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財務主管年終總結集合(精選25篇)

財務主管年終總結集合(精選25篇)

財務主管年終總結集合 篇1

一、嚴以律己,嚴格管理,遵章守紀,團結同事

財務主管年終總結集合(精選25篇)

自到公司上班至今,我可以嚴於律己,每日準時上下班時間,能妥善處理好企業與家中的關聯,從來不因本人緣故耽擱公司的常規工作中;與此同時我就能嚴格執行企業的各類管理制度,從來不搞獨特,也從來不向企業明確提出不科學的規定;對公司的工作人員,無論主管或是職工,我還能與她們搞好團結,不搞毫無原則的糾紛案件,不利團結一致的事不做,不利團結一致得話不用説。

二、恪盡職守執行好自身的工作崗位職責

我還在企業主要是針對會計工作,因此從下列層面幹了一些工作中:

1、不斷完善公司財務制度。公司成立至今,我是兼職財務,因此只承擔每月的賬務解決和財務報告的申報,促使企業財務上的規章制度不太完善。自到企業正式上班後,我將財會人員的工作中有效區劃,在企業的會計層面按照規定開展了規定,尤其是發票管理辦法層面,嚴格管理恰當填開和索要,降低沒必要的不便。在財務公開層面,嚴格遵守企業的金融規章制度。

2、恰當計算,準時清算,立即申報税收有關表格。在日常會計工作中,我可以嚴苛按會計要求恰當計算企業的生產經營情況,準時清算相關賬務,每月末立即將財務報告和所得税申報表申報税務局,沒有因本人緣故耽擱申報時間。

3、立即將經營情況報告於企業,積極主動為主管當好參謀。每一個月我還將公司的會計狀況給企業總經理開展報告,使主管能及早掌握、把握企業的經營狀況,對運營中產生的問題我可以立即明確提出意見和建議,充分發揮會計在公司經營中的功效,為創建當好參謀和小助手功效。此外,對別的工作人員在市場銷售、購置中相關不符合規定的作法,我就能立即提示和強調。

4、盡職盡責,緊密配合税務機關的監管工作中。10月初,税務部門對於我企業開展監管,在這期間,我可以緊密配合,並加強和稽查員的相互配合,充分發揮自身的優點,多與她們溝通交流,對存在的不足與她們溝通交流,爭得她們的包容,使企業的`權益獲得最大的維護。

三、存在的不足

一年來,緊緊圍繞本身工作崗位職責幹了一定的勤奮,獲得了一定的成果,但與企業的標準和期待對比還具有一些問題和差別,主要是:自己來企業時間短速度快,一些狀況還不瞭解,尤其是對每一個業務員的計算,工程項目一部分和零售部分沒有確立區劃清晰,給業務員產生了不便,與此同時也給企業對每一個業務員達到目標的狀況把握不足精確。對這種問題,我將在以後的工作上仔細加以解決。

最終,還想説三點:一就是我的述職報告還不全方位,有的具體化的工作中沒有提到,就今天我所談的,期待大夥兒多提意見與建議。二就是我工作中能成功的進行並獲得不錯的考試成績,最先要感激我的小助手張曉莉,她對我工作能積極主動予以相互配合和適用,不辭勞苦,尤其針對有人體不方便的情形下,堅持不懈上下班時間,幫我做了很多工作中。與此同時,我要感謝公司別的工作人員,沒有你們的大力支持和相互配合,就沒有大家接下來的工作成績,你們是企業埃及金字塔的基本。尤其針對企業生產運營,市場銷售贏利層面,你們團結一心,積極主動為公司獻計獻策,充分體現出大家企業員工是一支能吃苦耐勞、能無私奉獻、能作戰、有開拓精神的團隊。三是期待我們在來年,能一如既往地適用相互配合我工作,我將一如既往地與大夥兒一道,為企業得到更快的經濟收益作出勤奮。

財務主管年終總結集合 篇2

第三季度在領導及同事們的助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,現將本人第三季度以來的工作、學習情況彙報如下:

一、加強學習,注重提升個人修養

一是通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的十六、__屆三中、四中精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了理論水平。加強思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的'培訓;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責,紮實做好本職工作

本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全季度的工作如下:三季度,完成季度財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。

認真總結上季度的財務工作,併為四季度訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成季度新增固定資產的建賬、建卡、季度檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立四季度新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便於分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯繫,提出用款申請計劃,以達到資金的正常週轉。

在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費季度度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送收費項目、標準、依據、金額、等自查清理情況表,報送上半季度醫保軟盤、按醫保規定繳納上季度保費。三季度,根據甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況,進一步規範了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險,下半季度醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好後勤服務

作為一個金融工作者,我在工作能嚴格履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,並願意接受安排的常規和臨時任務,如執法檢查報告和做前的準備工作完成特殊項目的自檢報告和總結等文字材料的作者的運動項目。在這一系列的工作中,我知道作為一個合格的金融工作者,我不僅要有相關的知識和技能,而且要小心謹慎病人的作風,同時意識到,無論在什麼位置,甚至不起眼的工作,應該用心做到,即使在別人眼裏是一個無聊的工作,還必須善於尋找樂趣,隨着每一天的過去,發現創新的改變。

財務主管年終總結集合 篇3

一、會計內部報表執行

對xx月份會計報表審核中發現存在的問題,如:①公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現後要求重新調整編制。②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從xx月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳並監督執行,二是執行人足夠重視並自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執行

xx個月後進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制xx月份報表時試行。本打算在xx月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由於xx月份開展税務自查工作把此事擔擱了,要求xx月份落實執行。

二、銷售管理

春節前後按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,並催促銀行放款。並明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。

xx月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售台帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從xx月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客户提供的資料增加和貸款額度的.控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客户説明情況,或瞭解清楚客户的相關信息,避免按揭辦理後反覆工作對銀行提出的黑名單客户抓緊催促辦理相關手續,並對這批客户多加關注。

