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抄表員的工作總結十一篇

抄表員的工作總結十一篇

抄表員的工作總結 篇1

我是城東營業所抄表班的一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業業紮紮實實地工作。周而復始的抄表和收費,點點滴滴平凡得細碎,在和同事們的幫助下我把這些細碎的事情做好了,取得了優良的工作業績,用實際行動向文花枝學習,我覺得只有做到這樣才能真正地體現我們最基層、最普通員工克己奉公、衷愛事業、無私奉獻的真諦。

抄表員的工作總結十一篇

熟悉我的人都知道我喜歡笑,話不多,做事認真。200X年底我從調到當抄表員,新來乍到,我不放過任何一個業務學習的機會,在老抄表員耐心的帶教過程中認真地熟悉用户,揭水錶井蓋,看水錶,寫抄本,算水量,送收費通知單從早忙到晚。有時候帶抄的師傅臨時有事不能來,我就自己拿着抄本請當地羣眾幫忙找地方,對錶位,做好詳細的備註,做到在最短的時間內完成抄表任務。為保證抄表質量,抄完表後我總是在辦公室裏把抄本仔仔細細地核算好,確認沒有問題後工工整整地謄寫好再上交。複核中遇到的情況如用户水錶計量不準、水價不符、表前表後漏水等問題我都能及時彙報,讓所裏在第一時間得知用户水錶和水量狀態,作出相應的處置措施,避免一些不必要的與用户的.爭議,既讓用户滿意又維護了公司利益。

營業所的工作就是與錢打交道,做事情必須要很強的原則性。抄表的水量要準,水價要真實。這一點上我是認認真真,從不馬虎。當抄表員這幾年了,每一塊水錶都是抄錄來的實表數,所轄管片的水價實實在在到了位。平常也有過朋友或熟人找我少開點水量,把水價核低點,我從來沒有做過。我對他們講:“多少隻是幾百元的事情,你這樣做丟面子,我這樣做砸飯碗。”讓來找的人理解我。我孃家弟妹家的水錶也是我抄,我照實抄表,他們按單交費。公是公私是私,我從不含糊。水錶報換,我一定要確認這塊水錶有問題才申報,每次外勤班安排我帶換表,我總是放下其他的工作積極配合。外勤的同事都説我做事利索爽快。她總認為“自己報的單子一定要負責到底,報了一大堆又不去處理,既不能為用户解決實際困難,又不能為公司挽回損失的事情,我不會做。”也正是由於我一貫的工作態度,我的工作從來沒有落後過,掛帳少,經得起查,多次得到所裏的獎勵。

在工作我出:幹工作要帶着真情感去做才能用心地投入到工作當中把事情做好。抄表員工作辛苦,瑣碎的事情一籮筐,不熱愛這份工作斷然是幹不成事情。抄表時會碰到用户家中有狗,用户不在家中,水錶埋了,表井上停放了汽車等各種各樣的原因妨礙抄表,難道不抄?簡單的辦法有:一估了之,掉頭就走,在抄本上寫個零。我沒有這麼做過,我想我要對得住這份工作。每次我都是想辦法找來主人拴好狗去看錶,隔一陣再來看錶,看不清的我就乾脆挽起袖子清乾淨表井再抄水錶實數。有一位用户水錶井管道損壞,每次抄表都要用瓢舀一二十分鐘清幹革命淨水才能讀數,好不容易把表數抄到交給用户他確不相信自己用了這麼多水。我二話不説把他拉到表井邊一勺一勺又一次把一表井的水清幹他自己看過後才認可。我告訴他管漏,不修的話損失會更大,用户爽快地答應馬上就修並結清水費。在所管的片區工作的時間長了,好多的用户看到我這樣的工作責任心看到我上門催費都非常愉快的交清了水費。所裏考核我的欠帳總是很少,用户的投訴更是沒有。工作任務調整,我從沒半句討價還價的話,不僅能在短時間內熟悉新的情況,還積極的帶接手的同事抄表。幫着他們清對水費金額,填單交帳。很多年紀比我小的同事都親切地喊我聶姐。我抄表的地區低保户多,有好多都是上了年紀的老人,來公司辦手續不方便,每次都是我代他們辦,辦完了再一一送上門。感動得那些老人們一個勁的誇我説“X人真好”。我把用户當親友,為他們辦事,我抄表遇到困難時,用户都有主動幫我。幫我發水費通知單,幫我揭表井蓋,幫我收水費。所以我很少停水,也難得有用户找我的麻煩。班裏把工作交給我,我就要做到接管一片清楚一片,也親近一片,在用户中樹立我司的良好形象。

半年以來,這樣的工作不知道佔用了多少個雙休日,也不知道在自己的家人面前有多少次食言,帶着對工作深情和對家人的愧意,我還是一如既往,滿心歡喜的快樂地工作,我在工作的成績中享受快樂,只要把工作交給了我,我堅信自己肯定能出色地完成任務。

抄表員的工作總結 篇2

各位,各位同事:

上午好!在這辭舊迎新的日子裏,現如下:

XX年已經過去了,我通過一年緊張的工作,我在公司的正確帶動下,我們又完成了給下達的工作任務。是公司給我做好了後勤保障工作,使我沒有了後顧之憂,我才能奮力的拼搏在第一線上。在此,我感謝對我工作的大力支持。

一年來,在抄表的工作中,我很認真的抄每一組數字。做到了,不多抄,不少抄,不漏抄,不錯抄,實事求是,認認真真,一絲不苟的工作。從不論嚴寒酷暑,從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下,在寒風刺骨之中,我風雨無阻,任勞任怨。不論在任何艱苦的環境中,都能把表抄好,抄準,讓用户滿意放心。在抄表中,經常會出現水錶井被汽車垃圾建築材料壓住,往往一個井就得抄好幾次,才能抄清。在抄表的過程中,井蓋壞了,我就及時通知維修。走在大街上,看到了哪裏有跑水冒水滴水漏水的現象,也會急報維修,使我們的損失減少到最低。

