季度工作總結開頭（精選20篇）

季度工作總結開頭（精選20篇）

季度工作總結開頭 篇1

時光如梭，轉眼已走過二個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店領導的正確指導下，在酒店各部門的配合下，在本部門全體幹部員工的努力下，大膽經營、勇於創新、鋭意進取，超額完成了酒店制定的各項經營任務指標。下面餐飲部季度主要工作總結：

一、第二季度經營情況

第二季度，部門共實現營業收入 元，完成季度任務指針的 ，較去年同期 元增加了 元，上升率為 ，實現利潤 元，完成季度利潤指針的 ，較去年同期 (平均每月 元)相比，利潤增長了 ，增長率為 。第二季度，部門共接待婚、壽喜宴 趟次 桌，金額達 元，接待標準平均為 元/桌，較去年同期 元/桌增加了 元/桌，散台接待了 人次，上座率為 ，包房共接待 人次，上座率為

二、主要工作與作法

在第二季度中，部門第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒佈和實施以來，我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己，我們本着場分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育的六個方面來展開工作，並得到了明顯的提高，以下我們對這個季度的工作做以下總結：

一、 採取措施

(1) 常分類

餐飲部前廳與後廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。

(2) 常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數量降至最地安全用量，然後擺放井然有序，各物品都貼有標籤，使任何人一看就能明白。

(3) 常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔，做好每天一小掃，每週一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與乾淨。

(4) 常維護

我們定期對設備設施進行維護與保養，本着把小事做細的原則，“不用分類的分類，不用清潔的清潔，”不斷完善與改進。

(5) 常規範

就是把員工的一切行為規範起來始之統一化。

(6) 常教育

我們每週定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規範的培訓，始員工的舉止更標準化規範化。

二、 取得效果

(1)四樓庫房

實施六常法管理之後，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標籤的現象。現所有物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標籤，一目瞭然，取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房

實施六常法管理之後，酒水庫房改變了原有的酒水無指定標籤價格的現象，現庫房酒水擺放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標籤。

(3)後廚房

實施六常法管理之後，後廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標籤，灶台上也十分乾淨，而且每個部位都有指定的清潔物品，隨時保持各部位的乾淨整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標籤，需要是在也不需要花費時間去找了。

(4)餐廳與會議室

實施六常法管理之後，餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標籤。

此外，我們還為員工購買統一喝水杯子，統一定位貼上標籤且統統放在一起，且每個部位都有指定的負責人員，例：空調、滅火器、等都有指定人員負責。並且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

三、 表現突出

自六常法管理實施以後，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時我們也需要繼續努力與提高。

六常法的頒佈和實施確實使我們有了明顯的提高與改善，但是我們還存在着一些缺點與不足以待於我們繼續努力，我們會繼續按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之，我相信，在酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、幫助下，在部門全體幹部員工齊心協力，努力拼搏下，第三季度的工作任務一定能完成，酒店領導提出的目標一定能夠實現!我相信我自己。更相信大家。

季度工作總結開頭 篇2

1.時間過的好快，轉眼一季度過去了。我已經在__部門工作了一季度。在公司領導的培養、關心、鼓勵和幫助、支持、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內容。下面我將自己在這段時間的工作內容、工作中存在的問題及收穫、感想等做一個簡要的總結。

2.第4個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心裏頗有幾分感觸。有幸加入公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現未來我覺得第3季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結：

3. 在第三季度工作開展前，前廳經理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析：

4.今年年初調入_物業管理處以來，到此刻第一季度已經很快過去了，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下頭將第一季度的個人工作總結如下：

5. 應對過去的第四季度，我部將市場運作情景進行分析總結後，上呈公司領導。

6. 三個月以來，我牢記服務領導、服務機關、服務羣眾的工作職責，不怕困難、團結協助，較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下：

7.一直來，在縣局的支持下，在各級監管部門的監督指導下，我們嚴格依照《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》等規定的要求，緊緊圍繞“規範管理、重點突破、整體推進、爭先創優”的基本思路，我們的檢測業務與安全生產呈現出齊頭並進的良好態勢，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處。現將我站第三季度安全、生產工作情況彙報如下：

季度工作總結開頭 篇3

在區黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，我站緊扣年初制定目標和任務，嚴格按照創建 “優質服務站”作為工作指南，圍繞着避孕節育、優生優育、生殖健康，宣傳教育等工作，不斷強化內部管理，提升服務水平，在全站職工的共同努力下，取得了一定的成績，現將今年第三季度工作情況彙報如下：

一、開展黨支部羣眾路線教育實踐活動

為貫徹落實上級關於黨的羣眾路線教育實踐活動的工作部署，__區人口和計劃生育服務站黨支部召開了黨的羣眾路線教育實踐活動專題民主生活會。__區衞生和計劃生育局常務副局長黃明強同志和辦公室主任高志峯同志到會指導。認真貫徹上級有關文件精神，以為民務實清廉為主題，以反對不好的“四風”，服務納税人、服務基層為重點，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密聯繫工作和思想實際，認真對照檢查，切實解決黨支部班子和班子成員在“四風”方面存在的突出問題，牢固樹立馬克思主義羣眾觀點，以加強作風建設的新成果，進一步推動黨支部班子和計劃生育事業健康發展。

二、積極開展國家免費孕前優生健康檢查工作

大力宣傳優生優育的相關知識，提高孕前健康檢查知識知曉率。第三季度我站已做國家免費孕前優生健康檢查共計245對夫婦(490人次)，完成__區中心醫院孕前優生評估377對，輸入市婦幼保健院所做孕前優生資料共計573對，三家醫院做國家免費孕前優生共計1195對，並進行正確的孕前指導。

