城建辦工作總結（精選12篇）

城建辦工作總結（精選12篇）

城建辦工作總結 篇1

“十二五”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“十二五”規劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮化戰略，堅持把城鎮化建設作為事關全局的戰略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰略構想，按照濱湖城市、節點城市、生態城市的定位，致力於優化城鄉佈局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮村面貌，先後投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衞、住宅、旅遊設施等504項城鄉建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉面貌發生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮化率達到52.5%，比末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮區為節點、社區為終端的城鎮化發展新格局，城市區域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉在經濟發展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現出一體化發展的良好趨勢。

一、十二五工作總結

(一)強化規劃引領功能，描繪城鎮化發展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰略發展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州後花園、副中心和重要功能區的目標定位，圍繞“1+5+100”規劃發展目標，把縣城建成徐濟之間區域中心城市，培育5個重點中心鎮向小城市發展，推進100個新型農村社區建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農村社區為節點的城鄉一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區面積100平方公里、80萬人口，打造節點城市、濱湖城市、生態城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、規劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃，加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。精心修編了《沛縣城市總體規劃》(20_-2030)，編制完成了濱湖新區概念性規劃初步方案，着手編制《沛北一體化總體規劃》。二是高定位規劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮發展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關於推進中心鎮提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發〔20_〕38號)的要求，省住建廳規劃技術諮詢中心、東南大學城市規劃設計研究院、徐州市規劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5箇中心鎮規劃。三是高起點繪製新型農村社區。堅持以產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化“五化”為引領，把新型農村社區建設和村莊環境整治作為建設新農村、加快城鎮化的重要抓手，以培育建設新型農村社區為突破，圍繞全縣100個新型農村社區統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套，着力打造佈局合理化、產業規模化、人口集聚化、設施配套化、社區服務化、環境生態化的宜居美好社區。河口鎮、棲山鎮等8個鎮的規劃設計已委託徐州市規劃設計院進行編制。並完成了大屯鎮安莊村等5個省試點村、安國鎮張雙樓村農村新型社區、楊屯鎮西姚橋村村莊環境綜合整治等規劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮化發展基礎。十二五以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰略，加快推進新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動建設濱湖新區，“四區同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節點城市、“八大中心”重要功能區、大濱湖城市副中心和“後花園”夯實了發展基礎。 “十二五”以來，先後實施了總投資1282.5億元的504項城鄉建設重點工程，區域中心城市集聚效應日益顯現，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區人氣快速提升。高起點定位、高標準規劃、高水平建設新城區。按照“外成環，內成網，節點暢通”的發展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，十二五期間先後投資65億元，高標準修建了東環路、龍湖大道、西環路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區路網，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續投入使用;新城區客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區已陸續建成投入;先後建成惠民家園、北孔莊安置小區、小街子安置小區、陽光四期等120萬平方米新城安置小區。通過繁榮城市產業，集聚人氣，提升活力，促進“以業興城、以城興業”，增強新城區城市發展活力和綜合競爭力，先後建設了德信九龍城商務區、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260餘萬平方餘萬平方米，通過大力發展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業態的大型商業項目，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區，以漢城路為中心的貫穿新老城區的商貿核心區逐步形成。二是老城區改造步伐加快。十二五期間，結合國家關於棚户區改造的相關支持政策，320_、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區進行改造，完善各項配套功能，改善人居環境，提升城市品位。320_、年以來，先後實施了沛國中北、漢城國際二期西區北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊徵收項目，完成房屋徵收面積約499.62萬平方米。在加快房屋徵收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區，總面積達620萬平方米。開展老城區道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建築立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷淨化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統，實施小街小巷和老城區道路路燈改造，對新、老城區湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現象，確保了城市主幹道亮燈率達98%，次幹道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小遊園、街頭綠地，十二五以來共建成公園13個、遊園173個，城區綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現了老城區建設上的新突破，拓展了老城區發展空間，提升了老城區的形象。三是濱湖新區建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態濕地、休閒公園、水上旅遊、微山湖國際旅遊城等功能性項目的實施，為微山湖景區、沛縣城區和徐州市區之間的水系一體、路網貫通、城湖互動、山水相連的城市發展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區域聯動功能，拓展城鎮化發展空間。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，按照宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊的原則，打造一批工業強鎮、商貿重鎮、旅遊名鎮、農業大鎮。推動重點中心鎮向小城市發展，一是推進新農村建設向社區集中。按照100個新型社區建設規劃，將社區分為新建型、擴張型和環境整治型三種類型，堅持新型農村社區建設與村莊建設和環境整治及功能配套相結合、與產業發展相結合、與社會管理創新相結合“三個結合”，按照“政府規劃、農民主體、社會共助”的模式，通過規劃引導，優化資源配置，提升農村基礎設施和公共服務水平。圍繞規劃確定的100個新型農村社區發展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮進一步加大工作力度，強化各項措施，統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農村社區集聚。目前全縣已啟動28個新型農村社區建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環境整治成效明顯。全省美好城鄉建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先後投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、剷車、推土機、三輪車等機械約4759台時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建築物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058餘處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導羣眾向新型農村社區居住。三是加速沛北一體化發展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮新鎮區建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，着力推進沛北交通網、供水網、供電網、信息網、供氣網、市場網建設。結合沛北採煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農村社區規劃布點工作。由中國規劃設計院上海分院設計的初步規劃成果已經形成。

二、存在的問題

(一)規劃的銜接性不夠。“多規合一”沒有建立，城市總體規劃與其它規劃銜接不夠，使總體規劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業規劃有待進一步統一協調;專項規劃的編制仍然滯後，規劃編制步伐需要進一步加快;規劃實施不到位，村鎮規劃管理水平需要進一步提升;規劃執法力量仍然較為薄弱，規劃執法力度需進一步加強;全民規劃意識需要進一步提高，規劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分佈在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區給排水管網陳舊老化，尚未真正實現雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發展的需求;城區缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由於國內經濟運行情況不穩定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產項目，開發企業因資金問題壓縮開發面積或存在觀望等待現象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建築風格、色調不協調，建築特色不明顯，地標性建築不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮化發展規劃

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態下城鄉建設轉型發展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態，深刻領會新常態帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導思想

“十三五”時期，將深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮化和城鄉發展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉一體化先行區、徐州市城鄉一體化示範區、當好城鎮化排頭兵”的目標定位，把城鎮化作為推進科學發展、跨越發展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮化為核心，積極適應新常態，切實轉變思維方式，抓牢發展機遇，在新常態的大格局中，邁上新台階，建設新沛縣。

(二)發展定位

將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉一體化發展的城攻堅戰，以建設現代化中等城市為目標，突出“在推動產業轉型升級、提升現代城市功能、優化生態環境質量上下功夫，加快城鎮人口聚集、產業聚集、人才聚集、商業聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區、老城區、濱湖新區、開發區建設，提升城市交通能級和城區綠化檔次，通過繼續完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加註重城市發展質量，更加註重空間品質提升，更加註重宜居環境改善，讓生態環境和居民生活質量明顯改善，奮力實現實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

( 三)目標任務

十三五期間將按照新型城鎮化和城鄉一體化的發展要，以人的城鎮化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，着力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設的發展思路，城鎮化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮化率達到並超過全省平均水平。建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚户區改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區物業覆蓋率達到100%;城鎮居民燃氣氣化率達到100%;城鎮綠色建築達標率達到60%;居民人均住宅建築面積55平方米以上;住房保障率達到35% 。

(四)重點項目

1、加快推進城鄉規劃全覆蓋。編制完善全域城鎮體系規劃，科學確定全縣城鎮發展戰略和總體佈局合理調整建制鎮數量與轄區範圍，推動城鎮總體規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、基礎設施和公共服務設施規劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規劃修編，選擇1-2個重點中心鎮做好10萬人口以上小城市中長期規劃。加快新村建設總體規劃編制和新村規劃設計，構建合理的鎮、村體系和村落空間佈局。加快編制城市、城鎮控制性詳細規劃，逐步實現城鎮規劃區範圍建設用地控制性詳規全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，着力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設，把城鄉作為一個有機整體統籌規劃，優化城鄉空間佈局，構建科學的城鎮體系，促進城鄉空間佈局、資源利用與經濟社會發展水平、資源環境承載能力相適應，推進“多規合一”， 做到規劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮化系統工程中涉及城鄉規劃建設目標任務完成好、落實好。

2、統籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動濱湖新區建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發展空間，提升服務功能，增強對城鎮化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網建設。依託徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環路南延(新沛路-南環路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環路)、灌嬰路(漢源大道-東環路)、周勃路(漢源大道-東環路)、王陵路(漢源大道-東環路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區道路建設和改造等，打通末端節點，改善城市“微循環”，提高現有路網使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉交通網絡，加快建設北環路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環路修復工程、S427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網建設工程等力爭20__年底基本建成通車，形成便捷的交通網絡和方便快捷的區域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優化服務，不斷提升新城區發展功能，發揮對周邊區域的輻射帶動功能。加快推進實驗國小、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網、新城區中醫院、文化中心、新城農貿市場、等文化體育、教育衞生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衞生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態宜居城市。以創建國家生態園林城市和省級文明城市為引領，繼續加大力度實施鐵西公園、遊園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等遊園和生態建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環相結合的組織完善、佈局合理、特色突出的綠化系統。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發，增強河網水體流動性，改善河道水質與水環境，打造特色河網原生態水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小遊園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。 四是加快棚户區改造，改善城區居民生活條件。緊緊圍繞老城區做優做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優化產業、市場佈局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環境相結合，以實現“四區同建”為切入點，加大城市建設及環境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關於加快棚户區(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發[20_]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20_—20__年擬實施城市棚户區(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、 六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201 户，404.17萬平方米地塊的徵收工作，集中開發建設一批高檔住宅小區，進一步改善居民生活環境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發展。積極借鑑崑山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創新理念(城鄉發展規劃一體化、公共服務一體化、就業社保一體化、城鄉產業佈局一體化、城鄉資源配置一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉生態建設一體化、城鄉社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發展規劃和重點功能片區規劃、重點地段景觀規劃、綠色生態規劃、城區交通規劃和各專項規劃。認真編排沛北地區十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，實現道路、水、電、氣等基礎設施一體化。