下雪了,天冷了。那井蓋被冰覆蓋了,冰凍了,我就每天拿着一把錘頭,不停的敲打每個井蓋,以保證抄表的準確到位。我在二科的帶領下,幫助下,支持下。我耐心的回答着用户提出的各種問題,每天都要接待很多的用户,我總是百問不厭的用心解答,直到用户滿意為止。在各種中,我不斷的更新思路,不斷的追求改革和務實,不斷的豐富知識和技巧,不斷的掌握工作方法和積累經驗。在自己的崗位上作出我應有的貢獻。

在年的工作中,我也有很多不足,也存在着很多的問題。在未來的工作中,我一定改正自己的不足,力爭再上一個新的台階。我的年目標是:

擺正自己的位置,融入到集體中去,樹立更好的服務意識,加強內外溝通,做好自己的工作,為公司的供水事業保駕護航,再創輝煌。

抄表員的工作總結 篇3

尊敬的各位,各位同事:

大家下午好!

我叫x,是年新入局員工,在這裏就簡單談談我入局半年以來的工作感言。

首先感謝各位和同事在這半年來對我的關心和幫助,讓我這個剛剛畢業什麼都不懂的菜鳥少走了很多彎路。在這半年來我所從事的是抄表和催費工作。這也許是供電部門最平凡的工作,但我堅信越是平凡的工作,越能鍛鍊越能塑造一個人。

抄表看似簡單,但也很細緻、瑣碎,幹好了並不容易。所以第一個月雖然有老員工帶着抄表,有時候一天還是不能抄完一個台區。到了第二個月,當一個人獨自去抄表時真是感覺到有些地方真的像一個迷宮。轉

來轉去有些用户始終找不到,所以一天也只能抄一個台區。第三個月以後,感覺業務越來越熟悉,基本上半天就可以抄完一個台區。其實抄表並不辛苦,最頭疼的就是催費,有時候只能大早上跑過去把他們堵到被窩裏邊才能把電費收回來。用户拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾,雖然大多數用户都能及時交納,但還是有這麼些用户能拖就拖,能緩就緩,能懶就懶,當面對他們時,這些人就會搬出種種理由加以搪塞,“皮之不存,毛將焉附”,企業的利益就是員工的利益,只有將電費及時全額回收,企業就不會損害。

雖然抄表工作辛苦又平凡,但我對這份工作也很滿意,從不拈輕怕重。用我的真誠換取用户的滿意,這是我來這裏工作時許下的諾言,並且我也一直在努力實現它。半年時間,轉瞬即逝,作為一名抄表員,我為有這樣的經歷而感到自豪。因為這些實實在在的一線工作經歷是我在學校學不到的,也不是別人可以教會的,只有我自己去實踐才可能獲得,它讓我變得更加成熟,讓我更加懂得踏踏實實,一步一個腳印的去實現自己的人生理想。

反過來想想,抄表催費實際上是一種人為的藝術溝通,因為工作,每天要和很多人交流,特別是催費時,沒有不説話就能把電費收回來的。我明顯感覺都自己不像剛來時那麼羞澀,總之這半年的工作中,有苦有甜,我懂得了很多,也收穫了很多,他讓我明白一份工作就是一份使命。

最後,祝各位及您的家人在新的一年裏身體健康,工作順利。

抄表員的工作總結 篇4

提起供水銷售中心抄表班,也許有人並不熟悉。在這個班裏,從事一線工作的基本上是女工,除抄錄各個水錶間的壓力及用水量外,她們還肩負着沿途巡線的重任。

如果説供水銷售中心是供水公司的一線生產單位,那麼抄表班就是這個一線單位的最前沿陣地。夏季,野草叢生、蚊蟲肆虐,女工們趟過齊膝的草叢,記錄閥池內的水錶流量;冬季,寒風刺骨,女工們冒着嚴寒進駐到冷徹透骨的水錶間查看數據;每遇雨雪天氣,女工們更要克服道路泥濘、濕滑的困難,認真完成抄錄任務。即使是在深夜堵漏,即便是把孩子反鎖在家中,她們也毫無怨言地把工作進行到底。她們的語言質樸無華,對於工作的執着和熱愛,她們僅用“幹就要幹好”來詮釋。

為了更好的開展工作,為甲方滿意的服務,抄表班的女工們在認真分析每天的壓力、供水量的基礎上,與甲方單位取得經常性聯繫,摸索規律,技術支持。當發現用户供水量超過日常使用額度時,她們會第一時間通知用户,並幫助其認真查找原因,找出癥結所在,儘量把用户的損失降低至最低點,也為水費的回收工作打下了良好的基礎。

公司重組之後,抄表班又擔負起水管線巡線工作。為了不讓一滴水從手中白白流走,女工們每天都要騎着自行車沿途認真勘察,有時,自行車到不了的地方,即便是靠走也要巡視一遍。一些平時騎車技術不佳的女工,如今都變成了“車老大”。有人粗略的計算過,往返於油區各條水管線間的一線職工,每天行程120公里,一年43800公里,約合繞地球一週多。

由於有些管深埋地下,普通的漏失現象很難發現。一次,某女工在抄表過程中,發現流量有所變化,對比壓力後認定周邊管有漏點。經過現場勘查後,及時排查出來並報請維修,以高度負責的態度最大限度地減少了整個公司的經濟損失。

正因如此,女工們在巡線抄表的崗位上就這樣天天、月月、年年地忙碌着。她們不知重複寫過多少張報表和籤認單,不知打掃過多少遍水錶間,不知擦拭過多少次水管線,不知抄錄過多少個水錶。她們不計名利,不講報酬,默默無聞地奉獻着自己的光和熱。在她們的心中,只要無愧於這份工作,無愧於公司,就是對她們最大的認可和褒獎。

抄表員的工作總結 篇5

尊敬的各位領導:

時間過得真快,轉眼自我至片區做抄表員工作已有三週時間。總結一下這段時間各方面的工作情況,大致可以歸納以下幾點:

一、工作內容方面

在前期的抄表工作中,由於我的技能不熟悉,在遇上抄表點有問題的表具的時候不知道運用其他方法去抄錄數據,這樣也導致大量問題表具的產生,在針對目前數據的分析以後我發現了這一點,在虛心請教老員工以後,在接踵而至的11月初的抄表工作中,我將學習的知識運用到工作中,以提高抄表率。在10月22日所有表具數據上傳以後,我主要是完成燃氣公司安排的工作,即落實鐵佛北1期數據調整後的入户通知及入户核查,並跟蹤天府金花小區(由於小區外牆翻新對遠程抄表數據管道損毀後的修復工作)。本週3在周小兵的幫帶下學習入户排障工作,計劃在本週末開始進行11月份的抄表工作,在抄表的同時對以前遺留下的因線路問題導致無法抄表的努力進行修復。

二、思想內容方面

1、認識工作的重要性、責任性,立足本職工作。客服工作的宗旨就是讓領導滿意、讓客户滿意。首先要敬業,要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去幹好工作。

2、是要以嚴謹、熱情、細緻的態度對待工作,在工作中嚴格要求自已,熱情對待客户。

抄表員的工作總結 篇6

一年的時間很快過去了,在過去的x年裏,我在公司領導、所領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高,現總結如下:

一、放虛心、強素質

一年來,本人始終能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍等途徑,積極學習政治理論,特別是對於科學觀的學習;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心;積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正;積極參加公司舉辦的學習培訓班,自覺自願學習;積極響應上級組織的號召,向下崗職工和單位困難職工伸出友愛的雙手,奉獻力所能及的愛心;認真履行崗位職責,實現應收盡收,堅決杜絕估表、人情表現象;努力提升自身水平和素質,提高為人民服務的本領。

二、下恆心、練本領

抄收工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,進一步熟悉抄收的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,加強誠信服務建設,堅持以人為本原則,以服務對象為核心,處處為服務對象着想,充分發揮抄收員作用。

有的小區建的較早,40%的防盜門都已損壞,按門鈴無法與用户聯繫上,而且大多數用户工作、生活無規律,根本不可能在固定時間抄到表。面對這種情況,我憑着一股恆心,逐漸摸清該小區每個住户的工作、生活規律,既方便了用户,又方便了自己,還大大提高了工作效率。在工作中逐步掌握片區內,哪些客户該早上去抄收,哪些客户又要晚上去抄收,哪個地方要借樓梯,哪裏要放着板凳,什麼時候又要找人拿鑰匙開門等一系列看似瑣事的竅門。

三、用耐心,重服務

抄表員工作的技術含量在哪裏?技術含量就在於每天重複抄寫如此枯燥的數字,而不出差錯。一年來我堅持服務規範化,入户抄表從敲門開始,做到了輕敲門、慢開口、使用文明用語:“您好,我是華潤燃氣抄表員,來您家進行抄表、請開門”,入户後,首先校對燃氣表號、表封號、然後進行抄表。並向用户説明上月、本月用氣量,如用户提出用氣量過大,對燃氣表質疑時,及時向用户列舉前幾個月用氣情況,並向用户宣傳校表規定、程序及安全用氣的常識等,臨走時對用户説“再見”。如在抄表過程中發現用户用氣量為0m3,則首先請求用户打開爐具,觀察燃氣表是否走字,當發現燃氣表損壞,不走字時,及時通知用户和維修班,併為用户提供相應的聯繫方式。如果用户不在家,則會留下聯繫電話,等待用户回家後,聯繫我在進行抄表。對於集中掛錶用户,則在單元顯要處張貼抄收通知單,第一時間通知用户按時繳納費用。

四、用熱心、保安全

在抄表工作中,力求做到“望、聞、問、切”四字服務。“望”就是留心觀察,看客户家中的燃氣設施、器具、表具是否安全規範、燃氣管道是否鏽蝕,表是否在設計的表位。“聞”就是聞聞客户家中是否有燃氣味,客户家中燃氣表、燃氣管是否漏氣。“問”就是在抄表過程中詢問客户的用氣情況,壓力是否正常,燒一壺水需要多長時間等。“切”就是用手去動動燃氣管、燃氣表,看是否有鬆動的現象。切實做到“抄好每一户的表數,查好每一户的燃氣設施,做好每一户的安全宣傳,糾正每一户的違章行為”。

始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針不動搖,牢固樹立安全生產是我們燃氣公司生產和發展的前提和基礎的觀念,努力使自己成為一名安全用氣宣傳員、巡視員、反饋員,真正為人民羣眾着想,為人民羣眾服務。

五、用真心、換成績

堅持做到“真心善待用户,誠心幫助用户,熱心關懷用户,耐心體貼用户”。我所負責的片區抄催範圍不集中,可以用“點多、線長、面廣”來概括。抄表工作通常要在中午、晚上和雙休日、節假日進行,而這正是用户就餐、休息的時間,有些人在家也不開門,或者在樓下抄表時,樓上的聽見就跑掉了,有些用户見上門“打擾”,難免會抱怨幾句。每當這時,我就會耐心解釋,以真誠打動用户,取得用户的理解與支持,現在絕大多數用户都很配合。

下半年我接手萬馬相山庭院片區,發現有户居民長期欠費,我張貼催費通知單,並上門催繳,吃了個閉門羹,於是對於該用户予以停氣處理,這時用户才氣勢洶洶的出來,我在首先給他開通天然氣的同時,耐心做他的思想工作,和他溝通,解答有關費用收繳的注意事項,他當即表示,下午就去繳費。

一年來,我所抄收的片區,除去死賬,欠費户數和欠費金額都在顯著減少。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,有的工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為淮北華潤燃氣的發展做出更大的貢獻。