三、認真完成已婚育齡婦女生殖健康普查普治工作

常住人口已婚育齡婦女生殖健康檢查情況：

在服務站完成祖廟街道常住育齡婦女生殖健康檢查人數共計706人。對普查所發現的疾病給予正確的指導和診治。

四、計劃生育技術服務工作門診工作完成情況

第三季度門診接診1977人次，完成計劃生育節育手術為223例，其中人工流產12例，上環45例，取環162例，藥物流產4。術後隨訪率達100%，無醫療糾紛及醫療事故發生。宮頸防癌篩查235例，低度病變2例，高度病變1例，asc-us的4例。

五、認真完成已婚育齡婦女免費兩癌篩查工作

從6月開始，服務站積極開展__區常住婦女的免費兩癌篩活動，截止目前我站已做兩癌篩查共計584人;利用專項資金為外來人口育齡婦女免費兩癌篩查133人。共發現宮頸癌低度病變5例，高度病變1例，asc-us的12例，並對篩查所發現的疾病給予正確的指導和診治。

六、積極參與有關單位的查環查孕及婦檢工作

第三季度為__區19個企事業單位育齡婦女進行查環查孕、婦科病普查工作，累計人數達846人。

七、開展突發事件風險隱患排查

按上級有關通知精神，我站非常重視突發事件風險隱患排查工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心，成立突發事件風險隱患排查工作領導小組，站長張靜為組長，副站長張蓮花為副組長，所有職工為組員。所有組員都是責任人，並且責任到各科室，落實責任狀，層層負責，人人有責。全站職工齊抓共管，共同營造安全、穩定、文明、健康、和諧的醫療環境。

八、參加“鄰里守望”便民服務

為了進一步推動社區志願服務工作的常態化，弘揚 “奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，根據__區創建辦、文明辦和區衞生和計劃生育局關於“鄰里守望”便服務活動安排，__年7月13日__區人口和計劃生育服務站安排醫療專業技術人員在鐵軍居委會參加便民服務活動。併為羣眾提供優生優育、生殖健康等諮詢以及常見婦科疾病的義診活動。併發放宣傳資料、避孕藥具200多份。

九、開展科研課題工作

繼續完成我站承擔的科研項目：《改進流產後服務模式效果研究》。進展順利。

我站將繼續深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，積極配合主管局做好我站的各項計劃生育技術服務及國家免費孕前優生健康檢查工作。

季度工作總結開頭 篇4

1.進入二季度以來，黨支部在礦黨委的正確領導下，突出黨建品牌創建，認真貫徹落實上級各項工作部署，融入中心，服務大局，把黨建工作同安全生產相結合，同提高黨員幹部和員工隊伍整體素質相結合，為區隊安全生產，提供了強有力的思想和組織保障。現將二季度工作彙報如下：

2.20__年第__季度，黨支部堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，把全面加強黨的建設與充分發揮職能作用緊密結合，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要精神，緊扣黨建工作實施方案，全面推進支部黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，實現了黨建工作與業務工作相輔相成、齊頭並進，取得的良好效果。現將第__季度黨建工作總結如下：

3.作為__酒店的一份子，在二季度的工作中我繼續發揚了一季度的那種吃苦耐勞的精神，這是作為__酒店每一位員工都要學習的職業素養，我們__酒店是__市這邊的一個大型酒店，對員工的要求一直都很嚴格，不是那種做作而已，我在這兩個季度的的工作中深深的感受到了那種嚴格的員工素養，在二季度的工作中我認真的履行了我們酒店的員工制度，我來到__酒店也不久半年的時間，在前兩個季度的工作中我感受到了__酒店的那種完善的酒店管理制度，這是我在之前的工作中沒有遇到過的，這讓我在工作中更加磨練了自己的意志，二季度的工作在前兩天已經結束，作為一名酒店的前廳工作人員，我的工作的很重要的，酒店也一直很重視我們前廳工作人員的工作，這是酒店的門面，很大程度上來説代表着一個酒店的形象，隨着二季度的工作結束，我們酒店前廳的工作人員也有了一個全新的開始，對二季度的工作還是回顧一下：

4. 20__年第二季度，在酒店總經理正確領導下，營銷部積極跑市場，為完成酒店經濟任務做不懈努力。現將20__年第二季度營銷工作彙報如下：

5.第二季度的營業目標額是__萬，而我們只完成了__萬，也就是57.5%。其中4月份的收入為__，5月份為__，6月份為__，其中6月份海鮮毛利46.33%、涼菜毛利41.35%，而我們的目標是毛利60%，雖然每個月份營業額逐漸上升，是一個很好的趨勢，但是毛利卻很低，離我們的目標差距很大。據各部門反映以及從營業效應來看，不光是未完成目標營業額，有顧客反映我們的服務並未做到最好，而且產品質量還有待提高。那麼造成第二季度任務未完成以及顧客的不良反應的原因有哪些呢?我本人總結以下幾點：

6.20__年第二季度，黨支部在局黨組的正確指引下，認真貫徹落實黨的十九大精神，全面推進我所黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和影響力。現將第二季度黨建工作總結如下：

7.在回顧這一季工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機會，感謝人保財險江門分公司和__支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

8. 在第三季度期間，我大隊緊緊圍繞保安全、保暢通、保穩定的總體目標，着力加強道路交通安全管理，取得了較好的成績。

9.回顧這過去的第二季度，在總經理的正確領導與大力支持下，在酒店各部門同事的幫助下，認真完成酒店交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，值此辭舊迎新之際，將第二季度來的工作總結如下：

10.二季度，總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協調、溝通工作，強化服務意識，努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉發揮了積極的作用。現依據《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔__〕號)文件要求，總經辦第二季度工作總結如下：

11.雖然第二季度的銀行工作已經結束卻並沒有得到較好的表現，或許説是這段時間過於懶散的緣故導致我在工作中存在着不少需要檢討的地方，經過簡單的比較不難發現自我第二季度的銀行工作完成得並不優秀，雖然能夠到達基本的業績指標卻顯得有些過於平庸，作為銀行員工若是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以後變得碌碌無為，我得重視這類狀況並對第二季度的銀行工作加以總結才行。

