現場施工年終工作總結（精選9篇）

現場施工年終工作總結 篇1

時光飛逝，20xx年已經接近了尾聲，我來公司已經快一年了。還記得剛剛踏出校門時，心裏的忐忑與彷徨，那時的我對社會充滿着好奇與牴觸；剛剛來公司時參加公司培訓，心裏特別失望，因為在培訓完企業文化後，還培訓了一個多月的電廠安規，當時感覺學安規根本沒有用，自己又不幹這行，不如培訓點基建知識，雖然心裏存有疑問，可學習的腳步並未停止前行，當真正開始了自己的工作生涯後，才發現學到的知識總有一天會用到。

培訓結束後，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛鍊人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站，經常性的晚上加班澆築混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛並快樂着。

在施工科幹施工員真的很辛苦，會遇到各種各樣的問題，就拿施工單位山東電建一公司來説，我們施工科要求他們澆築混凝土時要做混凝土試塊，剛開始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的項目經理協調後開始做，但是做的組數少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規定做試塊，而且試塊根本不做養護，為做試塊的事我和電建一是鬥智鬥勇，最後我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看着我替他們做混凝土試塊。後來仔細想想我們的工作方法上應該是存有問題的，我們在現場發現問題應該是

找監理單位去協調，而且這種問題監理單位應該即時去督促施工單位，我們來監督；而我們和監理的工作職能發生了交換，是我們去督促施工而監理單位來監督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發現混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存有很多問題，比如一起做實驗的三個試塊並不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最後就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最後的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。

在施工科的那段時間裏我也發現了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不紮實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現場的很多問題發現不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現場要從頭學起，即時發現自身的不足，而懶惰的心理趨勢着你不想去進步不想去學習，上一天班後挺累的，雖然晚上沒事但是不願意去學習，懶惰懶散在那時是的敵人。

在北海施工科上了三個月的班後，我被調到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的協助下，我很快就適合了這裏的工作，能夠積極的融入到這個環境當中。剛到這裏的時候發現自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、複印、下發、上傳、整理存檔，看似簡單的`一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤，而出現錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。

後來又開始聯繫單位來投標，雖然打通無數個電話後的結果是徒

勞無功，但是這鍛鍊了我的語言表達水平，在短短的幾分鐘甚至幾十秒裏讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛鍊了我的心理承受水平，面對幾十個電話打出後的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯繫施工單位投標的過程中，我才發現語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯繫結果是不同的，與人溝通要講究技巧、説話注意分寸，我正在持續的努力鍛鍊和學習，爭取能很快的成熟起來。

再後來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作幹不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。

我來到技術科已經有半年了的，在這六個月中，最鍛鍊人的也就是參與上海電力監理糾紛一案。持續地起草文件、整理資料、瞭解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現場各個部門聯繫，蒐集一切證據，蒐集來的證據再做整理，整理好後發給律師，律師反饋回來的問題在即時聯繫現場回覆，一遍遍的無休止的重複，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再幹了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們持續的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收穫了很多，收穫了那份忙碌的喜悦，收穫了同一戰壕的朋友；自己的法律意識增強了，瞭解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也瞭解了什麼樣的證據是有效的，要證明什麼事需要什麼證據。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到後期發生糾紛了，突然發現安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！

時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙着忙着就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什麼還不下班，就這樣糾結的過着一天又一天，慢慢的習慣。對於現在的工作我已經基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。

一年的時間不長也不短，發現自身問題的同時也發現公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用説開拓創新就連墨守陳規都怕出現一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協調，部門與部門之間存有隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流，分工不分家是好的。

我還發現了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發現的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閲以後不能即時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以後不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分文件丟失，造成合同不能很好的保存，所以我建議以後大家儘量下載電子版合同，需要查閲合同時儘量看電子版，以減少合同及內附文件的丟失。還有一點就是部分監督部門有時會來借閲合同，希望大家以後不要輕易地把合同借閲出去，其他部門來借閲合同要徵得領導同意而且一定要做好籤收工作。在和施工單位的交流聯繫中，態度過於強硬，個別部門出現蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產生消極牴觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現壟斷，造成該現象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內部協調、配合上做的不夠好。

時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年裏，一切都是新的，懷着一種樂觀的態度去對待自己的生活、工作。新的一年裏要有個不一樣的自我，補充上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證即時準確的把新簽訂的合同下發到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利實行；在平時工作中積極發掘高質量的新單位，為每次招標提供秀的單位，保證每次招標的順利實行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患於未然，減少公司糾紛；整理好各類文件，把各種存檔文件分類管理，做到在最短時間內找到需要的文件，把文件存檔好以備將來查閲；重新統計投標保證金，做好保證金收據的存檔工作，即時更新並上傳保證金統計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利實行。

