

一年來我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發生。年初以來，我鎮認真貫徹落實市安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮的經濟社會發展創造良好的安全環境。現將**年安全生產工作彙報如下：

一、領導高度重視，工作目標明確

為切實做好**年的安全生產工作，鎮黨委、政府根據我鎮實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產委員會、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質災害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產夏季會戰專項行動等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱鉅性。根據市委、市政府安全生產工作的要求，我鎮明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發揮作用、產生效果。

二、責任落實到位，機制不斷創新

1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。

2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村（居）、部門、企業，並逐級簽訂責任書，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。

3、明確了各村（居）所有幹部的安全督查督辦職責。領導幹部帶頭整治安全隱患，並形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制，聯合村建、國土等部門加強農村建房安全監管。

4、全鎮為確保安全生產形勢穩定，推動經濟建設快速發展，維護社會穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。

三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發生

年初以來，鎮黨委、政府繼續把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全等場所作為專項整治重點，一是在鎮村道路、學校路段，分別設置了標線標誌、減速帶降低了事故的發生率；二是全鎮的船舶實行簽單發航制度，要求始終堅持“六不發航”制度。三是成立了安全生產大檢查小組，由苟君堯任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮安辦還成立了檢查組，定期落實排查轄區內各類安全隱患，對檢查出的隱患對責任單位及責任人發放整改通知書，責令限期整改，現都已全部整改到位。

四、認真開展各類專項排查整治工作

一年來，鎮安全生產辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、學校、幼兒園、公共聚集場所、建築施工地等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查92次，對檢查中發現的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實**年省、市安全生產的'文件和會議精神，確保全鎮人民羣眾生命財產安全，全年鎮政府組織各村（居）、部門200多餘人次每季度進行隱患排查，對全鎮轄區內所屬行業和企業分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有船舶91艘（包括在轄區作業的砂石船舶），全部包乾負責制到具體人員，確定煙花爆竹經營專店5家。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮幹部包村、村幹部包片、組幹部包户，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非治違”工作專項整治29次，取得了較大成績。

五、強化宣傳力度，提高安全意識

通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農户，懸掛橫幅18條，組織村級安全員4次培訓學習新《安全生產法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，為整治全鎮安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月發放宣傳資料3000餘份，做到了安全生產家喻户曉，人人預防安全，人人保安全。

六、存在的問題和明年的工作打算

一年來，我鎮安全生產工作在市委、市安監局的領導下，在各村（居）、各部門的大力支持下，全鎮各級幹部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數幹部作風不落實、責任心不強，存在麻痺、厭倦的思想。

安全生產責任重於泰山，人民生命財產高於一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發現問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發生，為我鎮經濟建設和各項事業的又好又快發展創造良好的社會環境。

年度安全生產工作總結集錦 篇4

一、主要工作完成情況

(一)基層基礎建設加速推進

1、基層安全生產監管機構建設進一步加強。

鎮上配備安監人員7名，建立安監、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制;全鎮14個村(居委)安全監管規範化、制度化，成立以村(居委)主任任安全生產委員會主任的領導小組，建立以安監、綜治、信訪、警務、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村(居委)安全監管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。

2、基層安全監管能力建設進一步加強。

監辦建立完善了安全監管12項基本制度和12本基礎台賬;全鎮14個村(居委)建立完善了相應的基本制度和基礎台賬，明確村(居委)負責人及安全管理員的工作職責。

3、基層安全生產體制機制進一步健全。

繼續落實一崗雙責，夯實安全基層基礎：進一步落實“分級負責、屬地管理”、“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制，加強基層領導工作能力、工作作風建設，提高其政治素質、責任意識，強化基層安全監管和生產經營一線負責人管理安全生產的能力，打造“能人安全”環境氛圍，形成強有力的組織保障能力。

4、監督企業安全投入力度進一步加大。

政府建立5萬元的安全專項基金，主要用於安全監管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產支撐體系建設等預防性投入，已完善管理辦法，嚴格資金監管。

(二)安全生產執法體系建設

1、建立聯合執法工作機制。

以“政府指揮、部門聯動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯合執法工作機制，每月開展聯合執法活動。加大事前預防性執法力度，深入開展打“三非”(非法生產、非法經營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、治“三超”(工礦企業超能力、超強度、超定員生產和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸)活動，嚴厲打擊安全生產違法違章行為。

2、強化應急救援保障措施。

20__年，我鎮建立完善安全生產應急指揮救援指揮機構，安全生產應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員，明確職能職責，落實應急救援經費，配備應急救援救助裝備器材(交通工具、電腦等辦公設備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等);進一步強化應急預案體系建設，加強村(居委)委以及企事業單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和發佈，推進應急預案“進社區、進村(居委)社、進企業、進學校”。

(三)救援體系建設力度加強

1、應急機制進一步健全。

完善鎮、村(居委)兩級政府應急機制，構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善後的應急機制。加強突發事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估，健全事前、事發、事中、事後等運行協調機制。整合應急裝備和隊伍資源，提高應對突發事件的處置能力。

2、專項整治進一步深入。

加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學校、衞生等行業(領域)安全專項整治。

(四)隱患排查治理紮實全面

以“安全隱患大排查、大整治、大執法活動”為契機，建立安全隱患排查治理長效機制，加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統計按期上報率達100%;各生產經營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度，逐級建立並落實從企業主要負責人到每個幹部的隱患排查治理和監控責任制，並按要求向行業主管部門報送隱患排查治理統計分析表。一般隱患整治率達到95%以上，重大隱患限期整治率達到90%以上。重大安全隱患實行縣、鎮村兩級掛牌督辦，做到時間、經費、措施、預案和責任“五落實”。對隱患排查治理不力、事故頻發的企業，建立黑名單制度。

(五)企業安全管理督促到位

1、企業安全標準化建設全面推進。

煤礦安全、交通運輸、危險化學品、建築施工等高危行業企業達標率在50%以上，全面提高企業本質安全水平。

2、企業安全生產主體責任全面落實。一是落實企業法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規規定建立健全企業安全管理機構;結合企業特點和職業健康安全管理體系認證，完善安全生產規章制度，建立安全管理12項基本制度和12本基礎台賬;實施安全生產獎懲激勵機制和安全績效工資制。三是出台企業安全生產主體責任監管辦法。開展“零事故活動”，加強現場管理和作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設，做到全員參與、超前管理、系統防範;嚴格生產現場安全管理和執法，及時消除設備、操作、管理等安全隱患，始終在安全狀況下進行作業。四是強化企業硬件安全。加大以企業安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度，保障設備裝備的安全運行。嚴把企業生產設備安全關，加強設備維護保養，淘汰危及安全生產的落後工藝和設備，完善生產設備安全自動防控系統，提升設備安全性能、改建、擴建項目必須嚴格執行安全生產“三同時”規定。

(六)交通安全整治舉措有力

1、積極創建“暢通龍溪”。

繼續深化“五整頓、三加強”工作措施，深入開展“平安暢通龍溪”創建活動。全年上路檢查210多次，禁令整改處罰摩托車、拖拉機、農用車共計260台次。

2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。

設置路牌路標共計15處，整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮各個渡口，落實水上交通監管，確保水上交通安全。

(七)煤礦安全措施有效

圍繞我鎮煤礦20__年的工作目標，我__監辦在20__年重點抓好以下工作：

1、進一步落實安全生產的兩個主體責任，健全安全生產的長效管理機制，進一步開展好隱患排查治理工作。

2、進一步深化全鎮煤礦安全改造和瓦斯治理，確保全鎮煤礦瓦斯監測監控系統正常使用。進一步加大監管人員__台工作人員的培訓力度和加強自身學習，提高監管人員和瓦斯監控平台工作人員的綜合素質。

