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2023年質量月度總結(精選16篇)

2023年質量月度總結(精選16篇)

2023年質量月度總結 篇1

根據公司《關於開展質量月活動的通知》,積極響應以“打造經濟升級版實現質量強國夢”為主題的質量月活動,我項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

2023年質量月度總結(精選16篇)

項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在我項目部施工現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,並提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重複質量問題,防止重大質量事故的發生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大幹70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

1、活動主題:

恪守質量誠信,踐行社會責任。

2、活動目標:

大力實施質量興企戰略,全力打造“中鐵建”品牌,為社會奉獻“質量一流,用户滿意”的優質產品。

3、領導小組

組長:

副組長:

組員:

4、活動實施情況

1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2)完善質量管理資料

在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

5、活動意義

本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

2023年質量月度總結 篇2

項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件後,及時開展“20xx年全國質量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展,通過“質量月”一系列活動,員工質量意識得到加強,工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善,質量管理方法得到創新,項目部以“質量月”活動為契機,充分調動各級質量管理人員和作業員工,落實“三檢制”,各項質量管理制度落實到位,質量管理體系高效,順暢運行,不僅改善了質量月的工程施工質量,對後續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。

現將西氣東輸二線工程樟樹—湘潭聯絡第1標段“20xx年全國質量月”活動總結如下。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

項目部十分重視“20xx年全國質量月活動”,認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動,以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標,努力營造人人關注質量的`良好氛圍,全面提高全體員工質量意識,貫徹落實業主、監理、EPC項目部關於質量管理有關文件精神,大力提升我項目部管道建設質量總體水平。

首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理為首的“質量月”活動領導小組

組長:趙繼明

副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽

成員:何秀權、竇財、張永傑、方利強、邱海艦

項目部在趙繼明的帶領下,項目質量管理體系有效運行,小組領導在做好項目管理職責下,實施“質量月”活動分片包乾管理,趙繼明負責分宜段“質量月”活動,喻立林負責新餘市段“質量月”活動,曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動,安曉陽負責新餘分輸站場“質量月”活動。

將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

20xx年9月1日,各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會,聽取了項目部領導對質量月活動的要求,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動,制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹—湘潭聯絡線20xx年“質量月”活動方案》,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置。

項目部在大慶管道公司第二工程處網上發佈20xx年質量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質量管理知識,通過手機及QQ羣發送“質量月”宣傳短信,特別是要結合當前工程建設的重點,特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點,在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動,全面提升我項目部工程建設質量管理水平。

為減少工程建設中的質量隱患,提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動,有力提高全體參建員工的質量意識。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理9月13日—9月24日認真開展在質量檢查活動。

其間項目部嚴格按照《質量考核和獎懲管理辦法》執行,對焊接機組“低、老、壞”進行了全面細緻的檢查,對防腐補口補傷質量進行了重點監控,對10道焊口做了剝離試驗,對防腐完未下溝部分進行了全面檢查,項目質量部下發了多份質量告知單,並組織落實了整改工作,通過自查自檢工作,項目質量得到明顯改善,項目質量管理水平得到提升。

項目部為防止活動走過場,流於形式,採取了相應措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。

四、總結評比,表彰先進,有效激勵。

項目部開展質量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質量管理的先進機組和個人。實現了重特大質量事故為零的目標。促進了質量管理工作的提高,為完成全年任務,起到了極大的推動作用。

“20xx年全國質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是工程施工的永恆的主題。質量工作任重而道遠,通過“質量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質量工作的不足之處,需要繼續努力,以質量求生存,以質量求發展,不斷追求卓越,最後項目對下步質量工作重點及計劃進行部署。

2023年質量月度總結 篇3

公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內空氣質量貼合國家衞生標準,加強對公共場所的衞生監測就顯得尤為重要,按照《公共場所衞生管理條例實施細則》,我中心於20xx年7月15日起,對受委託的新營業的旅店、理髮店、飯店等公共場所開展空氣質量監測工作。現將此項工作開展情景總結如下:

一、檢測依據:

