街道上半年工作總結大綱範例

篇一：

**年是黨的十九大召開之年，是全面貫徹落實區第九次黨代會精神的關鍵之年，也是街道、社區新一屆班子的開局之年。街道緊緊圍繞提升區域發展能級，統籌推進五大建設為指引，“以小城區也要有大作為”的胸懷，集聚各方智慧，凝聚上下力量，打好“經濟發展提速戰、環境整治攻堅戰、生活品質提升戰、音樂港建設突擊戰”，推進街道科學發展、社會平安和諧新局面。

一、謀定而動，描繪xx未來發展藍圖

緊緊圍繞中心城區的區位優勢、濱水臨江的環境優勢和功能性資源豐富的人文優勢，以黨建引領為根本保障，以構建“四個三”的產業體系（即壯大“音樂產業生態圈、電力科技產業生態圈、航運物流服務生態圈”三大主導產業，構建“特色教育培訓、金融保險、信息服務”三大潛力產業，發展“智能研發、新材料新能源、健康醫療”三大新興產業，夯實“房地產諮詢業、物業管理業、商貿服務業”三大穩固產業）為支撐，以省級社會治理和服務創新實驗區創建為抓手，積極打造區域性總部基地、高端商務服務業集聚地、國際音樂時尚文化引領區、幸福品質生活居住示範區，在全市打響“音樂文創，財智xx”品牌，為建設宜居宜業現代化濱水核心區貢獻xx力量。

二、1-5月份重點工作完成情況

第一季度，在雙底線考核中實現“7盞綠燈”，綠燈數暫列城區街道第一。截至4月，財政總收入累計完成10807萬元，同比增長32.2%，增幅位列全區第三；一般公共預算收入同比上漲25.8%。出口額和進口額較上年同期分別增長20.1%和53.9%，增速分列8個街道(鎮)第三和第二。固定資產投資同比增長286.8%，增速暫列全區第一。截至6月9日，街道共引進企業x家，總註冊資本x億元；註冊資本五百萬以上企業有53家，已完成年度任務的x%，千萬以上企業x家。大市外實到內資完成1.7億元，完成年度計劃x%；實到外資完成x萬美元，超額完成全年任務指標，完成率列全區第一。埃美柯大廈、金隅大廈等重點項目按計劃實施中；全市危舊房改造首個掛牌出讓地塊文豐家園將於6月28日摘牌。閒置多年的金豐賓館盤活項目取得實質性進展。以剿劣和污水零直排區創建為抓手，大閘路、翠柏路、雙東坊小區為重點的環境品質提升整治取得階段性成果。以“社區教育融入社會治理”為主題的省級社會治理和服務創新實驗區創建取得新進展。圓滿完成省市社區換屆試點工作。

（一）精準發力，提升區域經濟發展後勁

1、強力招商引資，牢築經濟發展根基。“中國製造20xx”試點示範城市、國家保險創新綜合試驗區、**音樂港建設等重大戰略機遇，大力招引高新技術企業、大型集團、大項目、上市公司下屬新建企業以及高端商務商貿、金融、類金融、音樂文創等六大類企業。引入以陳立桅教授為核心的中科院蘇州納米所團隊成立的**致良新能源有限公司，該團隊研發的磷酸錳鋰核心材料已獲得中試成功。全國的國企之一浙江海港投資運營集團新設立的浙江興港國際船舶代理有限公司、國網送變電運維分公司及榮安地產、瑞和股份、鮑斯股份、中鐵建等上市公司旗下的４家新辦企業落户xx，港股中奧到家子公司廣東中奧物業管理有限公司總部引進相關事宜正在緊密對接中，這些税源性企業的落户將進一步提升街道經濟發展後勁。