三、税務政策及納税申報

運用税務政策,向税務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方税務局檢查審核於20xx年xx月xx日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等xx户企業按不超過當年銷售收入%的比例提取20xx年度總機構管理費。20xx年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了。xx萬元。對20xx年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、寧波公司,今年社區公司也單獨開户交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利於管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員公司員工劃到餘杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理,對該項費用支出便於掌握,主要還是有利於接受税務與社保的檢查。

20xx年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了税務審計和申報工作,經多方努力於20xx年xx月獲得所得税退税返還xx萬元。

根據浙地税發號文件《浙江省地方税務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得税問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在税前列支二是員工可減輕税賦。

財務主管年終總結集合 篇4

xx年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規範各項財務基礎工作,依工作計劃工作

在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交税金”科目的核算,如對增值税明細項目的月末結轉、個人所得税的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,並運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據xx集團司企字[]117號文《關於下達〈xx集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關於下達分公司多樣化經營二0暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核,對於超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

財務主管年終總結集合 篇5

一,

1、負責公司的全面財務會計工作;

2、負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法;

3、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度;

4、分析檢查公司財務收支和預算的執行情況;

5、審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務;

6、編制銷售公司的記帳憑證,登記會計帳簿;

7、編制公司的會計報表,在每月x日前報送分管副總及總經理;

8、編制、核算每月的工資、獎金髮放表;

9、定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符;

10、不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符;

11、按照印鑑分管制度,負責保管銀行預留印鑑中的一枚財務章;

12、承辦總經理和財務總監交辦的其他工作;

二,

企業的持續存在是以不斷賺取業務利潤為基礎的,企業能否持續經營下去,取決於盈利能力大小及由此所決定的財務狀況好壞和市場競爭能力大小。現代企業會計功能不僅僅體現在計算企業利潤多少,更體現在預測﹑規劃﹑計劃獲取更多盈利的目標和方案,以及實現方案的控制手段。

1、制定本企業會計制度

財務主管根據國家財經法規﹑會計制度和其他法規﹑政策,結合本單位實際情況,主持起草本單位具體會計制度及實施辦法,科學地組織會計工作,並領導、督促會計人員貫徹執行。

2、組織領導財會部門工作

財務主管要落實會計部門崗位職責和人員分工,領導本部門人員認真貫徹遵守國家財經法律

和政策,遵守會計法規,嚴格按照本企業會計制度和其他規定,加強會計核算。財務主管還要組織本部門有關崗位人員會同有關部門,制定本企業辦理有關財產物資的各項會計事務的規章制度,協調各部門共同執行。財務主管有行使監督職能、嚴格財經紀律、防範和制止違法亂紀行為的責任。

3、充當高層領導的財務管理助手

財務主管要作為高層領導的財務會計助手,充分提取和利用會計信息資料,為企業高層領導提供經濟預測和經營決策的依據。財務主管要參與經營決策,主持制定和考核財務預算。財務主管還要從會計和經濟法角度參與審查或擬定重要的經濟合同和經濟協議。

4、加強日常財務管理和成本控制

企業會計要經常掌握貨幣資金收支結存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動,按期編制各種長、短負債的償債計劃;開展全面預算管理,嚴格控制財務收支;組織有關部門和會計崗位人員按期彙集、計算和分析成本控制情況,加強成本控制和管理,向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。

5、保證按時納税及應交利潤

財務主管應負責按照國家税法和其他規定上,嚴格審查應交税金、應交利潤和其他應交款項,督促有關崗位人員及時辦理解交手續,做到按期完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

6、負責定期財產清查

財產清查制度是企業財經制度的一個內容,財務主管的職責在於定期組織有關部門人員共同進行財產清查工作。結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。財務主管還要根據管理當局決定,按經營管理要求,協助有關部門核定機器設備需要量和物資儲備定額。

7、搞好財務部門人力資源管理

建立政治、業務學習制度,組織財務部門人員學習政治、業務,不斷提高財務部門的整體素質。

三、

財務管理工作既是一門科學,也是一門技術,作為單位的財務主管,要做好這項工作,必須具備較高的業務素質與較強的工作能力。業務素質中又包括道德修養、文化素質以及身體素質等各個方面。

1、良好的職來道德

財務主管作為現代企業核心部門的領導人,良好的職業道德是做好財務工作的.關鍵。具體表現在以下4個方面。

(1)客觀公正財務主管的目標應和企業財務組織的目標一致。一方面為企業的各利益相關者提供財務信息;另一方面為企業提高經濟效益而抓好企業的管理工作。這就要求財務主管要堅持客觀、公正的原則,嚴格遵守各項財經法律、法規,在財務管理工作中,堅持原則,廉潔奉公。

(2)對企業忠誠對企業的忠誠主要表現在:除履行法律責任外,不得匯漏工作過程中所獲得的任何機密資料;視企業利益高於個人利益,不做任何不利於企業發展的事情;自覺維護企業形象,為企業發展出謀劃策。

(3)忠於職守敬業愛崗、忠於職守,是財務主管必須恪守的規範。作為財務主管這樣一個特定的工作崗位,必須自覺、認真地履行各項職責,切實做好財務管理工作。要有強烈的事業心和責任感,不擅權越位,不摻雜私心,不瀆職。

(4)不斷提高業務水平作為企業財務部的負責人,財務主管要加強業務學習,鑽研財務管理的新技術,尤其是要加強對財務預測、計量模型以及計算機數據管理等知識的學習,不斷提高業務水平和工作能力,切實擔負起財務管理的職責,為企業的發展出謀獻策。

2、完備的業務知識與技能

隨着經濟技術的發展,各種法規和制度也在不斷創新,作為人個財務主管,要不斷給自己“輸血”,學習新的知識。通過不斷豐富知識,才能保持一定的職業能力水平,才能按照法律、法規的要求約束自己的行為,才能合理組織企業的財務管理工作。