希望在新的一年裏技術科的同事們相互協助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優質的服務。

現場施工年終工作總結 篇2

不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。

一、建設項目施工階段的特點：

大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最後階段。相對於設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：

1、施工現場具有眾多的參與方：

相對於設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業主）、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這麼多的參與方共同致力於一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。

2、施工現場工作的危險性、交叉性、複雜性：

大型化工裝置的施工現場的平面佈置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及複雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面佈置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。

3、施工現場工作的緊迫性

施工階段是建設工程的最後階段，在整個項目進度計劃中處於一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢，同時採用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。

二、施工現場工作對設計代表的要求

根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：

1、工作的嚴謹態度以及工作的準確性

由於在施工現場，每個專業往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是説設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度，設計出來的.圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。

2、複雜問題簡單化

建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把複雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較複雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求，符合相關法律規範的前提下選用最簡單的辦法來解決複雜的問題。

3、解決問題的快捷性

由於設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型複雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對於設計問題要做出比較快捷迅速的反應。

三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業出現的問題總結如下：

1、成套設備部分

聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業成套設備出現的問題大體如下：

接線箱到現場機櫃間的主電纜遺漏

比較突出的有PK250、360、320A/B工作範圍不明確，

如風送系統氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬於風送系統廠家的工作範圍，管道專業給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發現，和風送系統廠家籤的採購合同中並沒有包含儀表供氣。這是由於採購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏，在以後的工程建設中應該注意採購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失

施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置於服務器內，以供設計人員使用。

第二，如果由於項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那麼在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之後馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期儘早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來説很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今後設計過程中注意這一問題。

2、儀表導壓管安裝方面

注意特殊儀表的導壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是採用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式。

現場施工年終工作總結 篇3

工程於20xx年9月12日正式開工，經過全體項目管理人員的共同努力，歷經3個半月時間，於12月底完成了地下負二層的施工。回顧這3個多月的工作情況，我覺到雖然施工進度基本達到年前目標，但是當前的項目管理水平遠沒有達到我們的預期，工程本身的施工質量與“魯班”工程的要求相差甚遠，項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正常化的軌道，這種現狀不得不引起我們思考：本項目起點高、要求高、壓力和任務重，如果照此進行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個全新的面貌開展工作，因此我們應該利用冬季停工期間，對於前階段的施工中出現的問題逐一加以分析，提出改進的措施，以在新的一年裏使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質的飛躍。

通過對目前項目的施工管理現狀的分析，現在我對明年的施工管理工作提出如下的想法：

一、目前項目的施工管理水平普遍偏低，主要表現在：

專業技術知識的掌握不夠，發現問題和整該問題的能力不強，工作不紮實、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預見性不強，對所分管的工作職責不到位，對班組的管理缺少控制方法和手段；這些問題的存在造成施工問題重出不窮，已嚴重影響了工程創優目標的實施。針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面採取措施：

1、制定培訓計劃和學習制度，有步驟，有計劃的對全員進行崗位培訓，以提高項目管理人員的崗位技能和專業知識；

2、調入工作經驗豐富的管理人員，以形成層次梯隊，較好地起到傳幫帶的作用；

3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核，以提高工作效率；

4、定期召開階段性施工總結會，在總結經驗和教訓的基礎上，努力提高自身施工水平，以利於下階段工作的開展。

二、當前勞動力隊伍也存在相當大的問題，主要有：

1）人員流動性大、建制不穩定；

2）質量和安全文明施工意識淡薄；

3）創優要求還未在作業人員中引起廣泛重視；針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面採取措施：

1、在冬季放假前，對班組長應提出明確的要求，明年3月份開工時，各班組必須組織具備創優勢力的作業人員進行施工，以保證作業層的創優施工水平；

2、建立民工夜校，有計劃有組織加強對作業層的崗位技能培訓工作，提高作業人員的崗位技能和質量、安全文明施工意識，以利於工程創優；

3、加強後勤工作，提升“以人為本”的思想理念，提高班組企業認同感，為創優工作提供良好的氛圍；

4、結合工程創優情況，開展“工序施工掛牌制”工作和“每月之星”評優活動，以提升創優氛圍；

5、制定完善的獎懲制度，以制度管理班組，以達到我們的管理目標；

6、提高對班組管理的控制力，使項目施工目標得到落實和貫徹。

三、項目管理工作混亂、不到位、協調性差和執行力低的問題，針對這些問題我認為，明年可以在以下幾方面採取措施：

1、結合目前全局要求的項目標準化建設要求，完善項目制度化建設，以達到工作職責明確，工作要求制度化，工作流程程序化，逐步解決項目管理混亂和工作缺乏連續性問題；

2、強調工作的執行力，在下達任務目標時，必須定要求、定時間、定專人負責；

3、不定期召開施工協調會，強調各專業、各工種、各分管負責人間的分工和協作問題，杜絕人人都在管又人人管不到位的問題；

四、項目部全員的質量、安全文明施工、進度、成本意識不強

1、加強內部學習和交流，明確各項工作目標和要求，對別人創優工程的亮點和細節進行分析整理，以形成我們自身的規劃；

2、加強與兄弟單位、行管部門的聯繫，實行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導；

3、加強對外單位現場的參觀學習活動，通過這一活動，學習和借鑑好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創優水平。

