城建局工作總結4篇

本文目錄城建局工作總結城建局XX年上半年工作總結城建局年終糾風工作總結城建局建管科半年度工作總結

XX年是繼續貫徹落實中央擴大內需，促進全縣經濟平穩較快增長的關鍵一年。縣城鄉建設局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實縣委十一屆五次全會精神，圍繞“科學規劃，建管並重，老城抓改造，新區抓開發，鄉鎮抓重點”的工作思路，以科學發展觀統領城鄉建設，以規劃為先導，基礎設施建設為重點，全

面推進城鄉規劃、建設和管理工作。城市綠化、美化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。現將XX年上半年的工作完成情況總結如下：

一、XX年上半年工作開展情況：

（一）鞏固拓展學習實踐科學發展觀成果，認真開展“創先爭優”活動，全面推進黨的基層組織建設。

為進一步統一思想、凝聚力量，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面加強建設系統基層黨組織建設和黨員隊伍建設，推進建設工作健康有序又好又快發展，縣城鄉建設局按照《關於在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》維辦發XX17號文件的要求，6月4日召開了建設系統開展“創先爭優”活動啟動大會。

結合建設系統實際，創先爭優活動的總體要求是：推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織。提出重點實現下列目標任務：

1、在重點項目建設上創先爭優。堅持把重點建設項目作為推動建設事業進步的總抓手，保質保量完成縣委、縣政府下達的重點建設項目，加大在建項目開發建設力度。

2、在城鄉規劃管理工作上創先爭優。建立與《城鄉規劃法》、《雲南省城鄉規劃管理條例》、《雲南省建設項目規劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉規劃的審批管理程序，依法加強對規劃執行過程中的監督管理。

3、在綠化美化縣城建設上創先爭優。以縣城城區為中心，在進行舊城改造和擴建的同時。科學規劃，分步實施，提高城區綠地率和綠化覆蓋率，不斷完善城市照明設施，實現城市綠化、美化、淨化的目標。

4、在加強城鎮建設和管理上創先爭優。不斷完善市政設施、環境衞生、城管監察等方面的規章制度，以完善城鎮服務功能為目標，突出進行市容市貌的綜合整治，下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂佔道路的現象，從根本上解決“髒、亂、差”的問題，整體提高城鎮文明程度。

5、在黨組織建設上創先爭優。鞏固、拓展、深化學習實踐科學發展觀先進性實踐活動成果，加強學習型黨組織建設，創新黨員活動方式，在創先爭優活動中開創以基層黨組織建設帶動其他各類基層組織建設，大力發揮黨員模範帶頭作用。

6、在黨風廉政建設和反腐敗工作上創先爭優。認真落實黨風廉政責任制的要求，深入開展反腐倡廉教育，深入學習貫徹黨章，加強黨性修養，堅定理想信念，增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學發展觀提供思想組織作風保證。

7、在工程建設突出問題治理工作上創先爭優。進一步規範招投標活動，促進招投標市場健康發展；進一步落實拆遷安置管理辦法、嚴格拆遷程序；進一步加強監督管理，確保城市管理行為更加規範；進一步建立規範的工程建設市場體系；進一步落實工程建設質量安全責任制，確保建築行業安全。

在“創先爭優”活動中建設局務求實效，創辦了活動專欄，通過懸掛標語，黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作，目前已編髮簡報四期。

（二）推行效能政府四項制度工作，加強建設系統自身建設。

根據《傈僳族自治縣人民政府辦公室關於印發縣縣級行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求，縣城建局推行效能政府四項制度建設工作以深入貫徹落實科學發展觀為指導，圍繞縣委縣政府中心工作，以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升為主要內容，完善我局目標責任機制、監督考核機制，確保全局重點工作完成。為進一步轉變政府職能，加強市政基礎設施建設，加大建築管理力度，提高建設局行政效能，改善經濟發展軟環境，推進反腐倡廉工作，促進經濟社會全面協調可持續發展。

按照四項制度的工作要求，縣城建局結合建設局實際，制定了實施方案。報送了XX年的6項重點（中心）工作。並確定縣污水處理廠及截污管道工程，XX年廉租房建設項目為行政機關目標倒逼管理重點工作。將建管股、規劃股、房產股三個股室確定為關鍵崗位和重點環節。並結合工作實際情況和職責職能對關鍵崗位和重點環節制定相應監控措施，加強監督。

通過效能政府四項制度的實施，將全面加強對建設局行政績效管理，提高行政效率，控制行政成本、監督行政行為，提升行政能力，構建行為規範、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政管理體制，促進城市建設工作順利進行。

