糧食局全年工作總結

糧食局全年工作總結範文

今年以來，全區糧食工作深入踐行科學發展觀，以開展創先爭優活動為抓手，全面貫徹落實黨的xx屆四中全會、區委二屆二xx次全體擴大會議和省、市糧食工作會議精神，堅持以調結構、促轉型、抓創新、上水平為主線，以促進農民增收保障糧食安全為重點，進一步解放思想、激發活力，創新機制、增強動力，聚焦發展、形成合力，全力以赴推動轉型發展、創新發展、跨越發展，較好地完成了全年工作任務。主要工作如下：

1、立足創新機制，促進跨越發展。今年年初，根據市糧食局和區委、區政府下達的指標，在認真總結、深入調研、民主討論的基礎上，進一步修改完善了《國有糧食購銷企業XX年度責任目標承包實施辦法》，完善考核機制，簽訂經濟目標管理責任書，繳納承包風險抵押金，實行風險抵押承包經營。區糧食購銷公司實行規範化運作，統一收購價格、統一提供資金、統一銷售管理，統一費用管理，充分調動了幹部職工積極性，激勵企業多收糧、收好糧、管好糧、賣好糧，促進糧食經濟跨越發展。

2、立足“訂單農業”，促進農民增收。全區國有糧食購銷企業圍繞農民增收、企業增效，積極開展訂單農業，將產業鏈向產前、產中和產後延伸，做好為農服務，推進農業產業化發展。產前廣泛進行市場調研，確定市場需求旺、價格高、本地適宜種植的優質糧食品種，並爭取各級政府、農業部門支持,動員農户開展種植。產中立足加強田間管理，邀請種子專家和農科人員，組織種田大户、村組幹部、農户代表深入田頭，現場對田間科學管理提出建議，提高糧食品質和產量。產後就近安排庫點開展訂單收購，按照宣傳的收購價格開展收購，履行訂單承諾。去年訂單種植的2萬畝優質強筋小麥(鎮麥168)農產品全部高於市場價0.06元/公斤收購，大大提高農民種糧積極性，今年落實鎮麥168訂單種植5萬畝。

3、立足拓展購銷，促進做大做強。全區國有糧食購銷企業面臨收購市場競爭十分激烈、收購形勢十分複雜的不利形勢，認真貫徹落實省、市糧食收購工作會議精神，及時開展市場調研，認真分析全區糧食收購形勢，精心謀劃，努力發揮國有糧食購銷企業收購主渠道作用，做大做強糧食購銷公司，維護收購市場穩定，保障糧農權益。一是立足早協調，主動與財政、農發行等部門協商，提前做好貸款準備工作，確保政策性資金及時放款，拓寬糧食營銷渠道，採取代購代銷、收益風險同享共擔等方式引資入市。二是堅持早協商，召開區域內的糧食收購企業和部分糧食經紀人座談會，宣傳國家政策和相關行政法規，共同研究收購形勢和收購舉措，規範各類主體的收購行為。三是抓好早啟動，全區國有糧食購銷企業發揮自身優勢，採用“一次收購，二次結算”、“跟漲不跟跌”、代購代儲、邊收邊走等收購策略，搶抓收購先機，牢牢掌握市場主動權。四是服務工作早落實。結合收購工作出台了多項服務舉措，早開門，晚打烊，根據農民需要當時結清售糧款，在售糧現場公佈糧食質量、價格和作價標準，提供卸糧、整曬服務，開設休息場所、提供免費茶水等，讓農民賣明白糧、舒心糧。全年實現糧食收購總量12萬噸，同比增長近20%，其中：小麥6.5萬噸、稻穀5.5萬噸(雜交稻4.2萬噸，粳稻1.3萬噸)。

4、立足儲備糧管理，促進糧食安全。按照“地方儲備糧要嚴格管理，及時輪換，確保質量合格、數量真實”的要求，認真做好市、區儲備糧的保管，積極拓展銷售渠道，按計劃組織儲備糧輪換銷售。夏秋兩季嚴格按品種、質量、數量要求收購新糧入庫，確保了地區糧食安全。