同時，通過這3個半月的工作，對我的觸動也比較大的；“怎樣在西寧項目發揮自身優勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現創優目標”成為我的一個新命題，在這裏我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強：

1、加強學習和交流，努力提高創優意識；

創優工作任重而道遠，只有不斷的學習提高，才能夠滿足創優工作的需要，因此在工作中，認識要到位、工作要細緻、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。

2、提高工作執行力，以適應工程的創優要求；

工作缺少執行力這在我們項目普遍存在的現象，包括我在內也有這個毛病，這種現象對目前的創優工作很不利，這是對工作極不負責的態度，因此，從現在做起，從我做起，明年開工時在西寧項目徹底扭轉這陋習。

3、管理工作進一步細化，促使項目管理水平提高；

堅持深入在生產第一線，及時發現問題，及時解決問題，提高工作效率，以自己嚴謹的工作作風，感染身邊的同志，促使項目管理水平穩步提升。

4、認真執行項目的各項規章制度，做好表率和楷模，以自己認真的工作態度帶領項目提升管理方面的跨越；做為項目領導和黨員，在工作和生活上，必須起到模範帶頭作用，這對項目的健康發展能夠起到積極的作用。

同時，舊的一年已經過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去，展望來年，我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法，在3月份工程復工後，項目管理工作有一個新的飛越。

現場施工年終工作總結 篇4

回顧今年上半年的工作歷程，我總結了一下工作中的經驗和教訓，以便於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經有一年的時間了，至今一直在項目部擔任施工員的工作。通過對工程現場實踐工作的鍛鍊和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成為一名合格的施工員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結。

一、工程概況

本工程設計為一類高層建築，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業區，五層以上為甲級寫字樓。

地上建築面積64506.2平方米，裙房平均單層建築面積3999。2平方米，塔樓單層建築面積1476.1平方米，地下建築面積24117.6平方米，總建築面積88623.8平方米，總建築高度141.25米。

本工程，本項目承建的項目為土建、粗裝修工程，其餘為其他施工單位單獨承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養系統等。

二、施工情況

我們項目部組織了一個責任心強，業務過硬的管理班子；擁有一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；並且早已做好工程施工所需的機械設備及施工所需的各種材料的落實準備。

在這半年裏，項目部多次組織了項目管理手冊，技術交底等的學習，讓我們對各部門職責和管理模式有了很深刻的瞭解。在施工過程中，我們嚴格控制施工質量，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規範要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場後，我們都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格後報監理驗收，並對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格後方才用在工程上。

在工期控制方面，我所要做的`就是在瞭解了工程總進度計劃表的工期安排的條件下，圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。然後根據月進度，編制每週的工作計劃，再把每週的工作量細化到每一天，及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現場管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當的加大週轉材料和勞動力的投入，並加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨杆的施工、地下室底板混凝土澆築及地下三層柱、樑、板鋼筋加工綁紮與混凝土澆築；為了克服政府相關紅頭文件及會考、大學聯考期間夜間嚴禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發滯後所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調整了施工工序，加快施工節奏，提高作業效率，爭取在最短的時間內搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。

施工現場安全生產、文明施工的好壞，是企業施工的重要標誌。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產始終在掌控之中：

1、強化安全管理，確保安全生產

2、加強職工教育，增強職工自我保護意識

3、堅持檢查制度，保證形勢穩定

4、貫徹執行一個標準，四個規範，在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我們精心、科學的管理下，本工程自開始施工到現在地下四層施工完成，未發生安全事故。

本工程質量管理的目標是“合格”。我作為一名施工員，在地下室施工過程中，更加嚴格的要求自己。我對現場的作業人員施工工序進行了施工技術交底和安全交底，以提高施工班組的質量意識和安全意識。在施工過程中嚴格監督施工工序，發現問題時立即整改；嚴格把好質量關；嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集施工；認真依照施工技術交底施工；在做好地下室底板、柱、牆等鋼筋綁紮之後，我認真做好自檢、互檢、交接檢的工作，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格後再報監理進行驗收，以便驗收結果一次性就可以通過；在澆築混凝土隱蔽鋼筋前，在監理初驗合格後，再會同監理、業主單位相關負責人等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格後，由監理工程師簽署混凝土澆築許可令後，方才進行混凝土的澆築工作；平時做好施工資料的整理，加強隱蔽驗收，完善施工記錄。對於工序的質量控制，我們採取序前預防，序中控制，序後檢查的三階段控制法，嚴格控制施工工序的質量，確保每一道工序都沒有質量問題；每天我都會對施工現狀進行跟蹤檢查，實行嚴格的檢查制度，並及時做好規範工程管理資料的工作等。

