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施工單位技術負責人年終總結(精選3篇)

施工單位技術負責人年終總結(精選3篇)

施工單位技術負責人年終總結 篇1

一年的時間很快過去了,在過去的一年的工作中體會到了很多東西,在實際的工作中遇到了很多問題,我感覺我就是在這種施工中不斷產生的問題與挫折當中在不斷的進步。

施工單位技術負責人年終總結(精選3篇)

我從以下幾個方面具體闡述在過去一年當中的不足:

第一個方面我想先説説在施工中進度與施工計劃的完成情況。在去年的施工過程中先後排了很多計劃,每一個計劃都排的很周密,但是為什麼計劃總是很難完成呢?是的,在地方及資金問題上確實對施工進度產生了影響,但是自身也有很多問題需要改善,在我看來每次計劃排完以後,在頭半個月裏施工都在緩慢的進行,總覺得計劃是可以完成的,不強不急的在施工,一到後半個月裏發生了一些影響施工進度的問題,突然發現自己很難完成這個任務了,就開始要機械要人員,大量的投入就進去了,不然你完成不了自身的任務,結果錢進去了計劃任務還是沒有完成,到最後可能會説地方干擾沒有完成,其實想找一個藉口很簡單,但是在沒有干擾的頭半個月為什麼沒去抓緊時間完成呢,到後半個月不就是很輕鬆了麼,所以我覺得吃苦在前,才能確保進度的完成計劃的實施。

第二個方面我想説説施工生產協調。在現場施工中要想工作順利的進行,生產施工的協調非常關鍵,在去年的工作中這方面我感覺到很困擾自己,有時候明明一件很簡單的問題如果協調不好就很難進行下去,在各個施工班組裏,每個班組都是獨立的,中間如果不去協調,很可能導致現場施工出現停頓,嚴重影響工程的進度,在機械的使用上也要協調,項目機械是項目部統一管理所以在機械的是使用上都會產生矛盾,在這一方面上我覺得現場的施工經驗還不是很足,關鍵時刻要分清施工環節的輕重緩急,如果協調不好導致施工隊伍矛盾計劃的話,還很影響下一步的施工,在施工過程的銜接上也是很關鍵,比如基礎工程裏面,鑽孔樁與下部結構施工是不同的班組在施工,鑽孔樁乾沒幹完,下一步的協調施工都是很關鍵的,在這種情況下如果協調不好就導致下一步的施工停止。所以我覺得這個施工生產協調上,一定要多動嘴,勤説話,勤思考,儘量做到平衡施工,維持好各個施工班組的積極性,消除內部矛盾才能確保施工的有效進行。

第三個方面我想説説現場機械的管理工作。機械是現在化工程施工過程中必不可少的東西,一般項目上的機械就不少,在我們去年的施工過程中也是很多,現場的機械使用率是直接影響到了,項目的盈虧與進度的,可以想象一下,一個小時的活半個小時幹完,和一個小時的活2個小時幹完,概念是完全不一樣的,像咱們項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率,體現它的價值,在去年的工作中我覺得我們項目的機械很大程度上沒有達到機械使用的化,很多時候機械的分配自己回想起來確實很不合適,能充分利用上的機械沒有利用,這叫做有錢你都不知道怎麼花,我覺得自己在去年中這個方面也是非常的失敗,機械完全沒有達到他的效率,從而使的現場效率低下,也大大增加了項目的成本。所以我覺得現場的機械管理工作是相當重要的。

第四個方面我想説説現場安全文明施工的工作。對現在的工程來説文明施工現在真的是佔了很大的一方面,現在各個建設單位都緊抓安全質量文明施工,在這方面我直接就是太沒做好了,每次檢查都嚇的不行,這就説明自己命知道是沒有做好啊,項目標準化管理根本就沒有真正的在心裏當回事,所以每次在正常施工中就沒有做到,所以到檢查了就忙着忙那心裏沒底,天天都在説文明施工,但是真正的沒幾個人做的到,這就是根本就沒要想去做好,不過其實要做好也真的是不容易啊,首先在施工班組眼裏這方面真的是非常的淡薄,要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎,只有思想進步了把文明施工真正在心裏當回事了才能把項目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問題只有思想端正了才能做好現場的安全文明施工。