12. 工作在手中完結了，第二季的任務也完成了，雖然我只是企業中普通的一員，但是在第二季工作做我也不忘本，不放棄自己的責任完成工作。

13.在過去的一個季度裏。由於我初到醫院，對很多基本事物都不熟悉，但在領導同事的幫助下，我順利在客服部門站穩了腳跟，在這一個季度裏面主要負責的工作有：

14.__月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以説，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下：

15.　隨着第三季度的接近，第二季度的結尾的工作也終於結束了。看着這個季度整體的工作情況，我們都對此，感到並不是太過滿意。儘管整體來説是有進步的，但在很多方面依舊有許多的問題。而再來看看那我個人在這次工作上的付出，在個人的角度上，我確實在這個季度有了許多的進步，但僅僅如此還是不夠的。為此，在今後的工作中我更需要努力的去提升自己的能來，讓自己能為公司的發展貢獻力量。

反省了這個季度的工作情況，在對下一季度工作做出計劃前，我對自己的第二季度的工作情況總結如下：

季度工作總結開頭 篇5

第一季度工作的順利完成，消毒供應中心改建工作有條不紊的進行着，第一季度為進入全新管理模式已經進行了大量的準備工作，在保證臨牀一線無菌物品供應的同時，提高科室人員專業素質，強化指導思想，強調質量控制保障安全。

一、思想方面不斷提高

供應室全員按照衞生行政主管部門《消毒技術規範》、《醫療護理操作技術常規》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規範管理、搞好服務。自覺遵守醫務人員醫德規範，在工作面前，顧全大局，儘可能按時、按質、按量完成工作，嚴格遵守醫院制定的各項規定，努力提高工作效率和工作質量，服務臨牀，關心窗口，在主動服務上努力，確保臨牀一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創新、服務創新，不斷加強“全心全意為臨牀服務”的觀念，切實搞好以臨牀為心的優質、規範化服務。

二、人員專業素質顯著提升

實行每月進行1—2次工作質量檢查考核，質量檢查考核與績效工資掛鈎以來，科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量控制，控制結果在科務會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，並針對質控提出的不足及時整改，同時將工作中出現的問題反饋給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業務水平、操作能力得到更好地發揮，全面提高科室的工作質量。

季度工作總結開頭 篇6

1、整體來講，第_季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第_季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以説第_季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：

2、時光如梭，轉眼__年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇於創新、鋭意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎……下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：

3、進入四季度以來，全礦的安全教育工作緊緊圍繞打好打勝“安全生產和防治非典兩個硬仗”實現安全生產一週年這一目標，廣泛發動濃氛圍，強化培訓提素質，加強檢查抓指導，嚴格考核促提高，獎懲兑現保效果，有力地促進了全礦安全形勢的穩固發展。四季度我們主要抓了以下工作：

4、四季度以來，我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結合工區生產實際,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，圓滿完成了各項工作任務。

5、整體來講，第_季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第_季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以説第_季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：

季度工作總結開頭 篇7

一、本季度工作開展情況：

那曲市熱源廠20__年第三季度在市容委的領導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的準備工作，廠內休假人員已全部回到工作崗位，正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備。總體運行平穩，未發生任何安全生產事故，具體工作情況及發現問題如下：

1.外網情況

5座換熱站循環泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內檢修，站內所有板式換熱器進行清洗，配電櫃進行清理灰塵。一次網、二次網試水打壓檢修，試水期間發現漏點，已陸續搶修完成。對部分單位私自接入循環泵違規行為已責令拆除。供暖費收取工作正在進行中，部分事宜需要市容委協調解決。關於管網管理職責，已向全部住户傳達清楚。各站內設備以及外網管道已基本運行正常。

2廠內情況

鍋爐車間

更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板製作並安裝，鍋爐平台以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門需要增加的爬梯已製作並安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利，各項設備已正常運行。

脱硫除塵車間

更換5組布袋除塵氣動閥，脱硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中，各項設備運行正常，已為正式點爐工作做好準備。

上煤除渣車間

22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，並已進行試運行;波動篩減速機安裝並調試完畢;地坑排水管改造完成;煤棚卸煤工作正常進行，現已進場煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時新砌築2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成，各項設備已正常運行。

辦公室

組織召開各周生產例會，並對會議內容進行了詳細的記錄。撰寫了每週工作簡報進行了總結。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓，對於辭職員工進行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助並已上報。

實驗室

按照要求，每天對進場煤樣進行實驗，各項指標均向市容委領導上報。填寫實驗室實驗記錄，對原始記錄進行了統計説明，能嚴格控制燃煤、鍋爐水質、添加藥品的質量。

二、存在問題

1.市容委採購的部分備品備件未到廠，有些工作無法正常進行，影響後期供暖進度。

2.供暖費收取工作進行中，部分事宜需要市容委協調解決。

3.部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線，無法正常進行供暖工作。

4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。

三、第四季度工作計劃

1.正式開始本年度供暖工作，發現問題及時處理，保證本年度供暖工作的正常運行。

2.發放員工20__年6、7、8月份員工工資。

3.繼續推進供暖費收取工作。

4.整理出完備的各項規章制度以及各員工崗位職責與操作規程。

5.煤炭進廠工作繼續進行。

季度工作總結開頭 篇8

1、不知不覺，第一個季度就這麼結束了，為了對本季度工作做一個全面系統的檢查、總結經驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結如下：

2、時光飛逝，又到了寫20__年第一季度工作總結的時候了，在本季度我的工作成績突出有所突破，但依舊存在很多問題和不足，故將本季度工作具體情況分為第一季度工作內容和成績、第一季度工作中存在的問題和不足、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作計劃幾部分來詳細説明，以便不斷激勵自我在反思中不斷進步，現將一季度工作總結如下：