3、加大資源整合工作的協調力度，穩步推進我鎮煤礦的資源整合工作。

4、進一步加大安全質量標準化建設力度。

5、大力實施科技改革。加快實施在小煤礦推行專用迴風井、壁式採煤方法和支護方式改革的`“三推行”工作。

6、進一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。

(八)水上交通安全監管有力

我鎮共有客船4艘，砂石船3艘，漁船4艘，今年以來，安監辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點的安全監督，開展了防船舶碰撞、防泄漏“兩防”整治活動，加強了對庫區和長溪河流船舶的安全監管。

(九)房屋建設安全舉措得力

認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神，開展了建設領域安全專項整治行動。強化了建設施工“三落實”(落實安全專項措施經費、落實安全專項措施方案、落實從業人員安全培訓)和現場安全管理。同時，加大了重大火災隱患整治，重大火災隱患按期整改率達到100%。

二、工作中的主要不足

(一)安監辦工作人員數量不足。由於我鎮年輕幹部轉調縣級機關和其他鄉鎮人數較多，縣上又沒有及時補充人員，導致監辦加上分管領導也只有七個人，其中一個還是今年分來的大學生村官。

(二)安監辦工作設備數量不足。除了縣上配備的必要的設備外，鎮政府還千方百計為安監辦添置了一些辦公設備。但是，隨着安監工作壓力越來越大，業務越來越多，現有的設備完全不能滿足工作需要。

年度安全生產工作總結集錦 篇5

20xx年黨委、政府高度重視安全生產工作，樹立責任重於泰山的安全生產意識，確保了全年無安全生產事故發生。現將我鄉20xx年安全生產開展情況報告如下：

一、安全生產執行情況

（一）強化領導，明確責任。黨委、政府領導高度重視，進一步調整充實了以鄉長為組長，分管領導為副組長、相關部門及村支兩委負責人為成員的領導小組。並落實責任，目標明確，做到工作到位，防患於未然。

（二）細化措施，落實到位。全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和全市安全生產相關會議及文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民羣眾的生命財產得到保障。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民羣眾生命財產安全。

二、績效自查情況

（一）安全監管。按年初績效考核的相關要求，我鄉落實了專人對已砌封的龍王溝非煤礦山進行安全監管巡查。在年初，黨委政府與各村民委員會、學校簽訂了安全目標管理責任書。全年，我鄉未發生特大安全生產事故，龍王溝非煤礦山無私自啟封非法開採的現象。

（二）交通監管。根據市委、市政府要求。黨委、政府高度重視，調整充實了交管站工作人員。並落實了交管站的辦公場所，撥出了辦公經費、配備了執法車輛。同時還完善了相關制度的建設。自交管站成立以來，鄉交管站一是認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是大力開展道路交通安全專項整治。對各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進行檢查，加強道路養護，及時消除路險路障，對有安全隱患的地段設置警示標誌。三是堅持上路檢查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發生安全事故路段車輛的檢查、監控，防止交通安全事故的發生，全年共處罰摩托車超載、無證駕駛等違法違規行為6件。通過交管站的監管，我鄉交通運營及安全情況明顯好轉，全年實現了交通零事故。

（三）防汛工作。年初制訂了《20xx年防汛工作預案》，並對我鄉的防汛應急物資進行了清點，落實了專人對防汛物資進行保管。按照“三線治理”要求，對嚴重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進行了排查。訓期間鄉上制定了汛期值班表，並組織應急隊伍進行了1次應急演練，確保安全度汛。

（四）森林防火。我鄉對森林防火工作常抓不懈，年初將其擺在重要議事日程上，成立了森林防火領導小組，組建了森林火災撲救隊，制訂了防火預案。按照首問責任制，政府與各村委員會簽訂了責任書，落實了野外火源管理責任。在全鄉範圍內開展了2次森林防火專題會議、共發放宣傳資料300餘份、設立防火標語3條，真真做到防火意識深入人心、家喻户曉。

（五）地災防禦。我鄉共有1處地質災害監測點，涉及4户。黨委政府高度重視地質災害的防禦工作，安排了專人看管，制訂了防禦預案，組織人員在桑樹壩村地質災害點進行了一次大規模的應急演練、設立永久性警示牌2個、警示標語5條。對地質災害點農户發放“兩卡一表”15份，發放到户率100%。災害隱患點羣眾知曉率、明白率達到100%。

（六）食品藥品安全。鄉黨委政府高度重視食品藥品安全，多次召開食品藥品安全專題會議，同時，對轄區內的副食店、學校食堂、醫院進行不定期的排查。嚴格執行農村家宴備案制度。動物防疫方面實行問責制，由鄉畜牧站負責。目前為止，我鄉範圍內未發生重特大產品質量、食品藥品安全事故和動物疫病。

（七）煙花爆竹安全。鄉安辦對全鄉的煙花爆竹銷售點進行了摸底排查，對無證經營煙花爆竹的商家進行了嚴厲打擊，對煙花爆竹銷售證件過期的商家已責令其立即補辦相關手續，同時要求各商家必須專櫃存放，配備消防設施，嚴禁超量儲存。通過檢查，共關閉無證銷售煙花爆竹商家2家。

（八）鄉安辦和村建辦平時加強對施工現場的安全管理，不定期對村民建房施工現場進行巡查，認真排查工程機械、車輛等設備存在的安全隱患，並要求建築工人必須戴安全帽，高空作業必須戴安全繩，全年沒有發生任何安全事故。

三、存在的問題與不足

一是廣大羣眾安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。二是財力緊張，安全生產工作經費投入不足。

我鄉在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今後的工作中繼續發揚優良作風，找出差距，彌補不足。進一步增強責任心和緊迫感，確保全鄉各行各業生產安全，大力促進xx鄉經濟又好又快發展。

年度安全生產工作總結集錦 篇6

縉雲縣安監辦：

依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號文件，我項目部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監督到位，在我們施工過程中，發現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設置一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業人員操作現象也有發生，對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度，並要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位，在後續施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的`溝通工作，對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。

最後，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理彙總，並形成資料下發給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個台階。

xx公司

20xx年x月x日

年度安全生產工作總結集錦 篇7

20xx年，我區的安全生產培訓教育工作，在市局的正確領導及市宣教中心的業務指導下，認真貫徹落實上級有關安全生產培訓教育工作的一系列部署，嚴格執行《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（國家安監總局30號令）和新修訂的《安全生產培訓管理辦法》（國家安監總局44號令），紮實推進全區安全生產培訓教育行動。在積極開展安全生產教育培訓各項工作中，突出重點，優化培訓方式，提高三類人員和其他從業人員的安全意識和安全生產管理素質，夯實基層安全生產基礎工作，為促進我區安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用。現將全年安全生產培訓工作情況彙報如下：

一、20xx年安全生產培訓工作各項指標完成情況

20xx年，我區共舉辦各類培訓班41期，培訓各類人員4546人，其中企業負責人13期1386人，企業管理人員13期1403人，危化負責人複訓2期206人，危化從業人員複訓3期351人，電工、電焊工等特種作業人員複訓2期312人，危化員工新訓1期132人，電工新訓2期224人，電焊工新訓1期80人、高處作業人員新訓2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業或定點組織全員培訓163場，培訓人員19856人（次），保質保量完成年初市局下達的指標任務。

二、20xx年主要工作情況

（一）、加強組織領導，落實安全生產培訓責任。因人事職責分工的變動，對安全培訓工作領導機構進行了調整，進一步明確責任部門、職責分工和工作措施，做到：領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。

（二）、強化制度保障，制定年初計劃及考核辦法。為使我區的安全生產培訓工作真正落到實處，按照市級要求結合我區實際，年初制訂了《20xx年XX區安全生產培訓工作計劃》和培訓工作考核獎勵辦法，同時還下發了年度有關安全培訓工作的通知，進一步完善培訓考核制度，將各鎮（街道）、新區工業區的培訓工作納入年度安全生產責任制考核內容。