4、以“三集中”引領中心鎮向小城市發展。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，着力培育重點中心鎮向現代新型小城市發展，協調推進户籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農民轉市民計劃，不斷完善農業轉移人口市民化的制度安排，逐步實現基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農村社區建設工作的指導，以新型農村社區建設為引領，突出產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化，加快推進村鎮建設規劃、產業佈局、基礎設施、公共服務、勞動就業、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮創建和村莊環境整治，打造全省新型農村社區示範縣。依據我縣中長期發展規劃(20_-2030)確定的城區80萬人口和100個新型農村社區50萬人口的發展戰略，形成1箇中心城市為龍頭、5個重點中心鎮為紐帶、100個新型農村社區為基礎的城鄉空間格局。積極鼓勵各鎮每年自主建設1個新型農村社區示範點，通過8到10年的建設成為規劃科學、環境優美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農村新社區;立足城鄉總體規劃，堅持功能配套和結構優化，推進城市配套設施一體化建設和網絡化發展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉鎮為重點，加大農村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮水、電、氣、通訊及環保設施向農村延伸。形成交通便捷、環境優美，社區內村委會、文化活動室、衞生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農村社區，讓農民充分享受新型農村建設帶來的成果，逐步把我縣農村傳統村落成為蘇北新型農村社區建設的示範區，到20__年建成100個新型社區，逐步形成適應人口和產業聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關於改善農村人居環境的指導意見》(國辦發【20__】25號)的總體要求，推進農村基礎設施建設和城鄉基本公共服務均等化，農村人居環境逐步得到改善。以保障農民基本生活條件作為底線，以村莊環境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農村生產生活條件。

5、創新投融資體制機制。堅持走經營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平台為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產業資本投入和企業履行社會責任參與城鄉建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創新金融產品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態環境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產、通過整合資源、包裝項目，進一步做優城市建設投融資平台，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統方式基礎上，通過運用發債、短融、中票、信託等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現城鎮建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創新農村集體建設用地經營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉公共服務和社會事業一體化發展。持續加大對農村社會事業的投入，不斷提高農村公共服務發展水平，力求在促進城鄉教育均衡化、健全覆蓋城鄉的公共衞生服務體系和基本醫療制度、完善城鄉公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現新進展，加快推動城鄉公共服務向均等化方向邁進。建立統一的城鄉就業服務體系，加強農民就業培訓，取消農民進城就業的限制性規定，實現城鄉無差別就業。按照“人人享有基本生活保障”的要求，着力建立城鄉社會保障體系和社會救助機制，促進農民就業和生活保障水平實現新提高。

7、推進城鄉勞動就業與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉統一的就業失業登記管理制度和就業援助扶持制度。對落户城鎮的無業農民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業意願，在農村沒有土地承包經營和林地使用權，可參加城鎮失業登記。建立完善的城鄉統一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉居民社會保險或城鎮職工社會保險。讓進入城鎮農民子女享受城鎮居民子女義務教育同等權利。

8、堅持宏觀調控，加快發展房地產業。“十三五”期間，我縣住宅與房地產業本着堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產市場體系，更大程度地發揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現房地產市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩定;堅持在國家統一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產業的發展與當地經濟和社會發展相適應，與相關產業相協調，促進經濟社會可持續發展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產開發年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產開發年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮居民人均住房建築面積達55平方米。

城建辦工作總結 篇2

一年來，在鎮黨委、政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我們牢固的堅持以人為本，科學發展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的鄉鎮中發揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：

一是積極申請各類小城鎮榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮”，為今後的裘皮產業發展奠定了堅實的基礎，也加大了尚村鎮的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展並完成了全鎮32個村的垃圾清運工作，解決了農村垃圾處理的問題。所有村均建立了衞生長效管護機制，按照村莊人口數分配2到3人進行日常村內清掃工作。三是為了更科學、規範的管理對鎮區部分的供水管網進行了改造，並完成了全鎮智能水錶的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮區的整體面貌進行了改造提升，其中包括：(一)將裘都金街和翠微路共計2500米左右的路面進行了翻修硬化並重新畫線工作。(二)完成了裘都金街和翠微路路沿石的重新更換工作。(三)協調城管中隊、工商完成了對鎮區所有店面牌匾以及臨街小攤位的統一管理工作。五是在農村連片環境整治項目中，完成了對內村、前尚、賀莊三個村的6000餘米污水管道鋪設。六是完成了鎮區內所有交通信號燈、路燈以及監控設施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經完成徵地工作，已經開工建設。八是為提高低保户、五保户的住房質量，對東青口、西黃口、桑園、許河、南景口、北大史等14個村30户符合條件的農户進行了危房改造，其中翻修14户，新建16户，解決了困難户的住房安全問題，完成了對全鎮32個村的人居環境調查並上報工作。

回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的鬥志投身於全心全意為人民服務中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據上級領導以及鎮黨委政府的安排完成相關工作。我主要從這幾個方面入手：

1、按照尚村鎮(20xx至2030)控制性規劃中關於20xx年整體部署的要求，完成相關工作。

2、完成裘都金街兩側(電管站到翠微路段路西、芙蓉路到姐妹商店段路東)和翠微路兩側(五福大街到地熱橋段路北、裘都金街到五福大街段路南)共計2100餘米的雨污分流、強弱電入地、商户門前路面的整修工作。

3、完成除裘都金街和翠微路之外其他主要街道的地下天然氣管網的鋪設工作。

4、完成三陽大街北段(中大皮草到紫雲路)的路面翻修及路肩石鋪設。

5、完成中大皮草—開元街—小白河段的雨水管道改造工作。

我們堅信，有鎮黨委、政府的堅強領導，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!

城建辦工作總結 篇3

在鎮人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做子大量艱苦細緻的工作，取得了一些成績，使我鎮鎮容鎮貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就_年城建工作總結如下：

一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。1、抓管理，遠離“髒、亂差”。去年，我鎮“髒、亂、差”現象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離“髒、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衞隊伍建設，從根本上解決“髒”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，並在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衞工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衞隊伍的建設和管理，從根本上解決了“髒”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，並制定了細緻的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。

今年，我們投資近5萬元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題;花了近4萬元對集鎮範圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。

2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成後，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成後，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。

三是抓舊建築羣的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建築羣的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建築重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要幹道和五個生態林網綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，並投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。

二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨嶽高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構築新型口子鎮”做了大量艱苦細緻的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出台。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近600米的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化;投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊;市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價;各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路(陳場一橋——影劇院)全長近800米的路面硬化正在商談中，預計投資80萬元，預計明年上半年完工;老啟元路全長430米的改造目前正在招投標中，預計年底完工;新規劃中的工業園和遊樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。

城建辦工作總結 篇4

在鎮人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做子大量艱苦細緻的工作，取得了一些成績，使我鎮鎮容鎮貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就xx年城建工作總結如下：

一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。1、抓管理，遠離“髒、亂差”。去年，我鎮“髒、亂、差”現象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離“髒、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衞隊伍建設，從根本上解決“髒”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，並在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衞工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衞隊伍的建設和管理，從根本上解決了“髒”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，並制定了細緻的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。

今年，我們投資近5萬元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題;花了近4萬元對集鎮範圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。

2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成後，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成後，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。

三是抓舊建築羣的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建築羣的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建築重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要幹道和五個生態林網綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，並投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。

二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨嶽高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構築新型口子鎮”做了大量艱苦細緻的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出台。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近600米的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化;投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊;市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價;各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路(陳場一橋——影劇院)全長近800米的路面硬化正在商談中，預計投資80萬元，預計明年上半年完工;老啟元路全長430米的改造目前正在招投標中，預計年底完工;新規劃中的工業園和遊樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。

城建辦工作總結 篇5

0xx年，市建委按照市委、市政府建設“世界現代田園城市”的總體戰略，努力抓好城鄉災後住房重建、城鄉體系建設、城鄉基礎和公共配套設施建設、城鄉生態環境建設“四大建設”任務，積極推進試驗區建設，各項工作進展順利。

一、全力推進災後住房重建，農村住房重建全面完成

(一)農村住房重建基本完成。市農村住房重建總户數(含維修加固)為451633户，其中，314989户維修加固房屋已於全面完成;截至20xx年6月底，新建的136644户已建成136048户、佔總量的99.56%;已入住105672户、佔總量的77.33%。314989户、8.7億元的維修加固補助資金已全部發放到農户;新建補助資金24.013億元已全部發放到位。

(二)城鎮住房重建實現預期目標。截至20xx年6月5日，全市城鎮維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉人家、子龍安居房等項目。

(三)農村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災後農村住房重建已到最後決勝階段，市災後城鄉住房重建辦和各災區縣(市)抓住“三清一還耕”(清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環境，宅基地還耕)這個重點，開展紮實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝，完成任務總量的78.15%;共拆除板房97716套，完成任務總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套，完成任務總量的81.64%。

(四)城鎮重建突出重點，着力打造特色場鎮。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮重建已基本完成。突出龍門山脈旅遊資源豐富的特點，山地特色旅遊恢復較快，龍池、虹口等場鎮已接待大量遊客。其餘場鎮正在加快推進建設中，預計9月底可基本完成15個特色場鎮的打造。

二、構建科學的城鎮體系結構，形成組團式城市走廊帶

按照田園式城市形態，全域形成組團式城市羣走廊帶佈局的要求，加快中小城市建設發展。

(一)加快中心城區城市重大項目建設20xx年最新城鄉建設工作總結範文20xx年最新城鄉建設工作總結範文。20xx年，中心城區以打通斷頭路、重要出入城通道及地鐵建設為主，完善路網結構和優化道路功能，逐步形成一個以高速路、快速路、主幹路和地鐵為骨架，次幹路和支路為基礎，地面和地下交通優勢互補、各項基礎設施配套完善，保障公交優先通行，充分重視慢行交通的道路運行系統。目前，機場路東延線上跨紅星路南延線立交橋6月底建成通車。一環路西門車站、羊西線、一環路高升橋上路口跨立交橋上已完成項目立項，現正在進行地勘、設計、招投標等前期準備工作，預計20xx年7月份開工建設。東客站配套工程緯一路、二路上跨鐵路立交橋預計年底完工。中心城區42座人行天橋建設已全部完工並投入使用。中心城區打通斷頭路建設中，長城片區a10線、a11線已建成通車，萬石路、劼人路已於5月底建成通車。地鐵工程一號已試運行，10月1日將投入運營，地鐵二號線正在加緊推進。

