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品控技術人員工作總結(通用23篇)

品控技術人員工作總結(通用23篇)

品控技術人員工作總結 篇1

在過去的一年裏,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下:

品控技術人員工作總結(通用23篇)

一、努力學習,完善自我:

隨着公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,並且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

二、工作內容與體會:

我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。

一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下:我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。

化驗工作精細瑣碎,而且由於我們主要是搞研發,所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態度與勤奮敬業:

我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。積極參加公司組織的各項活動,如春遊,秋季五項全能體育比賽等。

總結這一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由於自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多彙報。

在今後的時間裏,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發展獻出自己的一份力量。

品控技術人員工作總結 篇2

一、研發部工作主要業績

1、分廠自主產品研發工作:

20xx年度分廠自主產品研發主要圍繞順喜系列產品展開,開發了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產品,從20xx年度6月份開始立項,完成了成本毛利核算、產品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標籤認可、產品型式檢驗等一系列工作,至9月份新品正式上市,完成了一個完整的新品開發流程,為以後的自主產品開發打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產品餡料中,解決了以前低檔產品用澱粉作為填充物口感粗糙的弊病,並且大大降低了成本。

2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個項目:

1)高效機生產黑糯米湯圓項目,通過對工藝和添加劑進行改良,解決了公司用高效機生產黑糯湯圓起泡嚴重的問題,實現了黑糯湯圓用高效機生產,該項目獲得了公司的創新獎勵,在公司各生產部門推廣;

2)三全湯圓甜度調整改良項目,針對西南區域消費羣體普通認為三全湯圓餡太甜的問題,對現有的花生和黑芝麻餡進行了調整,口感得到了市場認可,同時改良後成本平均降低約0.3元/件,截至20xx年5月,共生產改良後的湯圓產品763374件,節約成本約22萬餘元;

3)三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目,高效機生產湯圓對餡料的軟硬比較敏感,控制不好容易出現漏芯、外形不好等問題,故目前總部生產黑芝麻湯圓和花生湯圓採用凍料工藝。而分廠由於冷庫庫位太小,無法滿足凍料的要求,這對此問題,我們對餡料配方進行了調整,取消了凍料工藝,此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計,僅三全花生湯圓原料成本一項即可節約1.08元/件,截至20xx年5月份,花生湯圓的總產量是146784件,節約成本約15萬元;

4)小圓子湯圓夾生問題改良項目,針對小圓子經常被投訴煮不熟的問題,我們進行了相關的分析,初步確定是因為使用蒸麪工藝後熟澱粉發生“老化”所致,現通過工藝和配方改良取消蒸麪工藝,生產出的產品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯,並且每件小圓子湯圓成本節約0.27元。該項目目前已經進入市場公測階段,有望在近期內實施;

5)順喜水餃改良項目,由於原材料價格飛漲,原研發的順喜水餃需要降低成本,本次改良對原配方的結構進行了大的調整,同時將麪皮改成了三全水餃麪皮,口感得到了提升,同時成本和毛利達到了公司要求。

3、技術文件的制修訂和管理工作

1)完成了順喜水餃,順喜湯圓的生產工藝作業指導書和投入產出標準的制定以及此後的修訂工作;

2)對湯圓的投入產出標準的核算方式進行了改革,從以前的制芯和湯圓製作分段核算改成現在的整體核算,解決了以往經常出現的制芯和湯圓製作雙虧損但制芯原料盈餘的不正常現象,使統計核算工作更準確,更有效;

3)分廠進行的各項改良和配方調整等都按照公司制度的要求進行了相應的報備和報批工作,各項報備報批文件齊全,管理規範;

4)各品種配方交由專人管理,嚴格執行配方保密的相關規定,並根據公司技術中心的要求,及時進行更新和換髮工作,並及時將相關信息轉達計劃、採購等部門,保證配方正確。

4、日常生產的工藝維護

研發部在完成產品研發任務的同時,沒有放鬆對生產車間的工藝維護指導工作,定期進行工藝培訓、深入一線指導員工、生產管理人員、在線QC的工作,及時發現和制止違反工藝事件的發生,確保了生產的正常運行,在20xx年度未發生重大質量事故和批量性顧客投訴問題。

同時我們針對車間發生的投入產出不準確等問題及時進行了跟蹤和原因分析,及時採取措施解決次品問題,確保各項產品的成本處於正常水平。

二、品控部工作主要業績

1、原料驗收和供應商管理方面

20xx年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨9000多批次,其中退貨處理60餘批次,讓步接受180餘批次,填寫原材料反饋表110餘份,原料驗收方面未出現大的責任事故。

供應商管理方面採取分類區別對待的方式進行,對於一類即公司集團採購的供應商以索證和產品檢驗結果為主要工作,提供數據給採購部作為供應商業績評估的依據;對於二類即地採大宗類供應商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產品,此類供應商一般僅作首次現場考察,後續的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主;對於三類(如芝麻、花生等)小供應商採取定期現場檢查輔導的方式,積極為供方設備和工藝改良提供技術支持。

在大宗粉類和菜類原料進貨檢驗過程中,對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫釐必爭,以檢驗結果為依據,多次向供應商提出了相關扣點和索賠要求,維護了公司利益。

在處理20xx年11月份供應商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中,緊跟公司領導的思路,多次進行技術方面的探討和研究,在公司總部尚無類似先例的情況下,促使供應商賠償3萬餘元,為公司挽回了經濟損失。

2、庫存質量控制方面

庫存質量控制依照公司相關的作業指導書為依據,定期進行現場檢查、原料成品複檢、庫存條件監控等工作,嚴格緊急放行流程,20xx年度未出現大的質量事故。

3、現場控制方面

生產現場質量控制按照相關工藝作業指導書控制點和控制參數的要求,對人員工作進行了合理分工,明確職責,對各崗位的重點難點進行了培訓,注意保持和生產管理人員的密切聯繫和良好溝通,保證了產品質量和工作的順利進行,20xx年度全年西南分廠僅發生客訴3起。

