市場監管年度考核個人工作總結範文（通用8篇）

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇1

為了規範青葉交易市場，取締馬路市場，20xx年x鄉《x鄉青葉市場的封閉式管理方案》，對34畝仙子廣場進行臨時封閉隔斷改造，規劃管控卡口點位、人員安排和交通走線，投資400萬元增建臨時停車場，新增車位近700個。加大人員力量投入，在縣公安、綜合執法等部門的大力協助下，每日協調300餘名管理人員進行勸導服務，管理模式根據市場實際情況逐步改進調整，有效保證市場交易秩序。截至4月7日，青葉市場開市20天，日均交易青葉超60噸，日均車流量約1萬輛次，人流量約2萬人次，高峯期市場日成交金額超億元。基本完成了取締馬路市場的目標，確保青葉交易穩定有序。

因今年是青葉市場封閉式管理第一年，管理方式還處於摸着石頭過河的階段，工作中產生不少問題和矛盾，期間受理羣眾來電來訪近40件，現場羣眾也反映過相關問題，主要有以下幾點：

1、初期封閉式青葉交易市場設置過大，半數以上區域未有效利用。由於開市前將青葉市場人流量估計過高，並理想化認為交易人羣會均勻分佈在市場內部，故將整個仙子廣場作為交易市場來建設，開市後發現人流量高峯階段（中午和晚飯時段）確實很大，但人羣並不均勻分佈，而是集中在市場的一小塊區域，尤其是市場的主要入口處，導致市場內擁擠的地方寸步難行，空的地方門可羅雀，空間利用非常不科學，經過及時調整方案，開放了部分仙子廣場作為停車場後，該空間浪費現象有所緩解，但是擁堵的情況改善不大。

2、由於新建停車場計劃只使用2-3年，也為了節省經費，在內部只硬化了部分道路和卸貨區，其餘停車點鋪了石子。這樣建設在天氣狀況晴朗時問題不大，但是下雨期間有部分車輛陷入泥潭打滑開不出來，市場內外整體衞生狀況受影響較大，地面泥土較多，羣眾意見較大。發現問題後我們及時租用了大功率拖車，幫助受困車輛及時脱困，也加大了衞生打掃的力度和頻次，但衞生狀改善不多。

3、為了方便管理並節約經費，我們將市場封閉圍牆和內部攤位經營權打包給第三方公司，但公司的逐利性使他在出租攤位時只考慮了數量，對攤位分佈的合理規劃不夠，導致很多租用攤位的餐飲人員和收購青葉人員意見很大，我們受理的來電來訪件中大部分是反映該問題的攤位經營者。發現該問題後x鄉矛調中心及時介入，處理了部分生意不好的攤主要求第三方公司退租金的要求，基本平息了這方面的問題。

現在青葉市場交易已逐步減少，今年的交易期也近尾聲，分析總結以上存在問題，明年青葉市場的建設和管理思路也基本明確：

1、在人員力量有限、交易人員自發調整基本不可能的前提下，高峯期間的擁堵是不可避免的，但是擁堵的地方我們可以決定，明年青葉市場計劃分成兩部分，一部分設置於仙子廣場南側（約10畝），另一部分設置於新建停車場西側（約10畝），仙子廣場和新建停車場其餘部分均開放停車，兩部分青葉市場都採用物理隔離的方式進行封閉式管理。這樣的方式有利於交易羣眾停車後就近進入市場，既方便了羣眾，又增加了整體停車位數量，更是有效的分流了高峯的擁堵人羣。

2、新建停車場內部全部進行硬化處理，通過規範劃定車位，更加有效的利用空間，也為市場衞生保潔打好了堅實的基礎。

3、兩塊青葉交易市場內均通過劃定攤位、通道等標識，促進交易更加有序。

4、規範收青葉人員的管理，通過登記採集青葉收購者信息，發放收青葉許可等手段規範收購人員的管理，劃定收青葉區域，引導人流到我們制定區域交易。

5、加強對小吃飲食攤位的管理，限定進入數額，並收取一定數額保證金及衞生保潔費來確保飲食攤位的管理和衞生狀況。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇2

