工廠的工作總結（精選3篇）

工廠的工作總結 篇1

__縣房產管理局在縣委、縣政府的正確領導下，在省住建廳和市房管局的正確指導下，堅持以黨的__大精神和科學發展觀為指導，積極開展學習龔全珍先進事蹟活動，以開展“學轉強促”活動為契機，以開展集中整頓和優化發展環境為重點，以強化內部管理為基礎，以打造“經濟效益和社會效益雙贏”為目標，務實進取，開拓創新，房產管理工作了步入了持續健康發展的軌道。總結過去，展望未來，為使住房保障和房屋管理工作實現良好跨越，現將20__年度的工作總結彙報如下：

(一)嚴格落實政策，促進房地產市場健康發展

20__年以來，我局認真貫徹落實國務院、住建部頒發的房地產有關政策以及省、市關於促進房地產市場健康發展的有關文件精神，積極採取措施，嚴格市場監管，有效地規範了我縣房地產市場，房地產市場持續升温，商品房銷售價格平穩，略有上升。

1、市場管理有新突破。一是房地產市場管理得到進一步規範。實行房地產開發樓盤銷售價格備案、預銷售合同備案、“五證”公示、項目手冊和銷售情況月報制等，全面掌握全縣房地產開發樓盤的銷售與管理情況，瞭解房地產的市場動態，為有效做好市場監管分析收集充足的資料;二是加大政策宣傳力度，針對原開發的商品住宅小區未收繳維修基金及面臨使用維修基金的現狀，以點帶面收繳維修基金，全年共收繳維修基金54.26萬元。三是企業隊伍進一步壯大。今年我縣新增房地產開發企業2家。房地產開發企業總數達到13家，從業人員達200人。三是嚴格按商品房預售許可條件辦理商品房預售許可證。嚴厲打擊收取定金、發放vip卡和發佈虛假廣告等違規行為。全年共辦理商品房預售許可19件，預售商品住房699套9.03萬平方米，商鋪0.61萬平方米;全年商品房備案登記458套4.83萬平方米,同比上升26%。

2、中介機構管理有效規範房產管理工作總結房產管理工作總結。根據開展集中整治和優化發展環境活動的規定，對縣內中介機構進行了規範整頓活動，重點在中介機構收費和服務質量方面進行了全面自查和清查整頓。結合《業主大會指導規則》和相關物業管理條例，組織物業企業在學習掌握新法規、新政策的基礎上，結合實際，指導新成立了2家物業管理公司和1個小區業主委員會。整頓規範了一家房屋中介管理機構和三家房地產評估機構，房地產中介機構管理得到有效規範。

3、房屋徵收管理有新進步。今年是新《條例》在我縣實施的第一年，為使新《條例》順利實施，通過縣電視台做專題宣傳、組織百名青幹學習新《條例》和宣傳諮詢服務活動等，大大提高了幹部羣眾的法律意識，增強了責任心和自覺性，同時對縣內涉及國有土地上房屋徵收的項目，實行跟蹤服務，認真落實拆遷補償標準和相關政策程序，確保拆遷户的利益和項目的順利進行。確保拆遷人員執證上崗，文明拆遷、依法拆遷。

(二)規範業務程序，窗口服務績效俱佳

以開展集中整治和優化發展環境活動為契機，以“學轉強促”為抓手，制定和完善相關制度，一年來，效果明顯，提高了辦事效率，規範了業務服務流程，強化了窗口服務，受到了社會的好評。

1、完善制度，規範程序，陽光操作。結合實際修訂、完善了相關的服務制度，實行了首問負責制、一次性告知制、辦結制、責任追究制、收費標準公開制和服務承若制等。全年，共辦理房屋登記1956宗。其中：初始登記278宗，5.56萬㎡，同比增長17%;住房轉移登記387宗5.64萬㎡，同比增長,11%;新建商品房轉移登記295宗8.39萬㎡，成交額2.85億元;房屋備案登記458宗，房屋他項權利登記833宗9.11萬㎡，抵押權利價值3.09億元;預購商品房抵押權預告登記抵230宗2.76萬㎡，抵押權利價值1.38億元;更正登記3宗720㎡;房屋換證16宗0.28萬㎡;遺失聲明及公告5宗;遺失補辦5宗;辦理查封、解封1宗;開展白蟻預防建築面積8.71萬㎡;白蟻滅治建築面積1.5萬㎡。

2、開闢綠色通道，優化發展環境。一年來，我們認真履行首問負責制、辦結制、專人負責制、特事特辦制，提高了工作效率，先後為20多家招商引資企業辦理房屋權屬登記和抵押登記，在此過程中，我們開闢綠色通道，簡化工作程序，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當天受理當天辦結，按最低限收費標準執行，減收費用累計13萬元。以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評，為優化發展環境作出了積極的貢獻。