4、成品質量檢驗方面

成品質量檢驗方面做到了每批必檢,各項報告和原始記錄齊全,產品按照要求進行留樣,及時出具檢驗報告,檢驗業務方面嚴格按照標準規定的要求操作,和政府部門進行的實驗室比對項目中均合格。

5、食品安全質量管理體系維護

按照公司質量手冊和程序文件的要求,組織管理評審和內部審核,各項文件記錄正確保存,在公司品保部組織的各基地質量體系和生產現場審核中都取得了較好的成績。

品控技術人員工作總結 篇3

20xx年在公司領導的正確領導下,在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導下,品控部的工作圓滿的劃上了句號. 20xx品控部的主要工作內容是質量監督、質量檢驗、質量培訓、產品改善以及與產品質量有關的各項工作,但由於部門成立時間較短,工作中還存在着較多的不足,為了切實做好20xx年品控部的各項工作,全面提升工作質量和效率,更好的保證產品質量,現對20xx年的工作總結如下:

一、檢驗化驗部分

20xx年品控部對進廠原輔料、飲料車間產品和食用油車間產品進行逐批次檢驗,確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產品不能出庫,基本完成了20xx年度原輔材料進廠和成品出廠的相關質量目標。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對車間空氣質量的檢測,設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。

二、製程品質部分

品控部制定了產品質量管理制度、生產過程質量控制制度、各產品的工藝作業指導書、關鍵控制點控制程序以及一些其他的質量管理文件,在一定程度上規範了員工的操作和車間的質量管理,產品的質量得到了保證。不足之處是執行效果不是很好,員工的個人衞生和車間的設備設施衞生還有做得不到位的地方。

20xx年,在公司領導的指示下,品控部組織了多次培訓,培訓內容包括:食品衞生法、食品生產加工知識、生產操作技能、車間衞生管理、品質管理及質量管理體系的介紹等,在一定程度上增強了員工的質量意識、生產操作技能和質量管理水平,為確保產品質量的長期穩定奠定了一定的基礎。

三、質量管理體系認證的準備

20xx年年底,公司着手準備ISO9000和IOS2200的認證工作,希望通過此次認證,使公司的質量管理水準得到一個較大幅度的提高。

以上是品控部在20xx年所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在着很多問題和不足,與領導的要求相差很遠,需要認真反思和積極改進,因此20xx年我們主要計劃做以下幾個方面的工作:

1、繼續做好原輔料、成品、車間過程產品的檢驗工作,嚴把質量關,確保不讓一批不合格原料流入生產環節,也不讓一批不合格成品流出廠門,認真做好車間衞生的監管工作。

2、實行人員的多技能化培養,現場品控和化驗員相互學習並最終可相互勝任對方崗位,深入學習質量管理體系知識和品控手法。

3、多做培訓,加強管理和執行力度、建立QCC,進一步曾強員工的質量意識。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設,提高工作效率。完善車間的質量管理制度,並嚴格實施之。

4、ISO9000和IOS2200質量管理體系的建立和實施

5、加強與供應部和營銷部門的合作,進一步做好原副料的管理和產品質量改善。

總之,20xx年是繼往開來的一年,是承前啟後的一年,是良好發展的一年!我相信通過我們所有幹部員工共同努力,團結協作,我們質量管理工作會更上一層樓

品控技術人員工作總結 篇4

我19____年畢業於____學校____專業,為了提高業務水平、豐富專業知識,19____年參加成人大學聯考被四川廣播電視大學發電廠及電力系統專業錄取,通過努力的學習,19____年7月順利畢業,後於20____年9月至20____年6月在四川大學函授工商管理專業。

中專畢業後就一直在____工作,先後從事了變電運行、繼電保護及二次迴路檢驗、生產技術綜合管理、計劃統計兼職工教育等工作,20____年11月通過競爭,擔任____辦公室主任。19____年7月通過樂山電業局工程師評審委員會評審確認具備助理工程師職務任職資格。20____年11月通過全國統一考試,獲得經濟師專業技術資格。現將主要工作總結如下。

一、專業理論方面。

1、較全面系統在掌握了與所從事專業有關的基礎理論知識。如電工原理、計算機原理等與電力工作有關的基礎知識,企業管理、經濟學、財政學、統計學、會計學等與企業管理有關的基礎理論知識。

2、較系統地掌握了所從事專業的專業知識。如電力系統分析、供用電網絡規劃與設計、人力資源規劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設計、員工的培訓與發展等專業知識。

3、熟悉並能正確運用與自己所從事專業有關的現行技術標準、規程、規範。如電業安全工作規程(發電廠變電所電氣部分)、電業生產事故調查規程、電力系統電壓和無功管理條例、繼電保護檢驗規程、城市電力網規劃與設計導則、供電系統用户供電可靠性統計辦法、供電營業規則等電力工作有關的規程規範,中華人民共和國勞動法、安全生產法、民法通則、保險法、企業勞動爭議處理條例及企業職工獎懲條例等與企業管理相關的政策法規。

二、工作能力成績方面。

(一)生產運行工作方面

1、能獨立進行變電所繼電保護及二次迴路的設計、安裝調試、檢驗工作。在任繼電保護及二次迴路檢驗工作期間,能按技術標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次迴路年度檢驗工作,保證了檢驗質量和施工工藝,繼電保護正確動作率為100%,從未發生誤動或拒動現象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次迴路的設計。