（三）統一思想，提高認識，切實加強管理，千方百計完成XX年重點建設項目年度投資任務和工作目標。

為全面完成“xx”規劃目標，併為“xx”規劃順

利啟動奠定良好基礎，今年是加快振興城鎮化建設步伐的關鍵一年。根據《傈僳族自治縣人民政府XX年經濟社會發展主要目標和建設項目責任書》的要求，縣城鄉建設局圍繞“突出重點，加快建設”的工作要求，高度重視，切實加強管理，千方百計推動實施城建重點項目建設工作，各建設項目進展順利。

（1）新城開發建設1—6月完成投資2600萬元；

新

城項目總用地面積109637平方米，有住房800套，商鋪400間。依據縣委、政府經營城市、建設城市、管理城市的理念，新城總體規劃以一河（永春河），三路（嘎薩路、濱河路、環城北路），二廣場（三江廣場、財富廣場）為主軸，有機佈列六個功能區，開成一個經營業態互補互動、功能完善、佈局合理的集居住、休閒、購物為一體的綜合性很強的新城區。工程自8月正式開工以來，在縣委政府的高度重視、關懷和支持下，項目協調指揮部為新城的開發建設作好服務。城建局加強新城開發建設的管理和服務。從嚴格控制項目建設規劃、立面包裝、進行施工全過程質量監督、安全管理等工作入手，積極為項目建設排憂解難，促進工程建設有序推進。

XX年1---6月份，累計完成投資2600萬元。完成情況如下：

1、房屋開發投資1000萬元，完成開發面積9090平方米。其中住宅8190平方米，商鋪900平方米。

2、基礎設施建設投資1600萬元，包括嘎薩街道路建設，副街道路建設等900餘萬元；三江廣場建設400餘萬元；市政綠化工程200餘萬元等基礎設施建設工作。

新城商鋪、住房銷售情況：XX年1---6月銷售金額達萬元。其中住房銷售金額1050萬元，銷售住房42套，銷售面積5880平方米；商鋪銷售金額950萬元，銷售商鋪29格，銷售面積1600平方米。

截止目前，新城開發建設已完成總投資2.1億元。

（2）縣市政綜合基礎設施建設項目穩步推進；

縣市政綜合基礎設施建設項目是一個綜合性的打包項目，是縣投資較大，建設時間緊，任務比較重的利國利民工程。項目建設包括新建污水處理廠及污水管網，新建第三自來水廠及供水管網、市政道路及配套工程三大項目，計劃總投資3.52億元。

污水處理廠及截污管網工程建設情況：工程總投資8394.89萬元，到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元；省級財政專項資金1606.56萬元；兩污統貸資金1564.79萬元。

截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網項目完成總工程量的81%。具體情況如下：

1、綜合樓已完成該單項工程的90%；

2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%；

3、細格柵及沉澱池已完成該單項工程的90%；

4、iceas反應池已完成該單項工程的90%；

5、脱水機房已完成該單項工程的87%；

6、變配電房已完成該單項工程的70%；

7、鼓風機房已完成該單項工程的72%；

8、防洪壩已完成該單項工程的92%；

9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%；

10、排污管道完成總工程量80%。

截污管網完成情況是：

1、頭道河污水管網1.36公里（招標工程量）已全部完工，還未結算；

2、二道河、學園路污水管網於XX年4月10日開工建設，截止目前，完成投資70多萬元。

第三自來水廠建設情況：項目批覆立項投資5210.7萬元，目前建設資金尚未到位，到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日，第三自來水廠建設項目完成投資1064.77萬元。完成情況為：

a、綜合樓完成工程量58%；

b、加氯加藥間完成工程量59%；

c、交配電室完成工程量60%；

d、清水池完成工程量73%；

e、濾池完成工程量35%；

f、沉澱池完成工程量10%。

目前，縣城建局正在加快推進第三自來水廠輸水管線的徵地賠償工作。已發放土地徵用及遷移補償費300198.50元。

市政道路建設情況：濱河道路、旅遊文化城道路、永春河景觀帶建設工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規劃調整、施工圖設計等所有前期工作，支出土地調規費33.3萬元。具備開工條件，由於地方財政困難，無力支付徵地拆遷費用，故目前還未開工。如徵地資金到位，將採取分片分段的方式進行建設。

（3）住房保障工作確保質量，卓有成效；

建立和完善廉租住房保障制度，是住房體制改革的重要內容，也是積極推進城鎮最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下，縣城建局統籌安排，精心組織，穩步實施，初步建立了廉租住房保障制度。