3、轉變工作作風，維護合法人權益。為了維護人民羣眾的切身利益，我們切實轉變工作作風為人民羣眾提供便民服務，組織工作專班，上門為水果批發市場24户居民解決遺留問題，集中辦理房產證書。保護房屋所有權人的合法權益，為台胞落實私房問題，提供法律法規政策諮詢服務。

(三)切實關注民生，住房保障管理有序

為不斷完善城鎮住房供應體系和進一步加快廉租住房建設,解決好城鎮低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”，強化住房保障管理職能，解決了部分城鎮困難家庭的住房困難房產管理工作總結工作總結。

1、加快保障性住房建設步伐

在過去的一年裏，我們不斷加強對保障性住房續建工程的督促力度，確保工程質量和建設進度。和諧小區保障性住房在多方共同努力下，完成了主體工程建設和內外裝飾工程。安民小區保障性住房，目前正在抓緊管網、道路硬化等附屬工程的施工，將在12月底全部完工並交付使用。同時順利完成了20__年我縣保障性住房(公共租賃住房)安成小區(560套，其中廉租住房360套，公共租賃住房200套)的選址、勘探、設計、圖審、招標代理等前期工作，嚴格按照法律法規的規定進行了招投標確定施工單位和監理等單位，歷經艱辛按期全面開工建設。目前正在進行緊張的基礎工程建設，確保了在省政府規定的時間節點內開工的要求。

2、廉租住房公平分配，後續管理得到加強。1、今年可交付使用的廉租住房共336套，報縣政府批覆同意我局按《__縣20__年廉租住房實物配租工作實施方案》進行公開搖號分配。經過“三級審核、三榜公示”等工作程序，於上半年成功並圓滿舉行了安民小區廉租住房333套(管理用房3套)廉租住房的配租工作，目前正在進行小區道路建設，年底可入住。2、聯合縣公安局、民政局、財政局、國土局、工商局和住建局等部門對已經入住的廉租住房住户進行了入户調查，按照動態管理的要求重點在家庭收入、住房變化情況方面做了一次全面清查，共清查出户已不符合廉租住房入住條件，將按照保障性住房退出機制的規定騰退住房。3、對廉租住房小區實施規範的物業管理，引進__市家家樂物業有限公司進入惠民小區進行物業管理。目前運行情況良好，小區環境衞生、綠化、車輛管理情況有了明顯改善，小區管理服務質量明顯提高。4、及時足額發放租賃補貼，全年已為553户、1350人發放租賃補貼78.12萬元，通過縣農業銀行發放到保障對象手中。

(四)建立健全規章制度，完善監督機制

我局始終把機關效能建設、黨風廉政建設作為推動各項工作的重要環節。積極開展學習龔全珍先進事蹟活動，嚴格執行黨中央的“八項規定”和“反四風”規定。不斷強化黨員幹部職工為民服務的責任感和自覺性房產管理工作總結房產管理工作總結。經常性開展“警示教育”、綜治教育，增強黨員幹部職工的組織觀念、紀律觀念，宗旨觀念、大局意識、服務意識，不斷提高幹部職工隊伍的整體素質，調動了廣大幹部職工的積極性，確保了各項工作的順利開展。首先，我們完善了週五學習日製度，按學習計劃學習貫徹了黨中央的“八項規定”和“反四風”等決定和普法規定的法律法規，還組織學習了《江西省房屋登記條例》等與業務有關的法規規定。其次，為做好每年法制建設考核工作，根據法制建設工作意見和行政執法責任制實施方案，我們制定了法制建設考核辦法，使法制建設考核工作進一步規範化、制度化，保證了法制建設各項工作的落實。

(五)強化效能建設，房管形象逐步提升

嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。20__年，我們從完善制度、規範程序、嚴格考核入手，以開展“學轉強促”主體活動為契機，積極開展“千名幹部結窮親、萬户家庭奔小康”活動，強化了機關效能建設，提升了房管形象。

1、完善工作制度，嚴格工作考核。今年年初，依照市房管系統目標考核方案，按照分工負責、協同配合的原則，對機關工作人員職責進行了明確分工;切實加強了制度建設、不斷規範內部管理，完善了各項規章制度，細化了工作目標;在工作中推行政務公開制、首問負責制、辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。

2、加強基層黨建，增強組織活力。按照縣委組織部的要求，積極開展“千名幹部結窮親、萬户家庭奔小康”活動，紮實開展了駐村幫扶建設，全年為新農村建設、扶貧掛點和結窮親扶貧等無償提供資金1.6萬元。