(二)整體推進“四大新城”建設。二圈層的六個縣城，按都市區“一主四副(四大新城)”的發展思路，按照都市區既連綿式又組團化的佈局關係，凡與中心城區直接對接的重大市政基礎設施項目，統一規劃，統一計劃，統一安排，市和區縣二級按分工責任共同實施，實現都市區的市政基礎設施建設大統籌。通過推進川陝路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造、天府大道新會展中心和海洋公園下穿隧道等重大項目，依靠快速出入城通道、城市放射性主幹道及地鐵、快鐵等一系列重大基礎設施建設，加大路網密度，使中心城區與四大新城連接更加緊密其中川陝路大天立交橋已於5月8日實現西幅橋通車，東幅橋樑正在進行東幅橋樑管線遷改及下部結構施工。天府大道新會展中心下穿隧道，已完成全部土方開挖和噴錨護壁工作，完成隧道主體6個框架段的底板砼澆築，預計8月底形成通車能力。海洋公園下穿隧道，已於6月12日完成全部主體結構的施工，已完成總工程量的80%，預計8月底形成通車能力。三環路龍潭立交橋、成漢路立交橋預計於8月底建成通車。

(三)以中等城市的發展目標，提升縣城建設水平。加強縣城建設發展的研究，按照中等城市的規模和田園城市“城在田中，園在城中”的特徵，優化縣城的城市佈局形態;快速改善城市功能和環境質量，擴大城市規模，提高城市承載力和輻射力;以高端化發展為方向，加強產業園區建設的服務和指導，形成主導產業明確、各具特色、高端化發展的產業集羣。今年市建委支持縣城基礎設施和特色街區建設項目共計50多個，努力提升縣城建設的水平。

(四)提高綜合城鎮化水平，大力推進重點鎮建設發展。重點鎮是全域城市羣的組團，需要按田園城市組團化形態加快推進重點鎮建設。各重點鎮立足打破區域界限，在更大的範圍發揮帶動作用，按照田園城市的形態優化城市規劃，優化發展空間，壯大主導產業，實現“三化聯動”發展;充分運用產權制度改革的政策，統籌城鄉資源、多元化籌集資金，加快城鎮基礎設施和公共設施建設，不斷增強城鎮功能和承載力;運用政策扶持措施，全面加快基礎設施和公共服務向農村延伸的步伐，加強城鎮和農村社區管理，提升城鎮化質量。上半年，34個重點鎮招商引資預計到位資金30億元，完成固定資產投資40億元。

(五)一般場鎮改造全面實施。代市政府起草印發了《關於全面開展一般場鎮改造的實施意見》(成府發[20xx]15號)文件及6個重要的配套文件，成立了一般場鎮改造領導小組和辦公室。全年50個改造鎮計劃啟動實施改造建設項目257個、計劃投資25億元，同時各地還增加了基礎設施建設項目和公共設施建設項目，確保年底一般場鎮改造初見成效。各地統籌場鎮內外建設用地資源，為引進社會資金投入場鎮改造做好前期基礎準備。目前，金堂縣與市小城投公司進行融資合作，共涉及11個鄉鎮，融資總額達6.17億元，已到位資金2.4億20xx年最新城鄉建設工作總結範文工作總結。郫縣的花園鎮資源優勢積極轉化為資本優勢，引入廣東廣晟集團整體實施場鎮改造。在大力引入社會資金投入場鎮改造的同時，各地加大政府性資金投入，支持區位條件較差，難以引入社會資金改造的一般場鎮。市一般場鎮改造以獎代補專項資金5000萬元的補助開始下撥，雙流縣計劃配套資金約5億元，新都區計劃配套資金萬元，金堂縣匹配以獎代補資金1700萬元，減免相關行政事業性收費;蒲江縣匹配資金注入國有平台公司，為一般場鎮融資改造提供條件

目前，市一般場鎮改造以獎代補專項資金5000萬元的補助已送市財政局準備下撥，改造項目共開工150個，完工80個，風貌改造開工10萬m2，道路改造開工80km，雨水管網下地完工30km，污水管網下地完工30km，小三線下地完工25km，公建配套項目完工20個。

(六)天府古鎮整治向縱深發展。以文化旅遊產業為主導產業的歷史文化名鎮，加大城鎮整治力度，增添配套設施，提高服務功能，改善城鎮形象。黃龍溪鎮投入上億資金封閉整治，擴展了文化活動場所和內容，古鎮起步區面貌煥然一新;新場鎮的整治，政府投資與社會資金投入並舉，已初現成效;安仁鎮的世界博物館小鎮項目，有序推進;街子鎮抓住災後重建機遇，同步整治城鎮形象，受到社會讚譽。加大歷史文化古鎮古村的發掘和申報，新增添市級歷史文化名村2個，目前全市已有歷史文化名鎮23個(國家級5個、省級10個、市級8個)，歷史文化名村3個。

城建辦工作總結 篇6

“”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮化戰略，堅持把城鎮化建設作為事關全局的戰略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰略構想，按照濱湖城市、節點城市、生態城市的定位，致力於優化城鄉佈局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮村面貌，先後投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衞、住宅、旅遊設施等504項城鄉建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉面貌發生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮化率達到52.5%，比“”末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮區為節點、社區為終端的城鎮化發展新格局，城市區域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉在經濟發展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現出一體化發展的良好趨勢。

一、工作總結

(一)強化規劃引領功能，描繪城鎮化發展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰略發展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州後花園、副中心和重要功能區的目標定位，圍繞“1+5+100”規劃發展目標，把縣城建成徐濟之間區域中心城市，培育5個重點中心鎮向小城市發展，推進100個新型農村社區建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農村社區為節點的城鄉一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區面積100平方公里、80萬人口，打造節點城市、濱湖城市、生態城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態，高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、規劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃，加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。精心修編了《沛縣城市總體規劃》(20xx-2030)，編制完成了濱湖新區概念性規劃初步方案，着手編制《沛北一體化總體規劃》。二是高定位規劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮發展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關於推進中心鎮提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規劃技術諮詢中心、東南大學城市規劃設計研究院、徐州市規劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5箇中心鎮規劃。三是高起點繪製新型農村社區。堅持以產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化“五化”為引領，把新型農村社區建設和村莊環境整治作為建設新農村、加快城鎮化的重要抓手，以培育建設新型農村社區為突破，圍繞全縣100個新型農村社區統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套，着力打造佈局合理化、產業規模化、人口集聚化、設施配套化、社區服務化、環境生態化的宜居美好社區。河口鎮、棲山鎮等8個鎮的規劃設計已委託徐州市規劃設計院進行編制。並完成了大屯鎮安莊村等5個省試點村、安國鎮張雙樓村農村新型社區、楊屯鎮西姚橋村村莊環境綜合整治等規劃編制工作。

(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮化發展基礎。以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰略，加快推進新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動建設濱湖新區，“四區同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節點城市、“八大中心”重要功能區、大濱湖城市副中心和“後花園”夯實了發展基礎。 “”以來，先後實施了總投資1282.5億元的504項城鄉建設重點工程，區域中心城市集聚效應日益顯現，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區人氣快速提升。高起點定位、高標準規劃、高水平建設新城區。按照“外成環，內成網，節點暢通”的發展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，xx期間先後投資65億元，高標準修建了東環路、龍湖大道、西環路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區路網，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續投入使用;新城區客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區已陸續建成投入;先後建成惠民家園、北孔莊安置小區、小街子安置小區、陽光四期等120萬平方米新城安置小區。通過繁榮城市產業，集聚人氣，提升活力，促進“以業興城、以城興業”，增強新城區城市發展活力和綜合競爭力，先後建設了德信九龍城商務區、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260餘萬平方餘萬平方米，通過大力發展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業態的大型商業項目，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區，以漢城路為中心的貫穿新老城區的商貿核心區逐步形成。二是老城區改造步伐加快。xx期間，結合國家關於棚户區改造的相關支持政策，320xx、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區進行改造，完善各項配套功能，改善人居環境，提升城市品位。320xx、年以來，先後實施了沛國中北、漢城國際二期西區北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊徵收項目，完成房屋徵收面積約499.62萬平方米。在加快房屋徵收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區，總面積達620萬平方米。開展老城區道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建築立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷淨化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統，實施小街小巷和老城區道路路燈改造，對新、老城區湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現象，確保了城市主幹道亮燈率達98%，次幹道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小遊園、街頭綠地，以來共建成公園13個、遊園173個，城區綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現了老城區建設上的新突破，拓展了老城區發展空間，提升了老城區的形象。三是濱湖新區建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態濕地、休閒公園、水上旅遊、微山湖國際旅遊城等功能性項目的實施，為微山湖景區、沛縣城區和徐州市區之間的水系一體、路網貫通、城湖互動、山水相連的城市發展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。

(三)強化區域聯動功能，拓展城鎮化發展空間。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，按照宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊的原則，打造一批工業強鎮、商貿重鎮、旅遊名鎮、農業大鎮。推動重點中心鎮向小城市發展，一是推進新農村建設向社區集中。按照100個新型社區建設規劃，將社區分為新建型、擴張型和環境整治型三種類型，堅持新型農村社區建設與村莊建設和環境整治及功能配套相結合、與產業發展相結合、與社會管理創新相結合“三個結合”，按照“政府規劃、農民主體、社會共助”的模式，通過規劃引導，優化資源配置，提升農村基礎設施和公共服務水平。圍繞規劃確定的100個新型農村社區發展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮進一步加大工作力度，強化各項措施，統籌推進基礎設施建設、環境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農村社區集聚。目前全縣已啟動28個新型農村社區建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環境整治成效明顯。全省美好城鄉建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先後投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、剷車、推土機、三輪車等機械約4759台時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建築物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058餘處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導羣眾向新型農村社區居住。三是加速沛北一體化發展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮新鎮區建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，着力推進沛北交通網、供水網、供電網、信息網、供氣網、市場網建設。結合沛北採煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農村社區規劃布點工作。由中國規劃設計院上海分院設計的初步規劃成果已經形成。