（三）、分解任務抓落實。年初，召開全區安監中隊長會議，傳達上級有關培訓工作的會議文件精神，總結上年度工作，研究佈署本年度工作。結合市安監局20xx年開展的《三項服務進千企》活動，將我區今年的全員培訓指標任務層層分解，採取持證上崗培訓以局集中培訓為主，企業全員培訓以安監中隊指導培訓為主，落實到各鎮（街道）、新區工業區，落實專人，明確培訓工作的指導思想、目標任務、組織分工、實施步驟和具體要求，為全年的安全生產培訓工作有序開展打下了基礎。

（四）、積級爭取財政資金，支持安全生產培訓教育工作。20xx年加大與區財政局的溝通和聯繫，以“安全生產月”、“宣傳諮詢日”活動為契機，開展了形式多樣、內容新穎、貼近羣眾、富有成效的'活動，並請專家開展了安全生產專題講座，在這方面爭取了11萬元的安全生產宣傳教育資金。同時，又爭取了各類安全生產業務知識培訓經費25萬元，主要用於企業負責人的培訓，為我區企業負責人培訓提供了經濟保障，也説明區政府領導對安全生產培訓教育工作的重視與支持。

（五）、突出培訓工作重點。今年，我區進一步加大安全生產教育培訓力度，突出對企業負責人和安全管理人員的培訓教育，加強對特種作業人員的安全教育。每年6-8月為我區企業負責人和安全管理人員集中培訓的時間，其他幾個月為特種作業人員集中培訓時間，已形成慣例，今年共組織企業負責人和安全管理人員培訓26期2789人，每年提醒企業主要負責人及管理人員要做到生產安全，增強企業安全主體意識和安全管理能力，規上企業持證上崗率達100%，為基層安全生產管理工作打下紮實的基礎。

（六）、創新培訓體系，提升培訓質量。今年在課程設置上，我們更側重了幾個方面的教學：安全法規、專業技術、現場救護（人體急救）和實際操作技能等。同時，按照學用結合、因材施教的要求，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際編印安全生產知識習題集，請市宣教中心老師編制各類培訓試卷，考試實行a、b卷，在對企業負責人和安全管理人員進行培訓時，將安全生產工作的重點“企業主體責任制”的相關知識納入培訓內容，做到理論培訓與工作實際相結合，提高了安全培訓工作的質量和有效性。在培訓方式上，靈活多樣。根據企業實際，充分尊重和考慮企業的工學矛盾，合理安排培訓時間，既有集中培訓，又有下廠辦班，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業的正常生產，也提升了培訓質量。

（七）、加強執法檢查促培訓。歷年以來，我們都把安全培訓納入安全生產執法檢查的重要內容，並不定期地開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。這對安全生產培訓的組織開展起了至關重要的作用，同時也確保企業各類人員持證上崗。

三、20xx年安全生產培訓工作思路

1、進一步開展新文件、新法律法規的宣傳教育工作。組織全區安委會成員單位領導、規模以上企業負責人、安全管理人員，採取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入宣傳學習，加深新文件、新法律法規精神的理解，為進一步加強和改進安全生產工作，創造有利於安全生產的企業文化。

2、在市局及區委、區府的領導下，根據省、市局關於20xx年度安全教育培訓工作的具體要求，紮實推進安全培訓工作。並繼續抓好企業三級培訓任務，加強培訓工作進千企工作計劃的實施和指導，確保完成市局下達的各項指標任務。

3、加大對生產經營單位安全培訓違法行為的查處力度，繼續加強持證上崗及安全教育培訓專項執法檢查，做到每季不少於一次。由局領導帶隊，分組分片組織開展，力爭全區安全生產各類人員持證上崗率達到100%。

4、積極探索安全培訓和培訓監管的新方法、新模式，進一步抓好對企業安全管理的指導工作。

5、在20xx年度，力爭完成三級宣教中心的組建工作。

年度安全生產工作總結集錦 篇8

一年來，縣房管局在縣委、縣政府的領導下XX縣安委辦的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產監督管理，加大排查力度，切實杜絕安全隱患，促進我局房產事業穩步發展。現將房管局安全生產工作總結報告如下：

一、加強領導，明確責任

為全面落實安全管理工作防範措施，一是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂了安全生產目標責任書，落實了目標責任，制定了房管局安全管理制度；二是切實抓好安全生產工作，成立了以“一把手”為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的“縣房產管理局安全生產”工作領導小組，明確責任部門，落實單位職責，杜絕發生重大事故；三是不定期召開安全生產工作會議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對性地及時解決存在的問題；四是我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了《重特大安全生產事故應急救援預案》，全面貫徹落實安全生產責任制和責任追究制，建立了安全生產長效管理機制，充分調動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

二、積極開展宣教，提高安全意識

為調動全局幹部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學習會議，組織幹部職工認真學習有關安全生產政策、法規方面的知識，進一步強化了安全生產意識，把規範自己的行為、注重安全生產意識變為自覺行動，營造了關愛生命、關注安全的良好氛圍；二是以“安全生產月”為契機，組織幹部職工學習安全生產有關規章制度，促進幹部職工對安全生產的意識，激發幹部職工自覺參與安全生產月活動的熱情；三是在我局辦公樓醒目點及廉租住房、直管公房小區懸掛傳標語和製作宣傳欄進行宣傳教育，防範重大、特大安全責任事故的發生；四是通過重大活動加大宣傳教育力度，重點對消防安全及防護設施設備、電氣的正確使用等方面的知識進行宣傳講解，加強幹部職工和廣大住户的安全認識、安全意識。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區安全檢查工作24次，召開安全專題會12次，開展安全宣傳活動4次，發日常安全軌跡信息簡報17期（其中被省上採用13期），按時完成了每週每月安全信息報表及上級部門安排的各項任務，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。

三、存在的問題

我局的`安全生產工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和管理水平還有一定的距離。一是對安全管理工作的組織領導和幹部職工的思想意識有待進一步提高；二是安全生產監管落實有待進一步加強；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區工作安全監管方面，這就要求我們在日常的工作中落實責任，強化措施，加強管理。

四、下一步工作安排

一是繼續加強安全生產宣傳和法律法規學習力度，以提高幹部職工安全意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓；二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施；三是進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管和做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

年度安全生產工作總結集錦 篇9

上半年，我們根據上級有關文件精神及公司各項要求，全面落實各項安全生產方針政策。以“安全第

一、預防為主”的原則。

進一步強化安全生產主體責任和安全生產管理責任。順利保證了上半年安全生產，現就上半年工作總結如下：

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制，強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個在建工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。 安全生產管理目標完成情況：

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失。

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生流行傳染病。

6、未發生重大環境污染事件。

7、未發生環境污染事故。

8、未發生治安保衞事件。

安全科制定的安全管理目標全部實現。

三、上半年安全生產情況

上半年，我安全科主要從以下幾個方面對現場安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。

在建工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。各項目部在開工前建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定各工程制定了安全管理目標，並層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。各項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，並進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計430人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行了學習，以促進員工自學的積極性，參加人數共計80多人次。在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促各個項目部的施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，各項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，並組織學習。應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，各根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡查

2）周安全檢查

3）月安全檢查

4）專項安全檢查

5）節假日前、季節性安全檢查

6）綜合檢查

7）配合主管領導、建設單位、監理單位檢查

通過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。

7、安全防護設施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴。隨着工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，並組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束後的驗收，合格後掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，並做好登記台賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控，安裝結束後報地方檢測部門進行檢測，驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，並掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火

在辦公區、配電房、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

10、文明施工方面

施工現場在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建築垃圾及時清運出場，施工結束後材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，並安排人員每天打掃兩次，保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現場搭設吸煙室和茶水亭。辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產月

安全生產月期間，各項目部結合上級公司和總公司要求編制了活動方案和活動計劃，並進行了實施，期間配合總公司的活動實施，使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。