(1)財務主管要具備一定的經濟學知識

財務工作是在一定的經濟環境下進行的,只有掌握這些知識,財務主管才能較好把握宏觀經濟對企業經營的影響。

(2)財務主管必須熟練掌握並運用財務知識

財務主管進行財務管理活動的信息來源於會計賬目和會計報表,只有掌握了豐富的專業知識地,才能對各種信息進行正確的分析和決策。

(3)財務主管還應掌握與專業有關的各項財經法律、法規

各項財經法律、法規是進行會計工作的基礎和指南,財務主管應充分理解並自覺貫徹實施這些法律、法規,使自己的財務視野不僅僅侷限於自身所處的部門,而是放眼於更大的企業經濟環境,為提高企業的經濟效益努力地工作。

《財務主管崗位職責》簡介:

作為一名財務主管,其具體的崗位職責有哪些?以下是一則財務主管崗位職責,供參考。

1、負責公司的全面財務會計工作,服從財務總監(番禺財務總監)工作分配;

2、負責制定並完成公司的財務會計(番禺會計)制度、規定和辦法;

3、解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度;

5、審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務;

6、編制銷售公司的記帳憑證,登記會計帳簿;

7、編制公司的會計報表,在每月x日前報送分管副總及總經理;

8、編制、核算、統計(番禺統計)每月的工資、獎金髮放表;

9、定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符;

10、不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符;

11、按照印鑑分管制度,負責保管銀行預留印鑑中的一枚財務章;

12、承辦總經理(番禺總經理)交辦的其他工作。

財務主管崗位職責有三大內容,以下是有關財務主管崗位職責的詳細內容:

直屬部門:行政部

直屬上級:行政部經理

適用範圍:各門店財務部主管

崗位職責:

1、負責店內的現金、支票、記票等管理;

2、辦理店內備用金清款工作;

3、記錄、分析每天銀行收款帳務工作;

4、協助收集整理預算編制、預算控制;

5、整理銷售、進貨管理的資訊,並對異常提出報告;

6、負責製作收支傳票、税務申報及財務資料存檔;

7、負責生鮮週轉金使用的控制。

主要工作

1、檢查員工出勤狀況,合理調度人力,控制人事成本;

2、負責店內的現金、支票等的管理和傳遞;

3、按照公司要求,準備店內合理額度的備用金;

4、檢查每天收銀結款工作,分析結款差異;

5、負責現金辦公室(金庫)的管理;

6、與總部財務部保持工作聯繫;

7、保持與銀行有關職能部門的聯繫,維護商場良好的外部環境。

輔助工作:

1、負責辦公區域的清潔衞生工作;

2、傳達部門經理的指示,共同達成部門目標;

3、傳達公司政策、制度並檢查落實情況。

財務主管年終總結集合 篇6

時間飛逝,已經和我們揮手告別了。回顧,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況彙報如下:

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和税收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得税培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習

財務主管年終總結集合 篇7

20xx年年我幫忙何總司理分管財務和內控工作,現將一年來的工作環境陳訴請示如下,請列位代表審議。

第一部分20xx年年的主要工作

20xx年年在公司班子的鼎力支持下,我率領廣大財務人員牢牢環抱年度財務工作思路,延續夯實財務根基工作,規範財務業務流程,立異財務治理措施,革新財務治理體制,着力強化安穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的供獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計歷程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、實時和諧,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主和諧辦公室,樹立了順暢的溝通機制,實時化解現場審計階段發明的問題10餘項;二是依據公司審前工作會的安排,實時支配和要求三省公司和機關遍地室對比內節制度嚴格自查,整改分歧規範事項200餘項;三是會同三省公司和相關處室聯合檢察、配合把關審前和審計歷程中提報的各項材料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,急速組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,重複討論、改動三省公司及各部門的回覆,從司法和相關政策律例的角度做出了合理解釋。

通過嚴格、紮實、過細、周密的工作,公司接收住了審計署的嚴格考驗,獲得了審計組的較高評價。

二、財務信息化扶植取得新突破。

在核算體系革新方面,以推進財務和資產7.0系統上線為重點,組織本部及三省業務主幹,積極學習財務7.0系統的各項治理和操作法度模範,積極轉變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量本錢增加,在藍本人員偏緊、工作量偏大的根基上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步進步信息透明度、優化核算流程、晉升對下層的監控力度打下了堅實的根基。

在零售費用定額治理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額治理理念,在調研、總結和開拓軟件的三個階段不停處於板塊領先程度,獲得了板塊的承認,並委託我公司實施軟件開拓和系統推廣工作。目前系統已經開拓勝利,預計20xx年一季度在販賣系統全面上線,為販賣公司全面貫徹低本錢成長戰略、立異本錢節制手段、實現治理向下層延伸奠定了堅實的根基。

在資金治理系統扶植方面,通過近一年的調研、開拓和推廣,基礎實現了對庫站資金的及時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動節制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬户餘額的及時監控。為進一步低落資金頭寸、進步核算速度和質量、低落資金風險提供了方便、快捷的信息平

財務主管年終總結集合 篇8

撰寫人:x日期:20xx年x月x日

轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了税務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年的退税工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了本人工作上的疏忽對部門沒有及時進行變更,導致報關沒能按照正常的報關程序進行,好在通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。努力做到,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:鑑於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、明年的工作構想及要點希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。加強本部門的成本核算與管理,加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發揮財務部門的職能。準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

財務主管年終總結集合 篇9

很快20xx年已經過去,回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成財務部各項工作,同時也存在不少問題,在今後的工作中加以改正或提高,本人根據20xx年實際工作情況,做以下總結:

財務工作距財務管理的要求還存在很大差距。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的僅僅是事中記賬,事後算賬,對事物發展的預見性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然:如簽訂合同時就應該關注合同內容在執行過程中會碰到的問題、合同成立後在執行過程中應嚴格按合同內容執行。另外,作為會計主管,對企業經營活動的參與不夠積極,不能深入地掌握其經營活動的特性,只能按公司領導的要求報送數據資料,離公司的要求還有差距。

20xx年公司對我們財務工作提出了具體要求,財務部人員也基本按要求做到了賬務處理日清月結,但在實際工作中還存在許多不足之處:如賬務處理憑證不及時存放,甚至發生原始憑證丟失及發票未簽字先入賬的情況,遇到問題不及時彙報、請示等等。很多日常管理工作不夠細緻,甚至往往只拘於形式或表面,沒有起到真正的管理作用,對照財務制度及公司要求,解決存在的問題。