3、強化信訪機制，切實關注民生。根據信訪工作要求，我局進一步健全和落實信訪工作領導責任制，成立了信訪工作和矛盾糾紛排查工作領導小組，及時依法處理羣眾反映的問題，從源頭上防範損壞羣眾利益的事件發生。今年共接到書記縣長信箱轉辦件、信訪件、網絡民生熱線等9件次，其中保障性住房方面6件，房屋產權方面2件，收費方面1件。通過各業務科室的共同努力，已全部按時按規定要求處理答覆，滿意率達100%，切實維護了人民羣眾的合法權益，促進了社會穩定。

20__年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與上級黨委、政府和人民羣眾的要求相比還存在一些不足，主要表現在：一是對房地產市場的監督還沒有完全到位，需進一步加強;二是服務手段需進一步創新，服務質量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強房產管理工作總結

這些不足我們將在今後的工作中進一步改進，以促使全縣房產管理工作再上一個新的台階。

工廠的工作總結 篇2

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裏，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏，總的來説我在公司還算順利、平穩。xx年對我來説，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客户服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。

1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從着手。

xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客户的要求意見，以及公司裏面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散户的跟蹤服務。“廣告”xx年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客户業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裏藉此機會向在座的各位領導、各位同事説一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習。

2、加強現場管理力度。

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這裏先給大家拜個早年，在新的一年裏工作順利、萬事如意、謝謝大家!

工廠的工作總結 篇3

從今年3月初入職到現在快有一個年頭了，雖然總以農曆年為一單位，在外浪跡那麼多年終要習慣陽曆年和陰曆年的説法。__年轉眼即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎麼還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不説，只是説話快言快語，大大咧咧從來不會考慮後果的嚴重性，這個直腸子是不經大腦的一根神經，很厲害，我想這是我的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日裏日復一日，重複不停地機械工作，説不煩那是假的。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關聯，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經常回頭看，做總結，但還是難免因當時想的不周而引發的病根。

説話是一門學問，更是一門藝術。有時同樣從我口中説出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使説的真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，説話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人羣，不同的性格，要做好內外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客户，公司內部又來個面紅耳赤，或者內部平息而客户又起爭端，這內憂可治，外患也可療，而內憂+外患就會是戰爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事後都覺得真沒那必要。有這麼一句話我準備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑;再急，也要注意語氣。戰爭從來都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰爭武器。

我是一個對自己要求完美的人，做事比較雷厲風行，工作的每一步力求精細化，在平時的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛入職那會客户的所有信息幾乎全廠無人不曉，在這個信息時代，特別是國內這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田，中間的利益關係就複雜的開。我開始按地域區分建立起客户信息，還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來，現在大家都在熟悉操作着工作流程，證明改革是可行的，從土八路時代已經跨步到共產主義時代，我們是進步的。

其實工作可以做的更細一點。儘管內部方案已經敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料的保密性，所以將客户傳真件直接入電腦後直接銷燬，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓：傳真件沒了，連發樣產品也沒人承認，口説無憑，我們説的點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒有證據就得敗訴。當時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結果已經很明瞭，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最後賠款了事。

俗話説吃一塹長一智，現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時，卻往往把自己陷於細枝末節中，完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是的，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都説細節成就完美，我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的，那麼在有限的時間裏把握好精細的度，幹好本職才是工作健康發展之道，這不正也是完美的體現嗎?

工作中難免意外發生，遇到風險及時規避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產質量，全部與生產有關。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客户的角度去考慮，有時貨真的很急，而我們生產還是那麼分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己的一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。

更多的時候需要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產管理的難處，裝配都是計件計費，都有屬於自己的活兒在手裏，既然已成規定，那麼是否可以增加一兩個計件員工?還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠裏支配上下班時間，貨急的發貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效，注重結果，一切圍繞工作的目標去完成這樣才會為公司創造更高的價值，取得更大的工作成績。

工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當然所指經濟效益。老闆為了工廠能養活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢;工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多的訂單，維護好客户的關係，為工廠創造最直接的經濟效益，我也能享受這份權力。

每個人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接的經濟效果不是説給多少就值多少，而是我創造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷着這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大的進步!

活到老，學到老，__年繼續我的學習之道。古人云：三人行，必有我師焉。我相信，的確有很多不足之處，路還很長，要學習的還很多!很多地方都需要去學習，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當然記得多微笑!神馬都是浮雲，神馬已經成為歷史，開啟新的一天，新的一年，別説年輕的我不懂歷史!給力__，給力青春，神馬都給力!

__將成為我20__年學習的方向。20__前進，前進，錢進進!