城鄉建設局廉租房建設任務為投資2490萬元，新建327套，16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元，縣級配套徵地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設任務於8月正式開工建設。目前已全面進入裝修階段，完成總投資萬元。有望於今年8月份竣工。

XX年廉租住房共建設220套，11000平方米，概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。XX年廉租住房結合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中，作為教師週轉業務房。徵地問題由縣教改辦負責，設計圖紙統一由州設計院提供，全州統一户型。XX年廉租房建設任務於5月17日進行招投標，中標單位分別是香格里拉建築建材有限責任公司、市政建設工程有限責任公司、縣建工集團總公司、雲南東啟豐建築工程有限公司。220套廉租建設項目先後於6月中旬開工建設，目前正在進行工程的基礎施工。

租賃補貼發放工作方面，本着公開、公平、公正和應補盡補的原則，按照自願申請、逐級審核的辦法，嚴格程序開展我縣的租憑補貼發放工作。XX年第一季度發放了租憑補貼1189户，發放金額60.75萬元。

（4）全面完成農村民居地震安全工程建設任務；

，州政府下達我縣農村民居地震安全工程建設指標總數為1800户。要在七鄉三鎮完成加固改造1400户、拆除重建400户的農村民居地震安全工程建設任務。建設局結合實際按照《縣農村民居地震安全工程建設實施方案》的要求，進一步細化責任，根據建設項目任務分解情況，城鄉建設局與各鄉鎮簽訂了《縣農村民居地震安全工程項目主要目標責任狀》。加大對工程建設資金的管理力度，堅持質量第一的原則，成立工程質量督促檢查組，切實抓好工程建設的質量監督和檢查驗收。做到建設一户，抗震設防質量達標一户。該工程於XX年1月底全面完成建設任務，並驗收。

（5）加快農村危房改造試點工作；

根據迪建發51號《轉發住房和城鄉建設部、國家發展和改革委員會、財政部關於擴大農村危房改造試點的指導意見的通知》精神，我縣農村危房改造拆除重建的任務是440户。為突出重點，使農村危房改造取得明顯成效。結合各鄉鎮實際，建設局將建設任務分配到保和鎮、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉鎮。到位上級補助資金440萬元，已分別拔付各項目鄉鎮。

建設局按照中央保民生、保增長、保穩定的總體要求，以解決農村困難羣眾的基本居住安全問題為目標，開展試點工作，改善農村困難羣眾生活條件，紮實推動農村基本住房安全保障制度建設。目前，農村危房改造試點工作完成情況為：保和鎮40户，攀天閣90户已竣工驗收。白濟汛鄉完成投資88萬元，塔城鎮完成投資65萬元，永春鄉完成投資85萬元。建設局將加大對未完成項目鄉鎮的督促檢查工作，確保7月底全面完成建設任務。

（四）城鄉建設局機關的常規工作：

——建築行業管理工作

XX年上半年，建築行業管理工作規範管理，嚴格執行建築市場準入和清除制度。按照基本建設程序辦理施工許可證，強化制度管理，完善報建審批。已辦理18份施工許可證，總面積24124.01平方米，固定資產總投資達3603.54萬元。

加強招投標管理工作，嚴格落實招投標書面報告、招標備案制度。加強了有形建築市場管理，嚴格了工程招投標運作程序，強化了工程招投標的監管力度，招標工作步入了法制化、規範化、制度化的軌道，上半年完成招投標工程16項。

——安全生產監督管理工作

為切實加強我縣建築市場安全文明生產及監督管理工作，全面落實安全生產責任制，與各施工單位簽訂了安全生產責任書，督促企業落實安全生產主體責任。先後與建工集團公司、市政建設有限責任公司、自來水廠、維騰建設監理公司、雲南省峻旭建設監理公司、金玉房地產公司、雲南省東啟豐有限公司、雲南省國開監理公司簽訂了《安全生產責任狀》，督促各施工企業與其下屬簽訂安全生產責任狀，並落實到個人。

強化了建設工程安全生產、文明施工的監督檢查和指導工作。結合全州工程質量安全生產大檢查，“安全生產月”等活動全面提高我縣建築業隊伍安全文明生產整體素質和安全防範能力，進一步解決建築行業中存在的安全隱患。於6月20日舉辦了建築行業安全生產知識講座，加強在建項目工程管理人員的安全知識。