四、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多，車輛多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設施搭設一度滯後，由於對於人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進度，雖然後期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協調不利。四是由於個別施工人員素質差，垃圾隨處亂扔，生活區衞生保持較差，仍需加大管理力度。

五、20xx年下半年安全生產工作計劃

1、安全目標

（1）不發生人身重傷及以上事故；

（2）不發生交通安全責任事故（造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故）；

（3）不發生火災事故（造成1人死亡或燒燬財物損失2萬元以上的火災事故）及責任性重大防汛事故；

（4）不發生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；

（5）不發生流行性的傳染病（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病）；

（6）不發生環境污染事件（生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失）；

（7）不發生治安保衞事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；

（8）不發生人為原因造成的重大設施、設備等財產損失（直接損失一次10萬元人民幣）；

2、7月份以後，和園二期、金建橄欖城49#樓基本完工，閘東安置房工程主體施工陸續結束，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。項目部在鞏固上半年安全成功的基礎上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：

1）安全教育

2）施工用電

3）施工機械

4）高空作業

5）安全檢查

6）安全防護

7）消防管理

8）“三防”安全管理

9）配合總公司組織的各種安全活動

項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個台階。

年度安全生產工作總結集錦 篇10

為切實做好各類突發自然災害的應急準備工作，為進一步提高全鄉防禦突發自然災害的能力，最大限度減少突發自然災害帶來的'損失，結合我鄉的實際情況，對應急準備工作作了認真自查。我鄉主要做了以下幾方面的工作：

一、高度重視，加強重視

為了確保此項工作的順利開展，我鄉成立了以鄉長為組長，分管的副鄉長為副組長，及國土員、水利員、經發辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組，主要負責和實施此項工作的開展。

二、認真開展自查工作

1、應急預案的管理。我鄉認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質災害應急預案、龔溝水庫應急預案，並準備了應急方案、應急管理工作流程，落實了應急責任。

2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊，由鄉武裝部長葉德飛任救災隊長，做好境內災害應急搶險工作，並結合今年民兵點練，對應急救援隊進行了專門培訓和演練。

3、應急通訊和信息系統。通信設備，在監測點準備了可移動電話和固定多部，可及時將險情上報鄉政府，並及時反映到區防洪辦。鄉能準確作出部署，安排防洪應急措施。險情發生時。鄉上專門落實了專人負責收集信息，村上也相應落實了專人，在汛期期間，各級負責人通訊設備保持暢通。

4、隱患排查和監測制度。xx鄉易發生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發生地質災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶，易發點由各村安排，專人負責，建立監測點，嚴密監測。如一出現災情，庚即向政府彙報並及時組織人員撤離到安全地段。

5、應急救援物質的儲備。物質準備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。

6、應急避難場所建設。在易發生洪澇災害地方及地質災害點，專門落實了避難場所。

7、房屋防災安全情況。結合災後重建，組織鄉、村、社幹部一到，對房屋抗震設防情況進行了拉網式排查。

8、應急社會動員機制建設。

（1）接上級災情預警信息後，由值班人員立即通知，到各村並及時上報當班領導，發生災情後立即報值班領導並及時組織人員參與搶險，一般災情必須在2小時內向區委辦、區政府辦和區國土資源局報告初步災情，並迅速趕赴現場，必須在4小時以內向區政府和有關部門書面報告災情具體情況，並迅速做好救災工作。

（2）政府在接到災情報告後，應立即向鄉值班領導和主要領導彙報，根據災情等級由政府確定救災應急預案的啟動。

三、通過自查發現，災害易發點避難場所，標識標牌不夠完善，下一步將進行完善。

年度安全生產工作總結集錦 篇11

20xx年認真抓好安全生產責任制的落實，教育幹部職工牢固樹立“安全發展觀”，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力提高安全生產的法律意識，着力從規劃編制的源頭和規劃實施的過程中，嚴把規劃審批安全關，全力推行安全生產責任制，開展綜合治理，成效顯著，我們主要做了以下一些工作。

一、加強組織領導

一班人高度重視安全生產工作，一把手親自抓安全生產工作，及時傳達上級有關安全生產的指示要求，經常分析單位安全生產形勢，切實抓好安全生產工作的落實。加強安全生產法律、法規的宣傳、教育和貫徹、落實，並簽定安全生產責任書。按照《XX市安全生產目標考核細則》，將安全工作責任落實到科室和規劃設計院，全面推行“誰審批、誰負責;誰主管、誰負責”的安全工作責任制。

二、強化安全教育

一是充分發揮安全領導小組“領頭羊”的表率作用。其次，制定切實可行的安全工作計劃和工作方案，廣泛開展創建安全文明工作等活動。第三，抓住隱患苗頭，專題整改，因事施教，舉一反三，化消極因素為積極因素。第四增強職工自我安全管理、自我安全約束的能力，為保證安全盡心盡力。第四，加強教育。教育員工牢固樹立“預防為主、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學習貫徹《安全生產法》這根主線，以“安全生產月”活動為載體，強化安全文化建設，多措並舉，努力提高職工隊伍的整體素質。第五印發《安全生產法宣傳教材》，發佈安全信息，組織安全生產法知識競賽，觀看安全警示電視片，把安全生產宣傳活動推向高潮。

三、加強安全規劃編制

連續幾年來我辦已完成城區內控制性詳細規劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產佈局在規劃編制中的重要作用，規劃編制和審核的過程中，把安全生產佈局擺在重要位置，凡不符合安全生產佈局要求的，不予審批。

近幾年來，我市大型建設項目的建設越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環境污染和職業危害對周邊的影響，嚴格把好建設項目選址關，滿足安全生產佈局的.需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產。

四、加強安全規劃管理

堅持在核發《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》之前，一般建設項目均應由消防嚴格審查，確保消防安全和停車場設施建設符合有關規定，滿足安全生產之要求，做到平戰結合。對較大規模的建設項目，考慮用地狀況，進行減災、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設項目，從嚴依法審批，嚴格把關;凡消防、防震、防雷和停車場不能滿足技術規定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。

五、開展安全競賽活動和安全管理

在安全工作管理中，我們根據規劃工作特點，一是從規劃設計到方案審查、批後管理都把安全作為重之重來抓，防止麻痺大意；二是加強制度建設，建立健全安全制度，狠抓制度落實；三是根據季節安全工作特點，狠抓事故易發、多發期的安全管理；四是精心部署、組織、和實施“安全生產月”、“百日安全生產無事故”、冬季四防等安全系列活動，紮實開展安全生產“三項行動”、“三項建設”，推動安全生產狀況持續穩定好轉。五是把節假日和高温嚴寒期作為安全管理重要時段，確保安全生產萬無一失。

六、加強日常安全保衞工作

今年來繼續推進責任制管理，特別注重對本級辦公場所及宿舍區的管理，落實安全管理責任制。

一是加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設施及重要部位的管理。凡本級機關內辦公室不鎖門、不關燈、不關空調者，均要受到處罰，並在年終績效考核時扣分。

二是在節假日前，下發安全、維穩管理通知，並組織機關人員對辦公場地、宿舍區進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現金，發生問題要追究部門領導責任。

三是技防與人防相結合，在辦公樓和宿舍區安裝監控設備，安排有辦公樓和宿舍區的值班守護人員，保證了辦公樓和宿舍區的安全。

四是推行安全生產一票否決制制度，極大的調動了幹部職工的安全生產積極性。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任書，推行安全行駛萬公里無事故制度，全年沒有發生一起責任事故。

鎮地處兩縣交界處，距閬中城區約70公里，轄9個行政村，2個居委會，幅員面積40.5平方公里，全鎮共有鎮幹道14公里，村幹道86公里，轄區內有機動車輛807輛，其中大型運輸車35輛，客車3輛，三輪車35輛，摩托車699輛，七座小車35輛。

年度安全生產工作總結集錦 篇12

20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、20xx年安全工作總結

（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細緻，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。

在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（三）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。

