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下半年工作總結開頭(通用10篇)

下半年工作總結開頭(通用10篇)

下半年工作總結開頭 篇1

按照__縣扶貧開發工作會議精神,農業局開展了一系列脱貧攻堅工作,現就具體開展情況彙報如下:

下半年工作總結開頭(通用10篇)

一、工作總體情況

(一)工作部署情況

為更好地貫徹落實我縣扶貧開發工作會議精神,按照《__縣三年脱貧攻堅工作方案》要求,農業局黨委高度重視,在20__年1月6日上午召開了動員部署會,參加包保工作的14名領導幹部和成員參加了會議。會上黨辦主任程__同志宣讀了《關於__縣脱貧攻堅包保工作進行對接的通知》,黨委書記、局長盛__同志做了重要講話,對此項工作進行了安排部署。

(二)建檔立卡工作情況

針對貧困户和貧困人口的實際情況,我局負責包保的各個鄉鎮和村建立了貧困户檔案,填寫了貧困人口卡片,並且做到歸檔立卷。

(三)對接工作情況

20__年1月3日和1月7日兩天時間,我局負責脱貧攻堅包保工作的幹部14人全部深入鄉鎮村屯,對負責包保的8個村進行了對接。全局和其他單位共包保8個村,其中5個村是副職領導任組長,3個村是局屬事業單位負責人任成員。

(四)幫扶方案制定情況

按照黨中央的指示精神五年內全部脱貧20__年市縣小康社會,幫扶工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”通過對貧困户建檔立卡,為儘快解決貧困户脱貧特制定幫扶方案:一是救濟糧款向貧困户傾斜;二是鎮、村落實幫扶單位責任人;三是農業技術培訓,讓貧困户掌握1-2門農業種植技術;四是向用人單位推薦勞動力輸出;五是爭取貼息貸款。通過以上幫扶措施,達到扶持一户、成功一户、帶動一片,致富一方的目的。

(五)春節期間開展送温暖活動情況

按照縣脱貧攻堅領導小組下發的《關於春節期間開展送温暖活動的通知》要求,我局立即行動,利用三天時間(20__年1月28日至1月30日),對貧困户進行了走訪,在雙河鄉腰窩堡村召開了座談會,給生活特別困難的貧困户送去了大米、白麪、豆油和冬季禦寒衣物。

二、經驗做法

我局對包保的每個村的貧困户按照致貧原因進行了分類,目前的貧困户致貧原因主要有:一是缺乏勞動力(含年紀大、殘疾等喪失勞動能力);二是因意外或自然災害;三是因病;四是因學,還有其他原因致貧。根據致貧原因來制定幫扶計劃,採取幫扶措施。

三、存在的問題

一是需要進一步完善貧困户建檔立卡工作,完善扶貧資料錄入系統平台,將全部資料完整錄入系統,以便統一管理與分析研究幫扶對策,進一步完善建檔立卡工作。

二是建立“一户一冊”扶貧制度,實行精準扶貧。目前,貧困登記卡是有了,但是沒有發揮到應有的作用,沒有認真分析每户具體情況而制定行之有效的對策,也無法對貧困人口資料進行歸納與整理,導致扶貧效果不佳。

四、下步工作計劃

一是大力營造氛圍。要利用會議、宣傳欄、板報等各種形式,進行廣泛宣傳發動,使大家充分認識開展這項活動的意義、目的和要求,從而自覺響應號召,積極主動參與。

二是注重實際效果。幫扶過程,要抓住重點,培養典型,總結經驗,及時推廣;檔案齊全,要建立幫扶對象檔案,每次活動要作好詳細記錄,注重原始資料的積累。

三是制定幫扶方案。根據各村的實際情況,制定切實可行的幫扶方案,通過多種途徑幫助貧困户脱貧,增強貧困農民的信心,共同努力建設美好家園。

下半年工作總結開頭 篇2

我下半年的工作是根據公司高層管理領導的安排,負責對生產車間生產現場的統計工作人員的協調以及實習人員的現場統計工作的培訓。總體説來上半年工作一點也不順心,而在工作中經常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂,多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過____年度的生產審計工作就很清楚____年度管理問題的所在。

