證券公司營業部工作總結匯報（通用5篇）

證券公司營業部工作總結匯報 篇1

20--年工作即將開始，在新的一年裏我將倍加珍惜，努力學習，堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作，為公司和團隊的發展盡一份責任。

年初，漢唐證券提出了集中交易的需求，在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易，更談不上經驗了。當時只能一邊實施，一邊摸索經驗。往返於三家營業部之間，搭建測試環境，仔細的測試，在測試中發現問題，解決問題。歷時一個多月的時間，系統終於順利上線。在此次工程中，學到了不少東西，也積累了不少經驗，為做以後的集中交易奠定了基礎。之後，負責中關村證券b股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手。用了兩週時間，十幾家營業部全部上線，系統運行正常。

從前年開始，公司意識到我們櫃枱軟件版本不統一，給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對櫃枱的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部，中信白家莊營業部，金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區櫃枱軟件的版本的統一。

由於券商的需要，公司適時推出了針對區域集中的產品kb32櫃枱軟件系統。三月份，我負責漢唐證券的區域集中。由於軟件剛剛推出，還存在着一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底，我公司籤的單比較多，總部缺少工程人員。我被派到總部，做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先後完成了漢唐南京營業部，漢唐蚌埠營業部，漢唐湛江營業部(兩家營業部，四家服務部)，漢唐茂名營業部，漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細，使得系統上線都比較順利，沒有什麼問題，也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作，安裝剩餘配售和中籤繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到kb32、然後實施北京三家營業部(銀河北京月壇營業部，銀河北京天壇營業部，銀河北京西直門營業部)的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中後，公司派我到天津實施天津地區三家營業部(銀河天津雲景營業部，銀河天津大連道營業部，銀河黑龍江路營業部)的區域集中。到十二月下旬，順利完成全部工程。

證券公司營業部工作總結彙報 篇2

在20--年的第一季度，通過營銷部全體同事的不懈努力，取得了一定的成績，但其中也存在着一定的不足。希望通過這次總結，找到不足，為大家在以後的工作中取得更快的進步，現將20--年第一季度工作總結如下：

一、工作情況

(1)在第一季度組織營銷人員開展了野外拓展訓練培訓，為了加強營銷部營銷團隊的團隊協作能力，為下一步更好的開展營銷打好基礎;

(2)與社會團體接觸，如健身俱樂部、寶馬4S店、奔馳4S店、車友會等等，雙方均建立了良好的合作關係，為下一步的營銷活動做了良好的鋪墊;

(3)在20--年的3月份，營銷部開展了“春季營銷活動”，在活動期間共開發客户户，資產共元;

(4)在20--年第一季度，營業部公開發户，開發總資產元。

二、營銷工做的困難

在第一季度的工作中遇到很多困難，最大的難處就是招聘營銷人員困難，招聘有資格的營銷人員更困難。培養的營銷人

員留不住。

三、工作計劃

營銷部在下個季度要：

(1)營銷部在營銷工作中要依託於農業銀行的三方存管，加強與農業銀行的合作;

(2)加強營銷人員的管理;

(3)堅持晨會、夕會制度，及時總結工作中出現的問題;

(4)加強與社會團體合作。

證券公司營業部工作總結匯報 篇3

以創“一流服務質量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業績”為總體目標，以“樹金融服務文明形象，展金融服務專業風采”為創建主題，我營業部積極開展--市級“青年文明號”創建活動。現將具體工作總結如下。

一、打造服務品牌，提供一流服務

我營業部以金翼至尊金融服務終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務產品為工具，以大型投資報告會、股民學校、理財沙龍等形式為載體，有效的樹立了中信金通證券服務品牌，提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

二、提升經營意識，實現一流管理

有效的組織架構是創建活動的載體，健全的制度設計是創建成功的重要保證。為明確創建活動宗旨及工作職責，成立了營業部創建“青年文明號”活動領導小組，制定了《--路營業部爭創“青年文明號”管理辦法》。

以創建活動為契機，繼續健全完善團支部的工作機制，團支部工作的基礎得以有效夯實，團組織的凝聚力、戰鬥力也實現較好的提升。

三、注重素質教育，培養一流人才

以“生活會”形式，傾聽員工的心聲，瞭解員工的思想動向，以培訓交流形式，並結合具有重要意義的日子，加強員工的思想政治教育，強化青年員工的思想作風建設。如我們在三月份開展了以關愛婦女兒童為主體的三八婦女節拓展活動、四月份以加強愛國教育，繼承革命傳統為主題，組織了清明掃墓活動。