公共場所衞生監測技術規範、公共場所衞生標準檢測方法、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法。

二、評價標準:

公共場所衞生標準、《室內空氣質量標準》。

三、儀器:

室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、温濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四、開展的監測項目:

二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、温度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。

五、監測結果:

截止3月27日,共監測49家受委託新營業的賓館旅店、理髮店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監測,經檢測49家經營場所室內空氣質量均在正常範圍之內,合格率為100%。

2023年質量月度總結 篇4

中國質量協會石油分會在7月份及時轉發了中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家發展和改革委員會、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件,要求廣大會員單位,在20xx年9月份開展“20xx年全國質量月”活動。

現將石油分會組織開展“20xx年全國質量月”活動的主要內容及特點總結如下。

一、領導重視,精心策劃,組織落實。

石油分會十分重視“20xx年全國質量月活動”,認真組織各企業工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,積極發揮質量協會紐帶和橋樑的作用。圍繞質量月活動的主題“奉獻優質產品,構建和諧社會”,結合石油企業的實際,有計劃、有措施,紮紮實實地開展了活動。石油分會在轉發的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動(詳見油質協字(20xx)30號文件)。

石油分會文件下發後,各會員單位領導極為重視,積極行動,各會員單位及時轉發了開展“質量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃,提出具體實施措施。

首先做到組織落實。各局級企業成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

石油分會各會員單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,石油質協各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。採取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發動羣眾積極參與“20xx年全國質量月”活動。

大慶油田有限責任公司在質量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發宣傳單1000多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。製做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業區門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業部還製做了反映公司產品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人蔘加,提高廣大員工的質量意識。

長慶石油勘探局鑽井工程總公司在公司網頁上開闢了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鑽井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用户在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,用户在我心中”這一主題詞,通過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現象來暢談對質量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高。

華北油田分公司共掛出有關“質量月”的宣傳橫幅45條,黑板報139塊,宣傳欄18期,共發放質量宣傳手冊600餘冊,“20xx年質量月”’活動宣傳材料20xx餘份,張貼宣傳畫160張,廣播文章25篇,舉辦質量培訓班和質量座談會4班次。

中原油田在活動中,共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期、召開研討會20次,電視和報紙共報道質量信息20條,設立舉報箱20個、舉報電話和50個,受理舉報並處理40起,挽回或避免經濟損失800多萬元,受理質量諮詢76個,進行質量回訪78次,接受並採納質量建議20條。

遼河石油勘探局主管質量工作的領導在油田報紙上發表了《堅持以質取勝提高競爭實力》的動員講話,拉開了遼河油田質量月活動的序幕。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,大力宣傳“奉獻優質產品,構建和諧社會”和“質量在我手中,用户在我心中”質量月活動的主題,及時報道所屬單位在質量管理活動中的好經驗、好做法,發揮了新聞宣傳主渠道的作用。

冀東油田質量安全環保處組織下發了質量月宣傳手冊1000冊、宣傳畫20套、質量月宣傳材料135本、質量管理基本知識試卷170套,油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條,出黑板報15期,油田電視台、報紙分別開闢了"質量月專訪"、"質量大家談"等欄目,圍繞質量月活動主題,大張旗鼓地宣傳,形成轟轟烈烈的活動聲勢。

林源煉油廠深入開展以不斷完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對檢查依據和檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我廠的產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了預期的要求目標,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。多數單位的大多數員工已真正意識到質量是企業生命的重要性和提高質量的迫切性,無論是生產型企業還是服務型企業均能把質量放在生產經營的第一位進行管理。各單位根據用户的需要把提高工程、產品和服務質量總體水平作為企業經營策略的核心和企業管理的中心環節,編制相應的施工作業、產品和服務質量方針和發展目標,提出了具體的措施,並認真組織實施,不斷增強市場競爭力。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

石油分會各會員單位在“質量月”活動期間,結合貫徹GB/T19000—ISO9000族標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