3、時間過的真快，轉眼之間本年度已經接近尾聲，我是_月_日來到__學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子，並接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這裏工作的頭銜——市場專員，大專我學的是機電一體化專業，對於單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對於這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業，我都不知道做一些什麼，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結。歸納以下幾點：

4、不知不覺，本人來公司已經有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要，我從一個祕書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第四季度的工作，我扮演着祕書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行如下總結：

季度工作總結開頭 篇9

1. 第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。

2.20__年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況彙報如下：

3.回顧第一季度的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村裏的時間過少，造成調研不夠，情況瞭解不細，給工作帶來一定的影響，也不利於儘快成長;再次，在工作中主動向領導彙報、請示的多，相對來説，為領導出主意、想辦法的時候少。在以後的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、儘快成長，把工作做的更好，為人民羣眾做的更多，貢獻做的最大。____年的第一季度轉眼過去了，為了更好的完成今年的工作計劃，我想我有必要進行一下總結。

4.一季度的工作，隨着時間的推移，已經接近尾聲。這三個月的時間裏，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間裏，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨，我們所要應對的是人員和商品不同程度的變動，還有每一天覆核工作線路的變動，這些證明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備，為下一季度的工作做了規劃。現結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：

5.為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在預防為主上下功夫，夯實安全基礎，對事故進行超前控制。根據哈局“認真開展安全性評價工作”的精神，為此，我局決定在20__年開展安全性評價工作，現在第__季度工作已全面結束，對此項工作總結如下：

季度工作總結開頭 篇10

1、不知不覺，第一個季度就這麼結束了，為了對本季度工作做一個全面系統的檢查、總結經驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結如下：

2、時光飛逝，又到了寫20__年第一季度工作總結的時候了，在本季度我的工作成績突出有所突破，但依舊存在很多問題和不足，故將本季度工作具體情況分為第一季度工作內容和成績、第一季度工作中存在的問題和不足、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作計劃幾部分來詳細説明，以便不斷激勵自我在反思中不斷進步，現將一季度工作總結如下：

3、整體來講，第_季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第_季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以説第_季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：

4、不知不覺，本人來公司已經有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要，我從一個祕書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第四季度的工作，我扮演着祕書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行如下總結：

季度工作總結開頭 篇11

1、不知不覺，20__年的第一個季度就這麼結束了，為了對本季度工作做一個全面系統的檢查、總結經驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結如下：

2、時光飛逝，又到了寫20__年第一季度工作總結的時候了，在本季度我的工作成績突出有所突破，但依舊存在很多問題和不足，故將本季度工作具體情況分為20__第一季度工作內容和成績、20__第一季度工作中存在的問題和不足、20__第一季度工作心得和反思以及20__第二季度工作計劃幾部分來詳細説明，以便不斷激勵自我在反思中不斷進步。現將20__一季度工作總結如下：

3、根據之前部門下達的工作指標以及本人的一季度工作計劃安排，在一季度工作結束紙膜，特將本季度工作具體情況總結如下，一共分為一季度工作主要內容、一季度工作目標完成情況、一季度工作得失情況分析以及第二季度工作計劃等四部分。具體如下：

4、根據之前部門下達的20__年工作指標以及本人的20__一季度工作計劃安排，在20__一季度工作結束紙膜，特將本季度工作具體情況總結如下，一共分為20__一季度工作主要內容、20__一季度工作目標完成情況、20__一季度工作得失情況分析以及20__第二季度 工作計劃等四部分。具體如下：

季度工作總結開頭 篇12

XX年，**縣委黨校以黨的xx大及xx屆三中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，認真學習貫徹《中國*黨校工作條例》和中央、省市縣幹部教育培訓工作會議的精神，積極配合縣中心工作，加強自身建設，發揮自身功能，較為出色地完成了各項工作。現主要總結如下：

一、紮實完成幹部培訓工作。根據《中國*黨校工作條例》和中央、省市縣幹部培訓工作會議精神，我校始終把幹部教育培訓作為主要工作，集中全校人力、財力，確保培訓任務的圓滿完成。共計舉辦主體班次15期，培訓各級幹部達2813人次。班次和受訓人次比去年繼續增加。同時，在保證幹部培訓任務的基礎上，我校着眼於提*部培訓質量而不斷開拓創新：一是加強班級管理，着手出台《**縣委黨校學員管理辦法》，逐步加強黨員領導幹部在黨校學習期間的規範性和紀律性，保證學習時間和質量。二是整合各類師資，着手向我縣一些黨員幹部、農村幹部、企業家以及上級黨校和高校教授專家發聘書，聘任為我校客座教師，以彌補部分領域的師資缺乏。三是創新教育手段，在傳統授課方式發揮主體作用基礎上，遠程教學、多媒體教學、互動式教學、案例教學、現場教學等不斷得到運用。

二、出色開展對外宣講活動。作為我縣黨的重要理論陣地，我校始終堅持為全縣廣大幹部羣眾宣講黨的理論方針和時事政策。XX年，我校領導和骨幹教師累計在全縣各鎮鄉街道、機關事業單位、農村社區、學校、企業、部隊等宣講108場次。其中重點突出了黨的xx大精神，佔總宣講場次的50%以上。其他內容涉及到科學發展觀、xx屆三中全會精神、社會主義核心價值體系、民主政治建設、建設經濟政治形勢、黨建黨史知識等。我校教師對外宣講中緊扣時事政治、緊密結合縣情，較好地發揮了全縣宣講主力軍作用，受到社會各界的好評。