二、存在的問題

(一)規劃的銜接性不夠。“多規合一”沒有建立，城市總體規劃與其它規劃銜接不夠，使總體規劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業規劃有待進一步統一協調;專項規劃的編制仍然滯後，規劃編制步伐需要進一步加快;規劃實施不到位，村鎮規劃管理水平需要進一步提升;規劃執法力量仍然較為薄弱，規劃執法力度需進一步加強;全民規劃意識需要進一步提高，規劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。

(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。

(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分佈在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區給排水管網陳舊老化，尚未真正實現雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發展的需求;城區缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。

(四)資金瓶頸制約加大。由於國內經濟運行情況不穩定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產項目，開發企業因資金問題壓縮開發面積或存在觀望等待現象。

(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。

(六)精品工程數量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建築風格、色調不協調，建築特色不明顯，地標性建築不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。

三、“十三五”城鎮化發展規劃

“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態下城鄉建設轉型發展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態，深刻領會新常態帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。

(一)指導思想

“十三五”時期，將深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮化和城鄉發展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉一體化先行區、徐州市城鄉一體化示範區、當好城鎮化排頭兵”的目標定位，把城鎮化作為推進科學發展、跨越發展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮化為核心，積極適應新常態，切實轉變思維方式，抓牢發展機遇，在新常態的大格局中，邁上新台階，建設新沛縣。

(二)發展定位

將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉一體化發展的城攻堅戰，以建設現代化中等城市為目標，突出“在推動產業轉型升級、提升現代城市功能、優化生態環境質量上下功夫，加快城鎮人口聚集、產業聚集、人才聚集、商業聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區、老城區、濱湖新區、開發區建設，提升城市交通能級和城區綠化檔次，通過繼續完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加註重城市發展質量，更加註重空間品質提升，更加註重宜居環境改善，讓生態環境和居民生活質量明顯改善，奮力實現實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。

( 三)目標任務

十三五期間將按照新型城鎮化和城鄉一體化的發展要，以人的城鎮化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，着力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設的發展思路，城鎮化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮化率達到並超過全省平均水平。建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚户區改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區物業覆蓋率達到100%;城鎮居民燃氣氣化率達到100%;城鎮綠色建築達標率達到60%;居民人均住宅建築面積55平方米以上;住房保障率達到35% 。

(四)重點項目

1、加快推進城鄉規劃全覆蓋。編制完善全域城鎮體系規劃，科學確定全縣城鎮發展戰略和總體佈局合理調整建制鎮數量與轄區範圍，推動城鎮總體規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、基礎設施和公共服務設施規劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規劃修編，選擇1-2個重點中心鎮做好10萬人口以上小城市中長期規劃。加快新村建設總體規劃編制和新村規劃設計，構建合理的鎮、村體系和村落空間佈局。加快編制城市、城鎮控制性詳細規劃，逐步實現城鎮規劃區範圍建設用地控制性詳規全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，着力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮向小城市發展，堅定不移推進100個新型農村社區建設，把城鄉作為一個有機整體統籌規劃，優化城鄉空間佈局，構建科學的城鎮體系，促進城鄉空間佈局、資源利用與經濟社會發展水平、資源環境承載能力相適應，推進“多規合一”， 做到規劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮化系統工程中涉及城鄉規劃建設目標任務完成好、落實好。

2、統籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區、改造提升老城區、完善配套開發區、啟動濱湖新區建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發展空間，提升服務功能，增強對城鎮化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網建設。依託徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環路南延(新沛路-南環路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環路)、灌嬰路(漢源大道-東環路)、周勃路(漢源大道-東環路)、王陵路(漢源大道-東環路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區道路建設和改造等，打通末端節點，改善城市“微循環”，提高現有路網使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉交通網絡，加快建設北環路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環路修復工程、S427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網建設工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網絡和方便快捷的區域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優化服務，不斷提升新城區發展功能，發揮對周邊區域的輻射帶動功能。加快推進實驗國小、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網、新城區中醫院、文化中心、新城農貿市場、等文化體育、教育衞生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衞生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態宜居城市。以創建國家生態園林城市和省級文明城市為引領，繼續加大力度實施鐵西公園、遊園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等遊園和生態建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環相結合的組織完善、佈局合理、特色突出的綠化系統。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發，增強河網水體流動性，改善河道水質與水環境，打造特色河網原生態水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小遊園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。 四是加快棚户區改造，改善城區居民生活條件。緊緊圍繞老城區做優做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優化產業、市場佈局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環境相結合，以實現“四區同建”為切入點，加大城市建設及環境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關於加快棚户區(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發[20xx]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20xx—20xx年擬實施城市棚户區(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、 六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201 户，404.17萬平方米地塊的徵收工作，集中開發建設一批高檔住宅小區，進一步改善居民生活環境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。

3、推進沛北一體化發展。積極借鑑崑山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創新理念(城鄉發展規劃一體化、公共服務一體化、就業社保一體化、城鄉產業佈局一體化、城鄉資源配置一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉生態建設一體化、城鄉社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發展規劃和重點功能片區規劃、重點地段景觀規劃、綠色生態規劃、城區交通規劃和各專項規劃。認真編排沛北地區十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區域供水、暖、氣管網建設工程等一批事關沛北一體化發展的重點工程，實現道路、水、電、氣等基礎設施一體化。

4、以“三集中”引領中心鎮向小城市發展。堅持產業向園區集中、人口向鎮區集中、居住向社區集中，着力培育重點中心鎮向現代新型小城市發展，協調推進户籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農民轉市民計劃，不斷完善農業轉移人口市民化的制度安排，逐步實現基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農村社區建設工作的指導，以新型農村社區建設為引領，突出產業園區化、居住社區化、環境生態化、崗位職業化、管理科學化，加快推進村鎮建設規劃、產業佈局、基礎設施、公共服務、勞動就業、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮創建和村莊環境整治，打造全省新型農村社區示範縣。依據我縣中長期發展規劃(20xx-2030)確定的城區80萬人口和100個新型農村社區50萬人口的發展戰略，形成1箇中心城市為龍頭、5個重點中心鎮為紐帶、100個新型農村社區為基礎的城鄉空間格局。積極鼓勵各鎮每年自主建設1個新型農村社區示範點，通過8到20xx年的建設成為規劃科學、環境優美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農村新社區;立足城鄉總體規劃，堅持功能配套和結構優化，推進城市配套設施一體化建設和網絡化發展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉鎮為重點，加大農村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮水、電、氣、通訊及環保設施向農村延伸。形成交通便捷、環境優美，社區內村委會、文化活動室、衞生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農村社區，讓農民充分享受新型農村建設帶來的成果，逐步把我縣農村傳統村落成為蘇北新型農村社區建設的示範區，到20xx年建成100個新型社區，逐步形成適應人口和產業聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關於改善農村人居環境的指導意見》(國辦發【20xx】25號)的總體要求，推進農村基礎設施建設和城鄉基本公共服務均等化，農村人居環境逐步得到改善。以保障農民基本生活條件作為底線，以村莊環境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農村生產生活條件。

5、創新投融資體制機制。堅持走經營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平台為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產業資本投入和企業履行社會責任參與城鄉建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創新金融產品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態環境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產、通過整合資源、包裝項目，進一步做優城市建設投融資平台，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統方式基礎上，通過運用發債、短融、中票、信託等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現城鎮建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創新農村集體建設用地經營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。

6、推進城鄉公共服務和社會事業一體化發展。持續加大對農村社會事業的投入，不斷提高農村公共服務發展水平，力求在促進城鄉教育均衡化、健全覆蓋城鄉的公共衞生服務體系和基本醫療制度、完善城鄉公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現新進展，加快推動城鄉公共服務向均等化方向邁進。建立統一的城鄉就業服務體系，加強農民就業培訓，取消農民進城就業的限制性規定，實現城鄉無差別就業。按照“人人享有基本生活保障”的要求，着力建立城鄉社會保障體系和社會救助機制，促進農民就業和生活保障水平實現新提高。

7、推進城鄉勞動就業與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉統一的就業失業登記管理制度和就業援助扶持制度。對落户城鎮的無業農民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業意願，在農村沒有土地承包經營和林地使用權，可參加城鎮失業登記。建立完善的城鄉統一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉居民社會保險或城鎮職工社會保險。讓進入城鎮農民子女享受城鎮居民子女義務教育同等權利。

8、堅持宏觀調控，加快發展房地產業。“十三五”期間，我縣住宅與房地產業本着堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產市場體系，更大程度地發揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現房地產市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩定;堅持在國家統一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產業的發展與當地經濟和社會發展相適應，與相關產業相協調，促進經濟社會可持續發展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產開發年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產開發年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮居民人均住房建築面積達55平方米。

城建辦工作總結 篇7

一、突出重點，保證主要業務工作目標按時保質完成

1、協助縣規劃局完成郫縣農村地區“三個集中”建設規劃方案，在郫筒鎮濂溪村規劃了3000人聚居的“濂溪農村新型社區”。

2、協助國土部門完成郫筒鎮土地利用總體規劃修編初步方案。

3、完成鵑城苑四期、石牛小區農遷房建設，保證了拆遷農户的儘快入住，並配合拆遷辦完成分房工作及後續工作，維護了郫筒鎮的社會穩定。

4、農房建房審批及建設管理。對規劃區外的農房建設，必須符合新農村規劃和功能要求，加強農房後期質量監管力度。今年共勘驗審核規劃區外農房127户，符合規劃的有119户，不符合規劃有8户。通過同相關部門、村、社的通力合作，強化質量安全管理，保證了農房建設質量安全總體良好。對規劃區內的農房審批，積極同縣規劃局等部門協調，嚴格按照縣政府[20xx]20號文件要求辦理。對村鎮房屋產權户籍管理中的遺留問題逐步清理並妥處，今年共辦理遺留問題房屋產權證108户。