今年棉花市場監管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門的密切配合下，重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護全縣棉花經營秩序、保護棉農棉企利益、保持社會穩定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經營工作呈現平穩態勢。現就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下：

一、全縣棉花市場運行基本情況

1、棉花總產量。20xx年，全縣棉花企業共收購籽棉9.9萬噸，較去年減少0.2萬噸，摺合皮棉3.58萬噸。

2、收購加工網點。今年全縣入市收購、加工的棉花企業共有41户，較去年減少13户。其中：加工企業16户，較去年減少3户;收購企業25户，較去年減少10户。收購量居前三位的企業分別是常鴻棉業、銀地棉業、敦煌種業棉花公司。

3、資金兑付情況。20xx年向金融部門貸款的企業20户，其中：農發行4户、信用社15户、蘭州銀行1户，申請貸款7.98億元，企業自籌和引進客户資金2.39億元。截至10月30日，全縣籽棉收購實付資金7.99億元，較去年籽棉收購實付資金減少9790萬元，棉農比較收益下降。

4、價格情況。由於今年棉花價格較前年、去年大幅下跌，9月27日部分企業以7.60元/公斤價格開秤收購棉花時，棉農遲遲不願交售。10月2日，部分企業將收購價格調整至7.90元/公斤，有棉農開始售棉，但價格不穩，棉農交棉積極性仍然不高。10月5日以後，所有企業陸續將收購價格調整至8.00元/公斤，各企業門前出現交棉高峯。10月11日，部分企業將價格調整至8.20元/公斤。10月13日，收購價格達到最高8.30元/公斤。至10月17日以後，企業陸續將價格調整至7.50-8.00元/公斤。

根據測算，今年全縣棉花平均收購價格7.99元/公斤，較去年每公斤下降0.88元，沒有出現一起“打白條”現象。

價格基本走勢：前低後高，漲幅不大，總體價格略高於周邊縣市。

5、收購入庫、加工銷售。經統計，自9月27日至10月29日，各企業共計收購籽棉9.9萬噸，同比減少0.2萬噸，各企業已加工皮棉1.1萬噸。由於今年陝西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業客商居多，皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進入自家紡織廠);三是推向市場銷售。

6、質量情況。由於今年氣候適宜，棉花成熟好，另外籽棉價格較去年下降，棉農不急於交售，摘花期延長，用藥減少，企業謹慎觀望，棉農囤棉惜售，反而遏制了摻水棉、超水棉，棉花質量較去年有所提高。

二、棉市運行特點及存在的問題

1、皮棉價格低迷，觀望情緒濃厚。一是由於今年皮棉市場行情低迷，國家發改委、棉麻儲備總公司先後出台國庫棉拋入儲價格後，企業對市場走勢信心不足，遲遲不能準確定位籽棉價格;二是雖然今年氣温良好，棉花喜獲豐收，但受去年棉價一路飆升的影響，棉農遲遲不願售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場企業收購謹慎、棉農囤棉惜售，觀望等待氛圍濃厚，棉農只交棉不算賬和家中存棉過多，造成安全隱患增加，監管壓力增大。

2、入市信心不足，客商進入減少。由於國家發改委從9月3日開始拋售20xx/20xx年度的儲備棉，競拍底價為18500元/噸。根據測算，對應的籽棉收購參考價約為7.59-7.73元/公斤，使得本就需求不旺的棉花市場更加信心不足。9月10日，中國儲備棉總公司發佈棉花臨時收儲價格為每噸20400元，對應的籽棉收購參考價約為8.4-8.7元/公斤，但仍不能激起棉花收購加工企業的積極性。因為國家收儲新棉數量有限，如果企業以20400元/噸收儲棉的價格對應收購籽棉，一旦不能入儲國庫，則只能以18500元/噸的價格推向市場，這樣將造成每噸20xx的損失(還不算運輸、庫存、銀行利息等費用)。另外由於我縣去年棉花價格較高，進入我縣從事棉花收購加工的客商(企業)多數微利或虧損，因此，造成今年進入我縣的外地客商明顯減少。