抄表員的工作總結 篇7

今年以來,在公司領導和同事們的支持和幫助下,本人加強政治理論和業務知識學習,認真履行工作責任,提高了思想認識和工作水平,較好的完成了各項工作任務。現將今年以來的學習工作生活等情況作以總結。

一、加強學習,提高政治思想認識和工作能力水平。

今年,我按照羣眾路線教育實踐活動部署要求,認真學習xx屆三中、四中全會和習近平總書記的系列講話精神。我在積極參加公司集體學習的同時,充分利用時間加強自學,摘抄筆記三本十餘萬字,撰寫了心得體會,開展學習討論,並觀看了《周恩來的四天四野》、《永遠的焦裕祿》等影片,強化羣眾工作理念,提高工作水平。根據工作需要,我還自覺學習業務知識,以高度的熱忱和良好的心態投入工作,努力做好工作,服務羣眾。思想境界的領悟和提高使我認識到,任何工作,只要竭盡全力,以主動、積極的心態去面對,就一定會成功。

二、工作方面:在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司裏制定的工作制度開展工作。1、完成本職工作、加強業務學習、提高自身水平今年以來,根據上級以及公司要求,我不斷加強思想政治以及業務知識的學習,擴大知識面,積極加深對城市供水和供水安全等相關方面知識的瞭解掌握。每次遇到困難時,我就虛心向領導和同事們請教,事後自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,從理論基礎上去探索和實施,在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。通過一年來的踏實工作,認真完成了領導指派的任務,並使自己的思想和業務素質都取得了極大的提升。2、以服務為中心、理論結合實踐、在實踐中成長,作為公司抄表營銷員,我以紮實做好本職工作、積極服務客户為己任。自我擔任抄表員以來,每一塊水錶都是抄錄來的真實數據,確保了所負責片區的水價實實在在到了位,在最短的時間內給客户最滿意的答覆。

今後努力的方向:正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今後的工作中,我將朝着以下兩個方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習有關業務系統、計算機應用、客户服務、城市供水及供水安全方面的各種理論知識,並用於工作實踐,以更好的適應工作發展的需要。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,保證工作效率的提高。2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的工作能力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為城市供水事業作出應有貢獻。

抄表員的工作總結 篇8

在這辭舊迎新的日子裏,現總結如下:

xx年已經過去了,我通過一年緊張的工作,我在公司領導的正確帶動下,我們又完成了領導給下達的工作任務。是公司領導給我做好了後勤保障工作,使我沒有了後顧之憂,我才能奮力的拼搏在第一線上。在此,我感謝領導對我工作的大力支持。

一年來,在抄表的工作中,我很認真的抄每一組數字。做到了,不多抄,不少抄,不漏抄,不錯抄,實事求是,認認真真,一絲不苟的工作。從不論嚴寒酷暑,從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下,在寒風刺骨之中,我風雨無阻,任勞任怨。不論在任何艱苦的環境中,都能把表抄好,抄準,讓用户滿意放心。在抄表中,經常會出現水錶井被汽車垃圾建築材料壓住,往往一個井就得抄好幾次,才能抄清。在抄表的過程中,井蓋壞了,我就及時通知維修。走在大街上,看到了哪裏有跑水冒水滴水漏水的現象,也會急報維修,使我們的損失減少到最低。

下雪了,天冷了。那井蓋被冰覆蓋了,冰凍了,我就每天拿着一把錘頭,不停的敲打每個井蓋,以保證抄表的準確到位。我在二科領導的帶領下,幫助下,支持下。我耐心的回答着用户提出的各種問題,每天都要接待很多的用户,我總是百問不厭的用心解答,直到用户滿意為止。在各種中,我不斷的更新思路,不斷的追求改革和務實,不斷的豐富知識和技巧,不斷的掌握工作方法和積累經驗。在自己的崗位上作出我應有的貢獻。

在xx年的工作中,我也有很多不足,也存在着很多的問題。在未來的工作中,我一定改正自己的不足,力爭再上一個新的台階。我的xx年目標是:擺正自己的位置,融入到集體中去,樹立更好的服務意識,加強內外溝通,做好自己的工作。為公司的供水事業保駕護航,再創輝煌。

抄表員的工作總結 篇9

供電所年終營銷工作總結:大家下午好!首先對各位領導蒞臨劉河供電所指導工作表示最熱烈地歡迎。

剛才石馬片區、胡壩片區、大公片區就各自轄區5月份營銷工作作了詳細的剖析,特別是對部分台區線損的波動、電量的增減作了深層次查找,並針對性提出瞭解決辦法。營銷辦主任把元至五月份營銷工作質量、優質服務工作質量、營銷指標作了深刻分析,並對下階段營銷工作作了周密部署。我個人認為分析得十分透徹,從根源上查找出了原因,並提出了行之有效的解決辦法。

下面根據會議安排我代表劉河供電所向各位領導、各位代表彙報元至五月份市場營銷管理工作,不當之處,敬請扶正。

元至五月劉河供電營業所在公司的正確領導和一科四中心的精心指導下,全體幹部員工貫徹落實公司營銷工作會議精神,堅持科學發展觀,以精益化管理為主線,按照所年度“推行一個模式、突出兩個重點、加強三大建設、堅持四項制度”的營銷工作思路,開拓創新、紮實工作,積極探索“營銷四級精益化”管理工作,較好地完成了營銷各項工作任務。我們主要從以下幾個方面開展工作:

一、推行一個模式。精益化管理是國網公司為加快建設“一強三優”現代公司,對管理提出的新要求。精益化管理強調“效益優先”,是以提高效益為目的的精細化管理。劉河所認真貫徹公司要求,積極開展了營銷四級精益化管理模式的探索。根據供電營業所現有的管理權限、管理範圍、管理單元、市場和客户按照精益化管理的理念將營銷精益化管理分為四個等級:即關口級、線路級、城鎮公變級、農村公變級。按照營銷工作範圍分為九個專業,開展同業對標,嚴格績效考核。根據四級管理模式,我所營銷管理人員劃分為經營辦主任、班長、專責、台區管理員四個層次。真正做到了營銷工作責任明確、管理規範。