5、農村垃圾集中清運工作。

(1)落實責任：年初與各村保潔員簽訂責任書，明確範圍、職責。

(2)增添措施，確保清運工作有序進行。①為保證工作質量，今年新建垃圾點位13處，添置更換垃圾桶70個，在各個桶點設置告示牌共53個，治理小流域污染(摸底河)4千米。②建立並完善了管理督查制度，將8名不履行職責，經多次教育後仍無改變的保潔員清除出保潔員隊伍。全年共有25人因工作不認真，疏忽大意，考核工資被扣減。③為有效提高保潔員業務技能水平，我鎮舉辦了2期保潔員技能培訓大會，對當前農村垃圾的多樣化處置作了詳細的講解。

6、違法違章建設查處

(1)具體措施

①將查處違法建設工作納入鎮屬各村、居年度工作目標;

②成立了由30人組成的查違工作巡邏隊，分片區每天巡邏，發現一處查一處;

③加強與縣規劃局等部門的協調配合，按時完成上級督辦的整治事項。

(2)目標完成情況：全年共查處各類違法違章建設50餘處，拆除40餘處，拆除面積3500平方米(有文字、圖片等資料記載)。

7、城鎮管理工作。

(1)利用各種形式廣泛進行城鎮管理的宣傳教育，不斷增強市民的城市管理、環境衞生意識。①召開各種會議5次;②發放資料7500餘份。

(2)強化目標管理責任制度，加大對重點區域的市容、環境管理力度：①各居委會落實1—2人管理社區公共區域內衞生;②沿街單位、店鋪實行“門前三包”和“門內達標”。

(3)對衞生死角集中清理，鎮、村共投入6000餘元，對天台村村委會和雙喜二社村國小周邊的衞生進行了集中整治，效果明顯。

(4)揚塵治理工作：今年我鎮的揚塵治理重點項目有6處：石牛小區、鵑城苑四期建設項目，東南部新城、菠蘿村、蘭城、書院街等拆遷項目。為確保揚塵治理工作順利實施，採取了以下措施：①成立揚塵治理工作組。②目標層層分解，責任到人。③要求建築施工單位必須按照揚塵治理工作的“六必須”和“六不準”進行施工。拆遷單位必須打圍作業，濕法作業。保證區域內的空氣質量良好。

8、農村公路的維修養護管理

(1)成立鎮農村公路養護管理領導機構。

(2)根據目標制定五項具體措施，確保工作落實。

(3)具體落實情況。①道路建設：20xx年郫筒鎮實際維修村道5條(長樂、鵑城、天台、文星、菠蘿村道)道路總長5.7公里(年初計劃2公里)，維修面積29783平方米，工程造價71萬餘元。②養護管理：重點養護對新維修的5條道路鎮政府拔出專項資金20xx元實施管理養護。其餘村道由各村配備一名專職人員進行管理養護。

二、嚴格管理，加強學習，切實提高辦公室成員的政治業務素質

1、認真履行考勤職責，全年未出現工作人員無故缺席、遲到、早退現象，按時上交部門考勤表。

2、堅持例會制度，工作職責明確，目標責任到人，堅持清潔衞生制，辦公室整潔，衞生秩序良好，全年完成信息報送26篇。

三、存在的一些主要問題

(一)農村垃圾集中收集清運

有些村主要幹部和保潔人員的工作責任心有待加強，工作監督力度需要進一步加強。

(二)羣眾的環境衞生意識有待提高。

四、20xx年城建辦工作要點

1、繼續按照郫筒鎮 “三個集中”農村新型社區建設規劃方案，抓好我鎮新農村建設工作。

2、做好沱江水戀、洪石國小項目的規劃、國土等建設前期手續工作，確保20xx年上半年開工建設。

3、協助解決縣相關部門在舊城改造，基礎設施建設中出現的農村遺留問題和各種矛盾。

4、繼續做好農村垃圾集中收集清運工作，加大整治環境衞生的宣傳力度和村主要領導及保潔人員工作責任心、工作態度的培養。

5、配合縣村鎮辦逐步推進村鎮房屋產權的頒證和驗證工作。

6、做好農村公路的維修及養護。計劃維修文星—太平村道及景崗村道共計4000米。

城建辦工作總結 篇8

20xx年城建投集團辦公室始終按照城建投集團的目標要求，緊緊圍繞集團“項目建設、資金籌措和土地經營”等重點工作，以服務領導和服務集團為核心，積極發揮上傳下達、對外溝通接待和對內管理協調作用，圓滿地完成了20xx年工作任務，根據集團要求，現總結如下：

20xx年，城建投集團辦公室共收到公文182份，制發公文319份，制發函件62份，制發會議紀要41份;使用印章加蓋各類材料20xx餘次，無一差錯;工作派車3900趟，長途160趟，累計行程36萬公里;接待上訪羣眾71次，1385人，調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件，處理信訪函件13件;安排會議310多次;安排工作招待700餘次;維護集團網絡服務器、電腦、打印機170餘次;收到邵陽市人大政協提案建議9件，答覆率、見面率、滿意率均為100%。

一、公文管理工作

20xx年，集團辦公室共收到送來公文87份，制發公文319份，制發函件62份，制發會議紀要41份，行文發送無差錯。

1、一個單位的公文處理工作，代表一個單位的整體形象。

城建投集團辦公室對公文處理工作高度重視，專門安排了責任心強、業務水平較高的人員從事公文處理工作，基本做到了城建投集團發出的每一份公文都是格式正規，語言嚴謹，表述準確。

2、通過完善制度，規範程序，切實做好公文處理工作。

一是堅持領導把關制度。凡是上報和下發的文件，都必須經辦公室主任和分管辦公室集團領導對公文格式和內容等方面進行嚴格審核把關後，才送交集團主要領導簽發。二是完善公文制發程序。辦公室根據公文的運行程序，對公文的起草、報送、校核、印發每個環節，公文處理人員要幹什麼、怎麼幹、達到什麼標準、如何銜接下一個環節等都作出了明確規定，使城建投集團公文處理工作達到了新的高度。三是落實責任追究制度。嚴格落實公文處理工作責任制，對每一份制發的文件，公文處理工作人員都要負全責，做到仔細校核，嚴格遵循正確的行文關係，準確恰當的選擇文種，杜絕錯字漏項的發生。

3、今年辦公室還加強了文件的處理工作。

每份收到的文件都先處理，及時送交領導閲示，然後按領導的批示再分送到各部室和各子分公司辦理，杜絕了公文處理的積壓、延時、誤事等現象的發生。今年公文上傳下達率為100%，收到、制發的每份文件和每份合同，都是經過初步處理，分門別類，裝盒保管，為年底送入檔案室登記入庫做好準備。

二、檔案管理工作

1、辦公室嚴格按照上級檔案的要求，加強檔案管理工作。

集團檔案室雖然建立的時間短，但通過幾年紮實、細緻、科學、規範的管理工作，使集團檔案管理工作在短時間內達到較高的標準，20xx年省檔案局通過考核頒發給城建投集團省二級檔案館牌匾。今年以來，檔案收集歸檔工作有條不紊的進行，陸續將公司各部室檔案分時間段收集，由專管員進行規範化的檔案歸檔，每一份檔案完整無缺。歸入檔案室的所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都得到了進一步的完善，使集團辦公室檔案管理工作基本實現了制度化和規範化。

三、印章管理工作

今年，我們根據城建投集團的工作實際，新制發了《關於進一步加強印章使用管理的規定》，加強了印章管理，規範了印章使用，有效地維護城建投集團利益，杜絕了違法違規行為的發生。全年使用城建投集團公章和領導私章達到20xx餘次。每一份文件、合同、支票等都經過嚴格審核，每次印章的使用，都基本做到了用印位置恰當，齊年蓋月，印跡端正，圖形清晰，使用印章做到了嚴守規定，嚴遵程序，零失誤。

1、城建投集團行政公章和城建投集團董事長及總經理私章由城建投集團辦公室專人負責保存管理，存放在保險櫃。重要的報告、申請、通知、函件和財務付款、合同協議、款項賬目等文書資料，必須由城建投集團總經理簽字後，方蓋章。

2、辦公室印章管理人員對一些不規範(字跡潦草，有明顯塗、改痕跡，表達不清，落款單位不明或內容與擬使用印章不符等情況)的文件資料，堅持拒絕加蓋印章。

3、印章禁止帶出集團外使用，如因特殊需要，必須經城建投集團總經理批准後，方可帶出。帶印章外出辦事，一般由集團辦公室印章管理人員攜帶印章，陪同借用人員一起前往辦理事項。在今年年末，集團融資工作人員數次到北京跑第三期城投債券發行工作，需要使用公章，按照規定，辦公室抽出一名工作人員攜帶公章陪同融資工作人員，一同赴京辦理事項。

四、形象宣傳工作

1、今年在邵陽大道沿線兩旁32個站點設立71座宣傳牌，主要宣傳城建投集團負責的城市建設、土地拆遷等內容。

2、在市政府組織的“城建融資銀政企專場對接會”上，辦公室為融資部設計製作完成推介項目的整體包裝。

3、10月15日，辦公室為住保公司完成《集中安置小區建設簡報》的設計、編排及出版工作。

4、10月21日，省委書記、省人大會主任徐守盛考察城建投集團負責建設的顏嘉湖集中安置小區項目，辦公室協助住保公司完成現場標語及項目宣傳牌的製作安裝。

5、10月25日起，辦公室對各工程建設情況進行原始圖片資料的收集、整理工作，順利迎接市創文明辦的工作檢查。

6、11月21日，辦公室協助金土地公司，對“資江南岸風光帶建設及區域開發項目和湘西南國際商貿物流城項目簽約大會”進行現場佈置及會場資料準備。

7、四期版報完成情況：一是4月18日，《科學規劃集中管理市場運作效益兼顧》—20xx年城建投集團主要建設項目介紹;二是6月20xx，《土地工作宣傳專版》;三是7月17日，《熱烈慶祝中國共產黨成立92週年》—城建投集團黨總支活動紀實特刊;四是11月26日，《城投健康專欄》。