2、按規定進行理論線損計算,每月進行分壓、分區、分線線損統計與分析,編制了《____生產技術指標管理考核辦法》和《____線損考核實施細則》,並適時進行修訂,對照理論線損進行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,並督促檢查措施落實情況。按時完成供電可靠率與電壓合格率的統計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業擴等工作,貫徹“應修必修,修必修好”方針,減少臨修,盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網線損率從19____年14%降至20____年的11%,於19____年榮獲四川省電力工業局節能工作先進個人。

(二)企業管理方面

1、積極推進管理制度建設,從整體上提高了企業管理水平

(1)積極推進員工培訓制度建設,按照20____版iso9000標準,認真執行“員工教育培訓管理程序”,根據此程序,進一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據員工的具體情況,制定培訓計劃,使員工教育培訓工作有章可循,有章可依,培訓結束一個月後,都會向被培訓部門和員工發出一份《員工培訓效果反饋表》,由被培訓部門的負責人和員工根據培訓的效果填出意見,及時知道培訓的真實效果,從而及時調整培訓的方式、方法,使培訓工作邁上了一個新台階。

(2)制定了《____崗位績效考核辦法》,將上級的責任目標分解落實到各職能部門,並定期進行考核。對各崗位人員的綜合素質和員工個人願景進行了調查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的信息化。

2、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作

20____年10月,為配合做好省公司經營業績和員工績效考核工作,根據精幹、高效的原則,開展崗位調查與分析,編制了崗位規範,定崗定員,完成了“減員增效”工作。

3、能幫助其他同志提高業務水平

1998年____舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次迴路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓,提高了職工計算機操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基礎。還大力提倡、鼓勵員工自學成才,鼓勵員工自費、業餘參加多種形式的教育和專業證書教育;鼓勵管理人員自考參加全國經濟師、會計師、企業法律顧問的資格考試等。對自學成才員工,按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。

品控技術人員工作總結 篇5

自20xx年xx月我取得了技術員職稱到現在,已有兩年多的時間。在這兩年多的時間裏,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的瞭解和認知,對發生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術員應盡的職責。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

一、政治上堅定,思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮鬥終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衞自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。

因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持鋭意改革,勇於進取的革命氣概,保持鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風,保持我樂於奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。偉大寓於平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、説實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好願望同本職工作統一起來。我在實踐中為羣眾辦實事,把着眼點放在本職崗位和現實基礎上。

二、工作中勤奮,業務上鑽研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收穫,所以我一直在努力,不斷的努力學習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學院大專函授的學習,用四年的時間,以優異的學業取得了大專畢業證書。XX年12月,我在電力職工技能培訓中心參加了13(2)期變電值班員高級工培訓,並以優異的成績取得了高級工證書。

在工作中,按照上級領導佈置,認真落實完成年度春秋季安全生產大檢查、整改及總結,迎峯度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中,依據季節性安全檢查流程,精心佈置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進行宣傳動員、組織學習,提高隊員對秋季安全生產大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術水平有了大幅度的提高,能進一步做好變電運行安全生產工作,切實做到安全生產的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我帶領我們班組真正做到了不流於形式,務求實效,紮紮實實的開展工作,並以秋檢為契機,完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質,夯實公司安全生產基礎。在今後的工作中,將繼續以高度的責任心,一絲不苟的科學態度,紮紮實實的嚴細作風,牢記安全第一,預防為主的方針,增強安全生產意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產工作,為實現公司安全生產目標而奮鬥。

時值xx地區電網大發展階段,我所在的監控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運工作,為地方的經濟發展提供了有力的保障。在投運準備階段,時間非常緊迫,我帶領班組技術骨幹,放棄了許多休息日工作在現場,熟悉設備、建立設備資料台帳、編寫現場運行規程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。並在投運前,手把手教班組成員設備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產。

為提高班組成員處理事故的能力,在每月的技術培訓之外,我還精心設計準備了大規模的事故演習,慈雲變110kv母差保護動作,讓監控正、副值獨立處理事故,並調度其餘操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以後的220kv線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應對事故的發生,不慌亂,準確判斷,及時彙報,正確處理,在極短的時間內就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。

三、不懈的努力、永遠的追求

工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術水平有待提高,才能接下來培訓班組成員,使得整個班組的技術水平共同得到提高,為安全生產打好基礎。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞,只有保證每一個細胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領導這一班組,管理藝術的好和壞會影響到班組的面貌,我在今後工作中要轉變觀念和意識提高班管理能力和發現問題、解決問題的能力,特別是提高發現和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關心班組整體安全意識。

幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對於黨和組織對我的重託和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

品控技術人員工作總結 篇6

時光飛逝,從畢業後參加工作到現在有一個月的時間了。在這一個月的工作過程中,我不僅加深了對原來學習的知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識和理解。工作以來,在單位領導的精心教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的進步,現對九月來的個人工作總結如下:

1、專業學習方面

自從被分配至項目部現場工地擔任技術員,一直跟着單位的前輩在工地上從事項目現場的施工管理工作。參加工作伊始,我就發現在學校學到的知識同實際工作中有很大的不同,為此我一方面放棄休息時間學習專業知識,有針對性的使自己“強化訓練”;另一方面向前輩求教,勤思、多做、苦學、牢記。在工作中注重學習,及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術使用到實際工作中去。在不斷的學習過程中積累了許多寶貴的經驗,如:

機電設備的安裝施工程序如下:

1).開箱與清點。機電設備在安裝之前,由工程總負責人與業主

或者供貨商共同按照設備裝箱清單以及設備技術文件對安裝的機電設備進行詳細的清點、登記,對於重要的設備要進行檢查驗收,雙方確認簽字,辦理移交手續。

2).基礎放線。是指根據設備佈置圖和有關建築的軸線或邊緣線和標高線進行安裝基準線的劃定。

3).設備就位。機電設備安裝中的固定式機電設備普遍機體較重,運到工程現場需要使用一些機械。需要通過起重搬運方式將設備安全放在指定的位置。

4).精度檢測和調整。這一環節是安裝過程中的重要環節。它直接影響到了安裝工程的質量。該程序包括尺寸鏈原理、誤差分析、所有精度項目和部分形狀精度項目等。

5).設備固定,即是將重型、高速、振動幅度較大的機電設備固定在設備基礎上,假如不能進行牢固固定,將導致事故的發生。

6).拆卸、清洗與裝配。該環節主要針對於解體機電設備和超過防鏽保存期的整體機電設備。這是一個比較精細的工作,,如果清洗不淨或裝配不當,將會給機電設備的正常使用帶來隱患。

7).潤滑與設備加油。潤滑油路和潤滑部位要潔淨,潤滑劑選擇要合理,質量要符合要求,同時,設備用油和潤滑劑加入的劑量也要適當。

8).調整、試運轉和驗收。此環節是綜合檢驗設備製造和設備安裝質量的重要環節,設計的專業面較廣,人員較多,應精心組織、統一籌劃。待設備運轉符合標準之後,要及時辦理工程的驗收程序。

2、專業技術方面

做好工程施工管理,就必須先熟悉施工圖,掌握設計師的意圖,同時還要了解驗收規範。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須嚴格按照設計、安裝規範及相關文件施工,嚴禁根據自己的意思不通過設計直接施工。

3、 安全方面

防止事故發生,保證人身安全是施工過程中的首要工作。我在施工現場的管理工作中,始終堅持貫徹執行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執行建設行業安全工作規程,認真分析工作中各類安全隱患,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還會上網收集一些相關方面的安全事故案例,從中吸取經驗教訓,防止安全責任事故的發生。

4、存在的不足和今後的努力方向

1).對施工現場管理環節的理論知識學習的深度不夠,並且在專業知識學習方面還不夠深入,以後在學習中,要不斷加強某一方面專業知識的學習,提高自己的綜合能力,以跟上公司的發展需要。

2).在對社會科技信息的關注不夠,瞭解不多,要儘可能的多渠道瞭解行業信息,跟上當今化工建設行業科技的更新速度。為我們解決當前的問題儘可能多的方法和技術支持。

3)."前車之轍,後車之鑑"在工作中,堅持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經驗,加快自己的進步。

儘管在師傅、領導的教導和同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進步,但還存在着很多的問題和不足,在以後的工作學習中,我要不斷加強專業知識的學習,以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不苟的態度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實際經驗,及時的發現和總結存在的問題,並立刻改正;勤勤肯肯,態度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實",嚴格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今後的學習和工作中去,努力成為一名優秀的工程技術管理人員。

品控技術人員工作總結 篇7

一年來,在工區領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思

一年來,在工區領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況彙報如下,請批評指正:

一、工作完成情況:

一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業,和廣大員工一起,積極主動地配合工區領導,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2、兩台循環泵的檢修工作

3、4t每月材料計劃的上報工作

4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作

5、中央空調的交接驗收工作

6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。

二、學習和政治思想情況

1、在工作中,本人能夠虛心堅持向區隊領導學習,向老同志學習,向同行業兄弟學習,向實踐學習,向社會學習,不斷提高自己的業務技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據工作需要,及時學習

2、注重政治理論學習,堅定立場。能按時參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學習,認真學習領會兩會的重要思想,使自己的思想同各級黨組織保持一致,提高了自己的政治素質。

三、存在的不足和今後努力的方向

總之,一年來,我能夠完成工區領導交辦的工作任務,這和工區領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和工區領導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在着急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發揚成績,團結同志,努力工作,為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。

品控技術人員工作總結 篇8

時光飛逝,20xx年已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊裏的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建xx項目、道路改造工程項目、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊狀況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節超比較,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改善。

在xx項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後,後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫忙,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,最後在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、20xx年工作計劃

20xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科持續聯繫,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的狀況發生。

作為青年技術人員必須要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫忙。讓他們來到我毛司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身職責感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔職責。

四、合理化推薦

期望總公司新的崗位職責,能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按着自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面資料,以到達互相激勵互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日後的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

品控技術人員工作總結 篇9

轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬於承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由於勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由於勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對着幹。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤,雖然採取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重託,為房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在後半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手

1.儘可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如説對於人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2.對於施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對於增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對於不應該支付的簽證堅決退回,對於確實發生並應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全文明施工

由於本項目的目標是省級文明工地,所以我們對於現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由於條件所限,現場的文明施工無法做得很好,後期我們針對現場文明施工下大力氣抓,並取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

五、對監理公司的管理

總的來説,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。

品控技術人員工作總結 篇10

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色; 四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據; 我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

品控技術人員工作總結 篇11

1、負責完成各營銷活動水牌及各賣場POP紙的製作與書寫。

我在視覺策劃組主要負責的就是書寫及製作各賣場的POP,這一年工作得兢兢業業,每次只要賣場遞上了POP製作申請,我便馬上給他們寫出來,好讓他們可以及時下發給各專櫃以促進銷售。但有時候可能時間或申請手續上的延誤,不能十分準時地完成他們的工作要求,我感到十二分抱歉,在此希望下一年可以更好完成我的工作,更大力度的配合各賣場的工作需求,增進公司各方面的利益收入。

2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛佈置。

另外,我還會協助我的同事幫忙佈置節日的視覺氣氛,他們主要負責設計及採購,我則是幫忙手工上的製作。每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,商討怎樣佈置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當有比較大型的活動,我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳列及商品展示台的佈置。