2、強化有效投資，厚植企業發展土壤。金隅大廈已於年初正式開工，目前施工進度正常，計劃下半年預售。埃美柯大廈將於今年年底竣工，目前已聯合區招商、金融辦等有關部門全面開啟招商工作，該大廈產業定位總部型商貿服務業、高端音樂文化產業，目標到20xx年打造成億元樓。榮安拍得的電信倉庫地塊已進入地下室施工階段，計劃於今年10月開始預售。海田大廈南側地塊已於5月24日掛牌，起始樓面地價10931元/平方米，業界普遍看好該地塊將成為中心城區新地王。市福利中心擴建項目順利進行，將於8月結底，年底進入內部裝修階段。積極參與金豐賓館盤活，銀億集團與**達人旅業初步達成合作意向框架，擬打造四星標準旅遊主題酒店+青年創業空間。

3、強調平台建設，加速優勢產業集聚。一是全力推進**音樂港核心區建設。開展活動聚集人氣。今年以來，聯合**甬派、**電視台、**電台等市級媒體在星街坊音樂廣場舉辦音樂文化活動11場，吸引市民5萬餘人次，有效地擴大了音樂港的名氣和星街坊的商氣。協助**的愛樂人社團洛奇音樂圖書館進駐核心區，僅用28天時間完成佈置、開館，音樂圖書館目前保持每週一場活動的頻率，吸引了北侖、餘姚等全大市愛樂人前來參與。推進音樂產業佈局。今年已落户音樂、文學、培訓、樂器銷售、演藝經紀等音樂文化創意企業11家，其中有將全息技術應用於演藝、環境藝術的科技型文化企業，也有全市知名樂器銷售總部、知名藝術培訓機構。中央音樂學院與**教育學院簽訂學歷教育協議，將於今年9月開始招生。中央音樂學院和中國音樂學院音樂考級項目以及3家音樂文化類股權投資企業落地。謀劃建設音樂主題社區。以永豐北路西側至育才路為核心，通過綜合環境整治、音樂相關設施佈局、音樂公共文化服務導入、音樂特色文化培育等工作，建設全市首個音樂主題鮮明、居住環境一流、公共服務一流、社區治理一流的音樂文化特色品質居住區。二是加快海田科創園招商步伐。充分發揮“市3315創新創業團隊”多維吉、“江北智匯”澳信環保、知名寬帶網駐地運營商長城寬帶的示範集聚效應，努力建成產業特色強、輻射能級高、人才支撐穩的全市創新型園區。目前園區正在洽談引入科技企業3家，1家正在培育新三板上市。三是確保**電力科技產業園掛牌並實質性運作。已成立由永耀集團、經信局、國資委、街道等部門組成籌建工作小組推進相關工作。園區一期現已有運維分公司和2家科研所入園，將直接帶動未來電力板塊税源的持續增長。二期園區空間建設正在與各有關部門積極對接落實中。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。為進一步擦亮北岸財富中心的金字招牌，利用轄區興業證券、銀河證券、北遠投資等金融、類金融企業集聚特點，聯合財政、金融辦、基金協會等部門和機構，整合律師事務所、會計師事務所等高端中介機構資源、共同打造集培育陽光私募孵化器、股權投資管理交流平台、企業併購平台和資本相親平台四大功能的資本孵化空間，地點設在北岸財富中心２號樓廊橋。目前空間功能定位、入駐要求、運作團隊等前期工作正在進行中，預計三季度掛牌運作。