三、圍繞縣情加強科研調研。科研是黨校教育的基礎。我校教科研工作牢牢堅持為縣委縣政府決策服務、為教學服務、為社會服務的方向，緊密圍繞我縣經濟社會發展情況開展調研。全年我校教師在縣內各部門和基層調研50人次左右，共計撰寫調研文章或論文17篇，並且質量較高。其中完成**市委黨校、縣委組織部調研課題各1項;8篇文章入選**市委黨校理論研討會和黨史系統研討會，並有3篇獲三等獎;1篇文章在核心期刊《浙江社會科學》上發表，4篇在《調研與決策》、《今日》、《黨史》等縣內刊物發表;另有3篇入選各類論文集。

四、抓好函授教育平穩過渡。根據黨校函授教育的實際形勢和上級黨校的安排，XX年我校對函授工作不放鬆，繼續做好平穩過渡工作。加強了對當前函授班次的管理，把握好函授考試關和畢業關;進一步明確班主任職責，搞好學員管理，確保到課率;安排好畢業班學員的論文撰寫和指導工作，按要求做好論文答辯工作;組織和督促教師認真備課、上課;認真組織試講、講評、説課等活動，提高授課水平。到XX年底，我校共有5個函授班次，其中本科學員118人，大專學員175人，函授總體情況運行良好，並不再招收新生。同時，我校將逐步改變辦學模式，尤其在新黨校搬遷後，要加大橫向聯合辦班的力度。今年年底，已經着手準備與浙江大*合舉辦浙江大學幹部公共管理專業碩士學位進修班一期。

五、着力加強黨校自身建設。在大規模幹部培訓輪訓的新形勢下，我校的各類硬件、軟件建設和師資隊伍建設都被提高新的要求。為此，XX年校黨委帶領全校教職工下大功夫來加強黨校自身建設。一是加強內部制度建設。在原有基礎上，經過充分醖釀，重新制訂了《中共**縣委黨校內部管理制度》和《中共**縣委黨校崗位職責》，對教學、科研、後勤管理等方面作了全面疏理和完善，對校內各科室、各崗位職責進一步加以明確，切實加強了內部管理的科學性、規範性和紀律性。二是加強師資隊伍建設。我校內部不斷加大教師教學課活動力度，通過“一人一講”和相互評課，幫助青年教師進步;對外抓住上級黨校和其他機構舉辦的培訓機會，儘可能送教師去學習，全年外出參加培訓達60人次左右;同時注重充分師資隊伍，上半年引進應屆碩士研究生一名，另有一名同志繼續參加浙大碩士學位進修。三是提升後勤服務理念，通過一系列的制度建設，明確後勤崗位職責，轉變後勤工作人員理念，切實加強為幹部培訓服務的思想，全年為各類班次提供後勤保障150場次左右，服務質量有所提升。四是全力推進新黨校基建工程。新黨校建設是我校提升實力的契機和必要基礎，今年年初以來，我校全力配合縣公建中心推進新黨校基建工程。今年5月份實現公開招標，8月份正式開工，12月5日樁基工程正式完工，當前部分建築已完成挖土，進行澆注，總計已經完成總投資的30%左右。為此，我校將在XX年配合縣公建中心，與建築商加強聯繫，全力推進工程進度，確保要在XX年底實施部分搬遷，舉行**縣委黨校新黨校落成暨60年周校慶典禮。

六、主動配合縣委中心工作。作為縣委的重要部門，黨校在人手緊張、教師欠缺情況下克服困難，積極選派人員，有力配合縣委中心工作。今年以來，有一名校級領導長期參加全縣領導班子“樹新形象、創新業績”主題實踐活動，另有一名同志擔任駐茅洋鄉白巖下村農村指導員。同時，對於縣裏各線各部門安排部署的各項工作，如目標業務考核、機關作風民主評議、黨委理論中心組學習、普法工作、信訪工作、檔案工作、“創業創新”大討論活動、節能降耗工作等一系列任務，校黨委都相當重視，在起初階段都專門討論部署，落實實施辦法安排人員負責。各項工作均能夠不折不扣完成，並且效果明顯，如黨委理論中心組近年來都被評為縣級優秀。

季度工作總結開頭 篇13

一、銷售業績數據彙總：

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體觀察，通過一年的“綠帶”學習，我取得長足進步;不論是與客户談判、銷售經驗，還是公司內部各部門工作協調，都在不斷進步。

二、第二季度銷售目標：￥950萬元

鑑於第一季度未按期完成交貨訂單佔季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告，為確保今後的交貨準確率，各相關責任部門應儘快拿出整改方案。

三、市場開發戰略：

我司是專業生產汽車、摩托車及其他行業用橡膠和塑料配件的企業，隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、摩托車行業分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已佔較大的市場份額，雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“__公司”品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域，因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場，我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團_年產銷突破300萬輛，後十個企業年產銷30萬輛以上。

3、汽車發動機(柴油)國內主要客户有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、雲內、南充東風、陝汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合，①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。

②各部門應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步優化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“__公司”全面進入汽車行業做好售前服務。

季度工作總結開頭 篇14

我能夠有幸成為呼圖壁縣“大學生村官”中的一員，來到二十里店鎮任工業統計統計員，感到十分榮幸，非常感謝縣委縣政府能夠給予我這次機會，讓我深入到人民羣眾當中學習鍛鍊，能夠學以致用，為我縣的'工業統計設盡一份微薄之力。於__年_月_日到二十里店鎮報到至今已兩年了，通過這兩年的時間向村幹部羣眾的學習，我不僅增長了見識，豐富了經驗，而且進一步瞭解了工業統計的重要性、複雜性、困難性。但我相信在村委領導的指導下，加上我虛心學習、勤奮工作，我一定能夠不斷成長，進而成為一名合格的大學生村幹部，真正切實為村民辦好事，辦實事。回顧這兩年的學習和工作情況，我學到了很多東西，也有一些體會和感想。