二、突出兩個重點。一是按照精益化管理“效益優先”的原則,突出可控效益最大的線損指標;二是按照“過程嚴控”的要求,突出最基礎、最重要的抄表管理。

1、抓龍頭,實現線損精益化管理。電力企業的內部概念利潤取決於電量、均價、線損三個主要因素。有一種説法,認為“電量是利潤之母”,這是單指規模效應而言,從三個主要指標的特性進行分析:首先是電量指標。但電量的增長主要是受市場經濟大環境的影響,取決於當地的經濟環境,因此電量增長對於電力企業是有所為,有所難為;其次均價指標。電力企業能夠做到的是嚴格落實國家制定的目錄電價,提高執價水平;最後是線損率指標。它受外部環境影響不大,主要取決於企業的管理水平。按照精益化管理“效益優先”的原則,應該精準抓住可控效益最大的線損指標。我們主要採取兩個方面的措施。

一是細分線損指標。為解決供電營業所實行營銷、生產兩分開管理後,線損管理職責難分清、責任不明、管理不力的現狀(兩個和尚抬水吃的現象),按照“責、權、利”相一致的原則,將10KV線損指標、台區線損指標細分為績效指標和質量指標。績效指標為10KV線損率、台區線損率;質量指標包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運率、跳閘率、三相負荷不平衡率等線損工作質量指標。

二是細分管理職責。其一是按照四級管理模式,相應設立關口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質量管理員。慨括地講就是營銷人員負責線損績效指標、生產人員負責線損質量指標,形成“各司其職、各負其責、相互監督”的線損管理工作格局。

其二是抓基礎,實施專業化抄錄電錶。抄表是營銷最基礎、最重要的一項工作。它是營銷數據的來源,抄表數據的真實與否,某種程度決定着營銷指標的完成與否。近幾年來公司對專變用户實施了全面的防竊電改造,加強了人防和技防工作力度,專變用户的用電管理日趨規範。低壓動力客户用電的主要的特點是用電量較大,機動性大,少數客户或員工受利益的驅使鋌而走險相互勾結,以電謀私。因此,低壓動力客户是線損管理的矛盾和焦點。我們所嘗試推行對低壓動力客户抄表上收一級,由計量稽查班實行會抄,按照“抄、收分離”的原則,從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風險,提高電量、線損率等營銷信息的真實性與可靠性,確保了電力資產的安全性。

三、加強三大管理。加強了營銷質量、營銷項目、優質服務管理,全面提高了營銷管理水平。

1、加強了營銷質量管理。一是加強營銷全面精細化管理。對營銷九大專業83項指標進行了細化量化落實到責任人,應用營銷質量監控平台,堅持進行月度考核,嚴格考核兑現,全面提高了營銷管理質效;二是加強供用電合同管理。4月份,集中組織了合同數據清理活動,全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強了四庫管理。完善庫房管理制度,規範了出、入庫手續,做到帳、卡、物和系統四對應。

2、加強營銷項目建設管理。一是加快了計量改造步伐。計量改造是提高營銷管理質效的有效措施,為了使户表改造工作得到廣大用户支持與理解,我們在去年的基礎上推出電視台播放公告、發放宣傳單等方式加強了宣傳,並在改造前根據平等自願的原則與每位客户簽訂了户表改造協議,在今年順利完成了2個台區312户電能表全電子化覆蓋工作,實現了客户“零投訴”;二是加強了高損台區改造力度。按照公司的節點計劃優質高效完成了街道大公路公變的改造任務,改造後的月均線損率為8.2%,比改造前下降了16%,提高了客户的用電質量,提高了企業的效益,實現了企業和客户雙贏。

3、加強優質服務管理。一是按照“三不指定”的要求規範業擴報裝資料,並嚴格按照城鄉居民一户一表報裝收費標準收取費用;二是加強了故障搶修管理。每天堅持了領導帶班夜間值班制度,建立了故障搶修現場補位機制,提高了故障搶修服務水平;三是加強了與政府、人大代表、村委會的溝通聯繫,獲得了良好的外部發展環境,得到了劉河人民的高度讚揚,榮獲了“劉河鎮優質服務最滿意單位”榮譽稱號。

四、堅持四項制度。嚴格執行《蘄春縣供電公司關於實行雙封、會抄、驗證、監督四項管理制度的通知》的文件精神,加強了營銷現場管理,堅持了雙封、會抄、驗證、崗位監督四項管理制度,形成各負其責、相互監督、四級互動、誠實營銷的工作格局,建立“凡事有人負責、凡事有人監督”的營銷監督制約機制。

尊敬的各位領導,各位代表,市場營銷工作沒有最好,只有更好。昨天,我們在危機中奮進,實現了彎道超越,今天,我們站在新的起點上,面對國家宏觀經濟回升和新一輪電網改造的大好機遇,面對日益激烈的競爭態勢,面對上級新要求、員工新希望,劉河所將認真貫徹本次會議精神,在公司的堅強領導下,團結動員全體幹部員工,堅定信心,一級一級抓執行,一心一意抓管理,一干兩淨幹事業,一諾千金搞服務,全面完成各項目標任務,為實現“卓越公司、美好家園”的共同願景,做出新的更大的貢獻!