3、自律意識增強，經營管理規範。通過認真貫徹落實全縣棉花市場整頓工作會議精神和《關於進一步加強全縣棉花市場經營管理的通告》要求，各企業對配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認識，完善和規範了各項規章制度，認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環節抓起，自覺接受監督檢查。今年參與棉花收購加工的41户企業全部手續合格，一律按要求規範操作。

4、收購資金充足，“白條”得到治理。由於今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃、早安排，棉監辦全力以赴，早行動、早協調，金融部門特別是發行、信用社早審批、早投放，保證了收購資金的充足到位，保證了收購工作的順利進行。經過監管及金融部門、企業的通力協作，沒有出現打“白條”收購棉花的現象。

5、監管仍需細化，企管亟待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好，但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進行，防止企業急於收購而相關手續不能及時辦理;二是企業內部管理仍需加強，人員素質、設備操作、管理水平亟待提升。

三、監管措施及主要做法

1、各級高度重視，監管氛圍濃厚。9月18日，縣政府召開全縣棉花市場管理工作會議，下發了《關於進一步加強20xx年棉花市場監督管理工作的意見》。根據縣委、政府的安排，9月19日—21日，由縣棉監辦、發改委、工商局、質監局、消防大隊、安監局、人行等部門組成的聯合檢查組，對全縣47家擬經營棉花的企業在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措等方面進行了集中檢查，對檢查中發現的問題，各相關執法部門提出了整改要求和時限。同時，為進一步加強全縣棉花市場監督管理工作，規範棉花購銷行為，確保棉花收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會穩定，由縣棉監辦、發改委、質監局、工商局、安監局、縣消防大隊、縣電力局聯合下發了《關於進一步加強全縣棉花市場監督管理的通告》，通過電視、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、西湖等鄉鎮專門召開棉花工作會或成立領導小組，就轄區內棉花工作進行安排部署，簽訂安全監管責任書，抽調鄉幹部進廠駐點直接監管。縣委、政府主要領導、主管領導多次深入企業進行檢查，為今年棉花市場平穩運行，營造了良好的氛圍。

2、嚴把市場準入，監管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業必須在開稱前向縣棉監辦提供棉花加工資質證、安全生產許可證、消防檢查合格意見書、工商營業執照、計量器具檢驗合格證、金融部門的資金到位證明等相關手續，所有證照齊全、手續合格並經棉監辦通過電視台公示後方可開稱收購，對手續不全未經公示的企業堅決不準開稱收購。

3、遵守誠信原則，杜絕“白條”現象。所有從事棉花收購、加工的企業都能嚴格執行“明碼標價、現錢現貨”的交易原則，開秤收購後每天堅持公佈當日收購價格，並在結算票據上予以明確，及時完成資金結算，保證不向棉農打“白條”。

4、嚴控資金流量，方便棉農交棉。棉花開稱收購後，發行、信用社等每天向棉監辦提供當日棉花收購企業的資金餘額，並經棉監辦通過電視公示，對收購資金不足的企業，棉監辦及時警示並責令其停止收購，嚴禁打“白條”收購，同時通過電視提示廣大棉農關注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花並當日結清棉款。

5、加強聯合執法，確保消防安全。棉花開稱收購後，棉監辦抽調工作人員每天對企業的消防安全、收購秩序、資金兑付進行巡迴檢查，定期不定期地匯同消防、安監、發改、質監、工商等部門對企業進行抽查，對一些企業棉垛堆放不規範、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。