三、自評意見

在施工過程中，我嚴格按照設計圖紙、國家現行規範及相關標準圖集進行施工管理，精心施工，強化質量、安全意識，規範質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個工作環節，確保每一道工序都能夠滿足質量、安全、生產等各方面的檢查要求。

現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢，現場檢查未發現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規範要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。

現場施工年終工作總結 篇5

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識，隨時關注xx公司發展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會不斷的發展、壯大，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤台帳，便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什麼好做的，但我幹了一段時間，其實並不是那麼簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什麼部位需要回填土，什麼部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實係數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易，不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，並熟練圓滿的完成本職工作。

1、對原材料的控制：

凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

(1)、對於水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯繫，對水泥的.實際標號進行二次複查。

(2)、砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委託試驗，對水泥試驗採用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2、對於回填土的控制：

回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委託單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格後，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

3、對於砼工程：

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託，開罐後應進行開盤鑑定。攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。

4、對於進入施工現場土建操作的焊工：

其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後，焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時的與現場多接觸，瞭解工程程序，步驟，便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西，也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，並且在xx項目第一次大幹天戰役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下，我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

現場施工年終工作總結 篇6

轉眼間新的一年已到來，回顧這一年以來的工作，在現將一年以來來的工作情況總結如下：

我是項目工長，首先根據XX項目的工作要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位實則。為保證整個目標的實現，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。發現砼裂縫現象。我採取確當措施，使砼裂縫得到控制整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。

我負責的項目是XX項目，共包括土建、裝飾、水電、弱點、防雷、消防等，建築面積74069m2作為工程部人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組.這一來年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格.配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關.

在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一，預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落實到位，做好講效益必講安全，抓好安全者必抓安全。

認真熟悉施工圖紙，編制各項施工各項組織方案和施工安全、質量、技術方案、編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機械設備計劃。

協助項目經理認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業信譽和經濟利益。

作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。並且進

一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。施工方法的研究和管理在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便於指導施工和工人操作。

在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，收集整理，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

現場施工年終工作總結 篇7

一、如何防治鑽孔灌注樁發生偏斜？

1、質量問題及現象

1）成孔後不垂直，偏差值大於規定的L/100。

2）鋼筋籠不能順利入孔。

2、原因分析

1）鑽機未處於水平位置，或施工場地未整平及壓實，在鑽進過程中發生不均勻沉降。

2）水上鑽孔平台基底座不穩固、未處於水平狀態，在鑽孔過程中，鑽機架發生不均勻變形。

3）鑽桿彎曲，接頭鬆動，致使鑽頭晃動範圍較大。

4）在舊建築物附近鑽孔過程中遇到障礙物，把鑽頭擠向一側。

5）土層軟硬不均，致使鑽頭受力不均，或遇到孤石，探頭石等。

3、預防措施

1）鑽機就位前，應對施工現場進行整平和壓實，並把鑽機調整到水平狀態，在鑽進過程中，應經常檢查使鑽機始終處於水平狀態工作。水上鑽機平台在鑽機就位前，必須進行安裝驗收，其平台要牢固、水平、鑽機架要穩定。