抄表員的工作總結 篇10

提起供水銷售中心抄表班,也許有人並不熟悉。在這個班裏,從事一線工作的基本上是女工,除抄錄各個水錶間的壓力及用水量外,她們還肩負着沿途巡線的重任。

如果説供水銷售中心是供水公司的一線生產單位,那麼抄表班就是這個一線單位的最前沿陣地。夏季,野草叢生、蚊蟲肆虐,女工們趟過齊膝的草叢,記錄閥池內的水錶流量;冬季,寒風刺骨,女工們冒着嚴寒進駐到冷徹透骨的水錶間查看數據;每遇雨雪天氣,女工們更要克服道路泥濘、濕滑的困難,認真完成抄錄任務。即使是在深夜堵漏,即便是把孩子反鎖在家中,她們也毫無怨言地把工作進行到底。她們的語言質樸無華,對於工作的執着和熱愛,她們僅用“幹就要幹好”來詮釋。

為了更好的開展工作,為甲方提供滿意的服務,抄表班的女工們在認真分析每天的壓力、供水量的基礎上,與甲方單位取得經常性聯繫,摸索規律,提供技術支持。當發現用户供水量超過日常使用額度時,她們會第一時間通知用户,並幫助其認真查找原因,找出癥結所在,儘量把用户的損失降低至最低點,也為水費的回收工作打下了良好的基礎。

公司重組之後,抄表班又擔負起水網管線巡線工作。為了不讓一滴水從手中白白流走,女工們每天都要騎着自行車沿途認真勘察,有時,自行車到不了的地方,即便是靠走也要巡視一遍。一些平時騎車技術不佳的女工,如今都變成了“車老大”。有人粗略的計算過,往返於油區各條水管線間的一線職工,每天行程120公里,一年43800公里,約合繞地球一週多。

由於有些管網深埋地下,普通的漏失現象很難發現。一次,某女工在抄表過程中,發現流量有所變化,對比壓力後認定周邊管網有漏點。經過現場勘查後,及時排查出來並報請維修,以高度負責的態度最大限度地減少了整個公司的經濟損失。

正因如此,女工們在巡線抄表的崗位上就這樣天天、月月、年年地忙碌着。她們不知重複寫過多少張報表和籤認單,不知打掃過多少遍水錶間,不知擦拭過多少次水管線,不知抄錄過多少個水錶。她們不計名利,不講報酬,默默無聞地奉獻着自己的光和熱。在她們的心中,只要無愧於這份工作,無愧於公司領導,就是對她們最大的認可和褒獎。

抄表員的工作總結 篇11

一、xx年9月1日天元供電局正式掛牌成立。

1、供電局臨時辦公場所設在天元區黃山東路張家園變電站內,在不到20天的時間內高速度完成籌備工作,包括場地整修,添置辦公設施、安全和生產工器具,開通和建立通訊、用電和財務信息系統等,整個籌建工作本着利舊、節約、因地制宜的原則,正式掛牌之際未搞任何儀式。現辦公場所和條件基本具備,但辦公場所稍嫌偏僻,周邊環境較差(偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便),經常停水而導致影響正常工作,硬、軟件設施都不完善。

2、天元供電局基本情況簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構,於xx年9月1日掛牌成立,下設綜合辦公室、經營辦公室、客户服務中心、運行檢修班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,負責天元區負責天元區的配網運行檢修、用電營銷業務以及315kVA及以下的業擴工程等,供電服務區域面積151平方公里。天元供電局擁有10KV配電線路27條223公里,其中10KV電纜193條(段),長71.2公里;10KV杆上開關41台,電纜設備47台;10KV杆上變壓器139台,容量17810KVA;箱式變壓器23台,容量9605KVA;10KV開關站13座,站內開關45台;10KV高壓用户17户,公變用户12000多户,專變用户230户,綜合變台區112個,排漬抗旱專變19台,企業代維點33個。20xx年9到12月份,售電量4980萬KWH,同比增長32.57,應收電費2963萬元,電費回收率100,價內均價為562.48元/KKWH;供電可靠率和電壓合格率由局生產技術部統計,均按計劃完成。電量增長率為30.44,電力增長率34.5。從開局到目前,陸續從主業到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。其中女職工19人,黨員14人,團員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學歷40人,全局平均年齡35歲,40歲以上的16人。

3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續。自分局成立以來,組織大量人員加班加點,完成了配網設施、圖紙資料、用户檔案、人員的組織關係等交接手續,我們把交接當作一次業務學習、熟悉和清理過程,交接上整體順利,但仍發現資料與現場不符、檔案缺失等問題,給安全造成隱患,對工作帶來被動

二、緊張而有序地推動各項工作正常開展。

1、每月召開一次全局職工大會,尤其是開局之初,每半月就召開一次大會,統一認識,增進了解。開局之初,大會小會不計其數,這是秩序未理順、思路未理清必然經過的的一段過程,只有秩序理順了,思路理清了,才能達到各司其職、各負其責,真正一門對外的理想局面,一切工作都按有關規章制度、規定和辦法辦,而無須左一個協調會,右一個動員會,浪費人力、物力和時間。

2、建立一系列規章制度,規範工作流程。目前已經發文明確的規章制度有《工作規則》、《公共考核管理辦法》、《費用管理辦法》、《物業管理辦法》、《業擴管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《台區管理辦法》、《物資採購管理辦法》、《值班手機管理辦法》、《生產性物資採購及領用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標準》和13個《工作流程》。

3、確立周碰頭會會議制度、安全生產月例會制度、經濟活動分析月例會制度、局長辦公會會議制度以及各類專題會議制度,通過會議集體研究決定重大事項。

4、強調安全第一的思想。建立安全網絡,深入到班組,局安全員經常到現場進行督查,建立安全生產獎懲辦法,現場考核,現場兑現;重視交通安全管理,每週進行一次車輛檢查,杜絕車輛帶病出行,每月舉行一次兼職駕駛員學習,做到警鐘長鳴;重視消防安全,添置了一批消防器材,在防火部位張貼警示,建立義務消防員隊伍。通過以上舉措,確保了從開局以來的良好安全局面。

5、重視電費回收工作。每週召開一次電費回收會議,分析對策,建立電費回收考核制度,明確電費回收責任人,局領導也參與到電費回收工作中去,確保了20xx年底電費結零。加強與四方公司合作,充分利用好用電營銷系統。加大力度清理、整頓、規範天元區的用電環境,依法查處違章違約用電行為。

6、加強工程管理。建立業擴工程管理辦法和物資管理辦法,嚴禁工程外包給施工隊,明確要求本局施工力量承擔工程的主要任務,防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節流,創造工程效益,注重文明施工,嚴格防範,確保施工安全,逐步樹立清廉務實的天元電力新形象。