——規劃審批管理工作

為進一步加強我縣城鄉規劃建設管理工作，城建局遵照“統一規劃、合理佈局、突出特色、集約用地、配套建設、規範有序”的原則進行規劃建設。在工作中體現系統性，突出特色性，重視統籌性，增強嚴肅性，切實強化規劃宏觀調控功能。上半年共核發準建證、建設工程規劃許可證108份，總建築面積96669.403平方米，總投資1.36億元。共核發建設用地規劃許可證93份，總用地面積190356.51平方米；辦理私人項目選址意見書79份，用地面積21157.304平方米；辦理單位（企業）選址意見書5份，用地面積10202.543平方米，確保了我縣經濟和社會發展的需要。

根據州委迪督發8號文對加強我州城鄉民居建設立項督察的通知。規劃局結合我縣的實際情況，進一步加強對城市規劃的管理。為城市規劃建設情況提供較為科學和真實的數據庫管理。 加強規劃對村鎮管理工作的指導作用。提出了《縣城鄉規劃建設及城市形象設計工作計劃》。在上半年認真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉民居規劃建設管理辦法》，引導各民族傳統風貌建築的傳承和保護。要求各鄉鎮人民政府對城鎮民居規劃建築工作負總責，組織編制《鄉鎮總體規劃》、《近期建設規劃》、《城鄉民居規劃建設方案》。在城市特色建設中，建築特色是城市特色最重要的組成部分。縣規劃工作將把城市形象設計與縣城整體發展相協調起來，同步進行實施，禁止使用有礙特色風貌的新型建築材料，如色彩不協調的彩綱瓦，預製水泥瓦等。加大老城區的立面包裝工作。創造出新時代具有傈僳族特色的建築造型。

上半年，根據縣人民政府XX5號文件精神，城建局會同相關職能部門對縣城入口接點建設所涉及的徵地拆遷户進行了協商工作。完成了拆遷户的測算補償工作。從美化城市建設，提高城市品位的角度出發開展了縣城入口接點建設的規劃設計工作。

——標準定額管理工作

1、完成上半年縣城主材材料價格信息發佈；

2、完成攀天閣鄉文化站等7個工程項目的攔標價審核備案，完成青少年活動中心等4個工程項目的合同價審核備案；

3、完成市政工程道路維修實地測量及預算，完成大橋邊三户的拆遷房屋補償測算工作，完成縣新城綠化工程的攔標價並對項目的全過程進行管理；

4、參加了三級油路徵地拆遷中路組；

5、參與完成了白濟汛加油站及温泉山莊拆除的工程量測量；

6、第三自來水廠管道徵地工作（共計13公里，現完成3公里）。

7、進行XX年廉租房建設的資料管理及進度上報並負責第1個標（一中）的工程施工管理工作。

——工程質量監督管理工作

XX年工程質量監督站認真貫徹《工程質量管理條例》、《雲南省建築工程施工質量驗收統一規範》、《民用建設節能工程質量監督工作導則的通知》、《雲南省建設廳關於印發雲南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法的通知》等法律、法規和工程建設強制性標準，在監督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進行質量控制。按照“精、準、嚴”的原則，積極主動行使職能作用，保證了監督工作的公正性、科學性和權威性。強化“質量至上、質量第一、安全第一”的意識，加強了日常質量監督抽查和巡查工作，狠抓工程結構實體質量檢測工作。 XX年度上半年受監工程10項，建築面積6.1萬平方米。

——房屋所有權管理工作

縣房產股負責提供有關房地產法律顧問、法規政策諮詢，核發房屋中介服務許可證，核實房屋產權，代辦房屋產權過户，租憑管理，規範房產交易行為。上半年裏房產股工作人員認真負責、熱情服務、嚴格按照工作程序辦理各項業務，實現了房產管理“三個一”要求，堅持內強素質，外樹形象，形成“幹事、創業、為民”的機關作風，完成了以下主要工作：

1、加強房地產開發、商品房預（銷）售監督管理，嚴格執行商品房預（銷）售售備登記制度，不斷強化意識、融監管融。共辦理商品房預（銷）售備案登記113份，登記面積12520.91平方米。其中住宅79份，登記面10473.54平方米；商鋪34份，登記面積2047.37平方米。

2、加強房產交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權證》121份，登記面積35437.873平方米；辦理《房屋他項權證》147份，登記面積29146.656平方米。

3、強化中介作用，辦理註銷抵抻登記25份。

——市政建設管理工作

隨着城市化進程加快，我縣城市管理維護工作不斷加大，為努力塑造“市容整潔、設施完備、功能完善、環境優美”的縣城形象，縣人民政府落實資金，上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎設施維護資金。