(二)合力攻堅，提升區域宜居宜業指數

1、剿劣治水工作深入推進。一是完成相關改造工程。配合城管局全面完成蔡江河綜合整治工程。共完成清淤x萬方，改造河坎及護欄1.1公里，對8個入河排水口進行了截污納管改造，新建改建截污井4處，提升沿河綠化近x平方米。開展入河排水口全面排查整治工作，共登記入冊排口x個，其中雨污混排口8個，目前已整治5個，排水口標牌標識安裝工作已完成50%。翠柏路全段雨污水管網完成提升改造，新設隔油池27個，全面覆蓋沿街小餐飲行業，新增提升井、排水泵等設施，應急排水能力提升至每小時900噸。二是啟動雨污分流試點工作。按照基礎資料調檔和實地勘查相結合的1+1模式，成為全區首個完成小區雨污分流排查工作的街道，梳理上報24個小區（總共32個），共涉及1.3萬户居民，671幢房屋。首個大閘小區雨污分流改造試點工程，已完成項目設計、施工、監理、協審單位及主材選購等事項，將於近期開工。三是開展沿河環境綜合整治工作。嚴格落實河長制和每日巡河制。截止５月底，經每日巡查發現包含沿河環境衞生、違規排水、違章搭建等各類問題53個，已完成整改46個，正在整改7個，拆除5處沿河違建。對河道沿岸的小區塊、三不管區域進行亮化美化工作，保證河道沿岸環境的整體性和美觀性。四是完成十小行業排查整治工作。在全區率先啟動十小行業地毯式大排查，累計排摸小餐飲、小美容美髮、洗車店等重點十小行業209家，對存在問題的70家經營户全部發放了整改告知單。截止目前，整治規範各類十小行業57家，關停大閘路、環城北路等重要路段22家餐飲店，調整業態5家，“低小散”業態擠壓工作初見成效。

2、城市建設工作紮實推進。**廣播電視大學東校區北側危舊房改造項目已完成調查登記，待預評估比準價格出具後即啟動改造意願徵詢等房屋徵收相關程序。姚江南岸濱江休閒帶（環城北路-機場路）項目和姚江東路（環城北路—機場路）項目，已完成11家非住宅房屋產權情況調查和改建房屋實地測繪等前期準備工作。下步，將根據資金等情況啟動項目。全力推進“三改一拆”工作。截止目前，完成“一拆”面積4748平方米，佔全年任務的47%，完成“三改”面積x平方米，完成全年任務的196%。完成翠柏路改造的基礎上，開展佔道、跨門經營聯合專項執法整治，翠柏路及雙東坊菜場周邊“髒亂差”已得到明顯改觀。

3、老小區環境整治強勢推進。xx有房齡20年以上的老小區14個，普遍存在基礎設施破舊、房屋安全隱患突出、物業管理不到位等問題，成為影響xx形象的重要因素。為此，班子成員統一思想，下定決心，誓要徹底摘掉老小區特別是雙東坊“髒亂差”的帽子。制定老小區整治三年行動計劃，今年重點整治雙東坊小區和翠東小區。制定16類的《雙東坊小區近遠期改造提升方案》。目前，小區居民最關心關注的8大難點已全部整治完畢，清除大件垃圾近30餘噸，清理殭屍車10輛，整治取締居民違規堆放點4處，小區西側9000平方綠化帶改造完工。其中困擾居民10餘年的60間物業用房清退工作，在短短一個月時間內順利完成，未發生羣體性事件，受到了周邊居民的真心點贊。今年還繼續做好小區車棚違規出租專項整治、物業季度考評等工作，有效提升老小區整體品質。

（三）務實創新，提升區域社會治理水平

1、深入推進實驗區創建。今年3月，省民政廳、教育廳相關領導就“社區教育融入社會治理”課題進行調研，獲得省廳領導高度認可，並將此課題列入國家教育部試點課題。該課題的核心思想是：以社區教育為主要媒介，通過扶持以興趣愛好為扭帶組建的社會組織，提升居民介入社區治理的意識、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調研排摸，註冊成立“江北和音坊社區服務中心”民非公益組織，組建省市領導和市內外院校學者的專家團隊，建立以音樂藝術教育培訓為特色的社區教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依託江北老年大學xx分校和**電大老年大學舉辦了11班521人次培訓，下半年19班次近600人已參加報名。下階段將整合各方資源和項目，以“政府主導、社區定製、市場調配、社會組織運營”的原則，搭建xx社區教育公共服務平台，為全國提供經驗。

2、擴大公共服務多元供給。啟動“幸福xx人”計劃，積極探索市場化、社會化服務運作方式。引入杭州隨之園養老服務公司入駐雙東坊和育才居家養老中心。目前街道三個居家養老服務中心均有專業的養老服務公司入駐，提供各具特色的專業養老服務。上半年各服務中心已開展站內活動近20餘次，大型便民服務10次，上門照護及慰問50多人次，累計為老年人提供康復保健、理髮縫補、健康講座等服務x餘人次。推出“老人餐私人訂製”個性化服務，滿足特殊疾病、術後康復、保健養生等老人不同需求，受到居民歡迎。