一、轉變思想，端正態度，埋頭苦幹，切實為羣眾服務。

我所在二十里店鎮，第一天給我們分配了工作，我主要是分管工業統計，以前從來沒有接觸過統計這方面的知識，我知道這次的挑戰是非常艱難的。看到了農村最真實的一面。這些都於我在學校裏的經歷有很大的區別，我也深深的意識到了一個問題：轉變思想，端正態度。我不再是一個弱不禁風的學生，而是正式成為一個光榮的大學生村幹部。

轉變思想，端正態度是首要的事情，從一個學生轉化名大學生村幹部，是我們的首要任務!也是最重要的任務之一!真正的轉變思想，埋頭苦幹，切實為羣眾的利益着想。

二、塌實認真，虛心學習，以實際行動説話。

工作之前，領導再三叮囑，要腳踏實地，虛心學習，認真工作，在日常的工作、學習中，我與村幹部真誠相待，合作共事，不怕困難、不挑肥揀瘦，不避重就輕，以嚴謹的作風和實實在在的工作來回報社會，真正跟村裏的幹部羣眾打成一片，得到了他們的認同、信任和支持。

這短短三個月的工作，打開了我人生新的一頁，我相信，只要虛心學習，認真工作，腳踏實地，我一定能為我的人生添上精彩的一筆。

季度工作總結開頭 篇15

進入xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規範行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關係，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授1500人規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規範職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規範”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出台新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，彙總成，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總，予以通報。

季度工作總結開頭 篇16

時間過得真快，__年的第一季度不知不覺過去了，現對本人第一季度的工作做個小結，工作小結如下：

一、第一季度工作總結：

1、主要服務的企業

在__年的第一季度，我先後服務於浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團有限公司等三家公司。

2、主要做的工作

在我服務的三家企業裏，在相關顧問老師的幫助、配合和指導下，我主要做了以下一些工作：

(1)服務浙江某某紡織有限公司：

一是主要幫企業修訂了新的公司組織架構，確立了公司發展的組織框架，一改企業多頭管理、無序管理、職能交叉的局面，實行層層管理、職能分清的格局，建議公司設立專業的人力資源部門和生產中心(均已經採納)，也為更利於某某公司的管理順暢和發展。

二是主要幫企業重新梳理和修訂崗位説明書。針對某某公司部門職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況，根據新的組織架構，重新梳理和修訂各管理崗位説明書。

三是主要幫企業重新根據新的組織架構，修訂各崗位職責，以做績效考核之用。在崗位説明書做好後，接着給某某公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責，為做好績效考核打下基礎。

四是幫助企業修訂公司內控管理制度，建立制度體系。某某公司原來的制度體系幾乎沒有，我幫助他們制定了10多個內控制度，規範了他們的制度制定規範，並與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊》。

五是給先後為某某公司培訓了四場。分別是《時間管理》、《增強責任心提高執行力》、《TPM知識》、《安全生產》(續)。

(2)服務寧波某某某紡織品有限公司：

我在寧波某某某紡織品有限公司服務的時間並不長，開展的主要工作是：熟悉了企業的相關情況，完善了某某某項目推進初步方案，與趙守良部長一道繪製了生產車間的定置圖。

(3)服務江蘇某某集團有限公司：要求高、比較急。

__年_月_日開始進駐某某集團，進駐以來主要開展的工作：一是再次進行了為期一週的現場調研，發放了員工問卷調查289份，收回245份，並做了詳盡的分析報告，掌握某某集團的一些基本情況，為以後做管理升級工作做好準備。

二是完成了某某集團項目框架和改善方案。某某集團是一家老企業，企業掌門人王董事長對管理諮詢很重視，也很認真，顧問組先後做了四套管理改善框架或方案，最終才得以通過對方簽字確認。

三是完善某某的制度體系。某某集團的制度其實很完善，但是就是一盤散沙，執行力很不到位，也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業梳理和修訂了24個內控管理制度，並從4月份開始先從考勤管理抓起，企業還是非常支持的。

四是完成各車間員工技能調查和統計工作。某某集團高層很重視員工的技能培訓和提升，顧問組與區人力資源和社會保障局培訓取得聯繫，並計劃與之合作，開展對某某員工的技能培訓和提升。

五是完成某某金工車間的6S示範管理的定置圖。計劃把某某集團的金工車間首先打造成6S管理示範車間，已經完成定置圖，即將實施。

六是顧問組完成了四場培訓。分別是《成功———從優秀員工做起》(李某某，3月_日)、《增強責任心提高執行力》(某某某，3月_日)、《贏在中層(一)》(李某某，3月_日)、《心態管理》(某某某，4月_日)。

二、後三季度的工作計劃：

後三季度爭取把某某集團項目做好、做細、做實。(現場6S、技能培訓、薪酬和績效考核)

今後很可能會需要請公司各位老師多幫助和支持，謝謝。

三、我的收穫：

在第一季度裏，我先後配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收穫很多，尤其是在服務浙江某某和某某某兩家企業期間，我配合陳某某老師，我從陳某某老師那學到了很多：陳某某老師擁有很多年的企業高層管理經驗，管理諮詢經驗也同樣非常的豐富，他在工作上兢兢業業、認認真真、細緻周詳，他也為人謙卑、虛懷若谷、低調、厚積而薄發，熱心、仔細地指導我的具體工作，不厭其煩、毫無保留。我跟陳某某還學到了設備管理(TPM)有關知識，企業文化建設的部分內容，學到很多與服務企業領導和高管溝通交流的技巧，以及細緻周詳的管理諮詢工作作風，生活中我還學到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風格。

跟趙老師和張老師也學到很多，趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心，尤其是張老師，60多歲的年齡，從他一開始對電腦一竅不通，到現在能夠正常地開展工作，並且這次能把某某的金工車間定置圖畫得非常好，我很欽佩他的這種學習精神。