8、市級媒體宣傳完成12篇。一是5月31日邵陽日報的加大拆違力度，推進項目建設;二是7月6日邵陽日報的邵陽城投組織員工獻血;三是7月17日邵陽日報的龔文密長沙融資意向21億元;四是12月20xx邵陽日報的一街一巷總關情;五是11月28日邵陽日報的顏家湖集中安置小區建設;六是12月11日邵陽日報的邵石南路建設;七是11月21日邵陽日報的湘西南國際商貿物流城項目簽約儀式;八是20xx年6月21日邵陽晚報的新城崛起5篇城建投集團報導。

五、信訪接待室工作

1、20xx年，辦公室信訪工作通過不斷建章立制，完善信訪機制，堅持圍繞集團徵地、拆遷、安置、工程建設等重點工作，在集團領導的關心和各單位的配合下，共接待上訪羣眾1385人/71次，調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件，處理信訪函件13件，積極為集團領導和各子、分公司、中心排憂解難，保證了城建投集團的正常工作秩序，切實維護了城建投集團的利益。

2、不斷完善城建投集團信訪工作機制，制定各項信訪制度。今年以來，結合城建投集團工作實際，先後制訂了城建投集團信訪工作制度、羣體性上訪應急預案、信訪工作職責、信訪工作領導包案制度、信息反饋制度、閲批規則等一系列規章制度，使城建投集團信訪工作逐步走上正軌，有章可循，規範有序。通過完善信訪工作機制，打破以往信訪只接待不調處矛盾的舊模式，信訪工作人員克服人員少，力量單薄等困難，邊工作，邊摸索，不斷總結信訪工作技巧，紮實履行工作職責，根據集團工作需要，如同“消防員”一般，哪裏起火，哪裏救急，為城建投集團徵地、拆遷、安置、工程建設等中心工作的順利開展保駕護航。

3、文明熱情接待信訪羣眾，以人為本、依法依規處理信訪事項。面對涉訪羣眾的激動情緒，信訪工作人員絕對不能採取冷、硬、橫、推的辦法去解決，不懼威脅和辱罵，頂住壓力，承受委屈，文明、熱情地擺事實，講政策，講道理。堅持法律、政策的原則，堅持人性化理念，針對具體問題，靈活處理涉訪事項。

4、積極調處糾紛，及時化解矛盾。近年來，有些村民羣眾為滿足個人私利和因為政策性遺留問題不斷產生的信訪問題，已成為城建投集團建設發展過程中不可迴避的現實。信訪工作本身是項非常繁瑣複雜的羣眾性工作，具有極強的政策性、策略性和技巧性，稍有不慎處置不當或不及時，則極易激發矛盾，產生嚴重的社會不良影響。一門心思纏訪鬧訪的村民，為滿足個人私利，不可能講政策、講道理，往往會提出一些違反政策的無理要求。今年發生的一系列信訪事件，信訪工作人員通過第一時間趕到現場，抓住主要矛盾和鬧訪的重點人員，進行耐心細緻的思想工作，約定專題進行處理，平息了事態，避免了嚴重後果。市中心醫院東院工程，屏峯村回民羣眾因與徵地工作人員發生衝突後受傷住院，個別村民前後共五次煽動近千餘名回民羣眾集體上訪市委、市政府辦公大樓事件;馬鞍村夏桂英擅自進入已被徵用且正在拆除的房屋內被當場砸死事件;肥田村張小林二人不慎落入砂塘路井蓋破損的窨井內受傷等事件。信訪工作人員面對能個人答覆處理的息訪事項，絕不推諉塞責;不能個人處理的，立即聯繫市、區、鄉、公安等相關部門，會同相關子、分公司做工作，疏導羣眾，召開協調會，共同研究處理，並及時報告集團領導後，才予以處理結案，做到事實清楚、程序合法、手續完備。

六、提案工作

1、20xx年，集團辦公室共收到市人大代表建議和市政協委員提案9件，其中，人大代表建議2件，政協委員提案7件，通過幾個月的努力，辦理工作得到人大代表和政協委員的支持、肯定和高度評價。在辦理建議、提案的實際操作中，我們始終堅持嚴格按照程序規定要求，努力在提高質量上做文章，在規範運作上下功夫，在解決問題上求實效，9件提案建議的回覆，代表委員簽字表示很滿意4件，滿意5件，答覆率達到100%，見面率達到100%，滿意率達到100%，解決問題率達到了50%。

2、今年四月份，集團辦公室參照市政府規定及其他單位的做法，結合城建投集團實際，專門制定下發了城建投發[20xx]77號《關於成立人大代表建議和政協委員提案辦理工作領導小組的通知》文件，成立了領導小組，健全組織，明確由辦公室負責牽頭組織和具體協調工作，並把辦理工作納入各部室、中心、子(分)公司一把手工作，健全了城建投集團提案建議辦理網絡。

城建辦工作總結 篇9

一年來，在鎮黨委、政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我們牢固的`堅持以人為本，科學發展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的鄉鎮中發揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：

一是積極申請各類小城鎮榮譽稱號，今年成功申請了“省級特色小鎮”，為今後的裘皮產業發展奠定了堅實的基礎，也加大了__鎮的影響力。二是切實完成了村容村貌治理工作，順利開展並完成了全鎮32個村的垃圾清運工作，解決了農村垃圾處理的問題。所有村均建立了衞生長效管護機制，按照村莊人口數分配2到3人進行日常村內清掃工作。三是為了更科學、規範的管理對鎮區部分的供水管網進行了改造，並完成了全鎮智能水錶的更換工作，大大的提高了工作效率。四是對鎮區的整體面貌進行了改造提升，其中包括：

(一)將__金街和__路共計2500米左右的路面進行了翻修硬化並重新畫線工作。

(二)完成了__金街和__路路沿石的重新更換工作。

(三)協調城管中隊、工商完成了對鎮區所有店面牌匾以及臨街小攤位的統一管理工作。五是在農村連片環境整治項目中，完成了對內村、前尚、賀莊三個村的6000餘米污水管道鋪設。六是完成了鎮區內所有交通信號燈、路燈以及監控設施的維修工作，為保證交通順暢、合理的運行提供了硬件保證。七是尚南路和西繞城已經完成徵地工作，已經開工建設。八是為提高低保户、五保户的住房質量，對__、__、__、__、__、__等14個村30户符合條件的農户進行了危房改造，其中翻修14户，新建16户，解決了困難户的住房安全問題，完成了對全鎮32個村的人居環境調查並上報工作。

回顧一年來的工作，有成績，也有諸如人力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的鬥志投身於全心全意為人民服務中去。展望明年的工作，們信心百倍，我們將根據上級領導以及鎮黨委政府的安排完成相關工作。我主要從這幾個方面入手：

1、按照__鎮(20__至20__)控制性規劃中關於20__年整體部署的要求，完成相關工作。

2、完成__金街兩側(電管站到__路段路西、__路到姐妹商店段路東)和__路兩側(五福大街到地熱橋段路北、__金街到五福大街段路南)共計2100餘米的雨污分流、強弱電入地、商户門前路面的整修工作。

3、完成除__金街和__路之外其他主要街道的地下天然氣管網的鋪設工作。

4、完成__大街北段(中__到__路)的路面翻修及路肩石鋪設。

5、完成中的雨水管道改造工作。

我們堅信，有鎮黨委、政府的堅強領導，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!

城建辦工作總結 篇10

20__年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領導下，本着“團結勤奮、求實創新、立足本職、服務羣眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團結，務實奉獻，各項工作取得較大的進步，現將一年來的工作簡單總結匯報如下：

一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象

1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。

2、全面落實機關幹部工作作風的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場踏勘及放線定樁等服務時，從不索拿卡要，不得接受服務對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政府食堂就餐。

3、開源節流，嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執行財經紀律，杜絕收錢不開票或開白條現象發生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。

4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。

5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多，規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型牆材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善着手，制定規範管理目標、從制度上管人和管事。

二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務羣眾為基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門的協調和對接，及時落實上級規劃、建設、交通、公路等業務部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實事：

1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務工作。經濟的高速發展，面對羣眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規的行為，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結後及時歸檔，規範化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序，同時為更好的服務羣眾。

2、規範整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，為新一輪集鎮開發作打好基礎。一年來，查處違法房用地26宗，下達停工通知書28份，並將全鎮10餘個具有村級規劃的居民聚居點建房納入規範化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程序，規範土地市場，為新一輪集鎮開發作好鋪墊。

3、解決了金剛鎮集鎮開發國土、規劃手續的歷史遺留問題，受到羣眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開發項目用地手續的遺留問題，已於20__年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

4、今年是__市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據__市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求，規範辦事規程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。

5、及時向鎮政府反饋羣眾的訴求建議，組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米，路燈維護4次，協調維修給水設施5次，對鎮府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學編制，規劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示範路、旅遊環線養護、李畋村級公路大修工程。

7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態化的治超執法巡查機制，確保了人民羣眾生命和財產的安全。組織了一次大規模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒體的關注，得到了羣眾的好評。

8、明確了專人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專門班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開的原則，規範補助對象的審核和審批程序，實施中加強對24户建房户的跟蹤監督，同時為危房户建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前，所有的危建户已全部竣工。組織了全鎮村組危改專幹和危改户業務和相關政策的學習，確保了該項工作的公平和公正。

9、金剛大道開發兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。

10、及時完成鎮政府臨時抽調參加的各項中心工作。

今年以來，全市水務系統把崗位責任目標作為總抓手，進一步統一思想、明確任務、大力推進各項水利工作的改革和發展，較好地完成了20__年工作任務，為全市工農業生產和經濟社會發展提供了有力支撐。

一、重點工作完成情況

(一)農村水利工作

小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程，省裏要求到年底小型水閘要完成70%，其餘項目要完成80%。省水利廳下達我市20__-20__年度任務為更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區4萬畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復機井8216眼，改造末級渠系17。11萬畝。截止到12月底，全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區4萬畝，塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬畝，共完成建設資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個，獲獎縣區為__區、__縣、__縣，市水務局連續5年獲得優秀組織獎。