根據集團公司關於加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

（四）加強信息報送質量，完善公文處理流程。

一是信息力求又快又準。

及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。

我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

二、20xx年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，着重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規範各類文件、記錄、台帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯繫實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。

年度安全生產工作總結集錦 篇13

20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極協作下，調度室以提高“執行力”為工作準則，根據各級治理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產規劃和工作安排仔細組織和指揮生產調度，順當完成各項任務目標，確保了安全工作的順當進展。

一、20xx年安全工作總結

(一)建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們熟悉到必需要有較高的政治理論素養和分析解決問題的力量。定期組織全體工作人員仔細學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清楚。樹立高度的效勞意識，效勞態度熱忱、急躁、細緻，為公司上下溝通供應良好周到的效勞。仔細組織業務學習，提高理論水平，與此同時常常深入實際，深入採掘一線，熟識生產狀況，把握第一手資料，準時向各級領導彙報生產狀況。在調度工作中，調度室依據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容詳細化。日常工作中與調度對象建立良好有效的.溝通，做到固定任務傳達提前準時精確、臨時任務做到説明具體無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。仔細對待調度對象的詢問、合理要求及提出的建議，製造和諧的調度氣氛，以優質標準的效勞、良好的工作作風贏得了廣闊員工的支持。

(二)仔細做好調度會議記錄、整理睬議紀要，效勞於安全生產。

我們仔細組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格根據礦領導的要求仔細組織，並準時預備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都準時的按要求整理睬議紀要，以便使會議精神得以準時的上傳下達。

(三)建立健全治理機制，完善調度室軟硬件建立。依據集團公司關於加強調度指揮中心建立的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項治理機制和制度;按質量標準化要求標準調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案治理溝通，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

(四)加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。準時、精確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級治理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大打算事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實狀況，組織開展催促檢查，即傳達領導指示，又反應各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各工程標任務的全面完成。

二、20xx年安全工作規劃

1、仔細貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實狀況。

2、積極協作有關部門，着重解決影響均衡生產的問題和衝突，催促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進展。

3、進一步加強調度室建立，按要求連續標準各類文件、記錄、台帳、報表等填寫、上報、存檔工作，精確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素養，每月定期考核調度方面的學問，拓寬學問面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關學問的狀況下，理論聯繫實際，多深入採掘一線，調查討論，熟識生產狀況。

5、連續加強調度室軟件和硬件建立，組織實現標準化調度室。

年度安全生產工作總結集錦 篇14

20xx年上半年，在公司領導的指示下，公司總經辦帶領全體員工共同努力，貫徹公司“循規蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關於安全生產工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導思想，以構建安全作業標準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環境為管理目標，在今年產量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作，為公司創造一個良好、安全的生產環境。

一、20xx年終考評整改情況

在20xx年公司安全生產考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。

二、安全調研

在20xx年3月的安全調研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。

三、目標指標達成情況

四、20xx年上半年安全情況

由於20xx年上半年公司產量提升，新員工數量急劇增加，導致發生3起輕傷事故，物流叉車司機被台車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、衝壓員工腳部被台車撞傷，針對此三起輕傷事故：

1.公司內部進行了調查處理，隱患整改，責任判定及處罰；

2.同時向公司總部進行報告；

3.在三月初請第三方機構對公司進行安全調研，並提出50個整改建議；

4.整個現場連續發生安全生產事故，反映公司的安全管理工作存在一定的問題，特別是現場的安全提醒不健全，生產部門自主安全檢查、安全改善意識不強；

5.公司的獎懲，績效制度還不健全；

6.新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；

針對以上情況，安全生產第一責任人某總，安全生產直接責任人某總，以及公司EHS部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。

安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鈎，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責任人的安全績效獎金。同時對於績效考核成績低於80分（暫定）的部門，安全生產第一責任人及安全生產直接責任人將與該部門經理進行安全工作約談。同時再次強調了安全事故四不放過原則。強調每起事故包括未遂事件必須明確事故責任劃分及責任人的處理。

五、領導重視，親自部署和參與安全生產工作

在今年，公司安全生產第一責任人某總指示EHS部門，制定各部門安全績效考核制度，考核結果與部門經理績效直接掛鈎，低於80分的安全生產第一責任人與部門經理進行約談。同時指示EHS部門在20xx年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產直接責任人某總要求各部門、各級安全責任人要支持配合EHS部門開開展安全工作，重視EHS部門提出各項安全工作的意見。指示EHS部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求EHS部門收集各部門活動實施情況，每週在周例會上通傳。參加每週、每月安全例會，對公司每週的安全工作進行總結和佈置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產責任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。

六、落實安全責任制，堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面，公司實施“安全生產責任承包”管理，20xx年1月公司在周安全會上進行了20xx安全責任承包合同簽約，層層簽訂責任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規範性開展管理工作，EHS部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

七、務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理，抓安全層級落實

思想彙報專題在今年，公司在生產部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安全活動重點。每週EHS部門制定周培訓資料，以郵件形勢發放給各部門，回收培訓記錄。收集部門自檢信息，在周例會上通傳。目前為止，發現項目204項，已

整改204項。活動的開展，對提高生產員工安全意識和控制作業過程中的危險，預測和預防可能發生的事故取得了較好的效果，對驗證現場作業人員安全操作的規範性起到作用。

2.“安全責任人”確認制活動

在安全生產直接責任人X總指示下，制定了安全生產第一責任人、安全生產直接責任人、生產部門責任人、部門安全責任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回覆，EHS部門進行驗證後再關閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重複發生。

3.安全操作規程整合

在安全生產直接責任人X總指示下，要求對所有操作進行操作指導書的排查，對於未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新份，新增份。

4.供應商管理

行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應商在公司內使用行車資格，減少供應商發生事故的機率。

工具使用：在三月份要求所有模具供應商將電動工具改為氣動工具，減少供應商發生事故的機率。

更新長期供應商出入證辦理要求，如開具介紹信，並對介紹信做條件要求包括不限於姓名、性別、身份證號碼、聯繫方式、來訪原因、註明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。

5.安全標示

刷新了原有的通道，在所有車間門外增加限速，限高標示，公司大門增加停車線，車間與外圍道路增加安全警示標示，減速帶，凹凸鏡等

6.培訓

在安全生產第一責任人X總的指示下，EHS每週編制“每週培訓”資料，發放至各個部門，並定期回收培訓記錄，對全員進行持續不斷的安全培訓。三級安全教育資料全部重新編制，編制完成後，由安全生產直接責任人和EHS進行培訓效果驗證。

八、三同時

一期擴建廠房消防已驗收，擴建環評在進行最後的審批。安全管理部門已介入二期建設設計。

九、夜班安全值班

公司目前已開始進行雙班生產，為進一步加強公司倒班安全各項應急對於工作，保障公司安全生產正常進行，由EHS部門編制《夜班負責人手冊》，對解決夜班生產過程中安全、後勤服務等難點問題進行改善。

十、組織安全會議、檢查

為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發生，由EHS部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節”、“元旦”、“清明”節前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。

十一、認真落實節日值班工作

年度安全生產工作總結集錦 篇15

20__年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行着為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成着各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算彙報如下：

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業後，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理説到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衞生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區，指定燃放點，由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛，我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了温馨提示，同時慰問了a、b區業主代表30户。真誠、温暖、快捷的服務確保了小區節日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵節，我們在集團公司的大力支持下，在小區院落成功地承辦了了一台《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

3、對小區存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修

為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，春節過後，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環境進行徹底的整治。先後投資20餘萬元，更換了小區19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60餘户，更換住户玻璃400多塊、對60多户的住户窗框進行維修，清掏小區污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住户300多户，業主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，並圓滿地協調解決。

4、建全檔案，對各類手續進行年檢

為了加強公司內部管理，便於更好地服務業主，四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔，接着對各類手續進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

5、對小區進行綠化美化

為了進一步改善小區環境，我們在集團公司的支持下先後栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮後的小區面貌煥然一新。