--年度，營業部繼續堅持以人為本的原則，重視人才培養，營造學習氛圍。每天晨會、每週例會、每週培訓等形式的學習與培訓活動得以堅持與良性發展。以提高員工業務水平為重點的青年崗位業務能手競賽活動也取得較好成果，各條業務線湧現出一批業務骨幹與專業人才，較好的帶動營業部專業知識的全面開花。

四、加強企業文化建設，營造一流文化

首先通過組織參與專業知識、合規知識競賽、崗位練兵、“讀一本好書，寫一篇心得體會”的讀書月、“積極思考，超越自我”演講比賽等豐富多彩的文化活動，教育青年員工繼承和發揚黨的優良傳統和作風，活躍了青年員工的文化生活，營造了濃厚的文化氛圍。

積極開展形式多樣的素質拓展活動。--年度，營業部先後安排員工分別至橫店夢幻谷、舟山、奉化等地參加拓展活動，取得較好效果。員工普遍感受到營業部集體的温暖，員工之間的親密度、團隊之間的信任度以及對營業部的忠誠度都得到有效提高。

強身健體的理念與行動在營業部得到很好的結合，每天清晨，營業部定時組織早操活動，並舉辦了廣播操比賽。每週三下午營業部活動日，員工們馳騁於西峴峯、羽毛球館、籃球場。--社區的氣排球比賽、職工運動會同樣有我們員工的身影。

三是開展了公益性強、靈活性強的服務活動。--年是多災多難的年份，西南旱災，玉樹地震牽動着國人同樣牽動着營業部員工們的心。我們以“水城無水”、“大愛無疆”、“關愛社會福利院兒童”等主題發動了青年員工捐獻愛心與實物活動，前後籌集的金額總數達數萬元。員工們的愛心得到各方的好評。

五、注重“三個陣地”(學習陣地、交流陣地、宣傳陣地)建設

學習陣地建設：每週一的晨會、每週五的例會、每週四的培訓讓員工們受益匪淺，而在“讀書月”活動的基礎上，我們舉辦青年讀書心得交流會及演講比賽，初步實現員工綜合素質的提升。

證券公司營業部工作總結匯報 篇4

今年即將過去，也是在這一年我踏入證券行業，選擇了__證券。從事證券行業是自己夢寐以求的願望，我熱愛這個行業，也相信自己可以勝任這份工作!20__年即將來臨，為了更好的做好的做好本職工作，特制定一年的工作計劃。

一：證書考試

證券行業專業性很強，在券商集體轉型創新發展之際，純粹依賴傳統經紀業務來獲取業務收入面臨很大挑戰。20__年，我的目標是考取期貨從業資格證，證券從業資格證要求的五門課程力爭全部通過，完善自己的證券知識體系，為之後的職業要求打好基礎。

二：日常管理

1. 營業部任務

作為基層營銷人員要認真學習營業務統一安排的各項內部培訓學習事項，積極完成營業務下達的各項創新業務指標，對外展示華泰證券良好的企業文化，做最具責任感的理財專家!

2. 團隊任務

團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經理的安排，做好渠道建設，拓寬業務渠道，挖掘更多有潛力的高淨值客户羣。聽取團隊經理的調度，具體執行分攤下來的業務指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。

三：業績目標

1. 開户數

上半年開户數達到40户，其中有效户達到15户以上。下半年開户數達到60户，其中有效户在20以上。力爭全年開户數在120左後，有效户達到50。

2. 託管資產

託管資產是重要的考核要求，是硬性指標。20__年上半年託管資產要求達到200萬以上，全年力爭託管資產達到600萬。

四：職業目標

1. 證券經紀人是最基層的營銷人員，力爭在完成業績考核的基礎上，一年內做到高級證券經紀人，力爭年末達到證券客户經理級別的業績要求。

2. 認真學習創新業務，華泰營銷人員全業務鏈。專業水準達到投資顧問級別。

證券公司營業部工作總結匯報 篇5

白駒過隙，時光荏苒。一轉眼20_年即將消失在我們的視野當中。20_年既是我整整在國盛證券工作屆滿六年，也是我緊隨營業部同仁在蔡向彤總經理帶領下響應公司號召“解放思想、轉變觀念、推進改革、加快發展”當中，奮勇直追的年份。盤算自己20_年取得的成績，首先我可以非常肯定的是自己在對待本職工作當中還是體現出了兢兢業業、任勞任怨、獨立自主、勤奮學習的積極態度。為營業部乃至於公司的發展做出了自己應有的貢獻。