1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業標準、iso質量管理體系流於形式。公司沒有標準化的作業流程,企業沒有統一、規範、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子裏,大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結果。

2、缺乏數據化的管理體系,企業數據化程度較低,各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產,文件標準化有一定基礎,但任務的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據。

3、企業組織管理混亂,多頭領導嚴重,這裏成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在於,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚,從而產生誤管誤判,甚至頒佈一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈衝突,員工們憑什麼來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老闆成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創業時期的毛病,隨機應變,情大於法,強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業的發展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來越嚴重,生產管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高於一切,人情化管理讓位於制度化、規範化管理。

5、細節化管理薄弱,一切讓位於出貨的習慣,而對於讓位出貨造成的成本和後果則無人關心,細節控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現狀(請看相關的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業缺乏統一、規範的文件管理體系。

7、人力資源結構不合理,管理人員專業技能和職位管理經驗偏低,管理水平落後。硬件設備投入大,而專業技術及管理人才相對缺乏。

以上是我的下半年個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好____年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

下半年工作總結開頭 篇3

為全面貫徹落實習總書記、克強總理和中央、省、市、縣委領導關於開展精準扶貧,打好扶貧攻堅戰的重要講話精神要求及夾脱貧辦發〔20__〕27號文件要求,現將開展脱貧攻堅工作情況報告如下:

一、加強組織領導

為全面貫徹落實好脱貧攻堅工作任務,我局專門成立了領導小組。由局長任組長,各股室為成員的領導小組,並由黃__、夏__二同志具體抽派到__鄉開展此項工作。

二、加強宣傳,解放思想,更新觀念,創新發展

1.組織村社幹部、黨員、貧困户召開多次會議,傳達學習上級相關精神要求,商談脱貧措施,確保脱貧任務圓滿完成。

2.組織農村實用技術人員到村社講解養殖業實用技術培訓4次。

3.積極引導羣眾轉變等、靠、要觀念,要求主動融入精準脱貧工作中,結合自身實際調整好產業結構,創新發展。抓好種養殖業,努力增收增效,早日脱貧致富。積極幫助及支持__村完成3條硬化路建設約2公里。

三、認真以當地黨委、政府為依託,創造性開展好脱貧工作

一是在鄉黨委、政府的領導下,配合鄉村幹部完成了“兩線合一”的複核印證工作。

二是完善了貧困户建檔立卡和扶貧手冊的發放工作。

三是完成了脱貧攻堅領導小組辦公室下達的開展駐村工作組專項督查任務。工作中,按照要求對__鄉4個貧困村進行了抽籤方式,對__村、__村進行了全面督查。督查中,召集村社幹部、黨員、羣眾代表、貧困户,召開座談會2次,其中,__村一次,參加座談的貧困户11人、羣眾代表4人、村社幹部黨員3人,共18人。實地走訪貧困户10户。填寫問卷調查11份。古埝村開展座談一次,參加座談的貧困户9人,羣眾代表2人,村社幹部、黨員2人,共13人。實地走訪貧困户10户,填寫問卷調查11份。在走訪調查中,掌握了兩村脱貧攻堅工作的貧困户均以建檔立卡,方案細化到户,規劃到户,措施到户。,目前,此項工作順利開展。

四是自覺配合接受縣紀委監察局對迎江鄉的扶貧攻堅工作的督查。經督查後評價較為滿意。

五是堅持了駐村人員每週到鄉、村工作的時間要求。堅持了主要領導每季度到聯繫村工作指導的要求。開展了與貧困户結親幫扶活動工作。

六是加大扶貧項目支持。在下達我縣20__年度重點科學技術研究項目中,今年再次落實了2個村的扶貧項目。

七是積極配合鄉村做好汛期安全工作。在工作中,配合解決了師壩村7社低保户楊啟兵多年來未解決的照明問題。配合協調瓦東線線路管理員何成利處理了師壩村2社段高壓線路故障隱患。