5、立足倉儲建設，促進產業升級。烏石糧食中心庫二期工程投入資金400萬元，新建倉庫6500噸和辦公樓等附屬設施，已經全面竣工。四合糧食中心庫項目新建5萬噸標準化倉庫，總投資3000萬元，已經開工建設。橫樑糧食儲備庫建設規模2萬噸，總投資1500萬元，已完成申批立項工作，進入開工前準備階段。XX年，為加快骨幹庫和收納庫建設，投入資金約200萬元，維修倉容4000噸，翻蓋屋面倉容4000噸，做水泥曬場3162平方米，做內牆內地坪防潮層3200平方米，增加機械通風倉容1.5萬噸，實現機械通風倉容達8.5萬噸，添置輸送機23台，地磅8台，扒糧機12台，實現輸送機(拋糧機)70台，地磅27台，扒糧機12台，機械通風倉廒119個，基本實現農民售糧不動肩，糧食出庫不用扒，實現散儲散運，大大降底成本和勞動強度，為確保糧食安全奠定了堅實的基礎。

6、立足市場監管，促進規範有序。一是成立收購管理工作小組，深入收購一線督查收購政策落實情況，發現問題及時整改到位，保證執行收購政策不走樣。二是依法開展糧食收購市場監管。聯合工商、物價、質檢等綜合部門進行市場檢查，嚴厲查處無證收購行為，監督檢查糧食收購價格執行情況、糧食入庫質量、售糧款是否及時兑付等，嚴厲打擊各種損農坑農、違法違規行為，切實維護糧食流通市場秩序和種糧農民合法利益。三是開展對國家政策性糧食競價銷售出庫的專項檢查，採用全程跟蹤檢查方式，對競價銷售的國家政策性糧食實施跟蹤檢查，一直查到銷售終端客户，堅決杜絕“轉圈糧”現象的發生。四是組織對地方儲備糧的突擊檢查，確保地方儲備糧數量真實、質量良好，運作規範，儲存安全。五是加強對現有糧油放心銷售店的檢查。通過完善制度，規範管理，促使其銷售的糧油質量安全。開展對軍糧供應政策檢查，保障駐我區部隊官兵吃上安全放心糧油。六是繼續做好行政許可工作，嚴把市場準入關，對收購許可的資格進行定期檢查，規範糧食收購市場秩序。全年共檢查了區所有街鎮24家糧管所、3家民營企業和30多家個體糧食經營户，獨立執法14次，聯合執法6次。移交送了1例無證收購案例，被工商部門處罰了1000元罰款，成功查處XX年全市第一例違法收購案件，營造了一個公正、公平、公開的糧食市場環境。

7、立足精細化管理，促進企業規範運作。切實加大倉儲、財務、資產等基礎設施管理，加快形成管理規範化、精細化的現代糧食企業。一是以規範化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業管理辦法》，落實《糧食儲藏技術標準》，完善各項規章制度，以確保庫存糧油安全為重點，做好糧油安全普查和“一符三專四落實”糧倉建設，加強糧食倉儲管理。在國家糧食局開展的XX年全國糧食庫存檢查工作中，我區21家國有糧食購銷企業存糧單位現有存糧，賬實相符，賬賬相符，庫貸相符，質量、衞生安全，儲備糧輪換手續規範、補貼到位，倉儲管理規範，並通過市糧食局糧食庫存檢查工作組抽查。二是加強財務管理。嚴格執行《會計法》和財務管理制度，如實反映企業經營狀況，收支兩條線界線分明，修訂財務送審制度，堅決壓縮非生產性費用支出。三是加強資產管理。完善資產管理辦法，做好全系統資產統計入賬工作，加強監管，加大控違力度，堅決杜絕違建、侵佔國有資產的現象。

8、立足安全穩定，促進系統和諧。高度重視安全生產工作，分解落實安全考核指標，開展專項檢查，加大安全投入，全系統投入113萬元，更新、改造、添置了設備、器材，全年無重大設備事故，無重大人員傷亡事故，無重大火災事故發生；紮實做好穩定工作，健全完善“大調解”、“大防控”體系的建設，及時化解矛盾，耐心細緻做好軍轉幹、志願兵、離退休人員思想工作，維護了系統穩定。

年工作思路

年，全區糧食工作在區委、區政府的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以“穩市場、保安全、強產業、惠民生”為工作重點，以“促進生產保安全，加強調控穩市場，保證供應惠民生，壯大產業強實力”為目標，認真做好糧食流通工作，努力開創糧食流通工作新局面。