6、加強宣傳力度，配合城管、社區完成“創城”工作

物業服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等，先後展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張天驕街道關於全民參與的“創城”宣傳廣告，發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市市民須知》。廣大業主通過這些輿論宣傳，自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

總之，我們物業公司會在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創機遇，擴大發展空間;勵精圖治，開拓物業市場，眾志成城，創璽建祥物業輝煌。

年度安全生產工作總結集錦 篇16

我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下，在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成，遵照相關法律法規、文件制度的要求，結合我院安全生產各項工作的開展情況，總結如下：

一、建立健全機構，落實責任

1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標，我院全面落實安全生產目標管理責任制，實施“一崗雙責”，安全生產目標責任書逐級簽訂，層層抓落實，簽訂率達100%。

2、依照相關法律法規的要求，認真貫徹《安全生產法》，結合我院實際，我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組，進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案，確保了安全生產管理工作的規範、全面、深入開展。

3、建立我院安全生產工作制度，狠抓落實，納入院職工年度考核，作為年度評先選優的考核指標之一。

二、認真開展思想教育，做好理論培訓

1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神，定期為我院職工開展思想教育工作，時刻告誡院職工安全生產工作的重要性，讓我院職工對安全生產工作的意識進一步昇華。

2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程，按季度召開我院的安全生產工作會議，及時研究安全生產工作；領導親自檢查工作開展情況，相關負責人按時作出工作總結，以便及時調整工作重點，避免走進工作誤區。

3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作，要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法，做到安全小事故能自行解決，安全生產大事故能積極逐級上報，對嚴重安全事故能在上報的同時，積極採取補救措施，減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業人員安全培訓考試合格率為100%，並做到特種作業人員100%持證上崗。

三、加大宣傳，積極開展活動，營造良好安全生產氛圍

1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展，活動有記錄，並認真做好工作總結，在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

2、結合我院實際加大宣傳力度，充分發揮村衞生院的基層作用，使安全生產工作教育深入基層，滲透到村邊寨落、家家户户；充分發揮我院黨員的先鋒模範作用，讓我院黨員時刻警醒自己的發展方向，不忘自己的使命，增強黨員的社會責任感。

3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次，普及用水、用電的基本常識，樹立中國小生安全用水、用電的觀念；向中國小生傳授滅火器的使用方法，講解滅火器相關的知識，引導中國小從小生養成安全用火的習慣。

四、繼續堅持預防為主方針，認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作

1、我院繼續堅持預防為主的方針，完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標，同時定期召開安全生產工作研究會議，積極探索安全生產工作的新思路，創新我院安全生產工作的方式和方法，努力打開我院安全生產工作的新局面。

2、按照畢節市衞生局的文件要求，有針對性地制定安全生產檢查工作方案，抓好定期檢查和重點抽查，完成全年4次安全生產大檢查的目標，對檢查出的問題認真做了自查整改報告，安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結，制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案，通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步，我院安全生產工作取得了明顯的成效。

五、積極配合上級工作，努力完成任務要求

我院相關負責安全生產工作人員按規定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況，按要求報送報表資料，圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務，並積極配合相關部門參加事故調查，有針對性地採取防範措施，預防同類事件的發生，本年度我院安全生產事故發生率為零。

六、不驕不躁，沉着冷靜實施下一年工作

雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效，但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁，認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法，把今年安全生產工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產工作當中去，對做得不太合格的方面要認真反省，力爭下一年全面解決狀況，相關工作小組要結合下一年的工作目標，認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標，希望20xx年安全生產工作能更上一個新台階。

年度安全生產工作總結集錦 篇17

安全生產，關係到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定，直接關係到公司的生存與發展。上半年度，分公司生產部在各級領導的'幫助和扶持下對安全生產工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處，現總結如下：

一、狠抓項目安全生產管理

根據公司往年安全生產狀況、以及簽訂的安全生產責任狀要求和公司下發的有關針對安全生產工作的安排部署文件，分公司生產部確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，並制定了各項措施：

加強學習 提高對安全生產重要性的認識；健全安全生產管理網絡；落實安全生產管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理；開展建築安全專項整治工作；規範施工現場消防安全管理工作；加強現場施工機械安全管理工作；強化培訓，提高安全生產意識與技能；認真執行以分公司“領導帶班檢查制度”；積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實 保證安全投入的有效實施；認證開展“安全生產月”等專項活動；生產部對各項目部組織危險源、環境因素辨識與評價工作，實施應急救援預案制度；加強安全生產信息化管理工作。

二、健全各項管理制度

為了加強安全生產管理健全分公司的各項生產管理制度，分公司採取瞭如下措施：

一、分公司成立了以總經理為組長，單位書記為副組長和各部門為組員的公司安全生產檢查小組。指導分公司所管轄區域內安全生產管理工作。

二、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

三、規範安全檢查，消除事故隱患

四、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平

五、爭創安全文明工地，塑造企業形象

以上是對分公司生產部對上半年工作的一些總結，當然還有很多地方是我們未做到位甚至是未考慮到的，但是我們會一如既往的保持積極嚴謹的工作作風，健全制度，強化管理，不對提升部門實力，以保證安全生產工作的順利進行。

分公司生產部

xx年xx月xx日

年度安全生產工作總結集錦 篇18

一、抓體制重機制，安全生產責任體系進一步健全

一是重新明確區安委會成員單位職責。根據安全生產工作需要及上級相關規定，重新印發了《開發區安委會成員單位職責》，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的要求，進一步明確監管職責。

二是加大安委辦工作協調指導力度。加強了區安委辦對安全生產工作的組織和協調，制定下發了《開發區“安全生產行政執法監督年”活動方案》、《關於全面開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和專項整治行動的通知》（連開安〔20xx〕5號）等文件，截至目前已召開了8次安委會成員單位會議，部署安排階段性安全生產工作。

三是推動企業安全生產主體責任的落實。加大對總局《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》宣傳和督查力度，督促企業完善安全生產領導責任制，調整安全生產管理機構人員，建立相關工作制度，加強安全生產責任考核和獎懲。

二、抓重點帶全局，事故隱患排查治理進一步深化

一是全面開展事故隱患排查治理。通過“隱患集中排查月”、事故隱患排查治理獎勵等活動，引導企業對事故隱患想查、會查、想改、改到位，督促企業編制各層級、各專業、各崗位安全檢查表，深入開展事故隱患排查治理，建立隱患排查治理長效機制。

二是加強事故隱患排查治理信息系統的建設。完善區、街道、企業三級隱患排查治理信息系統，事故隱患信息錄入全覆蓋，強化事故隱患動態監控。到目前為止，全區794家企業在事故隱患信息系統上錄入隱患7488條，已整改7441條，整改率99%，在全市名列前茅。

三是加強督促指導。把事故隱患排查治理信息化建設與日常的安全監管結合起來。結合落實執法計劃，把隱患排查治理工作的推進情況作為必檢內容之一，實行執法計劃檢查和突擊檢查制度，20xx年全區共開展執法檢查157家次，下達整改指令書66份，複查意見書60份，停產強制措施9份。

三、抓檢查重整改，整治成效進一步顯現

一是開展安全生產大檢查活動。“一節兩會”期間安全生產大檢查、夏季汛期等安全大檢查，根據國家、省、市統一安排，自8月15日至12月31日，在全區全面開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和專項整治行動，共排查企業79家，發現相關問題和隱患530個。對23家化工醫藥企業聘請專家進行了巡查巡診活動，排查問題268條，對5家企業下達停產指令，對一家企業行政處罰2萬元。結合提升危險化學品領域本質安全水平專項行動和危險化學品罐區專項整治行動，截止11月底，化工醫藥企業整改了危險化學品“兩重點一重大”方面問題65項，總平面佈局方面問題23項，應急管理方面問題54條。