6、落實領導指示，維護市場秩序。9月26日和10月4日，縣委書記馬世林兩次帶領相關部門領導深入棉花企業和田間地頭，調研棉花市場運行情況，並提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開秤收購後，棉監辦全體工作人員中秋、國慶照常上班，每天深入企業進行監督檢查，對資金不足、手續不全的企業堅決禁止其收購棉花。棉監辦主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、政府主要領導、分管領導彙報當天的棉花價格、資金餘額、消防安全及收購秩序情況，使領導能夠了解掌握全縣棉花市場運行情況，對出現的問題能夠及時得到解決和處理。

今年棉花市場運行，自開稱以來，前期因為價格不明朗，給棉花監管工作帶來了很大壓力，但在縣委、政府主要領導和分管領導的高度重視下，經過各部門及各產棉鄉鎮政府的積極配合和共同努力，全縣棉花市場管理工作平穩有序，取得了較好的成果。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇3

俗話説“磨刀不誤砍柴工”，在緊鑼密鼓的迎接20xx的工作中，還應回首過往，總結經驗，為的是能在以後的工作中少走彎路。現將20xx銷售過程中的經驗總結如下：

一：工作過程中要端正態度。

無論是整車發貨的大客户，還是買幾棵的月季愛好者，我們都要耐心，熱情的接待與溝通，用我們的經驗和所學的知識為他們答疑解惑，滿足他們對月季的需求，達到他們滿意，從而來積累我們的客户資源。

二：吃苦耐勞，不指責，不抱怨。

我們在發貨過程中，會有一系列的問題，困難需要我們一個人去面對，去處理。寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來。不努力，不吃苦，天上不會掉餡餅。工作過程，遇到的困難，挫折，只要我們肯動腦，肯積極去應對，方法總是會有，不能凡事都指望同事，指望領導。

三：要有團隊意識，團結才是力量。工作過程中，我們要時刻記得我們是一個整體。面對客户時，我們團結協作，默契配合，盡我們最大努力促成業務成交。面對園區，我們在與園區溝通，合作的過程中，時刻記得我們是整體，提高自身形象素質維護公司團隊榮譽，以後與園區能更好合作，儘量避免我們工作過程中不必要的麻煩。

四：提高自身業務水平，多深入園區，瞭解市場；加強業務方面的學習，多瞭解業務知識。對於老客户，要經常保持聯繫。可以經常發些信息問候一下，為的是讓老客户需要月季的時候第一時間能聯繫到我們，還為的是能從老客户那裏獲得更多的客户信息。開拓新客户，首先對於公司轉過的的客户信息應及時溝通，及時跟進，瞭解客户需求，做好準備工作。

五：自信，自信不是驕傲，不是浮躁，更不是有一點成績就目中無人，自信是談判過程中的沉着，是處變不驚。與客户談判過程中要有底氣，心中不慌，才能穩住氣場，從容不迫。高中的時候學過，自信人生二百年，會當激流三千里。對於客户出的難題，相信自己能解決，平心靜氣，才能快速有效的處理；對於發貨過程中遇到的困難，相信自己的能力，才不至於焦頭爛額，手忙腳亂。

通過總結，也發現了自己工作中的不足：容易感情用事，導致不能冷靜思考；遇事不夠果敢，錯失了一些成交的良機；對市場動向敏鋭度不夠，價格方面掌握的不準確。對於以上不足，以後的日子我會盡快改正，在這裏要謝謝各位同事的配合和領導的包容與指點。

回首20xx年，感謝領導提供這麼好的生活工作環境，讓我們在工作過程中鍛鍊自己，成就自我。20xx年，在領導的指引下，在同事的幫助下和戰略合作伙伴的默契配合下，業務能力在逐步提升。20xx，希望我們在領導的帶領下，在市場的激流中，砥礪前行，超越自我，提高自己的業務量，創造更多的效益，在上行的市場中穩紮穩打，激流勇進。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇4

一、緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協調，促進市場持續、穩定發展。

年初，簽訂了目標管理責任書，明確了本年度的工作目標和任務，我們及時召開了會議，向全體工作人員傳達了目標管理責任書具體要求。使全乾部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書，結合工作實際，做到責任到人，全面有序地開展工作。

