造價部工作總結（精選3篇）

造價部工作總結 篇1

在成本管理部領導和各位同事的幫助下，自己在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這裏表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心裏感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，並就所做的工作做如下總結：

1、工作內容

我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍牆工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。

2、工作感受

在造價領域裏作為一個新人，對工作環境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，後來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。

3、工作不足

通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。

1、對自己的專業知識不能熟練的運用。在學校裏學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。

2、對工作不夠認真仔細，對於造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以後不管做什麼我都要認真工作，為培養自己成為一個合格的造價人員而努力。

3、勇於承認自己的錯誤，努力培養自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現在進入社會如果不能承認自己的錯誤並改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什麼工作都要勇於承擔責任。

4、下半年展望

希望通過自身的學習以及各方的指導，下半年的工作取得更驕人的業績！

造價部工作總結 篇2

從x月號來到公司投資控制部至今已有近一年的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及樓的相關工作。目前六組團地下車庫（x區、x區）預算、進度及、樓（六層下主體）進度預算已完成。

來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這20xx年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

一、＂以人為本＂是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。

工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視＂以人為本＂，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑

有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術（包括我在內），這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠

五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯繫，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作這20xx年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！

造價部工作總結 篇3

20xx年工程造價辦公室按照學校黨政工作要點中的要求，在學校領導及有關單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學校的中心任務，團結協作，開拓創新，鋭意進取，以高度的責任感，紮實的工作作風，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現工作總結如下：

一、20xx年學校下達工作任務

根據學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解，20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務：

（1）做好新建工程預算工作，並在工程開標前一天完成；

（2）做好已竣工工程決算工作，並在收到竣工結算資料後，依據工程類別及工程體量，在天內完成工程竣工結算審核；

（3）做好在建工程的工程造價控制管理工作。

對照學校下達的工作任務，結合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解，任務落實到人，同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。

二、20xx年工作任務完成的基本情況

（一）新建工程的工程預算及審核工作

列入造價辦年度工作計劃內的工程預算任務，已在規定的時間內全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。

1、x校區綜合實驗樓工程；

2、x校區圖書館改擴建工程；

3、x校區教師新村（棟）工程；

4、xx部行政辦公樓工程；

5、x校區學生公寓樓工程；

6、x校區運動場工程；

7、xx部網絡中心改造工程。

上述工程累計的預算總造價為xx萬元。

（二）竣工工程結算審核工作

列入造價辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務，已在規定時間內完成。工程項目共xx項。

上述工程累計的工程結算總造價為xx萬元，經造價辦審核審定數為xx萬元，核減數為xx萬元，平均核減率為x%。

（三）在建工程的造價控制管理工作

造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環節，合理控制工程造價，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

1、工程月進度款審核工作

依據工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為xx萬元，監理單位審核進度款為xx萬元，造價辦審核核定進度款為xx萬元，建議項目管理部門支付進度款xx萬元。

（1）x校區綜合實驗樓工程；

（2）x校區圖書館改擴建工程；

（3）x校區教師新村（棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）x校區學生公寓1樓工程；

（6）x校區學生公寓樓工程

（7）x校區運動場工程；

（8）x校區醫學樓工程（已竣工驗收）；

（9）x校區圖書館工程（已竣工驗收）；

（10）xx部教師新村樓工程（已竣工驗收）。

2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）x校區綜合實驗樓工程；

（2）x校區圖書館改擴建工程；

（3）西校區教師新村（棟）工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）x校區學生公寓樓工程；

（6）x校區學生公寓樓工程；

（7）x校區運動場工程；

（8）x校區醫學樓工程（已竣工驗收）；

（9）x校區圖書館工程（已竣工驗收）；

（10）工程（已竣工驗收）；

（11）工程（已竣工驗收）。

參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業務培訓提高。

今年五位同志參加專業繼續教育，其中又有兩位同志獲得監理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。

2、制度建設方面

（1）參與學校《基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作；

（2）為使管理工作逐步達到規範化、制度化。

今年結合造價辦工作制定了以下有關制度：

a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規程》

b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規程（試行）》；

（3）結合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。

20xx年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》進行了修訂。

3、依據地方政府部門公佈的常用建築材料價格信息，建立常用建築材料價格信息庫，有利於工程結算審核；

4、為做好與社會溝通及宣傳學校，20xx年建立造價辦網頁；

5、繼續認真做好安全保衞與消防安全及保密工作。

（1）依據《安全保衞責任制目標管理責任書》、《消防安全責任制目標管理責任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》中的有關要求，結合造價辦工作任務與性質制訂有關規章制度。如《工程造價辦公室安全保衞與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衞與消防安全工作制度》；

（2）進一步修訂安全保衞及消防安全目標管理責任書；

（3）逐級逐崗簽訂安全保衞、消防安全與保密工作責任書；

四、工作中存在的主要問題

1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書仍不能在規定時間內報送，直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕牆等）在主體工程已審核結束後，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。

2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料籤價、變更手續不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益，據理力爭，造成工程結算審核不能在規定時間內完成。