3、打牢平安xx根基。一是夯實平安網絡。重視源頭排查，充分發揮小區物業保安、樓管作用，及時通報有用信息，實現第一時間掌握居民動態，在矛盾化解、WW處置上取得顯著成效。二是建強網格機制。在原有網格基礎上，按照“1+1+X”網格工作力量配置原則，配置了x名網格長，36名網格指導員和x名網格員。每月開展網格工作例會，對網格長持續開展全科業務、技能操作、導師幫帶等不同形式和內容的培訓。充分發揮社會組織力量、居民自治互幫意願等社會要素資源，強化網格自治能力，建強“網格細胞”。**年1-5月，街道幹部和網格長開展重點走訪x次，普通巡訪x次，累計處置問題x件，問題辦結率達x%。在四月份全市公佈的網格走訪數據中，xx以三個100%列全區第一。三是加快推進“四個平台”建設。以完善基層社會綜合治理體系為核心，結合街道行政體制改革，加快“四個平台”建設，建立平台建設工作領導小組，將城管執法、市場監管、住建、公安等職能部門納入治理體系，發現問題第一時間聯動處置，整合各條線網格員和信息員資源，實現多元合一、一員多用，綜合指揮，運轉順暢，進一步發揮網格化管理羣防羣治功能。四是深化平安WW工作。強化排摸和信息收集，對可能發生羣體性事件、集體上訪以及其他不穩定因素和各類信訪苗頭主動排查，先期研判，實現由被動保穩定到主動創穩定的轉變。在上半年的國家、省、市重點會議活動期間，密切關注信訪重點羣體和重點人員，做到100%管控。牽頭協調處置清河商貿中心、家世界地塊、市福利院擴建等建設項目影響周邊房屋安全引起的居民穩定工作，目前事態都較平穩。

（四）示範爭優，提升發展核心競爭力

1、切實奏響基層黨建強基固本“主旋律”。一是實施“示範片區工程”。圍繞“整片推進、整街提升”工作，以姚江為界，以打造東、西兩個示範片區。東片區以“黨建引領區域共治”的“北岸6C聯盟”城市基層黨建示範點建設為龍頭，將東片區打造成為“新風尚、新經濟、新生活”標杆區域。西片區以“黨建引領社會治理”，以補短板為核心，以“黨建+”為載體，打造“新治理、新服務、新形象”的展示平台。6月份東片區方紅珠工作室將正式揭牌，街道以此為平台，組建優秀基層黨建名師團隊，不斷加強基層黨建後備人才培養和後備隊伍建設。二是強化基層黨建基礎。全面推行社區“大黨委”制，由社區黨組織書記擔任書記，與轄區單位黨組織簽訂共駐共建協議書，形成“條塊結合、資源共享、優勢互補”區域性大黨建工作格局。對符合組建條件的網格、業主委員會、樓棟、樓層等設立黨支部或黨小組，切實通過換屆健全組織、強化社區黨組織領導核心地位。目前，街道7個社區均建立社區“大黨委”，參與共駐共建單位黨組織37個，納入社區“大黨委”管理的新經濟社會組織黨組織13個。三是強化黨員先鋒模範作用。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，嚴格落實黨員“紅黑榜”，紮實推進網格化黨建工作，引導黨員在參加支部活動中，為“五水共治”、“三改一拆”等中心工作建言獻策，積極發揮黨員示範作用。