八是積極配合、政府完成了__鄉苦筍節的籌辦工作。

九是積極協調縣級相關部門對村級基礎設施建設的政策落實。積極配合相關部門爭取社會各方力量籌集資金約25萬元,幫助大橋村發展紫三藥約130餘畝。

四、存在的不足

一是個別幫扶工作人員基層工作經驗不足。

二是脱貧幫扶項目資金額度較少。

三是由於技術原因,羣眾所栽果樹有死亡現象。

五、下半年工作計劃

一是加大扶貧攻堅政策宣傳力度。

二是加強實用技術培訓、指導。

三是千方百計爭取政策支持。

四是幫助完善好死亡種苗的補栽指導工作。

五是腳踏實地為貧困户搞好服務,爭取早日脱貧致富奔小康。

下半年工作總結開頭 篇4

201#年下半年,輸血科在醫院領導的關心支持、各臨牀科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,堅持以人為本,以患者為中心,以提高醫療服務質量為核心,齊心協力,開拓進取,圓滿完成了20_年計劃的上半年各項工作任務,達到了預期的工作目標。以下是對輸血科在201#年上半年工作的回顧和總結。

一,完成的工作

1,認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、衞生部《醫療機構臨牀用血管理辦法》、《臨牀輸血技術規範》等有關臨牀用血法律法規。嚴格掌握輸血適應症,做到科學、合理用血。成分輸血比例達100%,其中懸浮紅細胞20_年1至6月用量達###U;新鮮冰凍血漿達###毫升,冷沉澱###U。

2,按照醫院的發展規劃,以《三級乙等醫院評審標準》為依據,進一步完善輸血管理與持續改進,全面加強質量安全管理,堅持質量第一,質量就是生命,質量就在我手中的全員質量意識,全面加強科室質量管理體系建設。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術人員崗位職責、技術操作等規程規章制度,進一步規範操作行為。定期舉行全科醫務人員的醫療安全教育和基礎知識及技能的培訓,嚴防醫療差錯事故的發生。促進質量改進持續化,有效控制輸血差錯事故的發生,保證了臨牀輸血治療的安全、及時、有效,達到可持續發展的效果。響應衞生部“關於進一步加強血液質量管理保障血液安全”的號召,並切實抓好自查自糾及督查整改工作。

下半年工作總結開頭 篇5

__年_月_日的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

我是__年9月有幸被___錄用,在__進行培訓。於10月8日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。

上海__財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負着出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色並配合夏部長按紀律做好財務工作。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由於上海公司是籌建階段,工程、生產、後勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。

下半年工作總結開頭 篇6

半年來本人一直嚴於律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,.現在就將自己的工作總結報告如下:

1、上機前的準備工作(領片、數片、核對隨工單、小條標識等)

我們的上道工序是厚度檢測,對於輕磨或研磨再或磁場片來説,每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單後,就到數片的環節了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環節所用的時間一般來説是一個小時左右。

然後分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的機率。(還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預防一些小錯誤的發生。)

2、上機操作(包括到崗後的開機、維護、測片、抽檢等)

在分好片後,接下來就是換掉平台上面的紙、調整好係數、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。

測片時一定要以仔細認真的態度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經常有電阻率不穩定情況出現,經常要重測,甚至反覆測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

現在分檔一般情況下低檔的比較穩定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經常會出現高低點,免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經常要反覆測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經常與同事對片,對機子等,以這樣的方式儘量減少誤差的出現。

下半年工作總結開頭 篇7

__年上半年的工作已經結束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作。總算還好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業中小企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

下半年工作總結開頭 篇8

201#年醫政科按照本年度醫院重點及中心工作安排,認真執行了省市醫政管理有關政策,重點加強醫療質量、醫療安全管理、依法執業管理、加強醫患溝通、醫療技術.健康扶貧等醫療服務要素的考核和監管,建立醫療質量管理控制和評價體系,保證醫療安全,並由科室負責督導落實;認真統計十大指標的相關數據,及時上報信息,定期分析通報預警;認真完成醫療質量促進月《合理使用抗生素》工作;配合藥械科抽查病歷、日常監管檢查、問題反饋等工作。

按照開展“温馨服務”活動年的要求,進一步改善“温馨服務”工作,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強“平安醫院”建設,改善服務態度,規範醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,落實責任,具體到人,做到事事有人管,切實保障醫療服務水平明顯提升,實現“醫療服務有明顯改善、高尚醫德進一步弘揚、醫患關係進一步和諧,羣眾滿意度進一步提高,現根據醫證管理工作分類逐項彙報如下:

一、醫療質量

1、嚴抓病歷質量,提高醫師書寫水平

(1)每月組織質控小組成員對運行病歷和歸檔病歷對患者治療、收費、檢查等的合理性及規範用藥,病歷書寫的質量,臨牀路徑執行情況等進行了綜合性的評價,加強病種臨牀路徑管理,上半年年抽查運行病例300份

進一步規範了診療行為,終末病歷,對首頁、入院記錄、病程記錄、三級查房、醫患溝通、出院記錄等所有項目進行全面抽查和評析,上半年抽查歸檔病歷200份,病歷質量書寫甲級率≥98%。

(2)每月組織全體醫師、護士、藥械、檢驗等人員對危重病人病歷進行討論,首先由每個科室住院醫師發言、主任總結,提高了病歷書寫質量及疾病的鑑別診斷

2、申請單、門診日誌等方面進行檢查。

每月抽查各項申請單,檢查是否書寫規範,發現問題及時反饋,整改。

下半年工作總結開頭 篇9

_年上半年,我市文化工作以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神,不斷提高建設社會主義先進文化的能力,牢牢把握戰略機遇期文化建設的新形勢和新任務,以構建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題,深化文化體制改革,解放和發展文化生產力,繁榮文化事業,做大做強文化產業。

現將上半年工作總結如下:

一、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,框架逐步形成。今年四月,市委市政府關於機構改革的方案出台以後,文化局迅速作出反應,赴改革成功地區考察取經,並按照市委、市政府的要求,制定了“三定”方案,報市編制委員會辦公室。二是文化事業單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則,公益性文化事業單位正進行用人制度的改革,大膽推行中層幹部競聘上崗;為搞好專業藝術表演團體的體制改革,分管領導及有關科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察,瞭解有關文藝團體改革情況,逐步形成改革思路。

二、政府職能不斷轉變,管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門,市文化委員會圍繞轉變政府職能,提高管理水平的要求,不斷轉變工作思路,在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介,為爭取企業對文化項目的投資構建平台。共推介項目項,取得初步效果。二是舉辦文化市場執法人員培訓班,提高文化市場執法者的素質,適應文化市場管理的需要。三是建立社區文化輔導員隊伍,為文化進社區提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業協會,實現行業自律。經過近半年的籌備,印刷業協會、書報刊協會將於6月份正式成立。

下半年工作總結開頭 篇10

時間荏苒,暑假的到來,標誌着緊張忙碌的一個學期又過去了。今年下半年,在學校黨委行政的正確領導下,校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務兩育人”的服務宗旨,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務,認真落實校園管理服務標準,求真務實,紮實工作,較好的完成了學校“冬綠年”建設任務、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衞生保潔等各項保障服務工作。下面對中心下半年的工作進行簡要的彙報,敬請批評指正。

一、堅持加強政治理論和業務學習,不斷提高養管隊伍的政治理論素養和專業化水平

學習是進德之本、進智之源、敬業之基,加強理論和業務學習是一項長期不懈的政治責任。今年下半年,在學校“冬綠年”建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務十分繁重的情況下,校園中心堅持邊工作邊學習,組織帶領校園中心職工認真學習聊城大學十二五發展規劃,程書記在八屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學習中,注重聯繫思想實際和工作實際,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標,引領大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統一思想,理清思路,明確任務,不斷增強廣大職工為聊大建功立業的事業心和責任心。

校園中心高度重視養管隊伍的技術培訓,積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養護管理培訓班(下半年派出2人蔘加省綠委和教育廳主辦的培訓班),並經常組織他們赴外地觀摩學習綠化建設及養護管理經驗,拓寬視野,加深認識,豐富綠化知識,提高綠化養護工作人員的綜合素質和技術水平,努力打造業務嫻熟、技藝精湛的園林綠化養護專業隊伍。

二、凝心聚力,真抓實幹,紮實做好校園各項工作

今年下半年,在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學校黨委行政的領導和支持,緊緊圍繞學校和集團建設發展的主要目標和中心任務,堅定信心,迎難而進,積極作為,克服招聘用工難、園林機械設備不足、職工隊伍老化和專業化技術水平低等諸多難題,圓滿完成各項工作任務。

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