2）應使鑽機頂部的起重滑輪槽、鑽桿的卡盤和護筒樁位的中心在同一垂直線上，並在鑽進過程中防止鑽機移位或出現過大的擺。

3）在舊建築物附近施工時，應提前做好探測，如探測過程中發現障礙物，應採用衝擊鑽進行施工。

4）要經常對鑽桿進行檢查，對彎曲的鑽桿要及時調整或廢棄。

5）使用衝擊鑽施工時衝程不要過大，儘量採用二次成孔，以保證成孔的重直度。

4、處理措施

1）當遇到孤石等障礙物時，可採用衝擊鑽衝擊成孔。

2）當鑽孔偏斜超限時，應回填粘土，待沉積密實後再重新鑽孔。

二、在鑽孔過程中發生縮孔怎麼辦？

1、質量問題及現象

當使用探孔器檢查成孔時，探孔器下放到某一部位時受阻，無法順利檢查到孔底。鑽孔某一部位的直徑小於設計要求，或從某一部位開始，孔徑逐漸縮小。

2、原因分析

1）地質構造中含有軟弱層，在鑽孔通過該層中，軟弱層在土壓力的作用下，向孔內擠壓形成縮孔。

2）地質構造中塑性土層，遇水膨脹，形成縮孔。

3）鑽頭磨損過快，未及時補焊，從而形成縮孔。

3、預防措施

1）根據地質鑽探資料及鑽井中的土質變化，若發現含有軟弱層或塑性土時，要注意經常掃孔。

2）經常檢查鑽頭，當出現磨損時要及時補焊，把磨損較多的鑽頭補焊後，再進行擴孔至設計樁徑。

4、處理措施

當出現縮孔時，可用鑽頭反覆掃孔，直到滿足設計樁徑為止。

三、在鑽孔過程中發生坍孔如何處理？

1、質量問題及現象在鑽孔過程中或成孔後井壁坍塌。

2、原因分析

1）由於泥漿稠度小，護壁效果差，出現漏水；或護筒埋置較淺，或周圍封堵不密實而出現漏水；或護筒底部的粘土層厚度不足，護筒底部漏水等原因，造成泥漿水頭高度不夠，對孔壁壓力減少。

2）泥漿相對密度過小，致使水頭對孔壁的壓力較小。

3）在鬆軟砂層中鑽孔時進尺過快，泥漿護壁形成較慢，並壁滲水。

4）鑽進時未連續作業，中途停鑽時間較長，孔內水頭未能保持在孔外水位或地下水位線以上2m，降低了水頭對孔壁的壓力。

5）操作不當，提升鑽頭或吊放鋼筋籠時碰撞孔壁。

6）鑽孔附近有大型設備作業，或有臨是時通行便道，車輛通行時產生振動。

7）清孔後未及時澆注砼，放置時間過長。

3、預防措施

1）在鑽孔附近，不要設臨時通過便道，禁止有大型設備作業。

2）在陸地埋置護筒時，應在底部夯填50cm厚的粘土，在護筒周圍也要夯填粘土，並注意夯實，護筒周圍要均勻回填，保證護筒穩固和防止地面水的滲入。

3）水中振動沉入護筒時，應根據地質資料，將護筒沉穿於泥及透不層，護筒之間的接頭要密封好，防止漏水。

4）應根據設計部門提供的地質勘探資料，根據地質情況的不同，選用適宜的泥漿比重、泥漿粘度有不同的鑽進速度。如在砂層中鑽孔時，應加大泥漿稠度，選用較好的造漿材料，提高泥漿的粘度以加強護壁，並適當降低進尺速度。

5）當汛期或潮汐地區水位變化較大時，應採取升高護筒，增加水頭或用虹吸管等措施保證水頭壓力相對穩定。

6）鑽孔時要連續作業，無特殊情況中途不得停鑽。

7）提升鑽頭、下放鋼筋籠時應保持垂直,儘量不要碰撞孔壁.