2、不斷提高各級隊伍建設“核心力”。一是按照“依事見人，全程紀實”要求帶隊伍。結合“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動，確定區級領導領銜項目3個，街道個性化項目28個的任務清單。建立了區領導、職能部門領導，街居幹部的專項工作微信羣15個，通過扁平化管理，第一時間掌握工作進度，第一時間綜合協調處置問題，加快了工作的推進速度，同時也是對幹部一線破難執行情況的全程記錄。二是圓滿完成社區組織換屆試點工作。樹立“寧願幹部苦三月、不讓羣眾怨三年”的責任意識，全力抓好換屆試點工作，在42天裏圓滿完成了7個社區的換屆工作，實現了“一個大提高、一項零突破、兩個未發生”，即黨員羣眾參選率提高；30週歲以下社區主任實現了零突破；未發生“不能”“不宜”人員當選和羣體性事件。通過換屆，社區班子結構更優、素質更好、戰鬥力更強。換屆試點經驗在全市交流發言。三是比學趕超打造xx鐵軍。開展講責任比貢獻，講奉獻比服務，講協作比風氣，講創新比亮點“四學四比”主題實踐活動，以“五賽兩課”為載體，在全體街居幹部中進行破難攻堅、發展立功、崗位業績、環境整治、社會治理五大競賽和書記上黨課、雙講論壇（青年幹部講擔當、專家學者講人生）活動。建立“xx直通車”微信企業號通報機制，對重點工作實行“周通報、月彙總、季考評”制度，實現對標亮績，有效提升黨員幹部和職工的個體貢獻力、團隊凝聚力、工作執行力和破難戰鬥力。

3、時刻緊繃黨風廉政建設“高壓弦”。牢牢扭住主體責任“牛鼻子”。繼續開展黨風廉政建設主體責任“項目發佈”，建立季度例會、履職報告、績效對賬等主體責任落實機制，確保主體責任層層落實。開展重點工作“回頭看”專項督查。圍繞全區、街道重點工作，由紀工委牽頭開展車棚出租住人、剿滅劣V類水、業態整治、違章建築、網格長日常巡查、社區財務等六項重點工作專項督查，將督查結果報街道黨工委，強化不擔當不作為問題的發現和問責力度，促進中心工作又好又快推進。如在車棚出租住人的“回頭看”專項督查中，街道紀工委對個別出現反彈社區的主要負責人和網格長及時進行提醒談話，發揮了較好的監督作用。

三、下半年重點工作

上半年，各項工作雖然進得了一定的進展，但與區委區政府的要求，羣眾的期望還有較大差距，我們將對照目標補短板，明確路徑抓落實，堅決全面完成區委區政府的各項決策部署。

（一）謀劃平台項目早出效

音樂港建設加速再加速。繼續大力度招引音樂文化類企業，延伸文創產業發展鏈條；繼續協助星街坊招引音樂類特色消費業態，力爭在談項目早落地；繼續關注星街坊公司活動策劃，確保核心區“週週有活動、月月有精品”，進一步帶動人流、信息流、資金流；協調音樂天橋、核心區音樂景觀等硬件設施建設，提高音樂港空間辨識度。加快海田科創園區級科創園申創工作。積極做好電力科技產業園二期用地工作，配合集團做好招商引資和企業落地工作。加緊北岸七星匯資本空間建設，爭取掛牌時有2傢俬募機構及股權投資協會入駐。

（二）謀劃區塊資源早行動

繼續做好埃美柯大廈招商工作，爭取大廈竣工之日即入注企業開工裝修之時。結合上階段掃樓結果，提前儲備一批樓宇資源。及時對接**報業集團，針對明年年中搬出的市民政局辦公大樓，爭取形成合作意向；有效利用今年年底搬出的**海運約5000平的辦公空間，置入優質航運物流項目，促進北岸財富航運物流基地提質增效；積極對接明年年底搬遷的上海銀行**支行辦公場地，面積約20xx平，納入招商手冊。全力促進金豐賓館項目落地，改善環城北路面貌。

（三）實現全面築防保平安

為全力做好十九大期間WW工作，街道將確立一線崗哨意識，以更加主動、更加紮實、更加有力的措施做好應對各種複雜情況的準備，未雨綢繆，防患未然。突出重點，圍繞涉軍人員等重點對象制定一人一策穩控預案，確保重要、敏感時間穩定。注重常態，源頭化解各類矛盾。密切關注大閘小區污水零直排、電大拆遷、技師學院地塊、電信倉庫地塊等建設項目可能引發的社會矛盾，做好重大事項風險評估，提前介入，杜絕突發羣體性事件發生。嚴密措施，保持安全生產管理的高壓態勢，強化安全隱患整治，特別是公共聚集場所的排查、管理、整治，確保轄區平安穩定。