在確保市場穩定發展的前提下，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業户的思想和動態，及時答覆業户提出的問題和反應的實際困難。

二、挖掘和培育新亮點、增收點，走創品牌市場、多元化經營發展的之路

農貿市場作為我鄉的農貿系統市場，經過近年來的快速發展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢，我們更應順應經濟發展新潮流，設法挖掘潛力，走創品牌市場，多元化經營發展之路。

今年以來，我們一班人以“雙學三創”活動和創先爭優活動的開展為契機，積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓。

三、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責管理。

為進一步規範日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環境衞生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。

在日常管理中，我們還引導和教育幹部職工要正確處理好管理、經營、服務的關係，注意與業户多溝通，多聯繫，平常多深入業户瞭解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業户的距離，有利於日常管理工作的開展。號召全體職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規範性工作與人性化管理的有機結合。

四、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環境。

市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境，我們一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架鬥毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對於交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態的擴大。

五、認真做好鄉黨委政府交辦的各項工作。

我們在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。由專門責任人採取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發現並消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題;做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的檢測工作。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇5

20xx—20xx學年，市場管理專業組以學校和經貿部的工作目標和工作計劃為綱，全面提高學生綜合素質，突出“先做人，後做事”“成人、成事，德、技雙星的”教學理念，深入貫徹以“理論教學”服務於“實踐教學”的教學觀念，在全體組員的努力配合下，完成了這一學年的教學管理工作，現就這學年中的科組工作做如下小結：

一、制定市場營銷組的每月的教學工作計劃，認真做好開學準備工作，佈置落實本學期的工作重點。

在開學前就招開專業組的組員會議，做好本學期的教學分工和教學要求。要求每位教師熟悉教學大綱和考試大綱，認真制訂本學期各科的教學計劃，明確教學的重點，要有目的、有計劃、有針對性的安排學生進行課堂教學活動；組織09物業管理考證班的科任做好複習題的編制與整理，所有的複習資料充分發揮集體的力量保證了考證的需要，使09物業管理班得以順利考證。

二、搭建教學公開平台，幫扶組內教師共同進步。

為了幫助組內教師儘快轉型，搞好組內各專業課的教學，本學期進行了一對一幫扶活動，還舉行了組內專業公開課，課後共同評課，共同研討教學方法。同時也推出了本專業組員徐詠雄老師的一節校級公開課，不僅給予組內教師充分表現才能的舞台，而且也發揮了他們在教書育人和教育科研中的示範、輻射作用，有力地促進了組內教學工作的開展。

三、加強對學生專業思想成長的研究。

利用第一節課做好新生和老生的專業思想教育和樹立正確的技能考證觀和正確的就業觀，在開學之初就使他們明確自己在今後的學習中要學習什麼、能學到什麼、可以考取哪些技能資格證，在今後工作中需要什麼技能；通過向學生介紹本行業的發展現狀、熱點問題、行業名人的成長曆程等，促進學生對本專業及今後所從事職業的方向有一個比較清晰的瞭解，培養學生樹立正確的擇業觀，端正學習態度，從而促進他們努力學習。

四、做好“以考證為主導”的專業考證動員和考證工作

本學期，我們將把專業考證課程作為重點來抓。要求在經貿部的管理與協調下，每位教師參與到教學研究中，促使教學資源庫、教學研究方面的內容豐富，切實發揮好資源在教學中的合理使用。我們09物業管理班的考證在本學期的6月25日進行，在開學初就組織學生考證總動員，4月中又組織進行報名工作時遇到了困難，由於很多學生認為自己沒準備好，怕考不過不想報名參與考試，於是馬上召開組內教師會議，共同商討如何做好學生思想工作，然後再進行了班內和部內的報考動員，經過大家的努力，工作取得成效，由剛開始只有17人考證最後到除病休學生外，全部同學都進行了物業管理員考證報名。