二是開展重點行業領域安全專項整治。在抓實抓好市局要求危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、有限空間、液氨製冷等安全生產專項整治基礎上，吸取近年來區內廠內機動車輛傷害事故教訓，佈置開展了廠內機動車輛專項整治，加強對叉車、廠內外來車輛和員工私家車的管理。對使用天然氣、油漆的工礦企業進行拉網式檢查，下達限期整改指令5份並督促整改到位。督促雅仕保鮮公司按期整改國家安監總局掛牌督辦的液氨製冷方面隱患。根據羣眾舉報等信息，處理了在集裝箱內非法加柴油等非法違法行為8起35家。關停了9家屬於“兩關閉”範疇的煙花爆竹經營點，根據羣眾舉報線索，安監局、區公安分局聯合執法，對青口鹽場一家煙花爆竹零售點租用民房私自存儲煙花爆竹的行為進行了調查處理，對私自存儲273箱煙花爆竹進行了沒收。

四、抓基礎重實效，安全生產保障能力進一步增強

一是力促安全生產標準化建設。對市安委會下達的年度標準化目標任務進行了分解落實，分行業、分規模召開專題會議，督促新建和標準化到期規模上企業“倒排工期”，確保及時完成標準化評審工作，全面加快小微企業標準化建設步伐，全區規模以上企業全部完成標準化達標創建任務。引導鼓勵有條件企業通過高級別安全標準化評審驗收， 2月份，神鷹碳纖維公司和瑞鵬化工公司通過了省級標準化二級評審，目前全區已有8家企業通過省級標準化二級評審，國電聯合動力技術公司正在申報區首家國家一級安全標準化企業（全市目前只有一家）。小微企業標準化建設全面啟動，30%企業已完成達標創建。

二是切實做好職業衞生監管工作。進一步加強職業衞生基礎工作，深入開展職業病危害重點行業職業衞生基礎建設活動，督促指導重點企業對照要求認真開展自查，對不符合要求的認真進行整改。結合生產經營單位排查以及標準化建設等工作，提高職業危害網上申報數量，目前全區已申報433家。進一步加強職業病危害現場檢測和職業健康體檢工作，83家重點企業建立健全個人職業健康監護檔案。全面開展用人單位職業衞生基本情況調查活動，對全區514家用人單位進行了調查。發揮職業衞生管理示範性企業典型帶動作用，今年又有4家企業申報市職業衞生管理示範企業評審。

三是提升應急救援處理能力。在對去年全區生產安全事故災難應對工作總結評估基礎上，加強對企業事故應急預案修訂工作的檢查和督促整改，認真落實《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(gb∕t29639-20xx)。編制了園區和企業安全生產應急演練工作計劃表，以“安全生產月”等活動為契機，全區企業根據自身實際情況，開展各種類型的事故應急演練。6月下旬，區安監局、區消防大隊、區環保局，區社會事業局等部門與中復神鷹聯合舉辦了開發區危險化學品生產安全事故演練。

年度安全生產工作總結集錦 篇19

為落實好區安委會《關於吸取事故教訓加強安全生產工作的通知》(臨安辦通字〔20xx〕84號)的要求，我局積極配合，現將安全生產工作情況總結如下：

一、根據文件要求，我局成立了防雷安全工作組，按照職責分工，我局專門成立了以局長為組長、副局長為副組長的防雷電安全生產領導小組。結合本部門實際情況，制定了具體詳細的檢查方案，組織精幹力量，由副局長帶隊，對易燃易爆危險化學品企業進行防雷電安全檢查。

二、明確內容，排除防雷安全隱患

此次重點抽查了石油化工、加油(汽)站、易燃易爆危險品場所等相關設施雷電防護裝置的安裝、維護、管理工作，是否按時進行年檢、檢測是否合格，涉及整改的內容是否及時整改、複檢等，其中行政執法檢查18次。其次抓好涉及易燃易爆建設工程和場所新建、改建、擴建建築物的防雷設計和竣工驗收工作,截至目前，防雷裝置設計審核共辦結17件，防雷裝置竣工驗收共辦結3件;防雷產品必須符合省、市、區氣象主管機構規定的使用要求，防雷工程設計施工單位必須依法擁有相應資質等相關內容。

三、嚴格執法，確保防雷行業安全

檢查小組根據各鄉鎮、街道辦提供的企業名單，認真檢查企業防雷安全各項工作，並要求各單位務必重視夏季防雷安全保障工作，健全各項防雷安全制度，及時維護防雷設施，確保防雷裝置性能良好。

四、取得的成效及存在的問題

通過檢查瞭解、掌握企業汛期防雷工作的基本情況，提高防雷安全意識，使各部門、各行業充分認識防雷減災工作的重要性，認真排查防雷安全隱患，完善企業防雷措施，有力地推進了防雷工作責任制的落實。

檢查中發現大部分企業對防雷安全工作都比較重視，防雷設施及相關制度基本完善，但其中仍存在防雷設施不全、覆蓋不完善等問題，我們將根據檢查結果對存在隱患的企業進行跟蹤服務，幫助企業解決在生產過程中的防雷技術問題，從根本上提高企業和從業人員的防雷意識和減災能力。

年度安全生產工作總結集錦 篇20

隨着集團公司經營規模的迅速擴張，物流園也進入了高速發展的階段，“傳統物流、現代物流、金融物流”三駕馬車並駕齊驅、齊頭並進。在各項業務蓬勃發展大環境之下，園區原有的粗放的、傳統的管理方式已不能適應企業發展的需要。自20xx年以集團公司關於開展“生產標準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學習、領會標準化管理文件精神，完善和推行統一的管理標準，進一步提升新常態下的園區生產業務作業管理水平，打造規範化、標準化、高效化的生產作業秩序，降低生產作業成本，不斷提升服務質量和生產效率，提升綜合競爭力，大力推動園區各項生產業務再上新台階。

嚴抓安全生產管理，以生產標準化嚴 “安”

一是以知識考試促安全。我們將生產標準化文件作為新員工入職必須要考核過關的硬性條件，考試不合格，一律不予轉正，堅決把好安全第一關。同時細化安全作業規章制度，將各項安全操作流程製成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時查看、隨時學習。利用班前會時間對員工進行標準化方面的教育培訓，並定期進行彙總、反饋實際作業中出現的問題。20xx年班前會以外進行了安全質量培訓達到326人次，並組織考試9次來檢驗培訓效果，。

二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產”為指導原則，堅持持續開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進行宣傳，班中進行檢查、整改、落實，將生產標準化和安全標準化統一起來。營造濃厚的安全生產氛圍，提高了職工安全防護能力。

三是以意識強化促安全。我們積極倡導和推行“我的區域我負責”的理念，對倉儲區域進行劃分，讓員工對自己分管的區域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產情況進行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前，已經進行了6次綜合安全設備大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區貨架隱患整改203起，違規作業項62起），下達隱患整改通知書8次，嚴格按照“四不放過”的原則，層層落實、責任到人，為生產作業奠定了良好的基礎。

20xx年9月園區通過安全生產標準化企業（三級）評審，正式成為安全生產標準化達標企業，這也標誌着我公司的安全管理達到了一定水準。

嚴抓效益提升，以生產標準化創“效”

作為生產作業部門，完成指標任務、提高效益、增加作業量和收入是硬道理。以生產標準化為基礎，以節約挖潛，控制成本的手段，在“創”字上狠下功夫，積極通過全員創新創業力，促效益提升。

一是創新入庫結構，提量增收。深挖高效、優質作業法，如下壓繩垛放存儲方式，降低物資損耗成本，同時使得產品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產品存貯質量，降低人工積水清理作業成本；計算單次作業量，重新調整了系列產品的入庫結構，改用不同規格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優質作業方式方法推行、實施，極大提高作業效率與質量，同時通過建立獎勵機制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優越感、責任感，使得更多更好的思路方法湧現，提升經濟效益。