農村飲水安全工程：今年省發改委、水利廳、財政廳下達我市解決96。62萬農村居民和2。88萬農村學校師生的飲水不安全問題。共下達我市各縣區資金4。92億元。任務量全省各地市最大，約佔全省五分之一。截至10月底，全市開工建設水廠61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設進度全省領先，位於第一等次。

(二)小型農田水利工程管理體制改革

我市小型水利工程管理體制改革全面啟動，全市有74鄉鎮全面開展管理體制改革工作，已發放所有權證、使用權證及管護責任書12萬份，受益人口達280萬人，管護耕地面積438萬畝。

(三)水利重點工程

20__年實施重點水利項目共3項，計劃投資16858萬元目標任務14616萬元，實際完成投資16438萬元，佔年度目標任務的112%。其中中小河流治理工程：__縣五道溝、武家河、包河，__縣北淝河中小河流治理工程完工，__區小洪河、洮河完成疏浚工程;病險水閘除險加固工程：__縣芮集閘、__縣周寨閘除險加固工程完工;淮河流域西淝河等沿淮窪地治理應急工程完成了省廳要求年度任務目標。

(四)防汛抗旱工作

一是認真開展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統建設，召開多次視頻會議，效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發生暴雨及大暴雨，超過200毫米降水的鄉鎮共有49個，針對近期強降雨過程，市防指靠前指揮，適時調度水利工程，加強防汛預報、預警工作，取得了防汛工作的勝利。

(五)水生態文明建設

一是積極探索河湖管護體制機制創新試點工作。__縣入選全國第一批河湖管護體制機制創新試點縣，啟動了以落實管護主體、明確管護責任、解決管護經費為重點內容的創新試點工作。__縣及時開展了河湖管護的摸底調查，編制出切實可行的實施方案，8月份獲得水利部批准。目前，已完成調查摸底工作。二是認真落實"河長制"等管理責任機制，紮實開展"三線三邊"水環境綜合整治工作。據統計，20__年以來，全市共投資4076。88萬元，綜合整治河道12條，長281。6公里，治理亂傾倒各類垃圾1。15萬噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網407處，全市河道沿線城鄉人居水環境有了進一步改善。

(六)水政水資源工作

一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水户的摸底調查和分類造冊工作，全市共摸底排查了經營性取用水户370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續的企業用水户有20餘家。二是推進好水計量和遠程監控工作，市水務局委託省水科院編制市級取用水計量監控系統建設，20__年底已全面完成建設任務。縣(區)利用農村安全飲水遠程監控平台建設同步進行取用水户的計量及在線監控安裝工作。三是狠抓水資源費徵收，20__年度共徵收1000餘萬元，較去年的432萬元，有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線，及時分解下達了20__年各縣區的用水計劃指標、各用水户的用水計劃並嚴格落實。五是對非法採砂始終保持高壓嚴打態勢。20__年，查獲非法採砂船舶141艘，拆除沒收採砂機具177台套。七是開展了對城市規劃區範圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區1067家自備井，分類下發了限期整改通知書和水資源費徵收通知書。目前，已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。

(七)引江濟淮段工程前期工作

引江濟淮工程可研報告經水利部審查通過後上報國家發改委;發改委已委託中諮公司進行評審。12月26日，環保部環境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環境影響評價等工作。

(八)城區水系貫通工程

市政府計劃20__年開工建設水系貫通控制工程中的鳳尾溝涵、建安路閘、亳菊路閘、亳蕪大道閘和牡丹路橡膠壩等5座閘(涵)，即"一涵四閘"工程，已全部開工建設;宋湯河四期工程已基本完成建設任務;宋湯河五期工程已完成施工招標工作，施工單位已確定，施工監理單位已抽取，正積極推進徵地拆遷工作，計劃20__年元月進場開工建設;鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作，施工單位、施工監理單位已確定，正積極推進徵地拆遷工作，施工單位已進場進行施工準備工作。按市政府要求，積極推進控制工程其他新建涵閘的前期工作。

二、存在問題

一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過分依賴地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統還不夠完善，小型水利工程配套設施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最後一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進展不平衡，還存在管護責任和經費落實不到位，"二證一書"發放沒有全面開展，工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒有實現全覆蓋，供水水質及供水保障率有待進一步提高。五是水資源管理有待進一步加強。由於受重建輕管的影響，有些地方還沒有把最嚴格水資源管理制度落實工作放到應有的高度，對取水户規範管理水平不高。

三、水利發展面臨形勢

20__年，全市水務局系統要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署，以新時期水利工作方針為統領，以改革創新為主線，以夯實基礎為目標，以補強短板為重點，大興農田水利，確保組織發動、政策落實、資金投入、責任措施四個到位，努力實現建設進度更快、工程質量更好、綜合效益更高、發展活力更強。重點抓好以下工作：一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環節建設。三是加快重大水利工程建設。四是實施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態文明建設。六是不斷深化水利改革創新。

城建辦工作總結 篇11

XX年，璧城街道城建科在街道黨工委、辦事處的堅強和正確領導下，在縣建委、規劃局、交通局、市政局等相關業務部門的關心和指導下，結合璧山縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實對重慶發展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創工作，加強政治理論學習，圓滿地完成了全年各項目標任務。現將20xx年全年工作總結如下：

一、城建工作基本情況

(一)分工協作，強化措施，確保城建工作的正常開展。

1、制定了城建科的各項制度，包括學習制度、考勤制度、清潔衞生制度、督查制度及承諾服務制度以及工作紀律，上班嚴格執行了考勤簽到及外出去向牌登記制度。加強職工理論學習及業務知識學習每月1-2次。成立國家通用語言文字工作領導小組，加強推廣普通話和推行規範漢字，確保了國家通用語言文字工作的正常開展。認真開展“解放思想，擴大開放”大討論活動，組織職工認真查找問題，並落實了整改措施，充分調動了中心人員工作的積極性、主動性和創造性，提高了工作效率，為全面完成各項工作任務提供了良好的制度保證。

2、制定考核，明確責任，科室工作實行分級管理，分工明確，層層落實，責任到位，每位工作人員實行了分片負責制。根據科室職責，分別成立了內務組、農房組、城建組、城管組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責，做到分工明確，加強辦公室人員的團結，保證各項工作能夠按時、保質完成。

(二)切實做好城建科各方面工作。

1、徵地拆遷安置工作

(1)海虹服飾項目：該項目徵地面積23.664畝，徵地安置補償工作全面完成。

(2)獅子麪粉廠項目：該項目於去年底召開了聽證會及補償安置動員會，今年該項目徵地安置補償工作已全面完成，辦理農轉非人員8人。

(3)璧大路項目：璧大路改擴建工程項目，共需佔用沿途的天池、璧泉村56.692畝土地。在沒有徵地批文的情況下，為了保障工程進度，城建科創新工作方法，參照徵地補償標準完成了拆遷補償安置工作，通過大量耐心細緻的工作，該項目無一人上訪及阻工，目前該項目正在順利施工。

(4)桂林大發項目：已經完成了勘界工作。

(5)璧南河項目：為滿足工程需要，璧南河項目需租用璧城街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設需要，城建科在一週內完成了租地工作，保障了工程建設的順利進場施工。

(6)銀泉項目：該項目徵地面積15畝，拆遷補償安置工作已於去年完成，現已辦理了16人的農轉非手續，並開展了為拆遷户協調劃地建房的後續工作。

(7)凌雲橡塑項目：該項目徵地面積23畝，拆遷補償安置工作已於去年完成，今年已辦理了53人的農轉非手續。

(8)川江金屬配件廠項目：該項目徵地面積31畝，拆遷補償安置工作已於去年完成，今年已辦理了30人的農轉非手續，並完成了拆遷户劃地建房的後續工作。

(9)生活垃圾場項目：由於該項目要修建一條途經虎峯村、華龍村約3.5公里長的排污管道，城建科為了創新開展土地協調及租地補償工作，已多次不分白天黑夜深入基層召開土地户長會和開展逐户的測量工作，目前該工程已順利實施完畢。

(10)雅仕項目：為了穩定13户危房户的思想情緒，阻止將矛盾上交到上級部門和領導，城建科今年分別召開過多次徵求羣眾解決問題的協調會，對搬出人員按期發放了過渡費，並擬訂了該項目解決方案供縣政府參考的請示。

(11)城丁收費站項目：通過查閲相關路政檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設問題，現收費站已順利實施搬遷。

(12)翰恩陽光：負責了大旺社區“翰恩陽光.北城旺角”處的農民還建房的排危搶險工作。

(13)文風片區拆遷補償安置工作：完成了摸底調查工作。

(14)大旺社區酒廠片區拆遷補償安置工作：完成了前期準備工作，並協助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4户房屋被非法拆遷的遺留問題。

(15)廉租房二期徵地補償安置工作及一期後續租地工作，12月底前將全面完成。

2、徵地報件工作今年我科室接辦了正大有色金屬配件公司、蒲元變電站等2個項目的徵收土地辦理工作，現正在啟報各類手續。

(1)正發有色金屬廠項目：徵地報批手續已經辦理完畢。即將啟動該項目徵地拆遷補償安置工作。

(2)蒲元變電站項目：目前正在辦理該項目徵地報批手續。

3、居民點建設工作完成了新勝村獅子場口居民點、虎峯村太平橋居民點、天池村災後重建居民點、大塘村災後重建居民點的附屬設施建設工作。

4、小城鎮建設工作(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2，擴大建成區面積1.5km2。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮排水管道長度800m。

5、農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258户，佔用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建築面積42048.5m2。

(2)對街道20xx年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，並積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

(3)違章建設的查處工作：9月19日至10月20日，由城建科牽頭，聯合街道國土、農辦、經發科及縣國土、規劃等部門組成四個組，對全街道規劃區內違法用地和違章建設進行全面清理，涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建築，共計719户，其中養殖業455户、企業233户、其他佔地31户，佔地面積5937畝，建築面積59萬平方米，目前已將清理出的719户建章租地正在各村張榜公示中。

6、城管工作

(1)環境衞生管理：繼續對場鎮實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經費，每發現一次清掃不乾淨扣50元。該制度執行以來，場鎮清潔衞生狀況已有明顯改觀。