8)若澆築準備工作不充分,暫時不要進行清孔,清孔合格後要及時澆築砼。

9）供水時不得將水管直接衝射孔壁，孔口附近不得集聚地表水。

四、在鑽孔過程中鑽頭被卡住怎麼辦？

1、質量問題及現象

鑽頭在鑽孔內，無法繼續運轉。

2、原因分析

1）孔內出現梅花孔、探頭石或縮孔。

2）下鑽頭時太猛，或鋼絲繩鬆繩太長，使鑽頭傾倒卡在並壁上。

3）坍孔時落下的石塊或落下較大的工具將鑽頭卡住。

4）出現縮孔後，補焊後的鑽頭尺寸加大，衝擊太猛，衝錐被吸住。

5）使用衝擊鑽在粘土地層中進行鑽孔時，衝程量過大，或泥漿太稠，衝錐被吸住。

3、預防措施

1）對於上下能活動的卡鑽，可以採用上下輕微提動鑽頭，並輔以轉動鋼絲繩，使鑽頭轉動，以便提起。

2）下鑽時不可太猛。

3）對鑽頭進行補焊時，要保證尺寸與孔徑配套。

4）使用衝擊鑽進行施工時衝程量不宜過大，以防錐頭傾倒造成卡鑽。

4、處理措施

1）當土質較好或在石質孔內卡鑽時，可以採取小爆破振動使鑽頭鬆動，以便提起鑽頭。

2）鑽頭被卡住時，可上下左右試着進行輕提，將鑽錐提起。

3）用千斤頂或滑輪組強提，但應注意孔口的牢固，以防孔口坍塌。

五、如何避免鑽孔灌注樁護筒底部孔壁坍塌？

1、質量問題及現象孔壁坍塌；鑽機傾斜。

2、原因分析

1）護筒底部及周圍未用粘土回填或夯實不足，在鑽進過程中或灌注過程中泥漿護筒底掏空。

2）由於提供的地質鑽探資料不祥，使護筒底產處於淤泥或砂層少。

3）護筒直徑較小。

4）地表水滲入護筒外圍填土中，造成填土鬆軟。

3、預防措施

1）護筒底部應回填至少50cm厚的粘土，當土質為砂性土時護筒周圍0.5-1.0m範圍內也應用粘土回填並夯實。

2）根據設計部門提供的地質資料，護筒底部應穿過淤泥和砂層。

3）護筒直徑應大於設計孔徑20-30cm（有鑽桿的正反循環鑽）、30-40cm（無鑽桿的潛水電鑽或衝擊鑽）。

4）護筒出漿孔處應用粘土夯填，同時應保持出漿順利，周圍不得有積水，避免護筒周圍泥土流失，造成坍孔。

4、處理措施

1）水中鑽孔發生護筒底部坍塌時，應將護筒下沉穿過淤泥層或砂層。

2）護筒底部坍塌時，應先將鑽機移位，然後拔出護筒，按要求回填粘土並夯實，重新下護筒並對護筒周圍回填粘土夯實，必要時應加長護筒，然後才能重新鑽孔。

六、如何防止鋼筋籠在吊裝就位過程中發生變形？

1、質量問題及現象

起吊後，鋼筋籠發生過大的扭轉或彎曲變形。

2、原因分析

1）當鋼筋籠較長時，未加設臨時固定杆。

2）吊點位置不對。

3）加勁箍筋間距大，或直徑小剛度不夠。

4）吊點處未設置加強筋。

3、預防措施

1）鋼筋籠上每隔2-2.5m增設一道加勁箍筋，在吊點位置應設置加強筋。在加強筋上加做十字交叉鋼筋來提高加強筋的剛度，以增強抗變形能力，在鋼筋籠入井時，再將十字交叉筋割除。

2）鋼筋籠儘量採用一次整體入孔，若鋼筋籠較長不能一次整體入孔時，也儘量少分段，以減少入孔時間；分段的鋼筋籠也要設臨時固定杆，並備足焊接設備，儘量縮短焊接時間；兩鋼筋籠對接時，上下節中心線保持一致。若能整體入孔時，應在鋼筋籠內側設置臨時固定杆整體入孔，入孔後再拆除臨時固定杆件。

