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2022商促經理經典活動總結(精選3篇)

2022商促經理經典活動總結(精選3篇)

2022商促經理經典活動總結 篇1

活動時間:2月6日--15日

2022商促經理經典活動總結(精選3篇)

活動主題:情人節促銷

活動説明:滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的禮品。

●125元----你愛我 享有初戀滋味冰淇淋+中國結手機掛墜;

●365元----天天愛你 享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來電閃一對

●521元----我愛你 享有雪裏相思冰淇淋一份+情侶來電閃一對+池葡萄酒一瓶+索芙特水白晶一盒

●721元----親愛的 享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對戒指一對

●999元----長長久久 享有出水芙蓉冰淇淋一份+池精品乾紅、乾白各一瓶+皮帶一條

●1314元---一生一世 享有鄭明明三件套一套+情侶來電閃一對+登喜路錢夾一個

其他活動:

1、情侶裝秀評選

2月1日--7日最先報名的10對情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。

2、情人節免費禮品包裝處

為了給您的情人節增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設立免費包裝處。

3、玫瑰情緣!

·台詞:暗香浮動,花香雋永,陽光下,一場美麗的玫瑰雨,飄飄灑灑不停,在這一個叫做愛情的日子裏,攜手你的玫瑰情緣,來一趟,早春浪漫的陽光之旅……

·導演:__百貨·人物:愛之侶

·序曲:20__年春夏時裝發佈會:週末下午16:30~17:30,在陽光百貨一樓中央大廳舉辦__百貨20__春夏品牌時尚發佈會。

·節目:活動期間,當日購物滿299元,就可獲取玫瑰卡一張,有機會獲得價值1600元的幸運獎或100元的紀念獎。同時獲贈情人節禮品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒)。

·背景音樂:珠寶、化粧品、飾品、服飾等品牌買贈活動:

_施華洛世奇、謝瑞麟、周大福、金、安娜蘇、歐珀萊、安莉芳等品牌同賀情人節,推系列買贈促銷活動!

2022商促經理經典活動總結 篇2

十一國慶假期___商業城組織了以“盛世華章家國同慶,世界好禮樂享不停”為主題的購物抽大獎活動,本次活時間從20__年_月_日到 20__年_月_日,共7 天,活動時間安排緊緊扣住十一國慶假期情況。

一、活動費用總結

活動實際支出費用

活動收入

二、活動不足之處及客觀不利因素

活動策劃宣傳:

十一營銷活動由企劃部組織在各部門的密切配合下完成。從總體的時間安排上來看,活動策劃的比較晚,9月中旬開始着手做策劃案,只預留了2個星期的時間來實施具體的工作,時間安排不夠充裕。26號DM單出來,由於企劃部本身經驗不足,且客觀環境的不利影響,DM在製作方面有很多漏洞與不足,這點企劃部負主要責任。27號之後才開始分發工作,而__、___此時已經開始十一活動前的預熱活動。活動宣傳方式也單一,且侷限在鄉鎮大集,人羣覆蓋面狹窄、且消費羣體單一。LED的廣告是30號出來的,廣告製作方面也比較粗糙、未能達到預期的展示效果。商場內臨到9月30號還有許多佈置沒有處理好,使整個活動顯得較被動。空飄和拱門的安置上存在諸多細節不足,一是空飄氣球到2號以後充氣不足,給人一種疲軟的感覺;二是商場活動宣傳的拱門安放在了__活動拱門的後面,一定程度上影響了宣傳效果(__拱門安放位置事前已書面通知並安排了固定的擺放位置,__蘇寧方面並未按照要求擺放、且未請示企劃部)。而且在活動籌備階段由於統籌不足,並未意識到商場內弔旗杆數量不足,並未及時維修與更換,致使促銷氛圍營造不理想。

活動執行階段:

總體活動執行力差。一項活動,無論大小,“策佔三劃佔七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,它還是等與零。十一整個活動在執行上也存在着諸多不足。

首先,在十一活動的動員工作上,部門宣傳與配合工作稍顯滯後。DM單廣告位的銷售與統計做的不盡如人意,出資製作的商家僅有7家,直接導致DM單印刷經費出現虧額。且未能體現出參與商家的實際促銷力度,也未能統計出實際參與抽獎業户的店鋪名稱。導致DM單內容單一且缺乏誘惑力。

