人社局年度人事人才工作總結

1、公開招聘、引進了部分人才。針對機關事業單位年青人才短缺的問題，我們會同組織部，在報區委審定的基礎上，引進了5名事業單位工作人員（教育2名、衞計1名、城管執法大隊2名）；我局在各單位主管部門申報的基礎上，對全區事業單位人才需求情況進行了調查摸底，並結合全區發展實際，制定了2019年事業單位公開招聘人員實施方案，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，共為區直部分事業單位公開招聘工作人員31名。

2、強化了人才教育培訓。組織全區公務員參加全市公務員更新知識培訓7期，全區科級及以下公務員參加了培訓；制定了全區事業單位工作人員繼續教育培訓工作方案，確定了事業單位工作人員公需培訓課題，全區共有948名事業單位工作人員參加網上培訓。

3、積極服務全區專業技術人員。積極開展2019年度職稱申報。主動和相關單位聯繫，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，對教育系統、衞生系統和部分企業82名專業技術人員任職資格進行了評定，其中初級51人(教育46、農林水1人、企業4人)，中級20人（教育20人），高級11人（教育8人、衞生3人）。

4、加大就業服務工作力度。一是開展了“春風行動”。針對我區被徵地農民日益增多的實際情況，今年我局開展了為期三個月的以“服務被徵地農民”為主題的“春風行動”，進村入户宣傳被徵地農民就業及社會保障政策。活動期間，先後舉辦大型專場招聘會2場，小型服務重點企業招聘會2場，累計進場企業108家，提供就業崗位4850個，吸引求職者近4000人，達成就業協議650人。二是積極開展“人才項目一對一”等服務活動。發佈招聘信息1850條，提供就業崗位2800餘個，推薦大中專畢業生就業157人次。開展招聘活動5場次，吸納企業55家，接受諮詢約1500人次，職業指導600人次，簽訂就業意向協議300餘份，開展創業指導59人次。

5、事業單位管理更加規範。今年來，我們圍繞《事業單位人事管理條例》，大力宣傳事業單位規範管理。根據市人社局《關於全市事業單位新一輪崗位聘用管理工作有關問題的試行意見》（宜人社發〔2019〕63號）（以下簡稱《意見》）文件精神，結合我區實際，制度實施方案。我區應納入崗位設置管理的事業單位有55個，核定事業編制1296名，實有人員1376人，事業編制總數比首次崗位設置時1346名增加30名。與首次崗位設置相比，管理崗位增加9個，專技崗位增加21個，工勤崗位不變。新一輪崗位設置聘期統一為2019年12月1日至2019年11月30日。

6、工資福利管理更加有序。根據《關於規範調整市直機關公務員津貼補貼的通知》（宜人社發[2019]45號）、《關於調整市直事業單位工作人員績效工資有關問題的通知》（宜人社發[2019]44號）文件精神，制定了我區相應實施方案，並嚴格依照方案組織實施。規範機關公務員津貼補貼年人均2.7萬元的標準及5項改革性補貼項目，調整事業單位績效工資基準線為27000元/年，同步調整離退休人員生活補貼。累計對全區80家單位部門，1572名在職人員（其中機關單位671人、事業單位820人、鄉鎮中心人員81人）、725名離退休人員（其中機關單位197人、事業單位497人、鄉鎮中心人員25人、離休6人）進行了津補貼及績效工資規範調整，實現4080萬元政策資金不折不扣足額發放。

一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了2019年度各項工作任務。

一、本局基本情況

我局有12個直屬事業單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

二、完成的主要工作

1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理幹部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協助做好黨員、老齡、黨的羣眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業技術人員的職稱續聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農藝師。

2、及時做好事業單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業單位的法人變更和機構代碼年檢工作。

3、認真做好全局幹部職工信息採集工作。

4、及時做好鄉鎮（街道）農業綜合服務中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養老保險和醫療保險工作。

5、協助局羣眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作，並對農作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。

7、根據縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業技術人員“創新能力培養與提高”培訓工作。

8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數據準確、報送及時，得到上級業務部門的好評。

9、認真完成上級業務部門和局領導交辦的各項臨時工作。

三、存在主要問題

今年，由於工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。

四、明年工作計劃

根據本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：

1、繼續做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。

2、繼續做好全局幹部職工的思想、政治工作，確保大局穩定。

伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升着，身邊的同事也都在不斷進步着，朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來説無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、管理員工勞動合同。辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作。包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係。協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來説話。

最後，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好