四、對公司的一點建議：

我建議公司應建立一整套基本的管理諮詢體系，尤其是一些文件、文檔的模板，應該統一和規範，從我們顧問老師進駐企業調研開

始，到出具調研報告，再到正式進駐企業服務，都應該是完整的、規範的服務流程。這一點很有必要，在我們這次進駐某某時，對方又提出，要我們用現成的管理升級模式，來提升他們的管理。當然還需要顧問老師進駐企業後，根據企業的實際情況，再做些調整。不當之處，敬請批評指正。

季度工作總結開頭 篇17

不知不覺中__年第一季度已經結束。回顧這個季度的，給自己的感覺就是忙碌，在忙碌中有收穫也有不足。在此對過去一個季度的工作情況進行一個詳細的總結：

一、目標完成

一季度八區的銷售業績完成1585萬，目標達成率96%，沒有完成計劃目標，通過反思，以下兩點做的不是很到位：

數字化管理不到位。作為區域經理，每天要與各種數字打交道，提升數字化管理，但是目前這一點自己做的並不是很好。第一，沒有把每家門店每月的目標及目標完成情況熟記於心。如果心中沒有每家門店的銷售目標，就不能盯着每家門店去完成這個目標，這樣門店目標的完成自然不會好。第二，沒有把與門店銷售目標相關的各類數據如客單價，件均數、品單價等熟記於心。所以在接下來的一個季度會重點提升自己的數字化管理能力，做到把每家門店的目標及業績完成情況做到爛熟於心，時刻關注門店目標的進展情況，當門店目標完成與預期有落差時，及時採取措施進行調整。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家門店，把工作重心和主要精力放在業績較好的門店，抓大放小，是自己的方向。但是對於區域內的兩家業績較弱的C類店所花費的心思明顯偏少。這兩家C類店的店長也都是新上任的店長，管理經驗也比較欠缺，自己應該多花費一些心思在店長的輔導，以及門店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視，所以第一季度兩家C類店一季度的業績同比下降也是最為明顯的。在後期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和時間放在一些業績較高的門店，同時對於一些新上任的店長和業績下降較為明顯的門店也要多花費一些心力，讓各門店平衡發展。

二、店長資源運用

從上個季度開始就把區域內的所有門店劃分成不同的小組，小組成員之間進行互動，從本季度開始各小組的互動有了進一步的提升。

小組組長設定。本季度開始，規定每一個互助小組設定一個小組長，由小組長帶領小組內其他成員進行互動，互動內容以門店的陳列為主，在陳列的基礎上，逐步擴大範圍。小組長要肩負組織的作用，同時小組長每個月要對小組成員的互動內容進行總結，這樣會提升小組組長的工作責任心，提升小組互動工作的開展。

工作授權。正常情況下，一季度是相對是個不忙的季節，本季度因為SOP的編寫以及店長月周管理表的推廣，李老師的培訓，所以一季度也不輕鬆。針對時間緊的情況，也逐步的把一些工作授權給資歷較深的店長進行處理，例如門店儲備幹部的面試，之前都是完全由自己進行面試，因為時間關係，經常無法及時的安排面試，造成人員的流失。經過思考，現在如果時間緊張，可以安排資深店長進行初始，初始評價不錯的，自己則進行復試。這樣一方面提升了工作效率，另外也減少了面試人員因為面試時間等待太久而造成的流失。

隨着門店數量的越來越多，各項工作也相應增加，在接下來的一個季度會逐漸擴大授權的範圍，讓自己有時間去處理一些重要工作，也給店長一個成長鍛鍊的機會。

三、李老師培訓

本季度李老師培訓的重點是月周管理表，通過對店長月周管理表的培訓，主要有以下收穫。

定量—定性—定量：以前門店的目標制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之後再定量。所以最終目標不能很好的實現，由於沒有從定性再到定量的過程，目標沒有實現之後也不能很好的去分析為什麼沒有實現。通過店長月周管理表的培訓，把目標措施定性之後再定量(每個措施提升多少目標，每天提升多少，)便於門店每日進行管理，如果目標沒有實現也能夠分析那條措施出了問題。

數字化管理：月周管理表中各類目標的制定，完全是以過去的趨勢去制定，不是拍腦袋，所以更加合理。通過培訓瞭解到每個月如果有超過30%的變動，就要引起重視，因為30%是一個經驗值，如果目標在原先的基礎上上升超過30%就要考慮能否實現，如果下降超過30%就要思考出現了什麼重大的變化。

合理的目標很重要：針對門店的業績目標，制定的各類品單價，件均數、交易客數的目標。然後根據各類分解目標制定相應的措施，如果分解目標制定的不合理，就無法實現這些分解的目標，最終的業績不變也無法實現。制定合理的目標很重要。

通過對店長月周管理表的學習，對門店目標的制定和分解的思路比以往更加清晰，接下來一個季度要輔導店長，制定合理的月周管理表，並在工作中進行執行，自己則把更多的時間用在對月周管理表的檢視，以及對店長的輔導上。

四、自身成長

月例會召開

通過__年下半年的不斷總結和學習，本季度的月例會召開較以前有了明顯的進步，主要體現在以下兩點：

第一：時間控制，以前月例會召開在時間上面把控的不夠好，經常會超時現象。通過思考做了以下改進，一方面把月例會的內容提前分成幾個部分，每個部分會佔用多長時間，進行提前預估，有了預估自己在開會的過程當中就會心中有數。其二，自己會把討論的內容放在會議最後環節。這些討論的內容可以根據實際情況可長可短，時間充足則展開討論;時間不足，則不進行展開詳細討論，通過這兩個舉措，基本上可以做到會議時間在自己的掌控之中。