1、完成南箭新村公廁建設，投資12萬元，建築面積50平方米；

2、維修路燈60餘次，修復圍欄40多米。清理下水道120次。修復垃圾箱50多個；

3、完成念薩街牌坊維護工程，修補人行道路面967平方米，正在建設念薩街678平方米的小廣場。

4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化範圍是四條主街道：祥和路250米，環城北路541米，濱河路140米，嘎薩街508米。以及三江廣場，財富廣場共2796平方米的綠化。工程於XX年4月3日開工，目前已完成投資250萬元。

（五）環境整治成果明顯，城管監察重點突出。

隨着經濟社會的發展，縣市政基礎設施建設滯後，功能不健全的矛盾日益凸現。臨街擺攤、佔道經營、交通擁堵現象相當突出。針對這些問題，上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作，通過強化管理，綜合整治，使城區市容環境衞生得到了顯著改善。

按照“基礎更實、服務更優、監管更嚴、機制更新”的工作思路，為創建園林城市，美化縣城環境，建立起環境衞生治理長效機制，使環衞工作走上了規範化。環衞站擔負縣城18.6萬平方米的環衞保潔任務，每天清運生活垃圾28噸。一線工人平均工作時間9小時。通過實行責任分工，切實抓好經常性保潔工作。進一步落實“門前三包”制度。同時，提高道路清掃保潔質量。目前城區範圍共設置垃圾收集箱30個，果皮箱130個，垃圾中轉站2個、公共廁所2個。60名環衞工人、5輛垃圾車全天清掃保潔，按照“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的管理要求，堅持高標準保潔，垃圾做到日產日清。保證了縣城乾淨整潔，“髒、亂、差”現象得到有效遏制。保潔質量也得到了廣大居民的讚許

城管監察工作初步實現了由突擊整治向長效化、制度化管理轉變；由被動式查處向積極主動監管轉變；由強制型管理向服務型管理轉變，城管工作細緻深入，且人性化，取得突出成果。重點清理整治流動攤販、佔道經營、車輛亂停亂放等行為。對集貿市場、重點路段進行集中整治，城市管理工作取得突破。

（六）認真辦理提案議案答覆工作

今年，我局共收到人大代表、政協委員有關建設事業發展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議，12件政協委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位，縣建設局經過認真研究、分析，對議案、提案中提出的問題進行了進行了認真研究並加以落實。按照縣人民政府對辦復工作的要求，縣城鄉建設局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程，及時召開局務會議，認真研究每件建議和提案，把握代表、委員的真實意圖和迫切原望，並制定了具體的工作步驟，於6月2日，邀請人大代表和政協委員到建設局召開了提案議案面復會議。18件建議和提案辦復類別：12件為a類，6件為b類。

通過認真負責的解決建議提案工作，與代表委員們面對面交流，認真答覆代表委員在議案、提案中就我縣建設事業發展提出的意見建議，並繼續聽取他們的意見和建議。人大代表、政協委員們對這種“心貼心交流，面對面答覆”的辦理形式和辦理結果表示滿意。我局認為通過辦理提案議案工作，有利於部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度，可以進一步促進職能部門的工作，更好地為縣域經濟發展服務。也可以充分發揮人大代表的履職能力，提高政協委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今後建設局將進一步提高議案、提案的辦理質量和辦理速度，促進建設系統各項工作的開展。

二、存在的問題

回顧上半年來的工作，能夠順利開展各項工作任務得益於縣委、縣政府的正確領導，縣人大、縣政協的有效監督和有關部門的大力支持，也是全局廣大幹部職工求真務實，紮實工作，辛勤勞動的結果。儘管我們做了大量工作，但與上級要求、與羣眾的期望還存在着一定的差距和不足，全縣建設和管理工作中還存在着一些突出的問題和矛盾。

一是上半年雨季時間長，嚴重製約各項重點工程的推進速度。

二是建設資金缺口大，在廉租住房、第三自來水廠等項目建設中，資金短缺影響工程建設進度。

三是城市管理維護經費極缺，資金投入不足難以滿足城市發展的需求。

四是城市基礎建設中土地儲備難度大，土地審批程序複雜，時間長，項目推進受到影響；

五是由於各項重點建設項目開工多，局機關幹部職工工作壓力非常大。人少事多，人員編制與建設事業發展不相適應。

六是在徵地拆遷等工作中，涉及複雜問題多，妥善處理各方面的利益問題難度大，各部門配合協調工作有待進一步加強。

七是項目前期經費投入不足。城建局開工建設項目多，上級補助資金只能用於主體工程建設，歷年來所有項目前期經費沒有落實。

八是基礎設施投入不足，建設嚴重滯後，城市排水、排污系統建設不能滿足城市發展的需求，公共綠地、休閒廣場、停車場較少，城市功能有待於進一步完善。

九是隨着廉租房建設、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發放等工作的開展，由於涉及面廣，工作量大，在項目管理、監督和完備檔案資料方面辦公經費比較困難。