其次,在抽獎卡的銷售與專用抽獎信譽卡的發放過程中監督工作稍顯不足。根據企劃部的調查得出以下幾點原因:專用信譽卡的定價高於往期,業户對___商業城管理與決策的不信任,抽獎階段專用抽獎信譽卡的發放過程中監督力度不夠導致的不少業户在銷售過程中不主動付與抽獎專用信譽卡。這種情況間接導致了七天累計抽獎數量不足7000份,抽獎氛圍不足的另一個原因是商場此次活動的主要針對客户羣是鄉鎮居民,而十一期間正直農忙階段,所以商場人流並未達到預期效果。

再次,因為商場工作人員數量不夠,使得許多工作人員要一人兼多份工作,許多具體工作的落實與預期效果存在較大差距,影響活動的整體效果。比如弔旗的懸掛較少,商場節日氣氛及活動氣氛的營造不理想。

最後,各部門工作協調性較差。在此次的促銷活動中,各部門之間的彼此協調工作做的不夠理想,以至於在部門與部門的銜接工作中出現了許多細節上的紕漏。十一促銷活動廣播稿因為和運營管理部的促銷活動信息的銜接工作沒有做好,以至於在__時尚鞋館的活動廣播宣傳上出現錯誤,業户找到我們,也使我們顯得很被動。

三、活動建議

在今後的活動中克服種種困難,規避以上情況,每項活動都要經過周密的計劃;各部門密切配合;工作人員貫徹執行。

1、活動籌劃必須提前30-45天進行;

2、宣傳活動需提前一個星期進行,且宣傳方式要求多樣;

3、場內外的氛圍佈置提前兩天完成;

4、活動所需物料上嚴格把關;

5、做好應急預案,讓商場在各種突發事件中起到積極的作用;

6、活動完後所有場內佈置在保存三四天,讓更多的`人瞭解我們商場,讓他們知道我們商場經常在做活動,從而更加關注我們商場

2022商促經理經典活動總結 篇3

20__年以來,在公司各級領導正確指導下,在燒結實業部各位領導和主管幫助下,通過技術支持確保生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新,為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況彙報如下:

一、20__年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業務水平

回顧20__全年的工作,我感慨良多,面對自己熟悉的生產設備,但是180m2大燒結機還是第一次接觸,千頭萬緒的工作我理出思路,白天深入到生產一線,查找問題,晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍,對照整改。不懂的地方主動請教廠家,學習設備與生產的銜接,把理論學習同實際工作結合起來,做到了學有所用。

2、求真務實,整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響,部分設備調試不到位,主抽風機電機振動大頻繁停機,燒結機系統漏風嚴重,造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領設備組成員經過多次召開專題會,功夫不付不心人,經過三個月的工作準備,6月利用大修時間對台車滑道、台車起拱、燒結機彎道、風箱、大_道等進行大規模的堵漏風並對風機電機基礎進行行調整,最後燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機,作業率得到有效保障,真正起到了向設備管理要產量作用。

3、進一加強技術改造

按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求,結合重點崗位提出的合理化建議,帶領技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向,J3皮帶改為分料槽,配料的5個鐵料倉對下託輥進改造後穩定了下料量,對9#的預配料倉皮帶進行改後可以配加小配比雜料,倉體保温和熱水消化等項目改造後電耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高燒結礦產能得到釋放,為降低實業部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度,加強巡查,防患於未然

重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查彙報制度,各工段每兩個小時向調度彙報一次巡查的結構,每日下班前半個小時各工段向設備組彙報巡查問題,推動了各單位自查自糾,有效的提高設備作業率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度,做好循環再用,減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等,能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度,調動員工修舊積極性,從根本上解決了浪費問題,使機物料消耗降低了0.32元/噸礦,為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20__年工作中存在的問題

1、設備管理不到位,加之設備維修技術力量薄弱,尤其是應急搶修的能力非常不足,設備維護效果不明顯,計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響,生產過程中略為波動就造成煙塵外排,影響公司環保形象

3、設備檢修計劃失準,失修、過修現象嚴重。檢修模型編制失準,無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20__年工作基本思路

在公司各級領導下,吸取教訓克服不足,揚長避短,自主創新,為連續生產保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫,常抓不鬆、持之以恆,練好內功,養好習慣,以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度,調動員工修舊積極性,真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,紮實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

標籤: 商促 精選 經理
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