一、顧全大局，服從安排，堅守崗位。

自從20_年10月份加入到國盛證券景德鎮營業部工作至今始終奮戰在與客户接觸最前沿的駐外昌河服務網點當中。雖然自己的家距離工作的地點非常遙遠，平時坐公車都要中途轉站方能到達，但自己從無怨言，堅決服從大局，服從營業部領導的崗位安排。

二、堅持以鄰為善，搞好與服務網點相關部門的關係。

裘強董事長曾經在員工大會上説過“關係就是生產力”，憑藉自己多年與合作單位主要領導建立起的良好個人關係，在20_年初的網點續約談判當中不僅密切配合營業部領導爭取到了最實惠厚的租金待遇，同時個人還利用了對方在簽署合同當中的一個小小疏忽為營業部的續約多獲得了一年時間。成功續訂租約也就意味着為我們國盛證券和江南、世紀證券在昌河的長期競爭提供了場地保障。

三、協調監督服務網點的場地改造。

20_年三月份由於服務網點內部需要配合對方的場地整體改造而面臨結構調整，自己主動跟合作單位的翟校長積極協調，要求施工方在不妨礙我們客户正常交易的情況下將施工時間拖延至週末進行。而且施工方案也經過本人的再三確定在不構成網點未來安全隱患的前提下才得以施工。為了認真監督這次施工的質量排除隱患，自己也主動在週末連續兩天寸步不離的在施工現場充當了一回監工的角色。直至施工改造完畢，自己動手將網點內的衞生搞好，交易設備測試無誤之後方才放心回家。

四、促使當地電信部門更換架設服務網點寬帶專線。

我們昌河服務網點成立距今已有六個年頭，當初安裝的寬帶線路歷經風雨的腐蝕和場地改造的變遷經常出現莫名的網上交易信號中斷、停頓，極大的影響現場客户的正常交易。但由於此線路較長而且信號並未完全缺失，當地電信部門起初僅同意進行適當維護而不願徹底更換。但為了能夠保證現場客户的交易過程更加流暢，在經過自己不下n次的交涉之後，最終電信部門被我的毅力打動，終於在今年四月份全部更換了網點內的寬帶線路，並且還是專門架設的一根全新專線。自此，服務網點內的交易信號得到充分保障。在客户交易當中再未出現過網絡信號方面的問題。

五、切實保障網點內外客户的交易設備，實現網點主機零損壞。

20_年還讓我比較欣慰的就是在經過本人每天的精心維護下，雖然大部分還是網點成立之初的“實達”品牌電腦，但在我所管理的網點內，除了更換幾台由於磁化而出現圖像不清的電腦顯示器之外，無一台交易主機出現永久性故障。另外，在整個20_年度，經過本人的不完全統計，大致上門維護客户電腦的次數超過200次。而且基本都是“手到病除”。極大的保障了昌河及周邊客户的正常交易。

六、在勤奮工作之餘，努力學習，增強業務知識，提高諮詢能力。

我在昌河服務網點工作期間面對客户日益增多的新的服務需求，自己在工作中的角色除了網點的管理人員之外還必須同時具備股票諮詢、市場營銷、櫃枱開户、電腦維護等一系列的綜合能力。尤其在股票諮詢的理論知識方面，自我感覺還是有點欠缺。因此自己在20_年下定決心，要參加諮詢資格的考試，提高自己的諮詢業務能力和理論知識。功夫不負有心人，在20_年經過一個多月的努力學習，自己終於在五月份第一次報名參加諮詢資格考試

