電力局工作總結及工作思路

200x年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領導下，貫徹落實“新農村、新電力、新服務”發展戰略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮鬥目標，順利完成了上級交辦的各項工作任務，為促進縣域經濟發展和我縣新農村建設做出了積極的貢獻。現將一年來的工作總結如下：

—— 生產經營指標基本完成

實現年購電量4.58億千瓦時（含水電上網），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網），同比增長11.64%。實現利潤290萬元。

—— 安全工作保持穩定

健全安全生產責任制，結合生產實際，逐級簽定了適合崗位特點的安全生產責任狀。開展法人代表安全生產承諾活動，與各單位簽定承諾書。紮實開展“百問百查”活動，自我糾錯機制和持續改進機制初步形成。加強用電檢查，將37家800kva以上大用電户納入安全監督重點，順利完成了迎峯度夏、重大活動及各大節日等安全例行檢查和保電工作. 沒有發生重大人身、電網和設備事故，保障了全縣的電力供應，確保了社會穩定。

—— 企業增收節支取得實效

一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規範業擴報裝流程，不斷滿足客户需求。定期召開線損分析會和經濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環境。三是開展建設節約型企業活動。嚴格控制非生產性開支，先後出台了各種管理制度，有效降低生產成本和經營成本。四是加強供電所財務管理。取消了供電所的銀行賬户，建立了統一的財務管理體系，保證了電費資金的及時回籠。

—— 電力基礎設施建設進一步優化

協助做好由河北省電力公司投資建設的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造。“井井通電”工程全部竣工，解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設任務，兩項工程在縣四大班子領導視察時給予了高度評價。

—— 標準化建設工作紮實推進

完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變台區標準化建設，完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標準化建設任務。按照年初標準化建設目標完成率100％，市公司已經對此進行了專項驗收。

—— 農電管理水平進一步提高

為加強供電所管理，根據我縣實際情況，在原有的基礎上增設了四個供電所，一是按照規範化供電所標準，對各供電所進行了嚴格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規範化建設；三是建立健全崗位專責制，進一步規範了供電所管理模式。

加強對農電工的管理，制定了《農電工管理辦法》，根據新的《勞動合同法》，與農電工簽訂了勞動合同，順利穩妥的完成了規範農村電工勞動關係工作。

—— 體制改革穩步深化

一是機構調整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構調整為“八部一室一區一所一會”，完成了機關工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有幹勁的同志脱穎而出，中層幹部職數由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責129人。通過這次競聘，有效地調動了員工的工作積極性和學習的自覺性，為企業步入健康的發展軌道奠定了基礎。

—— 多經企業拓寬發展空間

完成了對多經企業的改革，由原來的多個企業合併為一個承裝公司，統一了財務及人員的管理，完善了服務功能，規範了運作機制，為多經企業的逐漸發展壯大，拓寬了發展空間。

—— 優質服務水平得到提高

一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認真搞好調查研究，召開大客户、重要用户座談會，解決用户存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認真處理解決廣大農民羣眾關心的熱點問題。“95598”服務熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客户排憂解難，客户滿意率達100％。

根據上級文件精神，對城鎮最低生活保障户繼續實行優惠政策，全縣惠及低保户6206户，共發放低保户電費補貼10多萬元。在全縣“三聯濟困”送温暖活動中，為10名特困户和8名貧困學生送去了慰問品和慰問金。

多措並舉，公司優質服務水平邁上了新台階，得到了全縣廣大電力用户的肯定，在全縣開展的行風評議活動中榮獲第一名。

—— 黨建工作和精神文明建設成績斐然

按照年初制定的黨建工作總體目標，通過加強領導班子建設、精神文明建設、廉政建設和深入學習貫徹十七大精神，使局黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力得到增強。局黨委充分發揮工會、共青團、婦聯部門橋樑和紐帶作用，開展形式多樣、內容豐富的職工活動，營造濃厚的企業文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業決策、目標、規劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務公開，使企業民主管理水平進一步提高。