7、加強農電管理。規範了農電的財務管理,制定一系列考核措施,確保農電隊伍穩定及農電安全、電費回收等工作的順利進行。局領導經常到供電所檢查工作,改革農電的管理機構,親自過問農電員的要求,增強農電隊伍的凝聚力。12月初,在由市局安監部、局辦、農電部組織的農村供電所“四項驗收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。保證了xx年全年農電安全,也保證了農電電費結零。

8、策劃建立強大的企業文化陣地。開展了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動,創辦了《創業者》刊物,建立學習型企業,引導管理人員多讀書,建立企業宣傳欄和公示欄。

9、規範內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程,但目前貫標工作進展緩慢,一是自我加壓力度不夠,二是要爭取市局貫標辦的大力支持。

10、積極配合市局重大改革舉措的實施,做好新來人員特別是從多經轉來人員的安置和動員工作,確保全員思想穩定和機構健康運轉。

三、xx年工作的主要特色

1、思想統一。全局上下都有很強的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使命感就是意識到天元供電局是株洲電業局的第一個城中分局,只能成功不能失敗;責任感就是意識到我們企業的宗旨是“艱苦創業,勤儉持家”,克服困難處理問題解決矛盾是我們不可推卸的責任;緊迫感就是意識到時不我待,今天欠的債明天會加倍償還,沒有堅實的基礎和充分的準備,我們無法跟上天元區快捷的步伐;危機感就是意識到我們底子薄,許多工作剛剛起步,缺乏經驗和實力,還沒有形成企業真正的特長。

2、士氣昂揚。人員思想意識逐漸到位,積極向上的風氣正在形成,企業精神面貌一天比一天有變化,“簡便、快捷、高效”的目標得到認同,人員素質比開局之初有明顯提高,骨幹的力量逐步凸現,講實幹,講奉獻,講團結蔚然成風,企業凝聚力和集體榮譽感日益強化,湧現了許多感人肺腑的人和事。

譬如一:1月15日是過小年,炎帝專修學院10KV配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10KV進線負荷開關和10KV進線電纜燒燬,整個學院全部停電。業擴隊在接到搶修任務後,隊長龍軍勝、付隊長餘定佳迅速進入事故現場一邊進行現場查堪,一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下着雨,陰沉沉、灰芒芒,還夾帶着凜冽的寒風,不良的自然氣候條件無形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人,在隊長的帶領下,從接到搶修任務那一刻起,就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1:00鍾,只是在這一刻,搶修人員原本緊繃着的臉上才綻開笑容。這個就是我們天元局人常引以自豪的工作責任感和工作作風:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

譬如二:政華小區,由於居民購成複雜、物業管理等多方面的原因,造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其採取停電措施的同時,積極與物業管理進行反覆多次地協調,在結清電費的前提下,對小區內200多户進行了一表一户改造,並根據該小區的實際情況,採取自行設計、改造的計量表箱,保證以後維護及催收電費的需要。公變台區張治安等成員為電費回收,經常是晚上9:00—11:00還在小區進行電費催收工作,為年底的電費結零打下了紮實的基礎。而且小區範圍內非電業局維護的客户保險、內部線路,只要是客户有要求需要幫助的,都是義不容辭地給予幫助,得到了客户的好評。

譬如三:xx年1月16日到保利實業進行計量檢查,該客户高壓計量因高壓CT極性接反造成計量不準(該CT是廠家提供,極性標反,計量裝置由計量管理所安裝)。由客户的用電性質,白天不能採取停電措施,只能在晚上2:00以後。根據客户的要求,裝表組組長王偉、高壓工作負責人潘詠,從凌晨2:00一直工作到早上5:00直到最後將用電故障解決。

3、秩序井然。通過三個多月的整章建制,規範流程,動員協調,各項工作流程基本確立,部門和人員配合逐步理順,手續精簡,中間環節減少,一門對外,千方百計彌補條件簡陋和硬件、軟件設施不完善給工作帶來的被動,服務觀念煥然一新。

4、信念堅定。xx年的工作,都是為xx年的正式運作夯實基礎,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預備起跑的姿勢。儘管存在一些問題,面臨不少困難,新的一年工作任務非常艱鉅,但我們有充分的信心和思想準備,決心在市局黨委和行政的正確領導下,卧薪嚐膽,勵精圖治,抓好安全生產和用電經營等各環節的工作,創特色、創精品、創效益,為株洲電業局增光,為天元區經濟建設效力。

四、xx年工作存在的主要問題

1、工作缺乏嚴謹性。

規章制度和工作流程並沒有完善,已經建立的規章制度和工作流程沒有全部建立配套考核措施或由於其他原因致使考核不能真正兑現到位;計劃性、系統性、嚴格性都偏弱,工作隨意性大,個人的意願、判斷、選擇甚至個人恩怨經常攙雜到工作中來;部門或班組之間的配合協調仍有磕磕絆絆,互相推委的現象。

2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒有完全挖掘出來。工作經驗、業務能力和專業知識都不夠豐富和成熟,工作經驗和能力亟待提高。班組長和各部室負責人駕馭全盤的能力有待錘鍊和提升。從各自原單位帶來一些好經驗、好作風的同時,也帶來了各種舊風陋習,違規違紀、有令不行、有禁不止的現象時有發生,特別是有少數幾個人由於長期的散漫惰性,或者由於不堪辦公場所的簡陋和工作的艱苦,不按時上班,不遵守勞動紀律。對於這幾個人,第一屆職工代表大會已經形成意見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享受任何待遇。

3、存在很多不確定因素。主要包括:對政策的學習和掌握,對業務的生疏、外行,對制度、規定的理解模糊,對問題判斷的模稜兩可,對矛盾解決的優柔寡斷,對人際關係的心理顧忌,對部門和個人的固步自封,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,習慣似是而非,熟視無睹,這些都是妨礙天元供電局進步和開創新局面的絆腳石。