在新的一年中應做好以下工作:

1、加強業務知識學習,提高自身工作能力和業務水平。

2、在做好日常會計核算工作的基礎上做深做細日常財務管理工作。加強對監管崗位的工作力度,做到上報的數據真實、準確、及時。杜絕發錯產品、退錯貨物的情況發生。

3、在做好日清月結的基礎工作上,認真仔細制證,核對賬目保持一致性、連貫性、準確性,不出現一個業務單位在多個科目出現餘額等等。當天完成賬户處理後應核對證與原始憑證內容一致,並整理存放好。

4、做好日常原材料、產成品的收發監管工作,購入原材料有合同的嚴格按合同內容要求對照送貨單或發票驗收入庫,無合同要根據材料申報單與送貨單或發票一致驗收入庫。發貨時要按審核後的銷售訂單要求制單發貨、認真記錄發出產品的筒號重量,仔細核對原始記錄,核對無誤後開具出庫單並填寫好送貨碼單。

5、在實際工作中,如遇到問題或有疑問時,必須及時向財務總監、總經理彙報,在得到明確答覆後按要求做好工作。

總的來説20xx年是充實的一年,忙碌的一年。我想有今年的工作基礎,明年的工作會做的更好。作為一個財務人員,時常要有一顆進取的心,要不斷用新的知識豐富自己,使自己始終保持着一種積極向上的狀態,為公司的蓬勃發展不遺餘力的做好工作,願早日騰飛!

財務主管年終總結集合 篇10

一年來,在分管行領導的正確領導下,在全科同志們的積極配合下,我能認真按照行裏的各項規章制度要求,對照年初工作目標和計劃,紮紮實實的幹好本職工作,以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己,約束自己,並順利完成了全年工作任務。現將工作和學習情況做一簡要總結回報:

一、加強政治、業務學習,堅持用科學理論武裝頭腦。

我是一名行員,但更是一名黨員,同時還擔任着科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯絡員。在日常工作生活中,我能恪盡職守,學以立德,學以增智,主動組織好科裏的每週二政治理論和業務學習,並做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時,還按照行裏要求,給紀檢監察辦公室報送好電子版和紙質版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關材料。使事後監督中心這個講政治的小集體政治理論和業務學習蔚然成風,也久而久之養成了一個良好的習慣。今年七月份,我支部還被評為全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經常化、制度化,促進了我們“依法履職,制度至上,文明服務,促進和諧”責任的有效落實。

二、深刻把握制度至上的着力點。

當前,各級行不斷加強事後監督中心工作,使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風,強化完善職責的着力點。我認為,加強制度落實是幹好會計財務監督工作的有利保證,離開制度監督就無異於紙上談兵,閉門造車。因此,我能堅持原則,不徇私情,一切按照制度去開展工作。有時候,難免有暫時得罪人的地方,可是我清醒的認為,只要是為了工作,出於公心,以後他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保證各項工作有序進行與科學開展。在事後監督中心工作幾年來,我深深地體會到:基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發生,已給我們一線業務人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志,就應當首先執行制度,一切都要用制度來説話和辦事。

三、努力發揮嚴以律己的表率作用。

銀行業的特殊性決定了其健全內控制約機制的重要性。因此,我根據參加工作二十多年來的經驗和目前的業務發展需要,認為,加強制度建設非常適時,也非常重要和必要。只有建立和完善各項規章制度,才能做到章可循,有規可依。年內,我結合實際,協助科長和同志們對科裏主要業務環節、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查,進一步強化人的思想教育和業務能力培訓提升,加強監督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。對業務科室的業務,加大執行規章制度的監督檢查力度,追蹤檢查的深度和廣度。充分發揮了基層央行事後監督檢查體系的有效作用。

四、積極為構建和諧文明科室做貢獻。

作為一名主管,就應當拉偏套,使正勁。時時處處要為團隊建設操心謀事。精誠團結同事,共創和諧科室。今年,我雖然取得了一些成績,但是成績都歸功於行領導的正確領導,歸功於主任和同志們的辛勤工作,我只是盡心盡責的做了一些力所能及的事情,離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結成績,就是為了明天更好的開展新的工作,接受新的挑戰。在新的一年裏,我首先要加強學習,因為學習能力是一個行員德能勤績廉素質高低的集中體現,也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現。其次,要發揮人的積極性,堅持以人為本,用新的央行文化理念去補充制度上的不足和缺憾,達到一種願景、文化和團隊成長的完美融合,使我們的事後監督中心更富有執行力、戰鬥力和創新力。

財務主管年終總結集合 篇11

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7。0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,積極學習財務7。0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6。0和7。0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊領先水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬户餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平台,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

財務主管年終總結集合 篇12

一年一度的“年終總結”又要開始了。我認為寫好年終總結必須具備以下條件:

一、要有相關的數據作為説明的依據。一份好的年終總結數據是不可缺少的部分,比如主要預算指標完成數據、成本降低數據、 “業務增長率”等等。但也不要羅列數據,可以製作成相關的圖表,這樣會更直觀,更有説服力。

二、總結中不迴避出現的問題,要體現實事求是、一分為二的原則。總結的目的在於應用、發展和提高。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今後的工作,少走彎路,避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。

三、切記長篇大作。有的人認為總結寫得好,説明工作幹得多、幹得好,有“水平”,否則相反。於是在“年終總結”中廢話、大話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。內容空洞,東拼西湊的總結其實是毫無價值的,因此,“年終總結”應實事求是,少講空話。

四、工作總結不僅僅是工作量的羅列彙總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今後工作具有指導作用,對他人具有借鑑作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的。

我認為有了上面的幾個方面,就是相對完整,全面的年終工作總結。總結的目的是總結過去,規劃未來,現正值年末,是工作上容易產生浮躁情緒的時候,但同時也是一年中最重要的時候。我會在20xx年最後的一段時間裏,繼續認真工作,避免失誤,起到應有的作用,為20xx年畫上圓滿的句號。