各會員單位採取多種形式加強現場質量管理,開展產品、工程、服務質量工作檢查,推動企業不斷提高質量。

1、對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質量月期間,以QHSE管理體系為依託,以ISO9001標準為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對部分單位進行了一次質量專業的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,按照標準制定檢查表,使檢查目標明確。檢查內容包括各生產車間質量管理制度是否有效、有可操作性;質量受控記錄內容是否齊全、清晰易於識別;各種原材料、產品等的標準及試驗方法是否執行最新有效版本的標準;各種質量檢測分析儀器的檢定情況等等。對於檢查出來的問題當場給予指出並令其立即整改。

中國石化管道儲運公司對公司質量管理體系進行系統評價,提出並確定各種改進的機會和變更的需要,確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監督審核,完成內部審核的基礎上,公司進行了質量管理體系管理評審。會議圍繞質量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,提出了4項改進措施,並確定了具體責任部門,目前正在逐步組織實施。

濟南柴油機股份有限公司根據《工藝紀律檢查考核細則》在“質量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動,通過檢查驗證了各生產分廠執行工藝紀律和質量管理體系運行情況,促進分廠質量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對20xx的QC小組活動開展情況進行了一次檢查指導,大多數QC小組都能按照公司的《質量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循PDCA循環原則、正確運用工具方法,對發現的問題及時進行了指導幫助。工程技術中心還組織QC小組骨幹舉辦了一期QC小組基本知識培訓班,20人蔘加了學習,公司選送了3人蔘加中質協在西安舉辦的QC小組活動診斷師培訓班和提高班。

2、開展“五查一訪”等專項檢查,促進質量管理水平提高

“五查一訪”是質量月的重點活動內容,為防止活動走過場,流於形式,各單位都採取了相應措施,力爭在“查”字上做到一個“深”字,在“改”字上突出一個“真”字,查問題要深入,既看問題表象,又重原因分析,查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底,不留尾巴,處理問題到位。

遼河石油勘探局在“質量月”期間深入開展以“五查一訪”為重點的質量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個,施工作業現場332個,檢查產品106種,發《質量公報》23份,檢查出問題617個,有力地促進了質量月活動紮實開展。

玉門石油管理局根據集團公司《關於做好20xx年質量工作大檢查的通知》,公司(局)結合各單位特點,依據《質量工作檢查評分表》,在鞏固上一階段成果基礎上,抓住質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,完善了質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使標準化、計量和質量基礎工作落到實處。

大港油田集團有限責任公司在加強質量分析,實施質量改進上下工夫各單位在質量月期間積極組織召開質量分析會、質量座談會、討論會等,認真分析和查找在工程質量、產品質量和服務質量等方面存在的問題和原因,制定改進措施進行整改。通過質量月活動,增強了職工的質量意識,強化了質量基礎工作,工程、產品質量都有不同程度的提高。20xx年1~9月份公佈考核指標用户滿意度90、07分,重大質量事故為零,達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質量指標共41項,由於鑽井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務,所以實際考核指標40項,38項達到指標考核要求,指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質量不穩定問題,對影響柱塞質量的各項原因進行分析,檢查原材料、生產工藝存在的問題,聘請專家進行指導,並制定了改進措施。措施實施後,柱塞質量一直比較穩定:9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9、5%的廢品率下降了6、5個百分點。

中國石油股份公司規劃設計總院開展了項目成果質量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調查、設計回訪、多媒體彙報技能比賽和

英語演講比賽等活動。對發現的問題認真的採取了整改措施。

中原油田開展了採購物資的專項檢查活動從採購物資源頭抓起,嚴格實施產品質量認可和招標制度,淨化採購渠道,構建供應商信息庫和供應商動態跟蹤量化考核體系,對供應商的產品質量、合作信譽、質保能力、售後服務等方面進行動態跟蹤監控,實施績效評估,進一步規範了採購渠道,一、二級資源市場優秀供應商數量大幅度提高,物資質量合格率不斷攀升。細化物資採購關鍵環節,加強物資採購過程質量監控,提高了物資質量的可靠性。