第五個方面我想談談在工作當中對於責任的認識。其實這個問提是很大的,因為在任何的工作當中都需要這兩樣東西,如果沒有這兩項東西我想做什麼事情都不會有什麼大的氣候,責任不光是做事,做人也要有責任心,但是能真真正正把這兩個字做到的人又能有幾個,我自己也沒有做到,在工作當中一個小小的事情就能看出來你又沒有責任心,作為一名在現場施工的人員,是不是工地的每個角落都能看到你,是不是加油的時候有個人在油表,是不是每拉的一車土你都記載了,很多很多的事情都能表現一個人在一個崗位上責任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會認為負責任了以後做錯了批評的也就多了,但是我覺得只要你覺得對的起自己就行了,因為公平自在人心。

其實我的工作中還有很多的不足,也許我自己沒看見,希望以後領導及同事們多多告誡,能讓我自己不斷的完善自己。

施工單位技術負責人年終總結 篇2

我於20xx年6月畢業於XX大學工程技術學院土木工程系。20xx年7月受聘於建設集團有限公司,從事工程技術管理工作。從畢業到現在已有兩個年頭,一共經歷了三個項目,在這段工作時間中,領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學習到了很多寶貴的經驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。

20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對於自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的瞭解公司、適應以後的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的瞭解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識進行了一次簡單的學習。

培訓結束後,我便接到領導的通知前往鄭州東風日產項目部,當時正在建設的是KD庫項目,我來到項目之後項目經理給我安排了技術員的職位,讓我跟着當時的技術負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收穫了很多,對於從一個新人到一個技術工作者來説是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和質檢一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

我到達這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎以及主體工程已經基本結束了,但是我們土建技術人員的主要工作就是對整個廠區的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那麼熟練。在他們的帶領下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。

設備基礎的控制線要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

通過現場施工的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這段時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

20xx年10月的時候,鄭州日產項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經理一起轉戰到新的工程之中,這次的項目是東風日產駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據工程的總施工組織設計和進度計劃,對項目進行了一系列的工作安排。

駐廠零部件車間結構比較簡單,類似於一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂的防火牆,將整個車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建築綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建築物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房裏面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由於我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進行負責,以前的實習和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的。

面對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎工程的施工,有許多的問題我並不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋着各種問題,直到最後我也能獨自的完成這些工作。

駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單,沒有樁基礎,只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然後進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由於廠房是一個鋼結構廠房,其主體主要是鋼構件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火牆和1.200m以下砌體結構,有過上一個工程的經驗,對於這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領導的幫助下,我仍然很完滿的完成任務。

20xx年3月的時候由於原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經理的溝通後,我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量,及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯繫,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯繫單、函的收發工作,收集保存好公司及相關部門下發的文件。

在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料並做好類似工作。這種工作看似輕鬆,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質量有着至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

一、重視對資料的管理。這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。

因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至於出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有着至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑑於此,資料質量證明文件要儘量使用原件,當不得不使用複印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土

施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成,其他同事陸續被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車塗裝車間項目擔任項目技術負責人。

由於我的工作時間不長,經驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛鍊的機會,之前有過做土建技術員和資料員的經驗,使我在這個項目的開始並不盲目,在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。

在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點:

1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。

2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。

3.組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更,做好施工技術準備、組織,編寫施工方案及作業指導書。

4.組織解決施工過程中的技術難題,主持召開項目部技術會,編制進度計劃並督促各個施工隊的工作進度。

5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作,負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。

6.督促各施工班組做好工程質量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛鍊,學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗,還發現了自己存在很多的不足,在今後的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

我深信:勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,我今後的職業生涯中,一直努力做好本職工作,儘量將工作失誤減少,並在以後的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

施工單位技術負責人年終總結 篇3

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裏將自己在這一年的思想、工作情況等彙報如下:

20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建築面積約㎡,現階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及採空棚户區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

由於工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯後,甚至到工程結束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路牀施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。

在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用户進行調查他們

對三條管線的需求情況,然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即找監理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業主、監理的一致好評和認可,為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。

在*區工程的施工中,我協助項目經理進行了駐地建設,並編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業是工業與民用建築,但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的,對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白,不至於像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合並服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的

堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、項目部終檢。 在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發展為以後的工作打好基礎。

2、進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

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