十是羣眾關心關注的熱點難點問題還有待解決，部門管理水平和服務能力需進一步提高；

三、XX年下半年工作要點：

（1）採取有力措施推進新城建設，計劃完成市政道路、廣場、綠化、路燈、給排水等工作。加強對四星級賓館開工建設的指導和管理，力爭全年完成投資7000萬元；

（2）加大縣城污水處理廠的建設力度，總投資8394.89萬元，XX年計劃完成投資1500萬元，計劃於XX年底完成建設，並投入試運行；

（3）爭取建設資金，完成第三自來水廠建設項目，總投資5210萬元，XX年計劃完成投資萬元， 計劃於XX年底完成建設，並投入試運行；

（4）根據省、州政策導向，完成1400户農村民居地震安全工程建設，計劃完成投資600萬元。

（5）在9月完成327套廉租房的入住工作。按照省發改委和省住房和城鄉建設廳的計劃，建房220套廉租住房，11000平方米，計劃完成投資1500萬元；

（6）完成租賃補貼發放300萬元，切實保障住房困難羣體的利益；

（7）農村危房改造計劃完成400户，每户1萬元，計劃完成投資400萬元；

（8）如徵地資金到位，啟動大灣壩旅遊文化片區、永春河綠化景觀帶建設項目工作；

（9）“重建設、強管理”，加強縣城市容市貌的整頓工作，加強環境衞生，街道綠化、亮化工作；

（10）分階段完成9個鄉鎮的小集鎮建設項目（包括道路、供排水、垃圾處理等基礎設施）的規劃，完成3個鄉鎮小集鎮建設項目的可研、設計及報批工作。

（11）深入開展“創先爭優”活動，加強局機關常規工作，保證建設事業不斷向前發展，為全縣經濟社會發展作好服務。

在今後的工作中，縣城鄉建設局將在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞工作要點，全面貫徹落實科學發展觀，從抓黨員理論學習，強化隊伍素質，搞好重點工程建設、廉政建設等方面下功夫，以規劃編制為基礎，以城市建設為載體，以建設管理為保證，搶抓國家拉動內需的機遇，着力提升我縣城市品位，樹立開放、和諧、發展、文明的縣城新形象。

XX年六月二十四日

城建局XX年上半年工作總結城建局工作總結（2） | 返回目錄

XX年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計*項，其中新開工的*項，續建的*項，投資估算**.*億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、幹部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。*項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質淨化廠等*項市政交通設施類工程和*項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊後續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速幹線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區羣眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。*項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近*次，參會人員達***多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程徵地拆遷。組織實施了松山湖快速幹線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的徵地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每週召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行徵地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的*户困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困户進行補償，消除了牴觸情緒，加快了拆遷進度。截至*月底，共拆遷**户，拆遷建築面積***平方米，徵地****平方米，簽訂徵地、拆遷補償協議書**份，共撥付徵地、拆遷補償款*.*億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發佈、報名登記、資格審查、預算委託、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共*次，簽訂合同**份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還採取*小時倒班施工或將後續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質量優良

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建築行業的形象。因此，儘管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請內外的專家反覆評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核*項工程施工圖，設計變更總計**份，有**份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有*份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速幹線工程跨黃沙河處原鋼箱橋樑設計方案工藝複雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反覆論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位採納。變更後工程概算減少投資約**萬元，且更加便於施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批准的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患於未然。按照國家有關規範加強竣工驗收工作，上半年共組織*條（**個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、淨化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》*多份，組織各種檢查*次，通報現場管理混亂的違章施工單位*家，並按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規範管理，確保陽光作業

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議*次，討論各類問題**項。其中，涉及工程變更**項，經審核，有*項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推

行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建築顧問諮詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規範化軌道。上半年，共刊出政務公開欄*期，完成招投標項目**宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到**%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮* %。重大設備、材料的選型採購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過後，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的採購看，中標單位的價款普遍低於市場實際採購價，僅行政文化中心區建築物無機房電梯和行政辦事中心低壓櫃箱兩項就節投資約**萬元。