—— 其它工作任務圓滿完成情況

按照市、縣的統一安排，加強農村基礎工作，在“駐聯幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。

根據上級有關精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉”啟動儀式、“中央電視台金土地欄目--走進保定”，“大學聯考”、“狼牙山兩岸青年聯歡會”、“十七大”等多次政治保電任務，得到了上級領導的一致好評。

在總結工作成績的同時，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產還存在隱患和事故苗頭，設備運行管理還存在薄弱環節；二是對電費、電價等羣眾關心的熱點、難點問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是幹部職工隊伍、農電工隊伍政治業務素質、優質服務水平需進一步提高；四是企業管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎工作薄弱。五是電費不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網基礎設施建設資金缺口較大.

二、200*年工作思路和重點工作

（一）狠抓安全管理，開創良好局面

制定年度安全生產目標，並逐級進行責任分解，簽定安全生產責任狀。進行日常安全生產工作的監督管理，嚴格執行安全生產風險抵押金管理度，加大培訓力度和執行力度，提高職工的安全意識。

（二）加快電網建設，提高供電能力

今年我局要加大資金項目引進力度，加快電網建設，圍繞我縣重點工程，電力建設項目有以下幾個方面：

1. 預計投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。

2. 計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。

3.計劃投資450萬元完成市公司批覆的13個電氣化村建設工程。

4. 計劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設。

（三）強化精益化管理，全面提升企業管理水平

加強和規範基礎管理。修訂我局現有的規章制度，加大各項規章制度的考核力度和審計監督力度。完善企業財務管理和全面預算管理，狠抓制度的落實和執行，切實增強預算執行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經濟活動分析會，將線損計劃指標進行分解，層層落實。建立電費回收預警機制，確保實現電費回收月清月結。積極開拓電力市場。建立一套“機關服務基層，管理服務一線，全員服務客户”的工作思路。不斷加大市場開發力度。

（四）深化農電管理，加快農電事業發展

實施農電發展“三新”戰略，深化企業各崗位工作流程和供電所工作標準化流程。繼續抓好創一流同業對標工作，大力推行標杆管理，借鑑經驗，提高農電整體管理水平，積極服務於社會主義新農村建設。

（五）以求真務實的態度，完成供電所規範化管理

200x年我局已有四個供電所達標驗收，今年要在去年的基礎上，完成12個所的規範化管理工作，按照市局標準，以求真務實的態度，保質保量完成，保證我局供電所規範化管理全部達標。

（六）積極履行社會責任，進一步提高優質服務水平

認真貫徹落實“三個十條”，建立優質服務長效機制，推廣“一櫃通”式人性化服務方式，完善95598服務系統功能。認真受理客户的合理投訴。轉變服務理念，堅持“規劃、前期為基建服務，基建為生產服務，生產為營銷服務，營銷為客户服務”的工作思路，把服務質量提升到一個新的層次上。同時要以行風建設為契機，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強與社會各界的聯繫和溝通，建立良好公共關係。積極履行社會責任，自覺接受社會的監督，認真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬鬆有利的發展環境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業良好形象。

（七）緊貼企業發展實際，加強黨建和精神文明建設

認真貫徹落實黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機，以十七大精神統一思想，進一步發揮黨組織的核心和保障作用。努力創建“四好”班子，充分發揮局班子的整體合力。推行黨建工作標準化，建設黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設責任制。嚴格按照上級主管部門的要求，在幹部的選拔和任用上，堅持公開、公平和公正的原則，保證任用幹部質量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領導。

200*年是全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，是實施“十一五”規則承上啟下的一年。我局全體幹部職工將在縣委、縣政府和保定供電公司的正確領導下，團結一致，開拓創新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項工作任務，落實全年總體目標，為促進縣域經濟發展，做出新的更大的貢獻。