3）吊點位置應選好，鋼筋籠較短時可採用一個吊點，較長時可採用二個吊點。

4、處理措施

若鋼筋籠發生嚴重扭曲變形時，則必須將鋼筋籠拆開重新制作。

七、鋼筋骨架就位後，如何將鋼筋骨架固定，使其不下沉，不偏位？

1、質量問題及現象

鋼筋籠就位後突然下沉；鋼筋籠中心偏位。

2、原因分析

1）鋼筋籠固定不牢固或固定措施不得當。

2）測量定位出現誤差或在灌注砼過程中，導管碰撞鋼筋籠。

3）在施工過程中，樁位控制點未採取保護措施，出現人為移動。

3、預防措施

1）在鋼筋籠定位後，將鋼筋籠牢固固定在位於護筒之上的墊木上。墊木應該用20cm×20cm×300～400cm長方木根。

2）護筒周圍的回填土要夯實，防止護筒移位。

3）測量定位要準確，要用控制樁進行復測核，複核無誤後方可進行水下砼灌注。

4、處理措施

對於下沉或偏心的鋼筋籠，在澆築砼前或未澆築至鋼筋籠時，可用吊車將其吊起進行復位。

八、如何保證鋼筋籠下上浮？

1、質量問題及現象

1）在灌注砼地鋼筋籠上浮。

2）在提升導管時，鋼筋籠上浮。

2、原因分析

1）當灌注的砼接近鋼筋籠底部時灌注速度過快，砼將鋼筋籠托起；或提升導管速度過快，帶動砼上升，導致鋼筋籠上浮。

2）在提升導管時，導管掛在鋼筋籠上，鋼筋籠隨同導管一同上升。

3、預防措施

1）當所灌注的砼接近鋼筋籠時，要適當放慢砼的灌注速度，待導管底口提高至鋼筋籠內至少2m以上時方可恢復正常的灌注速度。

2）在安放導管時，應使導管的中心與鑽孔中心儘量重合，導管接頭處應做好防掛措施，以防止提升導管時掛住鋼筋籠，造成鋼筋籠上浮。

4、處理措施

1）鋼筋籠卡住導管後，可設法轉動導管，使之脱離鋼筋籠。

2）發現鋼筋籠有上浮跡象時，可適當加壓，以防止繼續上浮。

九、灌注水下砼時如何防止斷樁？

1、質量問題及現象

1）在灌注砼過程中，由於導管拔脱，泥漿進入導管內，致使孔內泥漿豁然迅速下降。

2）由於導管接頭處密封不好，致使泥漿進入導管，若繼續灌注，則會在砼中出現泥漿夾層。

3）由於導管埋置過深、當砼堵塞導管時處理時間過長、或灌注時間較長使先期灌注的砼凝固，導致導管不能提起。

4）在無破損檢測中，樁的某一部位存在夾泥層。

2、原因分析

1）砼坍落度小、離析或石料粒徑較小，在砼灌注過程中堵塞導管，且在砼初凝前未能疏通好，不得不提起導管時，從而形成斷樁。

2）由於計算錯誤致使導管底口距孔底距離較大，致使首批灌注的砼不能埋住導管，從而形成斷樁。

3）在導管提拔時，由於測量或計算錯誤，或盲目提拔導管使導管提拔過量，從而使導管底口拔出砼面，或使導管口處於泥漿層或泥漿與砼的混合層中，形成斷樁。

4）在提拔導管時，鋼筋籠卡住導管，在砼初凝前無法提起，造成砼灌注中斷，形成斷樁。

5）導管接口滲漏致使泥漿進入導管內，在砼內形成夾層，造成斷樁。

6）導管埋置深度過深，無法提起導管或將導管拔斷，造成斷樁。

7）由於其他意外原因造成砼不能連續灌注，中斷時間超過砼初凝時間，致使導管無法提升，形成斷樁。

3、預防措施

1）導管使用前，要對導管進行檢漏和抗拉力試驗，以防導管滲漏。每節導管組裝編號，導管安裝完畢後要建立複核和檢驗制度。導管的直徑應根據樁徑和石料的最大粒徑確定，儘量採用大直徑導管。

2）下導管時，其底口距孔底的距離不大於40-50cm，同時要能保證首批砼灌注後能埋住導管至少1m。在隨後的灌注過程中，導管的埋置深度一般控制在2-4m範圍內。

3）砼的坍落度要控制在18-22cm、要求和易性好。若灌注時間較長時，可在砼中加入緩凝劑，以防止先期灌注砼初凝，堵塞導管。

4）在鋼筋籠製作時，一般要採用對焊，以保證焊口平順。當採用搭接焊時，要保證焊縫不要在鋼筋內形成錯台，以防鋼筋籠卡住導管。

5）在提升導管時要通過測量砼的灌注深度及已拆下導管長度，認真計算提拔導管的長度，嚴禁不經測量和計算而盲目提拔導管，一般情況下一次只能拆除卸一節導管。

6）關鍵設備要有備用，材料要準備充足，以保證砼能夠連續灌注。

7）當砼堵塞導管時，可採用拔插抖動導管，當所堵塞的導管長度較短時，也可用型鋼插入導管內進行衝擊來疏通導管，也可在導管上固定附着式振搗器進行振動來疏通導管內的砼。

8）當鋼筋籠卡住導管後，可設法轉動導管，使之脱離鋼筋籠。

十、如何保證樁柱接頭質量？鑿樁頭應注意哪些問題？

1、質量問題及現象

1）破樁頭時間過早，砼受到擾動後影響強度的形成或使樁頭砼產生裂縫。

2）把樁頭鑿除盆狀，接柱前不易清除污染物，影響接柱質量。

3）擅自採用爆破法破樁頭，且劑量控制不準，造成對樁頭爆破過度，致使樁身上部出現碎裂。

2、原因分析

1）在砼強度未形成或未達到一定強度（70%）就進行鑿除時，會對砼產生擾動，破壞砼強度形成，或使砼內部產生細小裂紋。

2）對設計樁頂的標高計算或測量不準，導致灌注砼提前結束，致使樁頭標高低於設計標高。

3）在灌注水下砼時，未按《規範》要求進行超灌、超灌高度不足或無法進行超灌。

4）泥漿稠度大且回淤厚度大，造成砼與泥漿的混合層較厚。

5）清孔不徹底或回淤測量有誤。

6）灌注砼完成後，立即掏漿至樁頂設計標高，可能使泥漿摻入砼內，同時減少了對樁頭砼的壓力，致使砼的強度有所下降。

3、預防措施

1）當砼灌至距樁頭較近時，要提高漏斗口至少高出樁頂4m，也可搭一3m高的平台，在平台上進行灌注砼，以便砼在壓力的作用下能夠將泥漿頂起。

2）灌注砼時應比樁頂設計標高至少超灌80cm，以保證樁頂處砼在超灌部分自重作用下的密實，同時保證樁頭處的砼中不含泥漿。

3）在砼灌注後必須達到一定強度（要求70%以上，平均氣温在15℃以上時，一般齡期達到7d即可，氣温較低時必須延長齡期）時才能豐破除樁頭。嚴禁砼灌注完畢後隨即進行掏漿。

4）鑿樁頭時當鑿至距設計位置10cm左右時，應注意先對設計樁頭標高處的四周進行鑿除，然後再鑿除中間部分，樁頭破除後形狀應呈平面或樁中略有凸起，以利接柱或澆築系樑砼前沖洗樁頭。