四、堅持勤政廉政，確保幹部優秀

從充實隊伍，提高素質入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級幹部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義，自覺乾淨幹事，爭當“人民滿意建設者”，創建“人民滿意工程”。

一抓隊伍充實。通過招聘、調入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質高、能力強的專業人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術人員*人，約佔*%。經過實踐鍛鍊，全體人員迅速實現了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰鬥集體。

二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英模活動，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規範。大力倡導工作第一的務實作風，各級領導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現場監督，敢抓敢管。全體人員團結一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊*小時暢通，跟班監管，做到工地現場有問題隨叫隨到，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。

三抓同步預防。嚴格執行《市屬重點工程廉政協議》中“六個不準”、“六個不得”的規定，把內約力與外製力緊密結合起來，進一步從源頭上加強防範，遏止腐敗和職務犯罪。*月初，總指揮部與市檢察院聯合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發揮檢察機關職能優勢，通過上法制課、讓服刑人員現身説法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調查，專題調研，制訂和完善規章制度，對工程建設進行全程跟蹤監督，保證市屬重點工程高效、優質、低成本推進。

五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建

大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設的最近動態、重大舉措、階段性成果以及羣眾關注的熱點問題，統一思想，消除疑慮，為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。

一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態》兩份內刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期，發行總數達到**份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至*月底，共報送各類信息*篇，採用*篇，專題彙報*篇，調研材料*篇。認真管理、維護“工程建設網”，迅速發佈、及時更新信息內容。啟用了市政府網上行政辦公系統，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設的影響。

二是加強輿論引導。充分利用市電視台、電台、報紙等新聞媒體，對今年新建和續建的*項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標、工期進度、建設成效等進行宣傳報道，使城建工作任務、目標要求家喻户曉，人人皆知。堅持正確的輿論導向，強化社會監督。工程項目開工，都在醒目位置設立監督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百餘件（次），做到件件有迴音，事事有答覆。對一些建設過程中出現的問題和損毀市政設施等不良現象，進行公開曝光，形成全市上下關心支持、共同參與的“大城建”氛圍。

三是組織宣傳活動。針對城市建設中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯舉辦了“東莞新姿”徵文攝影比賽，共收到徵文作品**篇，攝影作品**件，集中展示了近年來城市建設的成果，增強打好“城市牌”的信心。

儘管上半年城市建設取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在着的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯後；工程驗收結算亟待規範；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監管力度，以高昂的鬥志，紮實的工作，奪取市屬重點工程建設的全面勝利，確保今年城市建設各項目標任務的順利實現。

城建局年終糾風工作總結城建局工作總結（3） | 返回目錄

以下是城建局對過去一年裏糾風工作中通過工作總結的方式做出以下彙報：

我局根據縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建並舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉規劃建設管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設系統政風行風建設和樹立良好的行業形象起到了很好的推動作用。現將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況彙報如下：

一、加強組織領導，落實工作責任制

1、嚴格落實糾風工作責任制。

結合建設工作實際，進一步細化任務，強化了對系統糾風工作的組織領導，成立了以一把手為第一責任人，分管領導為主要責任人，基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，紮實做好糾風專項治理工作。

2、制定完善各項制度。

深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經濟發展軟環境專項整治、“行風建設年”等活動，制定下發了年度《關於開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員幹部的服務意識，大局意識。

3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。

制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內容。

二、抓好專項治理，紮實開展糾風工作

1、完善和深化“四項制度”建設。

根據上級要求，開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監督，規範執法行為，約束權力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調節雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規範招投標活動；推行房地產經紀機構備案公示制度，制定房屋產權權屬登記工作規程、建立經紀人協理從業資格制度、制定經紀合同示範文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監管，整頓規範房地產交易市場秩序。

2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。

防止和糾正新農村建設中不顧農民實際承受能力，強拆強建、盲目建設等加重農民負擔的行為。

3、規範中介組織的運行。

認真抓好市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作的落實，促進中介組織規範發展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規行為，健全完善建設市場法人和自然人違法違規檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調節和社會中介組織服務的邊界，營造説法規範的政務環境，誠信有序的市場環境。

4、繼續抓好糾正城鎮房屋拆遷中損害居民利益的問題。

深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調控，合理控制拆遷規模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規化，有效規範拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構的行為，針對拆遷中出現的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關保障政策，切實做到妥善安置。繼續做好拆遷信訪突出問題及羣眾性事件處理工作，努力做到老問題案結事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發生羣眾上訪事件。