主要經濟工作目標是：

1、國有糧食企業年糧食總購進12萬噸，年糧食總銷售12萬噸，力爭實現淨利潤800萬元。

2、全面完成儲備糧收儲計劃xx萬噸，其中：市儲糧xx萬噸，區儲糧xx萬噸。

3、認真執行國家糧食收購政策，積極做好託市收購工作。

4、完成四合糧食中心庫新建5萬噸標準化倉庫建設和橫樑糧食儲備庫新建2萬噸標準化倉庫建設工程。

5、大力招商引資，積極盤活資產，完成區下達的招商引資任務。

圍繞上述目標，具體抓好以下幾個方面的工作：

一、着力抓好糧食收購，進一步做大規模。認真貫徹落實國家糧食購銷政策，切實保護種糧農民利益。國有糧食購銷企業積極入市收購，發揮收購主渠道作用，堅持為售糧農民提供優質服務。同時，通過即購即銷、代購代儲、以銷定購等方式開展收購，按照“購得進、銷得出、有效益”的原則，做大規模。嚴格執行小麥最低收購價質價政策，切實保護售糧農民利益。廣泛宣傳託市收購政策，動員農民踴躍售糧。堅持優質服務，簡化收購手續，方便農民售糧。堅持優質優價，依質論價，不克扣農民，不代扣任何費用，確保農民增收、企業增效，切實保護種糧農民利益和生產積極性。

二、着力抓好訂單農業，進一步為農服務。為打造高效農業，加快我區農業產業化進程，根據市場需求，加強與區農業局合作，確定適宜種植、產量高、價格高、市場需求旺的優質糧食品種，與農户簽訂合同，以高出市場價格開展收購，實現農業增產、農民增收、企業增效。推廣規模種植優質強筋小麥(鎮麥168)20萬畝，通過種子優惠供應(低於市場價0.2元/公斤)和提高產品收購價格(高於當地小麥市場價0.06元/公斤)，帶動農民增收1000萬元以上。

三、着力抓好銷售，進一步提高效益。認真分析國家宏觀調控政策和市場供求形勢及價格變化等信息，把銷售業務做活，把效益爭取最大化。加強省內外的聯繫，積極開展外購外銷業務，到年底確保實現利潤過千萬的目標。認真做好市場糧食供應工作。關注糧油供應市場行情分析，在供應緊張時，組織糧油供應市場，保證市場供應，保持市場糧價在合理水平基本穩定。加強軍糧供應站和信息化建設，擴大服務範圍，穩定糧源渠道，提高軍糧供應質量、保障能力和服務水平。

四、着力抓好儲備，進一步確保安全。認真抓好倉儲保管工作，落實安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無”庫站建設。強化倉儲管理日常工作，規範各類保管台賬管理，經常性地開展儲糧安全檢查，提高我區糧食倉儲保管水平，堅決杜絕壞糧現象的發生，形成管理科學、調控有力、高效靈活、費用節省的管理運行模式，確保“數量真實、質量完好、結構合理、管理規範”的管理要求。加強儲備糧輪換運作的信息溝通和步調協調，把握輪換節奏，保證運作安全和儲備糧的質量穩定，提高承儲企業的經濟效益。

五、着力抓好執法，進一步加強監管。加大糧食流通監管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規範糧食經營行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質量監管，確保全區糧食安全。

六、着力抓好建設，進一步改善倉儲條件。四合糧食中心庫一期工程總投資2100萬元，新建標準化倉庫4萬噸和辦公樓等附屬設施，目前已開工建設，確保年全面竣工。橫樑糧食儲備庫總投資1500萬元，新建標準化倉庫2萬噸和辦公樓等附屬設施，力爭年開工建設。

七、着力抓好管理，進一步規範企業行為。加強財務管理。嚴格執行《會計法》和財務管理制度，加強企業內部管理，參照全年指標，堅決壓縮非生產性費用支出。加強資產管理。完善局資產管理辦法，做好全系統資產統計入賬工作，加強監管，加大控違力度，堅決杜絕違建、侵佔國有資產的現象。加大招商力度，切實盤活閒置資產，創造最佳效益。

八、着力抓好落實，進一步確保安全穩定。進一步完善和健全工作網絡制度，切實加強對糧食安全工作的領導，明確目標，把握重點，剷除隱患，消除明患，確保全系統安全生產無事故。層層落實責任，下達安全考核要求，明確安全生產方面的責任。結合糧食企業的生產特點，抓重點部門、重點環節，確保防火、防爆、防盜、資金管理、工傷事故、糧食儲存、燻蒸藥品使用、特種設備等管理到位，責任到人，確保全年安全無事故。深化“三訪一化”活動，加強信訪接待，及時解決突出信訪問題和歷史遺留問題。有效化解各類矛盾，減少不和諧因素，促進系統和諧穩定。