二是創新操作流程，提高效率。我們加強對客户終端市場的調研工作，認真分析客户銷售量和銷售結構，儘量將相關性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放於同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；採用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環節的對接，提高了運輸週轉頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。

嚴抓質量管理，以生產標準化確“準”

20xx年園區倉儲三角項目存儲最大值達到143.01萬套，同比增長186%，品類多達1630種，為保障每個產品收、發準確、賬實相符，我們重在以生產標準化為準則依據，實現服務精準。 一是單據處理和現場盤點精準準，賬目管理實現零差錯。以生產標準化為作業依據，嚴把輪胎質量關，在輪胎出庫和入庫環節，採取自查和互查相結合的方式，20xx年共進行質量抽檢1606次，發貨質量清理473次，檢查質量違章項251次，責任落實到人，根據考核標準落實考核，確保貨物質量達到客户要求。

三是為確保正確率，園區採取動態、靜態兩種盤點方式與班組長、稽核員監督相結合，完善各環節對接程序，實現了三角賬目與園區賬目、園區賬目與信息賬目、信息賬目與庫存數目的完全一致。去年，三角客户每個季度的盤點及海關的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。

四是區域劃分和標牌標識準，庫位管理實現零差錯。倉儲區9個倉庫共有4242 個庫位，每個庫位都標識清楚，方便了叉車司機準確找到相應貨物。對爆倉季節臨時啟用的室外庫位，我們根據倉庫方向佈局，在庫外牆壁上明確清晰標識庫位號，統一規定標識、數量和苫蓋標準，為叉車司機在庫外快速準確查找庫位提供了有力保障，實現了內外庫位管理的零差錯。

嚴抓現場管理，以生產標準保“細”

生產標準化是生產作業之根本，是生產中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產效率、降低生產成本、確保安全生產的準繩。 一是細化作業流程。依照集團《標準化管理規定》，結合園區工作實際，針對作業中人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化，集成擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據審核、作業流程、工藝執行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆紮等6大項166小項作業流程，具體精確到幾分鐘內到達作業現場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現象。

二是細化考核內容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業人員在安全管理、質量管理、設備管理、現場管理、叉車作業管理、調度作業管理、標準化流程管理等方面的考核內容，進行了詳細明確規定；用242條細則，對各崗位職責、崗位權限、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規、考核有據。

經過這一年的運行，職工作業的規範有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀現象有明顯的降低趨勢，生產標準化成為作業行為準則。

嚴抓常態化管理，以生產標準化現“常”

一是堅持“一保三查”常態化。採取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查” 管、責、考一體化，落實責任。每月1日、11日、21日組織設備員和班組長對設備進行全面檢查，對直接影響到作業安全的制動、行走、轉向等部位進行重點檢查，以保證設備完好率。

二是堅持開源節流常態化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鈎，同時將手持、電腦等設施維護保養工作，落實到各班組，指定嚴格的維護保養制度，加強監察考核力度，降低設備設施損耗。實現維修費同比降低59.63%，電費同比降低32.9%的顯著成果。

三是堅持例會部署常態化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態化，對叉車、手持等設備的使用和檢查等注意事項，進行即時強調部署；堅持每週以班組為單位，對安全及工藝變更情況進行彙總，查找原因、落實責任、制定整改方案並嚴格整改落實。

嚴抓制度建設，以生產標準化實“考”

一是突出考準考嚴。為確保班組建設的規範，我們每週三進行綜合檢查，對作業懶散、作業量未完成的，以績效標準制度考核；對作業不標準、違反工藝要求的，以質量標準制度考核；對違規違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質量問題的，要求3天內完成整改，對未按照整改的內容、目標、時限、責任和進度要求整改的，進行嚴肅考核。 二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產部門的總體指標以班組為單位分解，利用績效槓桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結合，理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件，體現職工多勞多得，有罰有獎，充分調動大家工作積極性。

嚴抓業務技能，以生產標準化定“培”

一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現管理質量持續提升，倉儲中心制定並上報了“學習動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。

二是五級遞進，強化入職培訓。分標準化流程培訓、工藝技術培訓、收貨培訓、發貨培訓、安全培訓五個階段，對新入職員工進行強化培訓，員工每階段筆試、實際操作合格後進行下階段，每階段形成書面文件存檔，以便更好分析培訓效果，在下次培訓時有針對性地提高。

三是學練結合，強化培訓效果。我們堅持理論培訓和實際操作相結合，每月針對各班組出現的安全隱患、違反工藝操作、標準執行較差等問題進行彙總，針對重複出現的、嚴重違規的問題集中培訓，並進行理論考試，80分以下的安排脱崗集中學習，理論考試合格後，再進行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡” 對重點強調的問題進行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脱崗再培訓。 四是根據制定的標準化管理推進計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據自查結果，不斷改進。通過認真自查與積極整改，生產標準化管理工作得到大幅提升。

年度安全生產工作總結集錦 篇21

20xx年在正確領導下，在鎮委、鎮政府的指導及安監站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大全會會議精神，堅持科學發展觀，用以人為本施政理念統領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關於安全生產工作的指示精神，着力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監督機制為核心，以創建安全鄉鎮為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監管機制，開創了我鎮安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮年初制定的安全生產控制目標，為全鎮社會、經濟全面發展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。

一、20xx年安全生產工作回顧

（一）落實主體責任，強化監督機制

抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩定的大局，更是科學發展，構建和諧社會的首要目標。對此，領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《XX縣安全生產行政責任制規定》，與全鎮11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，並嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有佈置、有落實、有總結，會議有記錄，台帳齊全，安全生產檢查活動做到經常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮安全生產長效監管機制，確保了安全生產工作的順利進行。

（二）狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變為每個公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規，努力提高他們的安全防範意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮廣大人民羣眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。

（三）明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。

根據《安全生產法》規定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，並按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農户、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監管活動。

1、在春節前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營户、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網吧、學校、醫院等重點行業和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發現的安全隱患及時發出整改要求，並在規定時間內得到全面的整改，確保了全鎮春節前安全生產的正常進行。

2、為了切實貫徹執行國務院《特種設備安全監管條例》，全面加強對全鎮所有特種設備使用單位的監管，在今年曆次的安全檢查中，決不放過每一個細小環節。在對特種設備監管上，我所還密切配合縣質監局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。

3、在對煙花爆竹和農藥經營户監管上，我所認真貫徹執行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規、政策要求，積極配合縣安委會、安監局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮煙花爆竹市場監管走上了規範化、法制化軌道。

4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，並結合本鎮實際情況，因地制宜，研究制訂了《XX鎮20xx年“安全生產月”活動實施方案》，併成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發展、安全發展”這一主題為出發點，着力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，並對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發生。

5、在今年的夏季安全生產工作中，堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先後對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發生事故的，請相關部門及時設立警示標誌，以確保行人、車輛的通行安全。

6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即着手整改。對無手續或手續不齊的企業，均表示接受工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。

以上是今年以來我所在安全生產監管工作中的'基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題

1、部分單位雖有安全生產領導機構，規章制度健全，但安全生產製度執行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。

2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規操作現象時有發現。

3、在少數單位，由於生產場地有限，原來一些用於消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經營户老闆對安全生產嘴上説得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至可以不要，麻痺大意的思想依然存在。

5、還有的單位由於經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。

2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節前的安全生產工作，以確保春節期間全鎮上下有一個祥和歡樂的生活環境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：

（一）控制目標

1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發生。

2、杜絕火災事故。

3、全鎮爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

（二）工作措施

1、根據每個時期的特定環境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。

2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對個體生產經營單位的監督管理和檢查工作，並堅持長效監管。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

5、切實加強對全鎮重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認真加強對煙花爆竹市場的監督管理。

年度安全生產工作總結集錦 篇22

今年以來，我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我制樑場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。

同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予性獎勵——x元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我制樑場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。

各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制樑場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制樑場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：

一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。

三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。