嚴把物資入庫檢驗關,加大監督抽查力度,使物資質量合格率持續提高。加大物資使用監管力度,不斷提高現場物資監督管理水平。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質量月”活動和實施宣貫ISO9000質量管理體系標準緊密結合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎工作。各事業部根據機構調整和職責變動情況,及時對質量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。在開展“質量月”活動中,結合公司“基礎管理年”活動,加強了基礎管理,加大了質量監督檢查力度,重點強化了現場質量控制,取得了明顯效果。“質量月”活動結束後,東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結,總結了成功的經驗,同時對質量管理工作中存在的問題進行了系統的分析,針對不足之處,均制定了行之有效的改進措施。

冀東油田在“質量月”期間,質量安全環保處協同生產運行處組織人員到油田供應處進行現場檢查,對供應處的工作提出要求並進行了現場指導。通過加強物資採購管理,加強質量驗收、現場監督工作力度,滿足了油田生產需要。對不合格品進行認真調查,分析原因,按照《中國石油冀東油田產品質量監督抽查管理規定》,對不合格產品按照要求進行了處理,並且將其資料傳到網上,共享信息資源,防止其他油田或單位再一次購入該產品。嚴防“假冒偽劣”產品進入油田,從而有效地保證油田施工質量。

3、積極開展“5S”活動,加強基層基礎工作

各單位在生產和施工作業現場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內容的“5S”活動。吉林石油集團公司結合標準化現場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產和施工作業現場的質量管理。將“5S”活動納入到了基層現場質量管理當中,制定了基層現場質量管理、考核的有關內容,為進一步規範職工行為,促進文明生產,加強基層基礎工作奠定了重要基礎。

濟南柴油機有限公司通過“質量月”活動,質量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質量回訪,從而獲取了改進產品質量的信息。同時該分廠還繼續深化了“5S”活動,做到了道路暢通、窗明几淨、工作場所和職工面貌煥然一新。

四、持續開展用户滿意工程活動,及時瞭解用户的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技術服務隊伍的副局長帶隊,由質量、工程技術服務主管部門等有關部門和各工程技術服務單位參加,對新疆油田公司勘探和開發路進行了20xx年上半年質量回訪。質量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發部門對管理局工程技術服務企業和隊伍的意見和建議,瞭解了我局工程技術服務企業和隊伍的質量狀況。對在質量回訪中甲方提出的質量問題,管理局逐一進行落實和認真的整改,對於暫時不能解決的問題,局長要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。各單位都由主管領導帶隊,也向自己的服務用户進行了上半年質量回訪,並根據用户提出的意見和建議,進行了認真的整改。

錦西煉油化工總廠根據集團公司下發的“關於實施用户滿意工程的意見”和“用户滿意度評價模型”,結合總廠生產經營建設實際,制定了總廠的“滿意度調查表”。

2023年質量月度總結 篇5

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展,我們全部幹部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動並一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,採用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:

1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業餘文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘鍊了身材,也磨難了意志。

2、通過評選“羣體標兵”跟“個人標兵”使員工的幹勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模範,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落後的趕先進。

3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。

4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及後進工段的《整改方案》等接踵出台,通過品管的統計剖析,採取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就控制在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;後段包裝部通過培訓,衝破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客户進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、後包裝、再抽檢、而後入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能湧現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

2023年質量月度總結 篇6

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用户的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衞生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

2023年質量月度總結 篇7

遵照市局統一部署,圍繞20xx年質量月主題“邁向質量時代 建設質量強國”,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業紮實開展了質量月各項活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,並召開了質量月活動動員會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實責任。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100餘塊,宣傳標語、橫幅200餘條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據《關於開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文),市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬㎡,簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作,整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[20xx]7號文)的要求,以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[20xx]515號文)的相關要求,市站於20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。通過本次檢查,進一步規範了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量,市站會同市散水辦等行業主管部門於9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查,進一步規範了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。

三、示範引領、觀摩活動、成效初現

1、組織召開了宜賓市建築工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會於9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建項目的負責人近200人蔘加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流彙報,隨後與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝鬆指出:辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今後的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領導,強化責任;三是加強檢查,強化監管;四是爭優創優,建立品牌。最後與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附着式智能升降平台施工、交房標準樣板及小區園林景觀。