財務主管年終總結集合 篇13

作為X集團子公司的X公司,財務部是X公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。

要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務主管年終總結集合 篇14

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁總結匯報:

一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。

為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在-月至--月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達-億----萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據-----張,處理會計憑證----張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在---月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了-月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資-.-億元,償還到期貸款----萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於-月—-月向銀行申請房地產開發貸款----萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至--月--日,門店銷售:---個、住房銷售---個,成交率--.--%,成交額-----萬元,實收房款----萬元,尚有未收房款----萬元,資金回收率為--.--%;預定門店--套,收取定金---萬元。出租自有門店--套,收取定金--萬元,出租率--.--%。在這-個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至--月--日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款----萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是----年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。

財務主管年終總結集合 篇15

一、首先要明確對財務主管的要求

1、系統地掌握會計理論知識和相關專業知識,基本瞭解國內外財會理論研究最新動態;

2、熟悉會計及相關的法律、法規,具有較高的政策水平;

3、有制定行業財會制度,主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷;

4、具有豐富的實務工作經驗,精通業務,有解決實際工作中複雜的會計問題的能力,並參與本行業或單位管理決策,取得顯著的成績;

5、有較強的會計理論水平,公開發表、出版有較高水平的論文、著作;

6、有培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力;

7、有運用外語獲取信息和進行學術交流活動以及運用計算機處理有關信息;

8、具有良好的職業道德和敬業精神。

所以我們寫自己總結的時候就要圍繞着這些來寫。主要寫自己的專業知識達到了什麼層次,制定了什麼制度,培養了什麼人才,並且一定要説自己具備了一定的管理才能。

二、再説真話的前提下,如何更好地描寫我們的才能?

我認為應該按財務主管的要求來寫自己所作的工作,財務主管都作了什麼呢?都是怎麼做的呢?

把自己的實際工作中的業務融合這些合格主管所作,相信大家都會寫出好的業績的。

道德素質

誠信第一、操守為重、敬業愛崗、同舟共濟、以企業為家。

知識素質

微觀與宏觀經濟學知識,熟練掌握會計知識,相關的專業知識,瞭解企業各方面全盤知識。

職業素質

對上司:要認真的擔負起自己的責任。尊重並執行上司的決定。歡迎上司的指導與培養。以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬:要予以幫助、扶持。給他們以成長和鍛鍊的機會。搞好與下屬的'關係,提倡團隊精神。充分調動他們的工作積極性,共同完成理財重任。協助下屬達到他們的工作目標。保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的鬥志。

財務主管年終總結集合 篇16

上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責。

一、上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得税清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1、運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定。

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平台,有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,所採取的主要措施包括:

一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節餘外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;

二是,採取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;

三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金佔用量;

四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;

五是,為上電建築公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;

六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響,各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

2、圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

根據公司年度工作會議中提出的“精細化管理“要求,以及國家電網公司下發《預算編制模型説明》的有關規定,結合公司年度總體經營目標,財務部組織所屬子公司編制了XX年度的財務預算,並行文下達了年度主要財務預算考核指標。

本年度財務預算的編制工作,着重貫徹“持續健康“的發展理念,秉承“自下而上,自上而下“的工作思路,總體協同各單位的財務預算,並根據新企業會計準則實施引起的個別指標變動進行了修正。

從上半年財務預算執行情況看,截止到六月末,公司年初確立的各項財務預算時期指標,均實現“時間過半,預算指標完成過半“的目標要求,各項時點指標也處於預算控制範疇之中,預算指標體系總體在控。主要財務預算指標完成情況如下:。

另上半年度財務部和審計監察部聯合對XX年度財務預算執行情況作了一次檢查。從檢查結果看,所屬企業的全面預算管理應用水平參差不齊,不同程度地存在着“管理體系不健全,管理基礎不紮實,管理內容不精細,管理作用不明顯“的現象,表現為“一手硬,一手軟”,即:考核指標剛性管理,經營過程柔情控制,例外管理事項頻繁。這些問題都需要在今後的工作進一步加以改進,以便更好地發揮預算規劃,控制,分析,考核和評價功能,發揮預算對經營過程的引領作用。

3、持續改進和提高資產質量,協同解決大型施工機具增置資金需求,做好產權登記管理工作。

上半年度,財務部根據公司施工機械落實會議的決議,按照年初新增固定資產的預算安排,組織實施和撥付了3000萬元專款購置大型施工機械的款項,並協調解決已交付使用超重設備的尾款,進一步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外,在產權管理中,按照國家電網公司的要求,做好XX年度的產權登記工作。該項工作的組織實施有別於以往年度,一是,國家電網公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業的產權資料;二是,產權信息資料要求十分詳盡。目前,該項工作已經通過國網公司的審核,但仍有包括建築公司下屬的宏程公司,上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關係需要進一步清理和明確。

4、組織XX年度的財務決算,做好新舊會計準則的銜接工作,完善財務會計信息系統資料。

上半年度,財務部根據國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求,組織開展了XX年度的財務決算,結合上年度經營目標,從整體上進行利益協同,並於六月份召開了決算總結表彰會,對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業會計準則的要求,規範和統一了本系統的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中,重點探討針對公司陳家港項目,海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務,做好有效銜接工作,保障經營過程在控。同時,在完成決算工作後,完善了財務管理信息系統,並根據總經理辦公會的要求,將XX年度財務報表信息資料加入oa系統中報表管理系統,XX年度預算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務工作的進展情況

(1)税收管理方面:XX年度所得税清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意;12萬元個人所得税申報工作,在規定申報時間內全部完成;公司直營項目營業税代扣代繳證明出具,因税務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與税收管理機關溝通和協商之中。

(2)專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

(3)隊伍建設工作:今年是公司實施新企業會計準則的第一年,核算業務培訓工作重心將由上年度的業務骨幹重點培訓,轉到全部從業人員的普及教育上來。根據華東部財[]7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網組織的“企業會計核算辦法和企業所得税法調考活動“的培訓,做好和組織XX年度會計證複檢的繼續教育準備工作,將於7月1日始實施。

二、三季度財務工作的安排

根據財務工作的`特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:

1、開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。

三季度,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業上半年度的財務預算執行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營數據,開展上半年度的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算安排,並組織實施。

上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務部將按照安全性,流動性,收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發揮好資金調控平台的作用,優先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業的經營秩序。

3、加強與税務主管部門溝通,解決相關事宜。

當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業應税管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務部將進一步增強與經營所在地税務機關信項目所在地的税務部門溝通,解決和協調有關應税事項,着手解決營業税代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究,推進制度配套建設。

隨着企業經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港,浦田,印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控。

5、組織好調考活動,提升從業人員業務素質。

三季度,財務部將主要組織和開展三項業務培訓工作。一是,組織好企業會計準則和企業所得税法的調考工作;二是,組織好從業人員的繼續教育工作;三是,組織好上海國家會計學院舉辦的“高級財務管理人員培訓班“的學習,綜合提高會計人員的業務素質。

財務主管年終總結集合 篇17

在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業,忠於職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模範帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的税收籌劃和繳納上,本着不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避税,為公司節省税務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛鍊和培訓新員工的會計工作技能,並以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟後的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本站本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,瞭解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了彙報,一定程度上防範了財務風險。

一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、税收政策都很關注,對本行業出台的相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持着為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持着良好的工作態度和積極性,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!

財務主管年終總結集合 篇18

20xx年,我市國税系統財務管理工作在省局財務管理處的業務指導下和市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞税收中心工作,認真學習貫徹省局、市局國税工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則,牢固樹立改革創新意識、艱苦奮鬥意識、資金效益意識、為徵管和基層服務意識,不斷夯實財務核算基礎,強化部門預算和內部審計,加強財務人員培訓,全面提升財務核算水平,充分發揮服務、保障和監督作用,圓滿完成了各項工作任務。

一、搞好全市系統經費調研工作。

為了全面掌握全市國税系統的經費預算執行情況,今年7月—9月,由市局財務科設計調查表格,組織了全市系統8個獨立核算單位的經費水平的全面調查。對人員、公用經費從20xx年實際支出、20xx年實際需求與預算批覆數進行測算、比較分析,有理有據地分析和掌握了20xx年的缺口,對加強經費計劃管理,編制20xx年預算工作做好了準備,同時以專題報告形式上報省局,使省局全面瞭解了我市的經費需求情況。

二、規範崗責體系,健全財務制度,實行財務公開。

為了適應工作的需要,根據《國家税務局系統財務管理崗位職責規範》的要求,建議調整充實了市局機關和部分縣局的財務人員,並按職責共劃分了7個崗位,對每個崗位職責重新進行了細化,進行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產管理、內部審計等工作職責落實到每個具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。

按照省局規定,結合我局的工作實際,針對審計中存在的問題和管理薄弱環節,重新制定下發了,進一步明確了內部工作權限職責、工作流程,規範了系統經費撥付、機關財務收支的報銷、審批程序,使財務管理工作進一步程序化、規範化、制度化,做到有章可循、有法可依。

按照省局下發的《財務公開辦法》的要求,結合我市的實際情況制定下發了,按照其規定的公開內容、範圍、時限、方法等公開財務的有關事項,增強了財務工作的透明度,使財務工作在廣大羣眾的監督下按章辦事,羣眾的知情權、監督權得到進一步落實。

三、精心組織,順利完成了2。2版財務網絡軟件的上線運行。

財務人員在去年省局統一培訓的基礎上,按照“全面系統學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據崗位分工,今年3—4月我們對全市國税系統的出納、會計、固定資產管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業務認真學習演練,並聯系實際將習慣做法與政策規定相對照,尋找政策規定與實際工作的切入點,突出了財務管理的可操作性和實用性特點,7月1日順利實現了2。2版財務網絡軟件的上線運行。

四、認真組織編報了20xx年度的“一、二上”預算,認真落實最低保障線和市局機關支出限額規定。

預算安排緊緊圍繞國税工作中心,堅持“公開、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業務、面向大多數人”的基本要求,優先安排基層基本支出,嚴格財務管理,壓縮不必要的招待費、會議費等開支,進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變,強化了預算管理。同時,領導重視,向省局及時反映我市經費的實際困難並爭取支持,從而保證了税收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

五、加強基建項目庫管理,項目經費管理規範。

今年年初,經過摸底篩選共上報了渭源縣國税局會川税務分局綜合業務用房修建、通渭縣國税局城關税務分局綜合業務用房修建、漳縣國税局辦公樓裝修等基建項目的立項,並對臨洮縣局綜合業務用房修建、隴西首陽税務所綜合業務用房修建、漳縣新寺綜合業務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了,認真貫徹落實《國家税務局系統基本建設項目審批管理辦法》,嚴格執行先立項、再審批、後建設的原則。同時,加強基建財務核算,做好項目竣工後的決算審計和財務決算審計,強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委託會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

六、全面提高內審工作質量,進一步發揮內部審計監督作用。

按照年初工作計劃安排,抽調人員組成內審組,對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個縣局的日常財務收支核算、財務決算編報、固定資產管理、基本建設項目審批和建設程序、政府採購程序和“兩費”收支情況等進行了審計。審計面超過了50%。審計中重點對“兩費”、“辦案”、“雙代”專項經費核算進行了核實檢查,並對固定資產管理進行帳實核對等。製作審計工作底稿,做到了事實清楚、證據確鑿、定性準確、客觀公正,保證了審計質量。審結結束後及時下發審計結論,反饋審計中發現的問題,明確整改目標和期限,進一步規範核算管理,防止違規、違紀等問題的發生。

七、不斷加強固定資產管理。

為了保證2。2版財務網絡軟件的順利運行,完成好固定資產的清理工作,確保固定資產帳實相符,由科室牽頭對全市系統的固定資產進行了全面清理,與固定資產管理部門的賬務核對,認真、準確的登記固定資產賬簿,做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符;並按照規定的權限和程序,對到期、報廢、不使用固定資產的處置,先經有資質的`資產評估部門進行評估後,再上報市局黨組會議按照規定權限報告或審批。通過盤點清理,對臨洮、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上報審批,固定資產清理報表按照規定期限上報,固定資產清理和清查工作如期完成。