4、如何處理與周邊及河西環境的問題。

這個問題分兩個方面,一個方面是河西發展快,節奏快,變化 大,手筆大,要求高級別高,天元供電局目前的工作水平要很好地適應河西的發展需要,還有一段路要走,更何況目前的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的努力來彌補;另一個方面,河西用電環境和秩序比較混亂,查竊、清理、整頓、收費難度大,歷史遺留問題多,加大力度改善河西的電力環境,在xx年這將是我局的工作重點之一。

五、xx年工作思路

我局將以“艱苦創業、勤儉持家”作為立業之基,追求“簡便、快捷、高效”管理模式和運作方式,打造“株洲電業天元電力”的優良品牌。基於上述出發點,我局20xx年的工作思路為:

(一)總體思路

1、全面完成市局下達的售電量、均價、成本、利潤、電費回收、資產增值等指標。

2、全面完成市局下達的供電可靠性、線損、電壓、無功等指標。

3、確保設備、人身安全和農電安全。

4、搞好所轄範圍內生產運行、維護檢修、抄表收費、業擴辦理和優質服務工作。

5、結合貫標,強化管理,打破常規,建立簡便、快捷、高效反對管理機制和運作方式。

6、在上半年完成辦公樓的籌建工作,爭取在下半年啟動土建項目。

7、探索城中分局的運作新模式。

(二)安全、生產方面的工作思路

1、安全工作要常抓不懈,警鐘常鳴

交通安全:我局現有8台交通工具,一方面是沒有專職駕駛員,另一方面我們的駕駛經驗不足,因此,我們規定,沒有市局安監部批准的內駕證堅決不能動開我局的車輛,一經發現將進行考核。

設備安全:天元區內的設備比較雜,特別是電纜方面的設備,分接箱和電纜都發生過事故,設備的安全要求我們加強運行維護和把好施工質量關,加強設備驗收工作,消除隱患。

農電安全:主要是防止農電觸電死亡事故,我們要加強檢查工作,另外是改造三類及以下的設備,提高設備的整體健康水平。

消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另一方面是做好電氣設備的防火工作。

2、抓好設備的運行檢修工作,摸清家底

由於剛接手,對設備的情況不是很清楚,我們要花一定的時間對電氣設備進行全面地清查,做到心中有數,對於運行設備存在的缺陷,將利用城網、農網資金以及大修更改資金有序地進行改造。長江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網資金進行改造,部分10KV配電線路也要進行改造。

3、抓好業擴工程,開源節流

根據市局規定:315kVA及以下的業擴工程由我局自行管理,我局將建立這方面的業擴工作流程,315kVA以上的由我局負責施工。我局目前主要承擔10KV、315KVA及以下的業擴工程的設計任務,在條件成熟之後,可以逐步擴大設計範圍。我們要用好市局給我們的優惠政策,爭取儘早放寬政策。

我局是實行的營配合一運行模式,要管理好業擴工程,不能出現華天類似的情況,我們的工作要做到急用户所急,想用户所想,做好服務工作,使外來施工隊沒有立腳點。物資採購全部採用招標制,降低工程成本,採購優質優價的設備,做到開源節流,創造最佳的經濟效益。

4、搞好運行維護及兩網改造工作,創珍品工程

天元區的電纜長度約佔線路總長的三分之一,因而電纜分接箱比較多,而且型號多,最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患,且多次發生爆炸事故,一方面對設備存在的隱患,我們要加強運行維護工作,保證設備安全運行,另一方面加強技術改造工作,對影響安全運行的線路進行改造。

5、完成各項技術經濟指標,爭取最大效益

供電量和售電量方面,主要是及時完成業擴工程,使用户早投產,我們早受益;同時減少用户的停電時間,合理安排檢修工作;供電可靠性方面,一是加強配網的互聯,二是合理安排停電檢修工作;電壓合格率方面要加強無功管理工作,配變和用户安裝低壓無功補償裝置;線損主要是加強配變台區管理和專變用户的用電檢查工作。

(三)用電、經營、農電方面的工作思路

1、整章建制,簡化辦事程序

以市局營業窗口的辦事制度為基礎,結合高新區的實際情況,我局將在業擴辦理、用電手續辦理、台區管理等方面,建立一系列的管理制度和考核辦法,其原則就是要簡化辦事程序,提高工作效率,縮短用户等待時間,創“天元速度”。

2、實施台區管理工作

針對抄表過程中所發現的有表無卡、有卡無表、電價錯誤、電錶損壞、擅自移表等情況,要妥善處理,並做好電費追補工作,規範用電市場。加強專變用户的管理,降低線損。

在辦理交接手續的過程中,我們發現河西(如濱江一村、怡心園)的計量管理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進行一次整改。

3、加強與大客户的溝通

本局月電費在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客户的電費回收工作,爭取他們的支持,是本局電費回收工作的一個重點,我們將通過客户走訪、座談、調查、宣傳等手段,加強與大客户的溝通,做到當月電費當月結零。

4、抓好農電管理

重點是供電營業所的規範化建設,抓好農村管理電工和生產電工隊伍的建設和管理,使其服從於本局的管理體制,提高農電服務水平。

六、我理想中的天元供電局

1、一個有責任心的企業。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。

2、一個勤於、勇於、善於行動的企業。從今天開始,從自己開始,從簡單開始,從學習開始,從幹部開始。

3、一個透明單純的企業。沒有江湖習氣,沒有暗箱操作,政策透明,民主協商,辦事公開。

4、一個學習型企業。專業學習,思考和餓探討蔚然成風,關注生命價值、社會正義、人類前景等。

5、一個健康和富有生命力的企業。運動,活動,朝氣蓬勃,有創新意識,樂於迎接挑戰。

6、一個企業與員工形成良性互動的企業。企業發展,收入增長,個人進步成長,工作與業餘各有所宜,個人與家庭和諧。

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