一份耕耘，一份收穫，教學工作苦樂相伴。一學期以來，我們學科組始終堅持以新的課堂教學改革模式為指針，以教學科研為平台，以教研活動為中心，強化教學管理，提高教學效率。今後，我們將本着“教育的宗旨就是更好地服務學生”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。一期中本學科組不足之處：

1、課堂教學改革模式運用還不到位。針對當前學生素質，教學方式有時候不能夠引起學生足夠的學習興趣，學生參與教學活動的積極性還沒充分調動起來。

2、科研氣氛不夠濃厚，有價值的論文發表還很少。以後還需要繼續加強學習，爭取更大的成績。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇6

一年來，我自覺把工作崗位當成幹事業的舞台、當成做貢獻的平台、當成強素質的擂台，以對組織知恩不忘本、對工作知責不懈怠、對同事知心不虛偽的人生態度，加強學習強素質、勤奮工作盡職責、嚴於律己守規章，較好地完成了各項工作任務，現就近一年來的工作情況做如下總結:

一、始終以緊抓學習的常態固本強基。

一年來在中心黨總支、合口支部的正確領導下，我始終以謙虛謹慎的求學態度，緊緊抓住政治理論和專業知識學習不放鬆。一是堅持學以固本，在堅定思想信念上下功夫。緊緊圍繞年度各項學習任務，自覺做到黨的.理論創新一步，理論武裝頭腦深入一步，政治理論水平提高一步，打牢了理想信念根基。二是堅持學以增智，在拓展專業知識上求實效。參加了全省組織的農產品快速檢測技術培訓班，認清了新形勢下食品安全工作的重要性、必要性，提高了謀劃業務工作科學發展的能力，掌握了專業領域新理論、新設備、新挑戰的發展動態，拓展了創新工作的思維模式。三是堅持學以致用，在理論聯繫實際上見成效。在抓工作的過程中，注重理論聯繫實際，對新形勢下市場管理工作進行理性思考，形成了一些切實可行的思路和方法，較好地解決了工作實踐中遇到的各種矛盾和問題，體現了一名共產黨員應有的政治素養和本色。

二、始終以昂揚有為的狀態履職盡責。

我始終認為:只有依靠昂揚有為的精神，只有強烈的事業心和工作責任心，才能圓滿的完成各項工作任務。為加強業務能力和水平，我自購了和等學習資料，利用所學的知識結合市場實際，加強了對食品安全的巡查、檢查，積極配合上級工商部門對市場的各次例行檢查，通過各級的檢查督導，確保了市場未發生一例食品安全事故。非洲豬瘟防控期間，我不等不靠，自制了巡查記錄本，做到了每日必檢、必拍、必登，並不定時的進行例行巡查、檢查，加強了對非洲豬瘟防控知識的宣傳，消除了恐懼的心理。市場維修改造期間，我能嚴格貫徹落實上級指示精神，做好經營户歇業的安撫、穩定工作，年底租金收取和招標工作，我始終保持清醒的頭腦，充分發揮主觀能動性，並積極建言獻策，盡心盡力的向經營户做好租金調整的宣傳、解釋工作，為完成中心的目標任務，貢獻了一份自己的力量。

三、始終以嚴於律己的姿態強化本質。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地、埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的批評、意見，不斷改進工作作風，堅持做到不利於單位形象的事不做，不利於單位形象的話不説，積極維護單位的良好形象。進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注重做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務的轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作的轉變。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是學習的自覺性、主動性還不夠深入、經常，特別是對黨的理論創新成果、新的政策舉措等方面，學習還不夠到位；二是工作的標準還有待進一步的提高，對問題的認識、瞭解、掌握還不夠全面，對處理突發事件的應變能力與方法還不夠靈活、多變。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，堅決不辜負領導和同志們對我的期望。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇7

為加強我市x市場的監督管理，切實維護流通環節經營秩序，確保節日市場消費安全，確保人民羣眾歡度一個祥和的春節。按照市局《通知》要求，我市各級工商系統積極會同相關部門，切實加強x市場工作，現將有關工作情況總結匯報如下：