我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的製作和安裝。

另外,我們還負責一部分專櫃的廣告、燈箱畫的製作和安裝,由於製作燈片比較耗時(要由北京的一家燈片公司製作再快遞至廣州),而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次製作及安裝都會小心翼翼,儘量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責賣場的座牌和吊牌的製作。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺佈置,都需要製作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃,我們美工組就負責製作及下發;基本上每次活動前,各賣場的座牌就可以到位。

6、準確記錄製作材料用量。

每次下發公司活動製作的POP座牌,我們都有準確的記錄;某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間,因為這關乎到公司內部的利益,所以我們也不容忽視。

7、完成上級領導臨時交給的工作任務。

作為下屬,我們絕對服從領導的安排,因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,所以我們要向領導們學習,前仆後繼,盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。

品控技術人員工作總結 篇12

回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這大半年來的工作情況總結:

◆工作量:作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

◆工作質量:通過這大半年的鍛鍊,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程,對客户的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方説,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對於項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

◆工作技能:在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地瞭解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多麼地寬廣!

◆責任心和敬業精神:責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,幹一行愛一行,幹一行專一行,樹立愛崗有責、忠於職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為幹好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作幹得最好!

◆團隊精神:作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

◆溝通能力:溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理説過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我毛司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!

當然,工作中有時也存在問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

辭舊迎新,一年又過去,設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一隻去往前看,一隻去往後看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往後看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,收穫與失去。走過的20xx,無論詩司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

品控技術人員工作總結 篇13

時光如水,歲月如歌。轉眼間充滿機遇與挑戰的20xx就這樣結束了,新的一年已經開始,在過去一年裏,我收穫對了很多,也得到了成長,但同時自身也存在着一些不足,對我的20xx年具體總結如下:

一、工作方面

年初,我去了援建項目,在那裏日夜奮戰的三個月生活,讓我的得到了進步,知道了什麼是使命感,看着災區人民的艱苦生活,讓我的心中只有一個想法,就是配合領導、組織工人早日將援建路修通,心中堅定了信念,所以我們就不分晝夜的倒班工作,我們三個人負責指導一隊的施工,一隊是個外包隊伍,沒有施工經驗,蠻幹亂幹,而且有時不好好幹,嚴重耽誤了施工進度,後來項目部決定清他們出場,由我們接手,我們感到了自己肩上的重任,因為後續隊伍就跟在我們身後,我們必須為他們提供出施工作業段落,所以我們幾個人倒班,白天兩個人在現場,我負責測量,一邊測量還要一邊負責山體開挖的施工,隊長則要負責各方面的協調工作,我們分工明確,下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣,保證夜間正常施工的進行,因為夜間就一個人,所以在交班之前必須提前完成這些工作,經過二十幾天的努力,我們終於不負眾望,保質保量的按時完成 了我們的負責的段落,保證了後續工作的正常進行。

出色的完成一隊的工作,我們得到了領導的認可,接着我們又去接手三隊、四隊的工作,就這樣我們完成着一個又一個非常緊急的工作,保證了我們的援建項目按時完成,給四川與遼寧的父老鄉親交一張滿意的答卷。

四月份我回到了我一直參與建設的xx高速路基項目,由於氣候的原因,我們今年開工有點晚,但是為了保證工期我們必須加班加點的把之前耽誤的趕回來,我們到了項目就馬上進入角色,各負其職,分工明確,每個人都能夠提前的去做好準備工作。

作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機械施工,沒完成一段都及時準確的測出數據,做好測量記錄,到月末準確計算工程量,配合好經理部做好結算工作。

七、八月份,xx地區到了雨季,直接影響到了我們的施工,我們不但要進行施工,同時更要注意路基排水,但由於雨水特別打,經常出現水毀問題,而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼,是否會對周圍的環境產生影響。

出項暴雨的天氣我們還要組織臨時工進行雨中搶險,防止雨水過急多大對路基產生的不良影響。這樣的工作環境沒有讓我學到了許多專業知識意外的東西,豐富了我的閲歷。

九月份,我調到了路面施工項目施工。由於自己之前也沒有接觸過路面施工,這次對於我來説是一個學習新知識的機會,同時也面臨着許多新的挑戰。到了這邊我的工作還是測量員,但多了兩個新來的學生要帶,我感到了身上的壓力,一方面我要努力地完成好自己的本職工作,保證正常的施工生產,另一方面我要手把手的教好新來的同事,使他們快速成長起來,這樣才能加強我們隊伍的施工作業能力,為我們隊伍注入新的力量。

在工作中,我會主動給他們提供機會,我來做助手,讓他們親自操作,熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項,在實際操作中發現的他們存在的問題,幫助他們分析解決,晚上回去教他們看圖紙,整理測量數據,共同分析解決他們遇到的問題,使他們在實踐從真正的成長起來。

通過與他們的相處我發現,剛參加工作的他們缺少自信心,於是我鼓勵他們在工作中大膽的去幹,我為他們把關,及時發現問題,共同分析解決,讓他們總結錯誤的原因,吸取成功的經驗,使他們不斷地進步。在傳、幫、帶的過程中,我也學到了很多東西,豐富了自己的專業知識,也熟悉了新的工作環境,更是懂得了作為一個團隊最重要的就是團結。

二、思想方面

學會控制自己的情緒,不讓個人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時,我懂得了控制自己,不亂髮脾氣,時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,因為頭腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中,會影響到主觀上的判斷,所以這個時候應該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來,之後再去分析解決問題,理性的處理所遇到的每一件事。

遇事沉着、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候,當我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕,就蒙了,不知道怎麼解決,其實有的時候並不是真的不知道怎麼去解決,而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜,變得混亂,變得不知所措。

而這樣並不能解決實際問題,有時還要 延誤了最好的補救時間,所以我就時刻告誡自己,沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題,兵來將擋,水來土屯。