2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。

為了充分借鑑其他地市先進工作經驗,紮實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,切實提高我市工程質量安全管理水平,市站組織全體監督員於9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。通過觀摩活動,開闊視野,學習先進經驗,更新思想觀念,提高了監督員業務素質。

四、學習培訓、科技創新、提升水平

一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》,於9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,特邀省內專家劉雪飛(四川省工業設備安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70餘人參加了本次培訓。通過本次培訓,提高我市相關項目工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理,市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建築施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建築工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

五、以月促年、質量提升、成果明顯

通過質量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質量安全隱患,對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進行了調查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示範,對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用,通過活動以月促年,積極帶動我市工程建設管理工作上台階。

2023年質量月度總結 篇8

9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和羣眾性質量活動等4大方面,開展200餘項活動,營造政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

“質量月”活動續喊響“建設質量強國”主線

中國經濟網記者瞭解到,開展類似於“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的羣眾性質量活動,1978年就在全國範圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。

質檢總局副局長陳鋼表示, “質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對於進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義。”

他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現新高。主要體現為部門聯動更加融合,地方政府更加重視,企業參與更加踴躍,行業協會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”, 在貫徹黨中央、國務院提出的“着力加強供給側結構性改革,着力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。

陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

質檢總局質量管理司司長黃國樑也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源於質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有着非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決羣眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展羣眾性質量活動,培育工匠精神。

質量強市、知名品牌示範區等活動築牢質量強國基礎

在啟動儀式上,重慶市渝北區、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質量強市示範城市” 命名。中國經濟網記者瞭解到,質量強市創建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區、市)的139個市(州、區)申請爭創,85個市(州、區)獲得批准創建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數民族地區和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創建質量強市活動,延邊州的產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環境質量持續提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業的轉型升級和綠色產業的發展。中國經濟網記者瞭解到,創建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優化城市供給質量,推動城市持續健康發展,為質量強國建設奠定了基礎。

在活動現場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃傢俱產業園”等10家全國知名品牌創建示範區園區授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示範區”建設工作是打造知名區域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區域(園區)申請創建,批准籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業的各類區域,有效促進地方政府建設有利於品牌發展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區副區長屈春軍介紹,當地的百合產業園區這次也獲得了這一稱號,通過示範區的建設,當地百合的種植面積比示範區建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示範區的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創匯6000-7000萬美金。“現在,種百合的收入已經佔到當地農民人均純收入的85%以上。”

完善質量工作考核 推動質量強國建設

中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯席會議相關成員單位負責人隨機從全國範圍內現場抽取了18個省(自治區、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發展帶動經濟社會可持續發展的具體舉措。

“今年,為貫徹落實國務院關於‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提大學聯考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,採用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率。”黃國樑如是説。

實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發展水平的重要舉措,是推動各地領導幹部轉變發展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發展方式由速度規模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。

黃國樑指出,一個地方或區域的發展質量往往取決於決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用於提高質量的投入落到實處。

2023年質量月度總結 篇9

醫療衞生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衞生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衞生工作體系,在為人民羣眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在20__年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加14.36,門診量同比增加12.18,住院病人同比增加5.41,剔除工作量增加因素後,同比增加4.85,而每個門診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。20__年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院佔三位,前二名均為我院醫務人員。

(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衞技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重複和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,儘可能發揮專業技術人員的能力,儘可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供温馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中湧現了一批先進護士,全年評出星級護士56名,護患構築連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達96。

(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衞、後勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨牀科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衞生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,並記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院複評工作。

二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本着手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

(一)今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備採購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。執行藥價“順加作價”政策以後,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關係,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。

(二)擴大門診業務量,提高工作效率。去年我院門診量達到53.81萬人次,與去年同比增加12.18。通常來説,同一種病且病情差不多的情況下,門診治療往往比住院治療的費用要低得多。為滿足廣大羣眾的需求,我院在原有門診所開設科室的基礎上,去年又新開設了中風面癱專科門診、鍼灸減肥門診、失眠門診和心理諮詢門診。