第二：現場控制：以前年自己召開月例會的時候，活潑有餘而嚴肅不足。從本季度開始，為了讓月例會召開的更加有效，氛圍輕鬆活潑但又不至於影響開會效果，自己採取了以下措施：

1、制定會議召開的現場紀律。

2、安排一名店長擔任紀律監督員。

3、在開會的過程中會關注每一位店長的狀態，出現走神或私下討論現象，會及時的用眼神去提醒，同時會降低説話的速度，引起員工注意。

通過以上幾個措施，會議召開時候的現場氛圍達到自己心中的預期。

以上是對__年一季度的總結，接下來對明年的工作進行簡單的規劃。

__年二季度計劃

一、儲備管理人員的培養

在三季度我們區域計劃內有兩家新店要開業，所以在二季度要提前做好管理人員的儲備。工作方向是增加儲備幹部的招聘及培養，相對與從門店員工中提拔出來的管理者，儲備幹部的優勢是對於新事物，新方法的接受能力要好。從公司的後期發展方向，數字化管理，精細化管理，通過儲備幹部崗位培養出來的管理

者優勢會越來越明顯。目前區域內共有四名儲備幹部，計劃在接下來的一個季度中招聘三名儲備幹部，以滿足三季度新開店的用人需求。

二、SOP推廣

在__年的年會上SOP正式發佈。從二季度的四月份，SOP正式開始推廣，在接下來的半年中，SOP的推廣將是門店的工作重心。自己將會配合公司的各項推廣進度，做好SOP的培訓工作。培訓過後，推進和監督門店SOP的落地，讓SOP手冊在門店很好的落地生根，給門店的工作帶來實質性的幫助。

三、自我提升

培訓能力：從二季度開始，自己要逐步的把SOP的各個章節的內容對區域內的員工進行培訓，自己也會利用這一次的培訓機會，不斷的提升自己的培訓的能力。希望通過這一系列的培訓初步形成自己的培訓風格——幽默、活潑、生動。所以此次培訓一方面是對員工進行SOP培訓，另一方面也是對自己培訓風格的學習和實踐，自己會充分利用好這個機會做好對員工的培訓和自身的學習成長。

時間管理：通過連續兩個季度的忙碌，自己也切實感受到提升自身時間管理能力的迫切性。只有做好自己的時間管理，才能夠讓工作有條不紊的進行，做到工作和生活的平衡。為了提升自己的時間管理能力接下來的一個季度會從以下方向去努力：

第一：二季度會購買一本時間管理方面的書籍進行學習;第二：找出自身哪些浪費時間的壞習慣，逐步進行改正;第三：充分進行授權，根據事情的重要程度，店長的能力大小充分進行授權，讓自己儘可能的從事務性工作中抽出身來，讓自己有更多的時間進行思考性的工作。

以上是對__年二季度工作的總體規劃，在接下來的一個季度當中會對以上內容人認真實踐，每月進行總結，保證每項計劃都能嚴格落實。

季度工作總結開頭 篇18

公司的環保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脱硫等環保工作基本完成了某某公司環保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產。

第三季度至今，污水站污水處理連續達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產上節能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導下，某某公司在環保工作上着力抓好以下幾項工作。

一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識。

某某公司公司肩負着整個長春園區的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環保工作的重中之重。當今世界環境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發展中國家，發展經濟和保護環境是同等重要。而且在科學發展觀中明確提出地方經濟的發展不能以犧牲環境為代價，要走可持續發展之路。為此，我們重點加強對員工的環保意識、環保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業宗旨。只有員工的思想認識統一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。

二、以我為主、服務上游，對企業負責、對社會負責。

在實際生產運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環保的責任主體意識，每一名員工都是環保的責任主體，對企業負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現問題，最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業服務的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區的穩定生產和經濟效益的提高。

三、實施清潔生產，控制排污，減少污染。

根據集團實施清潔生產的要求，某某公司加強了對生產工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環使用率，並率先通過了清潔生產審核。

在污水運行過程中，對各工段運行參數實行24小時連續監測，始終保證處理負荷和處理效果處於受控狀態，在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時連續監測，並且通過與各公司和發展中心有效溝通，能夠及時瞭解各企業的實際生產及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業清潔生產的實施。

通過對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經常性的到各排水公司走訪瞭解生產情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯繫。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程的生化性和負荷配比，從而優化工藝運行，穩定並提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環境衞生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區，保證設備的穩定運行。

四、保證設備穩定高效運行，治理污染，堅持達標排放。

在環保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高於國標的企業標準，是關乎企業能否具有可持續發展和企業對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩定運行，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關鍵。

污水站先後進行了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣櫃的大修工作，污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數據，並通過有效的污泥迴流穩定污泥總量，從而穩定了處理量和處理效率，克服了全季度365天滿負荷生產，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩定運行，從而提高了處理量，穩定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩台水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據省市環保局的要求安裝了兩台75噸的液鹼法脱硫設施，季度底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。

五、向環保要效益，減污增效

經統計，第三季度在帝豪結晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下，COD總量比第三季度排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針，加強運行控制等各項措施，第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。

澱粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現已投入使用。充分利用了澱粉乾燥的餘熱給玉米漿升温，每小時可節約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全季度按340天運行可增效620萬元。

季度工作總結開頭 篇19

不知不覺，20xx年的第一個季度就這麼結束了，為了對本季度工作做一個全面系統的檢查、總結經驗、分析不足，以便確定下一季度的工作方向和目標，把工作做好，特將本季度工作具體情況總結如下：

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季度工作總結開頭 篇20

根據之前部門下達的20xx年工作指標以及本人的20xx一季度工作計劃安排，在20xx一季度工作結束紙膜，特將本季度工作具體情況總結如下，一共分為20xx一季度工作主要內容、20xx一季度工作目標完成情況、20xx一季度工作得失情況分析以及20xx第二季度工作計劃等四部分。具體如下：

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