（四）實現環境提升高品質

積極完成入河排水口全面排查整治，做到應納盡納，對混排口落實全面整治。進一步調整、擠壓、規範十小行業。全面完成大閘小區雨污分流改造試點工程。繼續做好大閘路業態調整和音樂文化消費業態引入，將大閘路打造成“最美音樂大道”。繼續做好翠柏路的嚴管嚴治，創建市級樣板路段。雙東坊小區在上半年整治基礎上，繼續深入推進基礎設施改造提升工作，啟動翠東小區環境整治工作。以北岸琴森、繁景和雙東坊小區為重點，全面推進品質社區建設。全面完成寧電大東校區北側危舊房改造項目房屋徵收的各項工作，確保**終身教育大廈項目順利推進。

篇二：

**年上半年，**街道緊扣跨越趕超、創新發展的主題，主動適應經濟發展新常態，堅持走產城融合發展之路，着力打好徵地拆遷、產業轉型、項目建設、城區品質、社會治理、服務民生“六大戰役”，加速“兩型高地、增長新極、三湘名街、幸福**”的建設步伐，各項工作推進有力、特色鮮明、富有成效。《XX》《**》《嶽麓工作》等報刊以及中央文明網、紅網、星辰在線等網站多次對我街廉政建設、兩型發展、羣眾文化等工作進行了宣傳報道。

一、上半年工作完成情況

（一）奮力抓徵地拆遷。堅持多措並舉，拆遷工作走在了全區的前列。截止6月底，9個續拆集體土地考核項目實現簽約8户（掃尾簽約任務數9户），拆除40户（掃尾拆除任務數41户），總簽約率和總拆除率均達到99.8%，8個項目實現清零；穩妥有序啟動20個新拆項目，中片6個項目涉及399户，完成了摸底調查和186户資料報審，出單86户；北片14個項目正在進行外業調查。

（二）強力抓項目建設。堅持全天候服務，不遺餘力排憂解難，項目建設持續掀起高潮。**片區路網建設項目中，長灣路實現試通車，靳江河路、公交路基本建成；羅谷塘路、井腰塘路、竹嶺路、連山路正在進行路面施工；規劃七路、虹山路、聯江路正在基礎施工；省市城建重點工程項目中，軌道交通3號線一期工程全面開工建設；**消防站項目已完成選址，正在辦理用地手續；民生實事工程項目中，白廟子社區綜合服務用房完成主體施工，正在加緊裝修；**村、連山村物業大樓正在辦理劃撥手續；連山國小主體已封頂；**雅禮中學正在進行基礎施工；**片區基礎設施及配套項目中，藍天保障房項目一期全部封頂，二期正在進行主體施工，三期正在進行基礎建設；坪塘中片區保障住房正在進行主體建設；坪塘北片區保障住房正在進行基礎施工；現代服務業項目中，柏寧地王廣場、省建築設計院總部江雅園、中盈廣場A、C、D、E座已完成主體施工，歡樂雪域、歡樂水寨正在進行基礎施工，朗豪五酒店正在進行主體施工；**濕地生態旅遊配套服務正在進行主體建設，遊客服務中心已完成；商品住宅項目中，萬科·白鷺郡、合能·**公館、湘熙水郡等9個項目均已開盤；恆偉西雅韻正在進行主體施工。4月初，經多方努力，因阻工停滯兩年的**奧克斯項目已正式進場施工。

（三）大力抓產業轉型。堅持“退二進三、多點支撐、融合發展”戰略，大力發展總部經濟、樓宇經濟、旅遊經濟及社區商業。目前，正加快省信用聯社總部、省建築設計院總部等總部變更和税收理順，吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大藥房、眾益傳媒區域總部招商入駐，洲際皇冠假日酒店已與柏寧地王廣場簽訂了託管協議。截止6月底，轄區內實現商品房銷售面積14.91萬㎡，銷售總額達92317萬元；完成地税收入5000萬元，國税240萬元。