隨着人民羣眾醫療保健意識的增強,去年我院膏方門診在前年的基礎上,繼續受到廣大市民的好評。我院請臨牀經驗豐富的專家為百姓度身定做,開出不同需求的進補膏方,不僅有市區居民還吸引了不少周邊地區的居民,去年共完成中藥膏方1280料。充分發揮了中醫中藥在醫療、康復、保健和慢性病方面的醫療特色和優勢,吸引了更多的就醫病人,也為他們提供了良好的醫療服務,收到了較好的社會效益和經濟效益。

發揚中醫藥特色優勢,是中醫藥事業發展的核心。對於醫院的發展,必須有自己的品牌和特色,醫院在提高綜合服務功能基礎上,狠抓重點專科建設。中西醫結合婦科、中醫兒科被列入市中醫重點學科建設項目,眼底病專科、蛇傷專科、腰突症專科、哮喘專科被列入市中醫重點專科建設項目,男性科和腫瘤科建設得到了進一步發展,腫瘤科被確定為省中醫重點扶持學科。婦科保胎病房、眼底病專科也以其治療手法多樣、療效確切、服務到位而吸引了廣大患者。婦科門診病人同比增加29.90,出院病人同比增加5.41,實際病牀使用率同比增加15.40;腫瘤科門診病人同比增加26.70,出院病人同比增加22.4,實際病牀使用率同比增加18.69,醫院通過重點專科的建設,業務量有了顯著上升。

(三)綜合實力不斷提高。我院在不斷加強和完善中醫藥醫療服務的基礎上,也十分重視發展西醫技術,走一條“中醫特色顯著,西醫功能全面”的新路子,去年我院骨傷科、婦科、外科等科室開展各類四類手術的數量明顯增多,還積極引進並開展了許多微創手術,如骨傷科引進關節鏡技術;普外科、婦科施行腹腔鏡手術;消化內科成功施行胃鏡下大塊粘膜切除術;腫瘤科利用DSA施行腫瘤病人介入治療等等,進一步提高醫院的綜合服務功能。

(四)降低醫療費用還要處理好降低費用和加強檢查、用藥的關係。有目的和必要的檢查、用藥,尤其在當今充分利用現代高新科技設備和新藥、特效藥,是實現早診斷、早治療、早康復所必須的;又如外科、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術期抗感染治療方案,倡導術前使用抗生素,並制定嚴格的抗生素使用原則,根據手術方式決定抗生素的選擇及使用時間,有效控制感染,減少併發症,這些重點醫療環節管理的完善,使病人診斷治療的準確性得以提高,這也是醫藥科技進步的表現,是病人和社會發展的需要,從總體上講對醫院和病人都是有利的。其次是要處理好縮短住院天數與收治疑難重症病人的關係。出院者平均住院日統計的目的是為了提高質量、效率和效益,是為了減少病人的費用,而不是單純為了統計上平均住院天數的減少。中醫藥有其自身特點,所收的病人慢性病人居多,疾病特點往往是“疑、難、雜、頑”,因此並不鼓勵科室為了完成指標而收治一些與醫院功能和規模不相適宜的,住院時間短,治癒率高的病人,這對技術和經濟效益的提高也是無益的。

隨着醫院規模建設和業務水平的不斷拓展,病人對醫療質量也提出了更高的要求,如何滿足廣大人民的醫療保健需求,降低百姓的醫療費用,是一項長期而艱鉅的任務。我院將以此為目標,不斷努力提高醫療質量,為老百姓提供驗、簡、效、廉的中西醫藥服務,為提高人民羣眾的健康水平,做出更大的貢獻。

2023年質量月度總結 篇10

20xx年“質量月”活動期間,國網青海經研院質量監督小組多次前往該院負責項目管理、監理的省內外在建項目,檢查在建工程安全防護措施、施工方法工藝和工程質量工藝,現場監督工程質量。

“質量月”期間,國網青海經研院派遣多個質量督查小組走進施工現場,查勘施工質量、材料設備質量,加強對工程質量的監督;並引入評分和考核機制,提高分包單位工作積極性;結合“三查三強化”活動、現場作業人員安全生產“基本功提升”活動,提升施工單位的質量業務水平,保障電網建設安全穩定。