遇到了問題我們首先想的不應該是因誰的原因出現的問題,是誰的責任,而是應該冷靜的思考分析問題,找出原因,做出合理準確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當問題解決之後再去追究責任,進行批評教育。

不斷加強思想道德的提升,加強黨的先進理論的學習,使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年裏我按時向黨組織報告我的思想動態,接收黨組織的批評教育,認真的學習黨的理論知識和先進的科學文化知識,努力提高自己的自身素養,嚴格的以一個黨員的標準要求自己,起到先鋒模範作用,吃苦在前,享受在後,為公司、為企業貢獻自己的力量。

三、20xx年工作規劃

新的一年已經開始,我又迎來了新的機遇與挑戰。 作為施工隊的技術負責,我要嚴格履行自己的崗位職責,把好技術質關,嚴格按照規範、施工圖的要求進行施工作業,不蠻幹、不亂幹,及時發現與解決施工過程中暗藏的隱患,配合隊長完成上級領導下達的施工生產計劃,協調組織隊內人員有序的按照隊長的思想生產作業,保證領導下達的施工計劃及時的完成。

作為青年知識分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發揚我毛司的優良傳統,認真負責的指導,手把手的教,把自己的所學傾囊傳授,鼓勵他們大膽的工作,發現問題及時幫助他們改正,讓他們早日成長起來,成為我毛司的優秀技術人員,為公司的發展注入新的力量。

發揚團隊精神,統一思想,迎接挑戰。作為一個團隊,一定要有一個統一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩,工作時才會更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個又一個的勝利。

所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團結在一起。當隊內意見出現分歧時,我一定要保持清醒的頭腦,認真分析,找出正確的思想,再主動地去和隊內人員探討,將大家的思想統一到一起,在隊長的帶領下去完成一項又一項任務。

四、對公司發展的合理化建議

對於公路施工單位,要想謀求企業的發展,首先,應當保證工人有工程可以幹,之後才能談到產值,談到企業的發展,所以就應當加大招投標力度,儘可能多的承攬工程,讓我們的隊伍不閒着,有用武之地。

其次,對已有的工程項目要加強管理,建立科學、合理、系統的管理制度,讓員工按照一個統一的標準來為公司創造利益。加強對工程項目的管理,下達科學合理的施工計劃。嚴格按照技術標準控制工程質量,及時抽檢自檢。做好準確的概預算,嚴格控制工程成本流失。嚴格把好材料關,做好出庫入庫台賬,使材料不流失不浪費。

加強的機械設備使用率的管理,不造成浪費現象,因為設備費用在項目管理中戰很重的一部分。同時應當加大對工程技術人員的培養教育,使他們不但專業知識過硬,同時還要懂管理、會經營,放到哪裏都能獨當一面,成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想,勁往一處使,一定會在“十x五”開局之年首戰必勝,為我們公路創造更精彩的明天。

品控技術人員工作總結 篇14

自從我參加工作以來,我始終本着“幹一行,愛一行,專一行”工作態度和敬業精神,熱愛祖國的水文水利事業,刻苦鑽研業務,努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇於開拓創新,以孜孜不倦的工作態度和一絲不苟的職業道德以及高度的責任感和強烈的事業心,努力拓寬知識面,積極學習、熟練掌握水利建設的新技術、新設備、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。現將參加工作以來的情況總結如下:

一、不斷學習,努力提高思想理論水平和政治素質

在工作、生活中,我始終自覺學習馬列主義、毛澤東思想、理論及“三個代表”,堅決執行黨在新時期制定的路線、方針、政策,積極向黨組織靠攏,在思想上始終與局黨支部保持一致,自覺抵制社會上的種種不良現象,努力提高自身思想政治水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

二、立足本職工作,勇於創新,積極優化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝,創造經濟效益。

參加工作以來,在各級領導的關懷和培養下,我一直勤奮嚴謹、求實創新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。

三、結合工作需要,不斷學習、總結和鑽研,加強業務學習和管理知識

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌,作為一個工程管理和技術人員,尤其是逐步走上基層技術領導崗位,我深深感受到,企業需要的不僅僅是是單一的專業人才,而是要求知識面廣、專業知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的複合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面,認真學習國內外水利水電工程建設的新觀念、新技術、新工藝、新材料、水電招投標規範文件、水電概預算知識、合同法規及其他先進的管理經驗,以提高專業技術知識水平,提高工程施工管理能力,適應工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習,包括外語、計算機應用,cad製圖、p3的計劃管理、合同及經營方面的知識,以適應現代企業對知識面廣、專業知識過硬、計算機操作嫻熟的複合型人才的需要。

四、注重對技術人員傳、幫、帶,全面、整體提高項目部技術管理水平

無論是在東方聖克拉工程項目、還是大連服務外包基地這個工程項目,技術人員普遍較為年輕,大部分為剛分配來1~2年的大中專院校學生,經驗不足。為儘快使他們能獨立勝任工作,首先在思想上重視,樹立他們的集體觀念,培養年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業精神。其次提高理論與實際的結合,在工作中進行轉、幫、帶。多與年輕的技術人員一起深入施工現場,分析、講解施工難點,對他們提出的疑問進行詳細的解答,施工現場發現的問題與不足,由他們自己提出解決方案,並進行討論制定出完善科學的解決方法,通過互幫互學提高自己的專業技術水平。對單項工程進行專題技術交底,會上由經驗豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點,做出具體要求。經過以上幾個方面,使技術人員的綜合能力提高較快,為項目部的發展提供了新鮮血液。