一、領導重視，加大宣傳、措施得力。

今年的春節，我市城區實行“禁改限”的第二年，這對x市場監管提出了更高的要求，安全工作事關人民羣眾生命安全，事關社會穩定，特別是一年一度的春節，更是安全事故發生的高峯期，其中監管更是工商部門的重點，為了做好該項工作，我局根據瀘州實際，及時成立了以局長為組長，分管局長任副組長的專項整治領導小組，各區、縣工商局也相應地成立了整治領導小組，做到了人人抓安全、層層抓落實。同時要求工商所對轄區市場落實專人負責，徹底消除安全隱患，實行誰管理誰負責的原則，杜絕履職不到位和在崗不履職的現象發生。做到思想上不鬆懈、工作上不疏忽、措施上不軟化。

一是積極配合市管理辦公室，認真搞好宣傳，大力宣傳《安全管理條例》，入黨申請書加大打擊非法生產、非法銷、非法燃放的宣傳力度，充分利用會議、有線電視、宣傳車、標語、橫幅、廣播等媒體，廣泛深入宣傳專項整治的內容、目的、意義，增加了羣眾的安全意識，使少數非法生產作坊户自覺停產轉業。

二是嚴格對x市場的市場準入，嚴格按照國家對經營條件核發有相關經營範圍的營業執照，嚴格前置許可。春節期間城區新辦營業執照的有效期與安全經營許可證的有效期完全一致，對未依法取得營業執照擅自經營或超經營範圍經營行為，進行了規範直至依法取締，予以停止經營行為。

二、認真組織開展x市場專項檢查

一是對經營户的經營資格進行檢查規範。認真審核經營主體資格，嚴格審查其前置審批程序，無安監部門頒發的經營許可證，堅決不予辦理營業執照。對無證照經營行為，堅決依法予以取締。

二是對產品質量進行檢查。檢查是否有過期產品和違規進貨產品和不合格產品。制定了x市場秩序檢查工作方案，圍繞集中銷攤點、燃放地區，細化目標任務，明確工作責任。通過與有關部門協調配合，聯合執法，形成監管合力，提高執法效能。

三是嚴把市場銷關。我局從實際出發，將轄區內經營户監管責任，落實到各所片區監管人員，進行零距離檢查並做好巡查記錄，重點檢查進貨渠道、進貨票證、庫存數量、銷去向、商品質量證明等事項，確保來源渠道清楚、產品質量有保障、銷方向明確。

市場監管年度考核個人工作總結範文 篇8

為切實加強食用農產品市場監管，規範食用農產品市場銷行為，xx區市場監督管理局進一步加強了食用農產品市場監管，現將工作情況總結匯報如下：

一、摸清底數

我局進一步調查梳理轄區內食用農產品市場基本情況，摸清本地食用農產品市場的真實詳細信息，結合轄區實際加強研究分析，制定了具有針對性有效性的監管措施，做到底數清楚、措施得當。

二、落實主體責任

對轄區的食用農產品市場開辦者、入場銷者和貯存服務提供者要求其切實履行食品安全主體責任，嚴格落實進貨查驗記錄、食品安全自查、食品安全管理人員培訓考核等制度要求，加強食品經營場所、設備設施和食品經營過程管理，嚴防嚴控食品安全風險。

三、加強監管

我局嚴格按照《食用農產品市場銷質量安全監督管理辦法》和《食用農產品市場銷x日常監督檢查表》等有關要求，對轄區內食用農產品市場開辦者、入場銷者和貯存服務提供者落實主體責任、履行法定義務等情況，進行逐條對照檢查。針對檢查發現的問題及時督促整改。

20xx年食用農產品整治共出動執法人員xx餘人次，檢查批發市場家次，檢查農貿市場3280家次，檢查市場內經營者家次，工作總結範文抽檢樣品批次，其中批次的食用農產品不合格，已進行了立案查處。下一步，我局將進一步提升食用農產品質量能力與保障水平。