（四）聚力抓城市提質。嚴格落實市區最嚴城管要求，加快構建“大城管、網格化、保長效”的工作格局。堅持從嚴拆違控違，先後組織38次大型拆違行動，拆除違章建築134處，面積74709㎡，完成全年目標任務(12萬㎡)的62%。重點突出城市斑點整治，先後開展了5次大型行動，共計拆除14處斑點，拆除面積2315㎡，徹底清除市容“頑疾”800餘處。狠抓源頭治理，片區所有工地做到“全圍擋施工建設、全方位清洗車輛、全封閉運輸渣土、全過程控制揚塵”，對8處社會路口進行了硬化，查處超載運輸車輛30台次，有效整治了帶泥上路、沿途拋灑。對**景園小區進行全面提質改造，組織開展“和諧樓棟”“文明家庭”“文明門店”等評選表彰活動，努力爭創“市級文明社區”。

（五）合力抓民生實事。突出民生保障，社會事業顯著改善。3月份組織大型“春風行動”招聘會，達成就業意向182人。大力加強“12345”市民服務熱線工作，截止5月底，共計簽收52單，按時辦結52單，連續三個月在各街鎮中排名第一。進一步提升“三服務”一線工作水平，上半年，街道27個網格共走訪羣眾349户、接待羣眾375人次，收集問題45個，解決回覆33個，剩餘12個問題正在加緊對接辦理。其中，針對江濱家園居民飲水困難、**景園無大型的集貿市場、拆遷掃尾遺留問題等重大民生問題，經街道黨政會議研究，正在抓緊解決。5月份全面啟動坪塘老集鎮自來水管網提質改造工程，將老集鎮所有居民全部納入改造範圍，徹底解決老集鎮居民飲水問題。注重羣眾文化建設，先後組織開展“愛地球、愛環境、愛家園”世界地球日主題學雷鋒志願服務、“青春星聲音”校園歌手社區爭霸賽、迎七一文藝匯演等各類主題活動，羣眾的歸屬感和幸福感不斷提升。

（六）全力抓黨的建設。堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”思路，不斷創新黨建載體，創辦了以黨員教育為主體的“潤民講壇”和微信平台，結合“五老四教”講師團、社區學校、蒲公英家長課堂等載體，積極組織黨員教育活動，定期邀請專家教授和老黨員為全街黨員幹部講授黨史黨章黨性，每月至少安排2次黨員學習活動，全年共安排黨員學習活動48場次。注重年輕黨員幹部培養，組織了街道35歲（含）以下青年工作者“崗位大練兵”系列活動，通過組織文化考試、撰寫心得體會、街道LOGO設計比賽、跟班學習拆遷及撰寫調查報告等，讓年輕黨員幹部在學有所長、學有所用，激發了幹事創業、爭先創優的濃厚氛圍。不斷創新基層黨建，以**景園“360度網格黨小組”為示範,在全街共組建27個網格黨小組，成立“大愛無疆俱樂部”、“黨員愛心互助基金會”和“村民雷鋒基金會”等黨員志願服務團隊29支，努力構築黨員的“温暖之家”、羣眾的“貼心之家”。大力加強基層黨風廉政建設，重點打造了山塘村黨風廉政建設示範點，“制度+民主、執行、監督、規矩”的黨風廉政建設“山塘模式”得到了社會各界普遍好評，湖南日報、**晚報等媒體對此進行了專題報道，市委常委、紀委書記李軍評價“山塘模式”值得總結、值得提升、值得推廣。

二、下半年工作打算

（一）打好徵拆工作攻堅戰。按照區拆遷指揮部要求，按照“一統四分”的工作機制，科學統籌安排，創新工作舉措，切實改進工作作風，形成人人頭上有責任，個個肩上有擔子的工作局面。嚴格落實黨政領導“兩固定一台帳”工作法，全體黨政領導帶組包項目，既當指揮員又當戰鬥員，撲在一線指揮調度，蹲在一線抓好落實。主動加強與徵地、國土、規劃、建設等部門的協調對接，及時解決在項目拆遷中的各類問題，充分調動村、社區工作積極性、主動性，確保實現續拆項目全部完成掃尾、新拆項目全部清零的年度工作目標，繼續保持全區徵拆工作先進單位榮譽。