八、進一步規範政府採購管理。

七個縣、區局均按規定成立了“政府採購領導小組”,該領導小組成員基本都由局領導、紀檢、監察、辦公室等部門的人員組成,個別縣的組長由一把手擔任。採購工作歸口辦公室管理(縣區局財務崗位設在辦公室),崗位設置齊全,職責分工明確。並根據制定了各自的工作制度。

今年年初我們對全市國税系統的公務用車保險實行了政府採購,確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司,根據約定,除交強險外的其他商業險一律優惠30%,僅這一項全年可以節約保險費5萬多元。

九、精心組織,認真搞好財務檢查工作。

根據省局財務處的統一安排,我市的財務檢查以市局財務科為主,從20xx年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國税系統的財務工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府採購工作、固定資產管理等)進行了比較全面的檢查。檢查中對發現的問題毫不留情的指出並要求糾正,提出了具體的整改措施,達到了預期的目的,為今後進一步規範財務工作必將起到促進作用。

十、統籌安排,精心準備,做好財務決算工作,確保20xx年部門財務決算的編制上報工作的進度和質量。

總之,在20xx年的財務管理工作中,雖然取得了一定成績,但還存在基礎工作有待進一步加強,各項管理制度需不斷完善細化,政府採購程序還需進一步規範等不足之處,需在今後工作中改進、提高。

財務主管年終總結集合 篇19

新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:

一、醫院總業務量大致恆定(指醫保總量恆定)的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本佔74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本佔10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此説今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最後兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而今年計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現之。

二、收款、掛號進後勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會湧現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,並非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之後,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,並按要求每月對託管人員評定優劣而打分向中心彙報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。

三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們採取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣採取這一方法,預備先後在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以後在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最後一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出台了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪裏是哪裏的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。

財務主管年終總結集合 篇20

財務主管工作總結1

一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20xx年全年的各類資產購置、材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。

規定完成日期:12月20日前。(附:預算表格份)

二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。

規定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格份)

注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

三、對所有的資產進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20xx年1月5日前。

四、對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格份)

2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格份)

3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。(附表格份)

規定完成日期:20xx年1月15日前。

五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。

規定完成日期:20xx年1月15日前。

六、年終評優。對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,並現場對評選出來的先進進行表彰。

財務主管工作總結2

20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮鬥。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依託財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、税務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,着力於降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,並將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

財務主管工作總結3

在過去的20xx年裏,我在上級行社領導的正確指導下,緊緊圍繞聯社業務經營中心為前提;狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使東回信用社的財務工作平穩過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當中,處處離不開櫃枱操作和櫃枱服務。我作為一名主管會計,主要負責本網點的財務管理工作,行使會計的管理和監督職能,為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務,努力踐行理事長“夯實基儲規範經營、創新機制、穩健運行、努力推進平定信合事業”的講話精神,特作出如下工作計劃:

一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經營,堵塞經濟案件的發生。

為了進一步規範我社的業務操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進各網點依法合規經營,防止各類案件的發生,我制定了《東回信用社違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》,把安全保衞、操作流程、櫃枱服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核範圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規範了各項業務操作,提高了全體員工的業務素質,加強了風險防範,防止違規行為的發生。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面做起:1、會計基本規定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。

二、加強業務監督、檢查力度。

從歷年來各金融機構發生的案件情況來看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流於形式,檢查範圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不紮實,沒有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發經驗,風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳户和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳户管理,加大對存單、存摺止付和掛失手續監督檢查力度,採用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領用、使用、結存、銷號,登記是否準確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現金方面:

及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規範化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的佔用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

4、帳户方面:

是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、複核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業款項是否逐筆勾對,企業存款是否核對發生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳台帳,台帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑑核對一致。

三、加強櫃枱人員業務培訓,組織技術練兵、努力提高業務人員素質。

針對各網點櫃枱工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什麼補什麼的原則,向他們講解各類業務操作流程、金融法律法規、新財務制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“幹一行、愛一行、專一行”,“學一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學習積極性,高質量、高效率地為客户服務。

回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業務素質提高不快,對新的業務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創新意識不強;三是隻滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。在新的一年裏,我針對平時的工作要求,結合我社的實際,對櫃枱工作人員的崗位進行重新分工,對各崗的職責重新進行了明確,將“求樹創”活動的目標作為我們的奮鬥目標,截止目前,我社各項存款較年初淨增670餘萬元,各項收入已實現1260萬元。。

財務主管年終總結集合 篇21

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在陶總、蔣總的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善於與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,並能夠快速地融入工作羣團隊,實現團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。以下是我對3個月來的工作做出總結:

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。大學生不管是人生閲歷還是工作經驗,可以説都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裏着手,怎麼去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裏?針對的市場個體與羣體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平台,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌櫃、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

(1)經過三個月的時間,成功開通了淘寶商城和CC613,現已開始成功運營,並逐步進入正軌,兩店的開通運營,為後期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平台和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

(2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在10月份我們將把CC613交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,並多次開會交流思想和經驗。隨着以後電子商務的不斷髮展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。

(3)隨着網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客户也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,儘管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求,並通過市場情況的對比,懂得怎麼去定價,怎麼去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通,價格怎麼波動,成本費怎麼算包含哪些東西等,最後,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。

二、存在的主要問題

1、受主客觀因素制約,網絡銷售收入增長緩慢。

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對於營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客户怎麼走進他們的圈子,怎麼去交談,怎麼去建立關係都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。

惡性循環主要表現在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩餘時間排名,每個單品每週循環到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後,如此陷入惡性循環,周而復始。

從地方專賣店的持續經營來説,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是後期要面臨的一個重要問題。

