師德考核個人工作總結

在教育局黨委的領導下,經過我校領導班子和全校教職工的共同努力,我校的師德建設工作又上了一個新台階，取得了可喜的成果。根據上級主管教育部門文件精神，本着公平、公正、公開的原則，並結合學校具體實情，我校經過周密而細緻地工作，於20XX年12月29日圓滿完成了本年度的師德考核任務。現就我校的師德建設情況總結如下：

一、領導高度重視，廣泛深入學習

1、我校建立健全了工作機制。成立了師德考核領導小組，

2、認真組織全體教師學習政治理論，堅持科學發展觀，學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》。教育教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和遠大理想。狠抓了教師的文化素質和業務能力的提高，組織教師參加繼續教育及上級教育部門組織的各種培訓,鼓勵廣大教師樹立終身學習觀念,支持教師進修，組織骨幹教師去名校參加培訓。

3、加強隊伍建設，樹立良好形象

我們要求全校教師自覺加強職業道德修養，樹立良好的為人師表形象，要做到以下三個方面：一是熱愛學生，建立平等、民主、和諧的新型師生關係；二是以身作則，作為一名教師，要“衣着定位”，讓學生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養性，淡泊名利，以德服人，以德立教，不斷塑造鮮活、生動的人格魅力；四是要面向全體學生，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學生都得到充分的發展。

二、整理資料，分段考核

1、師德考核工作通過對學生問卷調查、家長問卷調查、教師自評材料，為領導小組考核提供依據。對照教師的個人小結，考核組對全體教職工逐個實施量化評分，等次認定。

2、本次師德考核，堅持“公正、公平、公開”的原則，嚴格程序，實行學生、家長、教師本人和考核組四個層次的考核之和。全校218名教師參加考核，均為優秀、良好兩個等級。

三、分析師德現狀，完善評估制度，提升建設水準

為了使師德建設工作形成制度化、規範化，我校依據《中國小教師職業道德規範》制定了一系列的師德建設制度。

1、建立和完善考核機制，每月對常規進行一次考核，每學年末組織一次綜合考核，採取考核小組評議，教師自評和學生及家長評議的方法。考核結果與教師評優、評先、晉升、績效工資緊密掛鈎。

2、建立和完善監督機制。制定規範的教學管理制度，進一步規範教師的師德行為。通過制定、完善、落實師德各項規章制度，進一步規範了教師的教育教學活動，進一步推動師德建設工作向縱深發展，塑造教師師德羣體的良好形象，使師德建設落實到實處。

在以後的教學工作中，我們會繼續以《教師職業道德規範》為準繩，以更新師德觀念、規範師德行為、提升師德水平為重點，以“辦人民滿意的教育，創家長滿意的學校，做學生滿意的教師”為目標，全體教職工在為人師表、關愛學生、服務育人等方面有了很大的提高，促進了我校各項工作的開展,為樹立文明校風,創建一流學校奠定了堅實的基礎。