總之,在各級領導的大力支持、指導下,在同事的全力幫助配合下,通過自己堅持不懈的努力工作、學習,我較為出色地完成了本職工作及各級領導交辦的各項任務,取得了一定的成績,並逐步成長為一名合格、稱職的基層技術管理幹部,得到了領導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產工作者”稱號,榮獲第二施工局“優秀工程技術人員”稱號。

在今後的工作中,我仍將一如既往的認真工作,努力學習、刻苦學習和鑽研,不斷總結經驗、勇於創新、努力提高專業技術知識和業務水平,以高度負責的態度為企業的發展做出自己的貢獻。

品控技術人員工作總結 篇15

時光飛逝,20xx年已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊裏的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建xx項目、道路改造工程項目、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊狀況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節超比較,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改善。

在xx項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後,後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫忙,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,最後在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、明年工作計劃

20xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科持續聯繫,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的狀況發生。

作為青年技術人員必須要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身職責感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔職責。

四、合理化推薦

期望總公司新的崗位職責,能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按着自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面資料,以到達互相激勵互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日後的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

品控技術人員工作總結 篇16

我叫,20xx年x月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學會了很多書本上沒有的經驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協作是分不開的。這次對我來説,是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業務的機會,更是我提高技術水平的一次機會。

回顧在上半年的工作,我發現了自身的很多不足,藉此機會,希望領導和同志們給予批評與指正

第一,學習態度不端正,作為技術員,理論技術是我的長項,可是我沒有抱着謙虛的態度去繼續學習,理論知識掌握不精進,沒有更深層次的去鑽研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工羣眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間瞭解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

第三,思想認識不到位,轉變觀念不及時,不能積極地適應新形勢的變化。

面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態,審時度勢,腳踏實地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發展要求。

我們礦區地質條件複雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴重製約礦安全高效發展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開採,實現安全生產良性循環,可持續發展,切實夯實企業安全發展的根基,已成為河南煤業化工集團全體幹部員工的共同意識和自覺行動。

20xx年,是集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開篇之年,也是礦調整轉型的一年,這些目標對我來説是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒着我們,我相信,這血的教訓必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關心我們的家人。

瓦斯治理技術是保證,作為技術工程人員,應當敢於挑戰重擔。

首先要從思想意識上有個徹底的轉變,要認識到“瓦斯不治,礦無寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎麼治,產量為治理讓讓路”,要主動超前治理,要堅持“生命至高無上,安全生產第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹立適應新形勢發展需要的瓦斯防治先進理念。對此,我認真研讀了《河南煤業化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產力,治好瓦斯就是發展生產力”這句要求,未來礦井發展不僅是以煤炭產量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動抽採,煤與瓦斯共採,治理與利用並重的目標。

品控技術人員工作總結 篇17

緊張的20__年過去了,過去的一年可以説是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下。

一、加強政治理論和技術知識學習

在20__年車間工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、發揚團隊合作精神

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。根據行業協會的精神,20__年公司要求長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

三、完成車間作業指導書的編寫和印刷工作

20__年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。

品控技術人員工作總結 篇18

我叫,是技術員,在領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:

1、在X隊的領導下,我嚴格執行鑽探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鑽孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的彙報。

2、嚴格執行“一鑽場、一措施”規定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理佈置探水孔和超前距離,編制了4102迴風巷第十鑽場、尾巷第十一、第十二鑽場的探放水施工方案及措施,並呈交趙總及相關礦領導審批後,組織鑽探工學習貫徹,讓每一位施工人員都瞭解施工要求及施工目的,並協助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設計探放水鑽孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鑽孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鑽孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鑽場施工完畢後,都編寫了施工總結,並及時向地測科、李總提交了各鑽孔的原始資料。

4、嚴格要求每個瓦斯抽放鑽孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,並由有關人員現場驗收並簽字。

5、每個鑽孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鑽孔參數標定,每個鑽孔施工完畢以後,我都會認真填寫鑽孔牌板並懸掛。

6、4301迴風巷由於施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鑽孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鑽現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鑽孔傾角調整,並針對性的對鑽探工進行現場培訓。

7、嚴格要求自己做好日常鑽探資料管理工作,認真檢查各鑽孔原始記錄,發現問題及時督促糾正,多次分析研究鑽孔內煤巖層分佈情況,為加快鑽探施工進度,提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鑽探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鑽孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

品控技術人員工作總結 篇19

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間已經畢業四年有餘。在這四年多的時間裏,我先後從事了三份工作。在工作的過程中,我不僅僅加深了對原先學習知識的理解,並且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

畢業後,我首先到了__水泥集團__公司工作。__實業公司是__水泥集團的全資子公司,主要業務有工程建設、窯爐砌築與設備檢修,袋收塵器製造與安裝等業務。作為工程管理的技術員,我首先理解了焊工培訓,袋收塵器製作培訓。經過培訓,我瞭解到製作袋式收塵器工藝流程,製作要點,安裝要點等等專業知識。先後跟隨設備工程師學習材料展開計算、設備製造監察、材料選型等知識。最終能夠根據客户需求來幫忙選其選定設備型號、設計適宜的收塵器型號等工作。在__的兩年裏,我主要負責袋收塵器工作,包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質量檢驗、售後問題解決等。曾多次制止工人冒領、多領鋼板等材料;曾幾次檢查出質量問題,並責令工人返工,保證設備出廠質量合格;對於設備售後發生的問題,及時和客户溝通解決,樹立了我們公司產品質量合格,售後服務方便、及時的形象,使收塵器銷量連續兩年大幅增長。同時,在每年對水泥設備檢修的工作中,擔負起設備現場人、機、材控制及統計的工作。經過數次的檢修後,我發現好多項目的檢修資料和檢修費用比較穩定。向技術科長提出標準項目標準收費的意見,在得到領導的同意後,根據歷次數據編寫出了項目標準收費的單據,例如:噴煤嘴安裝與修復;迴轉窯窯門修復;收塵器保養