為使活動取得實效,國網青海經研院要求各部門、基層單位要高度重視,加強領導。結合自身實際,圍繞“提升供給質量建設質量強國”主題,明確活動目標,制定活動計劃,做實活動內容,創新活動形式,順利完成了“質量月”各項活動。

2023年質量月度總結 篇11

在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮鬥的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改進,使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環境污染,促進德泰化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行,使新同事 學過的理論知識與實際生產相聯繫,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,瞭解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以後的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與瞭解。針對處理廠本月工作運行,現總結如下:

一、本次試運行的主要內容包括:

⒈收集資料:

①生產方法和規模、工藝特點;

②瞭解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的'水文、氣象和地質資料;

③瞭解污染源的排放規律、排放特徵及污染狀況;

④進出水水質情況。

⒉技術改革:

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐;

②加藥系統改進,使原來三台加藥泵同時加藥縮減為現在一台加藥泵,為公司省去兩台加藥泵的同時 ,省去人力、物力、財力;

③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。餘風改去三台加藥箱兩台加藥桶並滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉澱、不結塊;

④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至幹化池,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;

⑥氣浮池南頭增加平台可使操作人員更加及時準確地瞭解水質及處理效果,並得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

⑦刮渣機刮泥板更換,並在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加乾淨徹底;

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修 並且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

⒊設備工藝:

①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

②掌握各處理設備與構築物的佈置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),瞭解有關的佈置原則,

③掌握主要工藝的運行過程,瞭解其主要控制指標以及變化情況;

④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況;

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環評標準。

為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎台帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依託iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

三、以人為本,全面強化鍛鍊

德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;瞭解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之,採用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的複合型技術 技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規範化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱鉅難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用,為社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今後的發展,我們有以下幾點設想:

1、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。

2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

3、 “嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

4、積極開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計劃如下:

①加強操作人員的全面培訓管理工作;

②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衞生環境乾淨清潔的良好發展;

③幹化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,並以原舊廢活性炭、核桃殼為幹化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最後還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

⑥做好三級隔油池的收油工作;

⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環境;

⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

⑩解決污油泵周圍油污 污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結

隨着企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑑、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是 抓好德泰化工企業經濟發展的同時,抓好德泰化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。

2023年質量月度總結 篇12

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從潛力和組織潛力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、透過評比“羣眾標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“羣眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,透過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客户進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

2023年質量月度總結 篇13

時間過得真快,這在20xx年底,質量工作總結範文光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門,該部門完成公司的工作,但也有很多的改進,一般一般是:工作也有許多問題,在未來的20xx年裏,我們將再接再厲,在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結

一、質量部門作為一個整體:

目前質量部門人員2人,今年一個比以前增加了,質量工作總結範文增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制,可以保證最終產品的質量,完全滿足客户的要求,該部門今年半成品,成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作,在生產車間和車間衞生加強了控制環境,根據培訓計劃對生產線員工定期培訓,不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

第二,公司質量體系操作

20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本,並添加很多其他的控制程序,以確保產品的生產過程。今年,改善公司的管理體制機制,可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作,為了方便跟蹤產品的質量。

三、產品質量控制和測試

由於質量部門人員的增加,現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品,產品不符合產品要求的半成品進入下一工序,質量工作總結範文嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理,促進生產和加工的產品符合客户的要求,質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時,還針對成品在出境前,必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門,檢查到工廠後,工廠今年批共354批次,不合格批為0,合格率為100%。

今年該公司由於市場的需求,並不斷加強新產品的研究和開發,不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量,產品不適合市場,以應對市場的需求。儘管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想,產品不能保證所有的產品質量要求。同時,員工沒有嚴格規範操作,操作過程中或管理監督的力量是不夠的,會嚴重影響產品的質量,公司將繼續進一步加強生產管理,改進工廠的生產和包裝的環境,以確保生產產品的質量符合標準要求。