就順利通過。此外自己還身兼營業部諮詢團隊的一員，為了配合營業部的諮詢工作，在完成本職工作之餘，還利用下班的時間幾乎獨立撰寫了20_年三季度股市展望一文，並在營業部現場為客户做了演講。目前手頭還有一件正在醖釀當中行將完成的工作，繼續為營業部客户撰寫股市展望。自己也希望，隨着20_年股市展望的出台，不僅能夠為我們營業部諮詢團隊20_年的工作畫下一個完美的句點，同時也能夠為我們諮詢團隊20_年的工作奠定一個良好的開端。

七、始終嚴格要求自己愛崗敬業、堅持原則、熱情服務。

雖然自己幾年如一日的孤身奮鬥在客户服務的最前線，但本人始終以敬業、熱情、耐心、高效的態度投入到工作當中。嚴格要求自己，在整個20_年度未發生一起遲到早退的現象，無論是對待現場交易的客户，還是非現場的客户，無論是市值多的客户，還是市值少的客户，都能夠做到一視同仁、熱情服務、耐心講解、有問必答、有求必應，時刻不忘以自身良好的服務態度以及專業能力做好國盛證券的品牌宣傳工作。在工作過程中，也從不刁難客户、遇到問題總是在第一時間解決從不推諉、從不違反證券從業人員管理規定私自接受客户全權委託交易、從不接收客户饋贈的現金和禮品。努力提高工作效率和服務質量，自始自終保持高效、優質、專業的服務態度，極大的增強了客户對我們國盛證券的忠誠度。

八、與營業部各部門團結協作抵禦市場的惡性競爭。

進入到20_年以來，我市的證券營業環境發生明顯的變化，特別是在原世紀證券景德鎮服務部升格為營業部之後，在市場上以各種優厚的待遇大量招聘經紀人，以降低佣金的方式四處開發並挖掘客户。再加上之前一直就在昌河設有網點的江南證券，昌河客户資源的搶奪戰可謂是空前險惡。值此關鍵時刻，我一方面跟營業部的部門經理劉強時刻保持聯繫。對情緒激烈轉户意願較強的客户採用針鋒相對調降佣金的的方式慰留，對情緒尚可但存有疑問的客户則採用現場面談和電話溝通的方式予以挽留。前者通常快刀斬亂麻，後者由於考慮到營業部的整體利益，經常是動之以情，曉之以理，主打我們國盛的服務品質以及諮詢能力，終於感動到部分客户答應在不大舉降低佣金的基礎上依然願意繼續留在我們國盛證券指定交易。另一方面也密切與營業部的總經理助理黃榮華保持聯繫，觀察昌河客户的資金有無異常賣空轉空的情況，一經發現就立馬與其溝通，掌握第一手動機。所幸，在經過自己慎重對待以及與營業部同仁們的團結協作之下，在整個20_年度我所管理的昌河服務網點最終交出了一份無一人轉户也無一人資金異常賣空轉空的零損失成績單。

九、積極開展市場營銷，努力為營業部增加市場份額。

本人在20_年度的營銷成績總體看主要呈現以下幾個特點。在基金銷售方面由於受到20_年證券市場的影響，之前營銷的大部分客户所購買的基金還有相當一部分依然處在虧損狀態，其中也不乏自己的親朋好友。所以導致在20_年的基金銷售成績相對於往年有所下降。但是在新增客户上，依靠自身的優質服務以及國盛證券的品牌效應，還是相對同期有所上升，達到並超過了每週一户的既定目標。新增客户資產也繼去年之後再度超過了百萬市值。此外，自己還利用工作之餘加大創業板的宣傳力度，鼓勵客户簽署並開通創業板交易。

十、對國盛與江信國際再度融合的感觸以及20_年的期許。

九月份我們國盛證券與江信國際再度融合之後，經過這幾個月轟轟烈烈的改革下來，我發現營業部的變化就是大家無時不刻的都處在一種亢奮的工作狀態當中，而且在經過自己私下和公開的與同事們交談接觸之後，感覺現在大家無論是在凝聚力還是士氣鬥志上都處在一個空間統一的高度，似乎時刻準備着，隨時都可以為了公司而戰鬥，隨時都可以為了公司而犧牲個人利益。

20_年就要在寒冷當中緩緩的走進歷史的長河了，在這裏我要由衷的期許未來，期許20__年，期許自己能夠繼續跟隨營業部的同事們一起，在營業部總經理蔡向彤的領導下，為營業部，為公司，為集團的進一步做大做強貢獻自己的綿薄之力。