5）嚴禁使用爆破法進行破樁頭。

4、處理措施

若因意外原因，在鑿除樁頭後砼中仍含有泥漿，則應繼續向下鑿除，直致砼中含泥漿且強度滿足設計要求時為止。此時可支模板澆注砼，深度較大時，需先行接柱，若深度較淺時可在澆築承台砼時同時澆築。

現場施工年終工作總結 篇8

一、工程概況

本工程是河北省唐山市樂亭化工有限公司製鹽廢液綜合利用改擴建項目，本單位主要負責氯化鉀車間、氯化鎂車間蒸化罐等14台設備的製造安裝

二、完成的主要工程量

本單位工程主包要括14台設備製造與安裝，由於工期短、工藝複雜，其中複合板的加工和焊接環境要求較高，所以整體設備的製作全部在廠內完成，現場工作主要是設備及管道的安裝。

本工程的特點主要是施工質量和技術要求高等，具體體現在以下幾點：

1技術要求高、安裝難度大

我項目部施工管理人員深入現場實地查看，仔細研究組織了專業和技術過硬的施工隊伍。

2施工現場複雜，交叉作業多

本工程負責人積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，同時抓緊配合各方工作，充分協調好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質量、保安全，力爭在最短的時間內順利完成。

三、施工組織實施情況

設備到達現場，接到甲方通知我公司立即組建了項目經理部，並組織專業技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備；同時，各職能部門馬上落實勞動力、機具、設備、材料、後勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業主、監理一起，儘快進行施工場地的接收，

施工前組織有關班組進行安全及技術交底，施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執行國家有關規範和標準對工程質量進行嚴格把關，經業主、監理人員驗收合格後，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

自開工以來，項目經理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，並始

終得到監理的諸多幫助和有力監督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。

四、主要單項工程安裝內容及技術措施

本安裝工程主要包括以下內容：

1、設備安裝

主要設備有換熱器、蒸發罐、循環泵，其中罐體，體積大、噸位大，吊裝區域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監理制定詳盡吊裝方案，採用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

2、管道安裝

管道管徑大，管線單根較長，施焊時現場採用對口器對接，下向焊焊接，確保了焊接質量。

五、工程施工進度及計劃執行情況

本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每週制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業嚴重，施工區域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關鍵工期節點。在項目部人員及甲方、監理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。

六、工程質量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執行甲方監理下發的各種質量管理文件，牢固樹立“質量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質量符合要。

3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵性的部位時，技術員在現場進行指揮和技術指導。

4、施工現場工程質量管理必須按施工規範要求抓落實，保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質量關，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方和監理等部門聯繫，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，工程任務順利完成。

七、合同執行情況

本工程已完成了合同約定的全部施工內容，經自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發現隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工；及時整理安全資料，經安環部門審核符合規定，單位工程安全評估定為合格。

九、自我評價

質量：合格

安全：無安全事故

工期：符合合同工期

儘管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導以及業主、監理和各參建單位的協作下，我們始終堅持“服從監理、服務業主”的原則，抱着“大局為重、積極配合”的態度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關工作。

現場施工年終工作總結 篇9

我非常榮幸能夠分來神華項目，我的工作生涯從這裏開始。這幾個月來，看了不少，學了不少，現在對這幾個月做下總結：

一、看圖紙是一切的開始。

只有看懂了圖紙，才能對現場的施工有大致的瞭解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發現任何的問題。只有將圖紙和現場情況相結合，才能更早的更好的發現和解決問題。當發現圖紙和現場情況相牴觸時，我們要及時和設計及甲方人員進行溝通及協調，這樣才能保證工程的順利進行。同時，圖紙上還有體現不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很複雜很難的課題。你需要將所有專業的所有管線都考慮進去，還不可以讓它們發生衝突和打架的情況。還要考慮施工過後的維護問題，能不能有空間給施工人員去進行操作。在這方面我還要學習很多。

二、現場的施工管理和對質量的監控。

我們要每天到施工現場去，對施工的進度做到心中有數。及時解決施工過程中出現的問題，並且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進度的同時，還要抓好質量關。對施工中常出現的預留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時糾正其錯誤，進行整改。對施工中可能出現的問題要及時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發現問題，及時整改處理。要求施工隊伍養成良好的工作習慣，能做到人走場清，避免對隨後進行作業的其他施工隊伍產生影響。做到綠色安全文明施工。

三、為了保證工程進度，對於材料的管理和控制也是非常必要的。

不能因為材料的短缺造成工程滯後，所以我們必須將所需要的材料及量提前準備好。在材料進場的時候及時做好合格證及檢驗報告的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費及丟失。

四、竣工資料。

這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補出來的。補出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。

半年的工作時間使我學會了很多東西，對於工作要細心，要具有前瞻性，不能拖到最後一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細思考，求助於有經驗的前輩。不能只盯着自己的專業，要想學會更多的東西，就必須將所有專業的東西綜合起來一起學習，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團隊，不是隻有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進行。學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。