(2)市政監察及行政執法：全體城管人員參加了重慶市政委組織的行政執法培訓，規範糾正違規行為500餘次，行政執法簡易程序6次，罰款200元，堅持完善了《市政監察記錄》，組織學習了新的《重慶市市容環境衞生管理條例》6次，工作人員已基本掌握城管法規，並且上班統一着裝。

(3)農貿市場管理：繼續實行逢場天提前一小時到崗，堅持以人為本，文明執法，維護場鎮及市場秩序，規範經營行為，對上街賣土特產的羣眾進行解釋規範，未進行過一次行政處罰。

(4)市政設施維護：維修路燈20盞/次，線路50米;對獅子、蒲元下水管道堵塞進行了疏通;完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作，並投入10餘萬元對獅子、蒲元場鎮路燈線路電錶增容等進行更新改造。

(5)為了迎接第xx屆鞋博會，城建科牽頭組織相關部門對城鄉結合部村(居)環境衞生實行聯合綜合整治，取得顯著效果，並被組委會評為先進集體。

7、公路建設工作20xx年是貫徹交通部“修好農村公路，服務新農村”，加快街道農村公路建設步伐實現璧城全面發展的重要的一年。經過一年來的努力，交通建設項目進展順利，公路管養明顯進步，交通對於經濟的助推作用得到了進一步發揮。

(1)公路建設方面

a、確定了今年的公路建設任務目標。20xx年由街道實施改建的共有15.25公里，其中20xx年續建項目9公里。20xx年新改建6.25公里的農村公路建設，計劃總投資約400萬元;20xx年由縣交通局組織續建的上年鄉道公路項目3.7公里，這些道路的實施將為我街道構建小康農村新交通打下堅實基礎。

b、截止11月上旬完成續建項目團鷹路(團堡至鷹咀)、新蒲路(新堰至蒲元)路基建設工程;由縣交通局發包實施的新蒲路路面工程基本完工，團鷹路路面工程的混凝土墊層細目基本完成，即將進行路面澆築，預算春節前能全面完成路面工程。兩個公路項目均為雙車道，路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續建項目龍觀路(龍井至觀音閣公路)和白同路(白鶴林至同心水庫)建設工程的定項發包工作。龍觀路、白同路均按山嶺重丘四級公路標準實施改建，建設里程共約4.9公里。龍觀路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新城規劃區範圍現已停止實施，並完成該路的結算工作。白同路為單車道，路寬4米，預算總投資約70餘萬元。現白同公路工程正在砌築護坎，路基土石方工程已經完成70%，預計年底前將全面完工驗收。

d、完成了農村主幹道蒲元至河邊公路建設工程的方案制定、工程勘測和招投標工作。經勘測該路段改建里程全長3715米。蒲河路按山嶺重丘四級公路標準實施改建，改建為雙車道，路面寬7米，改建中標投資額231萬元。現該路改建工作已進場施工放線，目前正在施工建設中。

e、組織實施了位於新蒲路跨璧南河的孫家橋改建的工程前期勘探、施工圖設計。孫家橋橫跨璧南河，原橋為三跨石拱橋，原有橋面寬4米，在20xx年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側牆發生外傾，現已是危橋;該橋設計改建為雙跨混凝土樑橋，橋寬7米，現已完成對該橋的審圖，目前正由縣交通局統一組織工程預算。

f、協調實施了團鷹路、新蒲路、璧大旅遊公路、白同路、龍觀路等5條農村公路的電力通訊設施的搬遷工作。街道先後5次與縣相關部門一道進行了現場察看，協調縣政府先後召開了兩次搬遷工作協調會，搬遷工作得到有效推進。

g：完成大塘王家院人行便道橋的設計預算、招標工作，目前正在施工之中。

城建辦工作總結 篇12

我局根據縣糾風辦《年縣糾風義務要面》懇求，單方面落實糾風義務，將糾風專項經管義務做為一項告急義務來抓，遵照標本兼治，糾建並舉，綜開經管，看重預防的義務目的，堅持“誰主管誰背責”戰“管行業必須管行風”的本則，將糾風義務取鄉城企圖拔擢經管義務同安排、同睜開、同督查，為增進拔擢系統政風行風拔擢戰樹立劣越的行業籠統起到了很好的敦促浸染。現將我局糾風義務責任制落本相況及糾風義務睜開情況彙報以下：

1、加強結構率領，落實義務責任制

1、寬格落實糾風義務責任制。

星散拔擢義務理論，進一步細化責任，強化了對系統糾風義務的結構率領，樹立了以一把手為第一責任人，分管率領為緊張責任人，上層單位、結構股室背責人為具體責任人的責任體系。同時，遵照責任分化懇求，認真結構，結壯做好糾風專項經管義務。

2、制定完善各項制度。

深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰“五比”、經濟發展硬狀況專項整治、“行風拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉於睜開糾風義務，強化“四個沒有讓”熟悉，睜開“加減乘除”舉行的執行企圖》、《黨風廉政拔擢戰反失利義務定睹》、《睜開市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務執行企圖》、《夷易遠主評議政風行風義務執行企圖》等文件，進一步提高了全局黨員幹部的效力熟悉，大年夜局熟悉。

3、建立預防反彈的勉勵制約機制戰少效機制。

制定完善義務考評執行細則，把政風行風義務戰糾風義務列進局年度崗位責任制考核內容。

2、抓好專項經管，結壯睜開糾風義務

1、完善戰深化“四項制度”拔擢。

根據上級懇求，睜開工程拔擢領域突出結果專項經管義務。強化行政看管，尺度司法動作，約束權力運轉。進一步完善論證聽證、督察考核、責任遁究等制度，看重利用行政勾引戰市場調理單重手段，建立誠疑獎戒機制，重面解決招投標中弄串標、伴標、圍標戰背法轉包、分包及正正在項目施工、項目預決算、中介機構參預等歷程中的結果。結構執行啟包商預選、招標代庖代理比選義務，進一步尺度招投標舉行;實行房地產經紀機構坐案公示制度，制定房屋產權權屬刊出義務規程、建立經紀人協理從業資格制度、制定經紀合同樹範文本，同時，加強預賣款、兩手房交易資金監禁，整頓尺度房地發生意營業市場次第。

2、加大年夜對村莊整治義務的敦促檢查力度。

預防戰更正新村莊拔擢中沒有看農民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農民擔當的動作。

3、尺度中介結構的運轉。

認真抓好市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務的落實，促進中介結構尺度發展。睜開中介結構整理整頓，寬查背規動作，健全完善拔擢市場法人戰自然人背法背規檔案制度，加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度，增進拔擢市場疑用體系拔擢。進一步明白政府經管、市場調理戰社會中介結構效力的疆域，修建講法規範的政務狀況，誠疑有序的市場狀況。

4、承繼抓好更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民益處的結果。

深入睜開牴觸?B?P排查義務，堅決更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民的結果。加強拆遷打算調控，合理控制拆遷範疇，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監禁，認真落實拆遷公示、聽證、答應、啟諾、資金監理、歌頌密告、行政訊斷戰責任遁究等制度，自動增進拆遷經管義務規化，有效尺度拆遷經管部門、拆遷單位、拆遷評價機構的動作，針對拆遷中出現的低收進家庭安設牴觸突出等結果，進一步研究制訂相關包管政策，真實做到妥當安設。承繼做好拆遷疑訪突出結果及民眾性事變處理義務，勤懇做到老結果案結事了，新結果及時化解。年共執行9個房屋拆遷項目，沒有發生民眾上訪事變。

5、承繼做好整理拔擢領域拖長工程款義務。

健全整理拔擢領域拖長工程款的少效機制。增進新《戚息合同法》正正在拔擢領域的貫徹落實，經由正正在每項工程招標公文裏清楚市屬、縣屬企業如中標項目正正在辦理施工答應證時應提交保證金;除此之外的企業中標項目正正在辦理施工答應證時應交納許多於30萬元的保證金;拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明;中標企業應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明;正正在我縣遭受兩次洪水災難的，為包管各施工企業的益處戰支撐災後恢復重建義務，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資包管義務的告急性，懇求各相關單位、部門要以調度背責的坐場，認真執行此項義務，以理論行動支撐、促進災後恢復重建。同時建立戰完善建築市場誠疑體系，尺度施工企業分包、用工動作，流暢密告歌頌渠講，進一步尺度勞務分包用工動作，把預防戰剋制新短義務落實到項目經管的每一個環節，更正拔擢領域拖長工程款、拖短戰聚斂農民工工資結果。

6、承繼中止房地產市場次第專項整治。

重面做好房地產市場的看管檢查戰拓荒項目普查，迥殊根據上級懇求，睜開房地產拓荒中背規變化企圖、調劑容積率結果專項經管的義務，莊嚴查處房地產企圖、拓荒拔擢、交易戰正正在解決都市低收進家庭住房脆苦義務中存正正在的盡職失職、以霸術私等動作。星散睜開經管商業賄賂專項義務，嚴防遁藏招標、賣弄招標戰私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動作發生。

7、進一步加強工程招投標看管經管。

一是寬格實行招投標五公開制度。房屋建築戰市政公用項目拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢項目疑息、公開招投標的懇求戰準進條件、公開評標方式及標準、公開中標結構、公開行政看管部門密告電話，促使拔擢義務招投標全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。

兩是寬格資質檢討制度。依法必須公開招標的拔擢項目，接納資格預審的，必須宣告資格預審告訴書記。資格預審時，招標人沒有得以任何來因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒有公道交易動作背法得到工程的招標人，一經查實，要做興其投標資格，並限其正正在一定剋日內沒有得插手投票舉行。

三是寬格評標專家經管制度。加強專家庫拔擢，組成專業典範榜樣多樣，具有一定數量範疇的綜開型專家庫，完成本錢共享。加強評標舉行的監禁，清楚招投標中拔擢單位戰評標專家的責任。

四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰處理密告歌頌案件，經由媒體向社會宣告歌頌電話戰疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會看管，掩護公道、合理、公開有序的招投標市場狀況。

五是寬格招投標代庖代理機構經管制度。依法加強招投標代庖代理機構經管，尺度代庖代理機構的代庖代理動作，為拔擢單位供給劣量專業的技藝效力。