（二）打好項目建設攻堅戰。按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批”的總體思路，認真落實項目建設“四項機制”，持續強化抓落地、促落實的力道，推動項目履約率、資金到位率、建設開工率、竣工投產率“四率齊升”。主動加強與項目單位的溝通聯繫，定期召開項目建設座談會，有的放矢開展幫扶工作；主動沉入項目建設現場，嚴格執行優化環境“十個嚴禁”規定，無縫隙地開展服務保障工作，紮實高效做好跟蹤對接，持續掀起項目建設新高潮，力爭**年鋪排的續建項目紮實推進、新建項目全部快速有序啟動。

（三）打好產業轉型攻堅戰。依託兩家平台公司，抓緊制定總部引入的優惠政策，增強片區競爭優勢。加大片區價值宣傳推介力度，年內與先導**公司合作舉辦“總部經濟崛起**”專題推介會，提升片區的社會影響力和市場價值，助推意向項目早落地、落地項目早啟動、啟動項目早建成。堅持打好“聚商氣、集人氣、接地氣、匯財氣”系列組合拳，推進第三產業快速發展，大力提升發展房地產業，以“人氣”提升帶動“財氣”聚集，儘快形成金融證券、中介服務、創意設計等主力業態，打造現代服務業的新亮點。不斷壯大財税總量，確保完成税收任務1.45億元的年度目標任務。

（四）打好城市清潔攻堅戰。堅持以爭創全市城市管理工作“五佳街道”為牽引，堅持把拆遷拆違工作作為街道工作的總抓手和着力點。狠抓源頭治理，做到施工現場圍擋率、進出道路口硬化率達到100%。對違章建築堅持“零容忍、零增長、零指標”管理，全面完成今年12萬㎡違章建築拆除；堅持精細管理，主幹次道路實現“五無五淨”目標，建築立面整潔無“牛皮癬”，門前市容環境責任制全面落實，構建“大城管、網格化、保長效”的工作格局，讓**的天更藍、山更綠、水更清、地更淨。

（五）打好服務民生攻堅戰。進一步提升“三服務”一線工作法水平，不斷豐富網格“X”內容，紮實開展“雙百”大走訪活動，切實為羣眾辦實事，解難題。加強和改進“12345”市民服務熱線工作，讓羣眾反映的訴求能得到及時有效的回覆和處理。加快推進3個保障性住房項目建設，強化工程質量監督，做好安置分房工作，確保藍天保障房一期順利分房到户。強力推進坪塘老集鎮自來水管網提質改造工程，力爭10月底前改造到位，徹底解決老集鎮居民飲水問題。下半年組織1-2次失地農民和失業居民就業培訓，主動與上級部門和廠礦企業聯繫，組織2-3場就業招聘會。大力開展羣眾文化活動，下半年，組織開展農民趣味運動會、“文明之星”評比等各類活動，繁榮羣眾文化事業。

（六）打好社會治理攻堅戰。紮實加快**景園文明創建工作，持續深化**景園文明創建工作，以志願者服務活動為載體，切實營造良好創建氛圍，不斷鞏固文明創建成果，力爭將**景園小區打造成“市級文明社區”。以創建“五星網格”為抓手，不斷提升“三服務”一線工作水平，大力發展網格“X”力量，健全羣眾議事組織、自治理事組織、熱心公益團隊為主的多元羣眾組織，形成共商共治的基層治理平台。今年力爭創建3個以上“五星網格”，爭創“三服務”一線工作一類街道。鞏固深化黨風廉政建設“山塘模式”，紮實推進基層黨風廉政建設，以山塘為樣板，加大宣傳推廣力度，形成“全街勁吹廉政風”的良好局面。