等等。徹底解決了長期以來所有項目都要技術員統計人、機、材發生量,經甲方技術人員簽字認可收費的煩瑣事項,解決了技術員在檢修期間因統計數量繁多而導致數據有誤現象。得到了領導的好評。在__年到__年的兩年中,因為工作努力,業餘時間參加管理集團圖書室等原因,連續獲得03-__年度,04-__年度“集團青年先進個人”稱號。獲得了“唐山青年志願者”的稱號。

合同到期後,我感覺到國企工作效率低下,方法改善緩慢(我提出的標準化方案雖然得到領導表揚,可是,最終卻沒有得到延續實施)。所以,我拒絕了公司續簽合同。

我的第二份工作是宏茂微電子(上海)有限公司封裝後段設備工程師。我進入公司的時候,恰好是公司投資200萬美元引進荷蘭的先進電鍍設備。我被分配到電鍍車間,和幾位同事一齊跟隨荷蘭meco機台的外國設備工程師安裝、調試機器。經過三個多月的安裝和調試,最終,機器得到了預想效果。我們幾個也從一無所知到能夠熟練操作機器,並且在設備供應商的幫忙下,制訂出詳細的機台保養計劃。我還根據領導的要求,培訓了幾名操作員和設備技術員;在幾位同事的幫忙下,我根據機台運行中出現的問題和公司5s要求,總結出設備維護中的相關規範:比如《保養注意事項》、《藥水存放規範》、《保養衣着規範》、《交接事項規範》、《零配件存放規範》、《事故緊急救護措施》、《工具存放規範》等一系列ppt文件。此刻其中的一些已經成為了封裝後段設備技術人員進廠培訓教材。在工作中,我總是努力學習、總結,在剛開始入廠的時候,我發現還沒有投入使用的廠房也在24小時的亮燈,向公司提出間隔開燈的想法,經評估每年能夠節儉15萬元電費。公司給予我物質獎勵;在品質標語大賽中,獲得了優秀獎,如今,那些標語還掛在公司走廊、食堂等地方。

我的第三份工作是高得設備安裝工程有限公司工程師。負責公司amd項目二次配水、配電。在較短時間內,熟悉了現場管理、材料採購等業務,完成了項目。並且及時處理了保修期間的數次問題,得到客户的認可。

工作幾年來,我發現自我的工作面比較寬泛,懂得理論比較多,眼界比較寬,這是我的長處。可是,我更多的發現了自我的不足,我沒有把工作研究透徹,具體業務不夠熟悉,不具備“一專多能”的要求。以後,我要踏踏實實的工作、進取鑽研業務、努力做到專業精通,能夠勝任多方面工作,為社會做出自我的貢獻。

品控技術人員工作總結 篇20

時光飛逝,轉眼間3個月的試用期馬上過去,回顧這3個月來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦並快樂着,總結這段工作中的經驗和教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。

作為一名技術員,不僅要有過硬的專業理論文化知識,還應當具備豐富的現場實際操作經驗,更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應該幹些什麼。

首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應提的配電箱做好具體的統計;其次,對前階段乾的工程有個細緻的瞭解,包括資料、現場、材料等,重點查處樓裏有毛病、錯誤的地方,並做詳細的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規範、圖紙要求,掌握現場材料,並計算出以後將用的材料,配管及防雷馬上結束,爭取做到不浪費,不過多剩餘;最後,與分包、甲方、監理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,幹好主樓的同時幹好現場臨電,與甲方勤溝通,做好應變的準備,與造價據理力爭,不錯過應撥給的每一分錢。

在現場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業文化知識,但是他們的施工經驗卻比我豐富,閲歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應這裏的工作、學習、生活;公司裏又有總工,專業上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。

通過這幾個月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以後的工作當中還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

品控技術人員工作總結 篇21

本人於20xx年xx月正式參加工作,當時我被分配至原x市x局xx室從事工作。工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的等日常事務工作。

一、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業、把廣大人民羣眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

二、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

三、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號。

四、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習, 多次參加各級部門組織的技術培訓, 6月,我參加了x市首期高級祕書職業培訓,並取得高級祕書專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由於工作出色,多次受到局領導的肯定。

五、專業科技成果方面

自參加工作以來,本人積極參與本系統的《x市管理“十五”計劃》的編纂工作,先後在《黑龍江環境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》《報》等多家報刊雜誌上發表專業論文、信息稿件20餘篇次,其中《現狀及其對策》論文已被收錄於大型文獻《發展之路文集》,並榮獲論文評比二等獎,為做好管理的宣傳工作發揮了積極作用。

x工程技術管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今後的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業技術人員。

品控技術人員工作總結 篇22

温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個鋭意進取的人來説過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裏我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需製版->切片按版制頁->程序按需求製作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、項目多頭並進

20xx年共開展項目如下:

四月天時尚商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);

四月天綜合社區(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級) 耗時三個月有餘;

魅力DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、論壇)耗時四月餘;

魔力DNA(比價返利項目),全新開發,耗時兩月餘;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月;

這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

項目的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

三、技術不過關

網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前台界面與後台數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發。

程序邏輯設計:四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平台同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現;魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還複雜,目前除了能仿的可以實現外,其餘部分還停留在理論可實現階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致 表現數據階段效率低下。 設計數據類別 、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活,可是隻要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

品控技術人員工作總結 篇23

隨着更大規模的開發建設,隨着我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個xx人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建築市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規範自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。半年來,深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇於開拓的精神一直激勵着我。這就是我這些年來源於工作中而發自肺腑的體會。

今年有幸xx公司推薦我申報工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今後都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今後的工作更上一個新台階,為公司的發展作出我應有的貢獻。

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。 “科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養.通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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