2、廣告宣傳的有效方式過於單一,淘寶的免費資源也未能充分利用。

目前我們的廣告宣傳主要靠各類論壇,建議下一階段計劃性的做直通車。直通車流量大,效果很直接,但是近年直通車的性價比下降,成交轉化率過低,費用卻越來越高;各類論壇發帖是免費的,但是效果不是很好,帶來的全部流量極其有限,有效流量就更少。所以這兩種方式已經越來越不受人們重視了,作為我們新店來説,急需開拓更加划算的廣告投入渠道。由於種種原因,淘寶的很多免費活動我們無法參加,如聚划算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等,一方面是申請店家太多,審核極為嚴格;另一方面受成本、費用和庫存等影響,部分活動也不適宜參加。值得關注的是9月底我們開通了淘寶客並且加大了佣金比例,效果明顯,後期應重點投入。另外淘寶站外廣告也未進行有效嘗試,這裏面因為關係到瀏覽量與成交量的比重問題,所以一直比較慎重,xx年對於地域性的站外廣告要有針對性的嘗試性的投放。

三、CC613商城平台的搭建。

CC613商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣,包括問答平台、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

(1)導航網站鏈接;

(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

(3)SEO搜索引擎優化,關鍵詞的設置;

(4)公司網站內容更新,友情鏈接優化;

(5)定時在百度、谷歌搜索等大型門户和行業網站發佈企業網站。

(6)在百度問答、文庫,谷歌搜索、新浪、天涯等大型門户和行業網站論壇投放關於宣傳公司正面形象信息,每天不低於5份。預計,現在在籌備中;

(7)在淘寶,阿里巴巴等電商平台網站檢查我公司產品等信息;

(8)協助客服處理網站客户信息回覆、垃圾信息處理等客訴問題;

(9)協助客服進行公司新產品網絡宣傳推廣,展會宣傳等;

(10)與大學生團隊進行交流學習,確定每週的工作重心;

瞬息間,對於我來説不平凡的3個月即將過去,加入xx有限公司,對於我來説是更近一步全面成長的歷程,謝謝公司給予我的機會。以上是我對這3個月工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在以後的工作中能有更出色的表現,和大家一起服務於公司,也祝xx有限公司的明天會更好!

財務主管年終總結集合 篇22

回想過去的,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對我一年來的工作進行總結:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節儉了時間,還大大進步了數據的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的'支撐。基礎上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現金流量宏大而繁瑣,財務部和兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有湧現過任何毛病。全年累計實現資金收付達xx萬元。企業的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據張,處理會計憑證張,正確無誤地出具各類會計報表無數。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx元,償還到期貸款xx元。

為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關係,以期達到積累企業信用的目標。我部於x月—x月向銀行申請銀行固定資產貸款xx元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導彙報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的請求;要麼就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務主管年終總結集合 篇23

在忙忙碌碌的工作中,一季度已經過去。一季度是財務工作量最大的階段,我們財務處全體人員圍繞着公司的經營目標,在領導的大力支持和鼓勵下,認真貫徹落實了財務處的工作計劃,順利的完成了一季度的各項任務。現將一季度的工作總結如下:  

一、認真組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作  

財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映,是給領導提供經營決策的重要依據。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的佈置了年報的每張報表。但由於財務知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則,這樣年報就對他們產生了難度,他們的情緒也產生了波動,表露出他們不想在幹會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領導的關心和全體財務人員的努力下,我們順利的完成了年終結算報表工作,並通過中介機構的審計,按時保質保量的報送到集團公司,圓滿的完成了20_年度的財務決算工作。  二、適應公司經營需要、指導好各基層單位的財務工作  

隨着公司經營的不斷擴大,財務也要適應公司的經營需要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算,這對客運財務來説是一項新業務,怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務處長親自到客運分公司指導工作,並加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司  

今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應新企業的核算,財務處不顧路途遙遠,多次跑到沁水分公司指導財務工作,讓財務工作跟上企業經營的.需要,確保了公司經營計劃的實施。  

三、積極配合審計、作好各基層單位的財務審計工作  

由於審計處人員少,內部審計工作需要我們財務處配合。我們基層單位下設四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有衝突,經常感到人員少,忙不過來。但我們儘量協調財務和審計工作,在財務工作能夠往後放一放的時候,就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也瞭解了各基層單位的財務狀況,同時也能發現財務核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發現的問題。。  

四、加強財務工作的日常管理、完善財務人員崗位職責  

為了更好的作好財務的日常管理工作,我們對每個財務人員按照財務制度的規定,都具體的制定崗位職責,既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處現在年輕人多,他們知識高,業務掌握快,我們在制定崗位職責時,為了發揮年輕人的優勢,多給他們加一些擔子,培養公司財務處的新生力量,為公司的發展和壯大奠定良好的財務基礎。  

五、為了方便旅客,提升服務,完善售票網絡系統、實現了異地聯網售票,為公司提高了經濟效益。  

六、加強資金集中管理、對各基層單位閒置資金收回公司統一管理。  

七、與信息處合作,統一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都瞭解到公司負擔的“五險一金”  

六、存在的不足與今後的打算  回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在着一些不足之處。內審中存在的問題還未整改完。今後我們在工作中要積極創新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經營目標,把財務工作紮紮實實的做好,為公司的新發展做出新的貢獻。

財務主管年終總結集合 篇24

一、認真做好常規性財務工作

1、公司財務部每月承擔着大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證現金流的正常化

按照公司的統一佈署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

三、配合、協助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

四、提高部門的綜合業務能力

為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之餘,安排學習企業會計制度,税務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、税務知識有待提高。

針對專業知識方面應加強培訓:包括税務知識、銀行知識、會計業務以及如何與税務官員交流的技巧並安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的'成績。20xx年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。

雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待着我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

財務主管年終總結集合 篇25

連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將半年工作彙報如下:

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經過_年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後,發現6-10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%,門店與業務協商後,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟),兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規範了各門店電腦操作流程,相應出台了各種管理制度,並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)後,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在於櫃枱團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束後電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導後對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自採商品都掛在經理個人商品採購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地採購都從個人採購借款中分户,分户後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳户餘額一清二楚。

6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同,無合同嚴禁上櫃銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業利潤最大化。

7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作,使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。

三、加強自身服務意識

今年公司推出“陽光服務”工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務“即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

1、服務好一線員工。 在平時工作中,注重細節為一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務,對於在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實為廠商做好服務工作。

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