5、繼續做好清理建設領域拖欠工程款工作。

健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文裏明確市屬、縣屬企業如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少於30萬元的保證金；建設單位在辦理開工手續前應提交銀行資金到位證明；中標企業應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業的利益和支持災後恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資保障工作的重要性，要求各相關單位、部門要以調度負責的態度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災後恢復重建。同時建立和完善建築市場誠信體系，規範施工企業分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規範勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環節，糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和剋扣農民工工資問題。

6、繼續進行房地產市場秩序專項整治。

重點做好房地產市場的監督檢查和開發項目普查，特別根據上級要求，開展房地產開發中違規變更規劃、調整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產規劃、開發建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權謀私等行為。結合開展治理商業賄賂專項工作，嚴防規避招標、虛假招標以及擅自變更規劃獲取利益等方面違紀違法的行為發生。

7、進一步加強工程招投標監督管理。

一是嚴格執行招投標五公開制度。房屋建築和市政公用項目建設中，建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和准入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結構、公開行政監督部門舉報電話，促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監督下進行。

二是嚴格資質審查制度。依法必須公開招標的建設項目，採用資格預審的，必須發佈資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中採用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經查實，要取消其投標資格，並限其在一定期限內不得參加投票活動。

三是嚴格評標專家管理制度。加強專家庫建設，形成專業類型多樣，具有一定數量規模的綜合型專家庫，實現資源共享。加強評標活動的監管，明確招投標中建設單位和評標專家的責任。

四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公佈投訴電話和信箱，開闢多種投訴渠道，接受社會監督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環境。

五是嚴格招投標代理機構管理制度。依法加強招投標代理機構管理，規範代理機構的代理行為，為建設單位提供優質專業的技術服務。

編輯：

城建局建管科半年度工作總結城建局工作總結（4） | 返回目錄

城建局建管科半年度工作總結 上半年建管科在局黨委的正確領導下，順利完成上半年度工作計劃，主要工作總結如下：

1、建築行業經濟持續快速發展。上半年，緊緊圍繞我區經濟發展這個大局，狠抓建築業發展。XX年1～3月全區建築業總產值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創歷史新高。

2、依法行政，強化對建築市場監管工作。為了加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區重點工程建設項目的管理。XX年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建築面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建築面積26832平方米。

繼續規範整頓鄉鎮建築市場秩序。在XX年全區開展建築市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建築面積14萬平方米，查出了有違法違規行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規規定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規行為。

3、建築企業結構調整初見成效。按照“調整規模、調控結構”的總體要求，嚴格控制低資質企業和違規行為的企業，重點扶持市廣宇建築公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建築工程公司、市大沙建築工程公司等四家骨幹企業，全面調整建築企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業，引導總承包三級企業晉升二級，鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區共有建築企業38家，其中總承包企業15家，專業承包和勞務分包企業23家。

4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區屬建築施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建築施工企業、燃氣企業安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

5、強化行業管理，服務建築企業。針對區屬行業管理建築施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落後等特點，深入企業調查研究，在企業資質管理上對企業進行政策扶持，重點對舟山弘業建設工程公司建築總承包三級晉升二級進行業務指導。在建築業税收問題上積極向區政府、區財政部門反映，並根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關於加快建築業發展的若干意見》（意見徵求稿）。針對區屬建築行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀，繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建築業企業走多種經營之路，積極開拓外地建築市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，並實地參觀了我區建築企業施工項目，與房地產業主、建築施工企業進行了座談，為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建築企業市廣宇建築公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建築公司、市第五建築公司等四家企業已分別在山東煙台、安徽合肥、湖北荊門、杭州、餘等地開展房地產開發和建築施工業務。

7、繼續加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求，從XX年開始，清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計，我區除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農民工工資為零。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，採取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業建設規範化、正常化。

9、發揮行業協會、學會的作用，規範行業管理。區建築業協會組織座談會2次，結合全國安全生產月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建築施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區土木建築學會開展了房屋鑑定工作。全年共鑑定房屋30幢，建築面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業廠房鑑定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉鎮工商企業資產，促進全區經濟發展做出了積極貢獻。

9、　加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執行新的黨章，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰鬥力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創建文明行業為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續深入開展樹行業新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

1、建築市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發生；個別鄉鎮“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建築市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環節還存在許多問題，監管力量薄弱。

2、建築業體制改革進度比較慢。由於受資金、專業技術人員、資質等級等影響，我區建築施工企業競爭實力和開拓市外建築市場的能力還不夠強。

下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計劃，克服困難，完成年度工作目標。