2023年質量月度總結 篇14

現將商河温泉國際項目部的“質量月”活動的主要工作總結如下:

一、開展“質量文化宣傳週”活動,營造濃厚的“質量月”活動氛圍。

在“質量文化宣傳週”期間,商河温泉國際項目部以“弘揚工匠精神,提升質量意識”為主題,利用網絡、微信、報刊、講座等手段,以建設工程質量法律、法規、規章、技術標準、規範性文件、典型案例為主要內容,結合公司科研生產形勢,貫徹落實總公司《工程質量安全提升行動工作方案》、《20xx年住宅工程質量常見問題治理措施》的要求,完善《工程質量樣板庫》和《質量通病防治手冊》的最終審核定稿,開展原材料使用與結構實體的抽檢工作,嚴格落實企業主體

質量責任、項目負責人質量終身責任、項目管理人員崗位質量責任,組織對所有在施工程進行質量專項檢查,對在施工程質量及“質量月”活動落實情況進行抽查。

開展質量相關活動,大力弘揚工匠精神。一是開展質量業務培訓,不斷提高基層人員的素質和技能。二是組織開展精品工程觀摩活動,充分發揮精品工程的示範引領作用。三是各公司通過組織交流會、座談會等形式,開展提升工程質量管理的經驗交流活動,全面提高項目質量管理水平。

在商河温泉項目部開設了“聚焦質量月活動”專欄,並在頭版開設了“弘揚工匠精神,提升質量意識”專欄,激發了員工參與質量工作的積極性和自覺性。

二、紮實開展QC小組活動,促進產品質量和現場管理水平不斷提升。

為有效解決科研、經營、生產和服務過程中的各類問題,紮實推進“大力提升質量,建設質量強國;弘揚工匠精神,提升質量意識”活動有效開展,不斷提高產品質量和現場管理水平。

2023年質量月度總結 篇15

根據《簡陽市教育和科學技術局辦公室轉發的通知》的要求,結合學區實際,我校認真開展“質量月”宣傳教育活動、質量教育實踐活動,現將活動情況總結如下:

一、指導思想

以*理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,貫徹落實黨的xx大和xx屆二中、三中全會以及中央經濟工作會議精神,充分發揮教育系統宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質量知識,提升質量意識,並通過義務宣講影響家庭、社會,努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍,有效推動“中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

二、成立“質量月”領導小組

學校成立“質量月”活動工作領導小組

組長:嚴照富

副組長:應俊莉

成員:魏紅俊張莉王素清各班主任

三、加強宣傳

1、通過教職工大會,向全體教師宣傳“質量月”活動的目的意義、內容,公佈我校“質量月”活動方案,部署“質量月”工作步驟。

2、在學校LED顯示屏,打出標語,向師生、家長進行“質量月”活動宣傳。班主任開展“質量月”主題班會,讓學生樹立質量意識,通過“小手牽大手”活動,向家庭、社會宣傳質量意識。

3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質量月”進行宣傳。

四、深入開展質量教育活動。

1、加強學校教學教研工作,提高教師教育教學質量

在學校進行“質量月”活動的動員會後,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,有創造性地完成學校佈置的各項任務,要將“質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,並召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質量月”活動的任務。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術交流,楊東教授就提高學校教育教學質量應做的轉變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

學校領導深入到新教師課堂進行聽課,對教師的課堂教學的質量進行監督、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區、市的教研活動,提高教師的業務水平、提高教師的教學質量。

學校通過六認真檢查,督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導、落實備課和反思,提高教學質量。

2、開展豐富的課外活動,提高素質教育質量

學校結合少年宮活動,利用每一天的大課間活動、下午第二節開展豐富多彩的課外活動。活動形式有:藝術類、遊戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等。總之,學校根據文件要求,結合學校教育教學、課外活動實際,認真開展了“質量月”活動。學校將在以後的教育教學工作中,樹立質量意識、注重質量,為建造質量強國做出應有的貢獻。

2023年質量月度總結 篇16

為樹立質量意識,提高產品質量,x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ羣、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

x焦煤集團公司要求,x焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示範引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

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