設備隱患排查存在問題總結（精選7篇）

設備隱患排查存在問題總結 篇1

為貫徹執行工程局《關於開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》（局設〔20xx〕15號）的文件精神，切實做好此次起重設備安全排查整治工作，進一步加強項目部起重機械安全生產管理，防止重、特大事故的發生。我項目部於20xx年11月30日～12月9日，對我項目部起重設備安全進行全面的檢查。現將工作總結如下：

一、工作目標

為確保此次起重設備安全排查整治工作取得實效，項目部成立了以為組長，各相關部門負責人為成員的整治工作領導小組， ，嚴格按照國家及項目部起重設備使用安全規範為標準，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實、查隱患”這一工作目標，杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產觀念，促進項目部的安全生產。

二、檢查內容

為確保此次檢查取得實效，充分檢查出我項目部存在的問題及隱患，起重設備安全排查整治工作領導小組將檢查工作分為三個階段，第一個階段：策劃發動階段（11月30日-12月2日）、第二階段：自查自糾階段（12月2日-12月7日）、第三階段：檢查總結整改階段（12月7日-12月9日）。

（1）20xx年12月2日由起重設備安全排查小組組長帶領領導小組成員對起重設備、龍門吊運行軌道及吊索進行檢查，對照《起重機械安全規程》、《起重機械超載保護裝置安全技術規範》、《起重機械危險部位與標誌》、《起重機械吊具與索具安全規程》等標準，對項目部起重設備、吊索具可能存在的事故隱患進行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設備、吊索均符合標準。主要存在2#龍門吊運行軌道連接處未設置加固墊片，存在安全隱患，已對調度室下發隱患整改通知單20xx-020，已整改到位。

（2）20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重設備安全排查小組副組長帶領領導小組成員對物資部的起重設備檔案，各類起重設備，包括電動單樑吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫樑、抓鬥、吊鈎、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進行逐一檢查。

（3）20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重設備安全排查小組組長帶領領導小組成員查項目部起重設備作業特種設備作業人員證，檢查中，操作人員證照齊全。

（4）20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重設備安全排查小組組長帶領小組成員到施工現場檢查起重機械安全狀況和使用現場情況。檢查起重機械檢驗合格標誌、噸位標誌等是否醒目，吊裝或施工作業場所是否有明顯標識，安全區域內有否無關人員活動。抽查起重機械鋼絲繩、制動器和各種安全保護裝置是否齊全、好用。

（5）20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重設備安全排查小組副組長帶領檢查小組成員檢查施工現場吊運通道是否滿足吊運需要和安全需要，夜晚作業起重設備燈光是否充足。

三、總體評價

（一）通過開展起重設備安全排查整治工作，項目部起重設備操作人員、尤其是起重班組負責人，充分認識到了自身的安全職責，深刻認識本次起重設備安全排查整治工作的`重要意義。落實專項整治工作責任，加強組織領導，起重設備安全排查整治工作領導組做到指導與檢查並重，高標準組織，嚴格把關，有效推進了整治工作，確保了本次整治取得實效。

（二）通過開展起重設備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點，從嚴、從細、高標準開展整治工作，做到檢查有內容、結果有登記、整改有措施，不留死角和盲區。

（三）通過開展起重設備安全排查整治工作要把實施起重安全標準化作業作為進一步規範人員行為、降低作業風險的有效途徑，不斷優化、完善作業標準，持續提高標準的覆蓋率、可操作性和執行率。要及時總結推進安全標準化作業的工作經驗，逐步在項目部各項作業活動中實施安全標準化作業，有效提升項目部安全管控水平。

設備隱患排查存在問題總結 篇2

20xx年4月到6月底，我局開展了為期三個月的特種設備安全隱患大排查大檢查大整治活動。此次大排查大檢查活動以電力、化工企業等領域的鍋爐、壓力容器、壓力管道，醫院、商場等公眾場所的電梯，露天工作的起重機械、大型遊樂設施等為重點，加強安全監察力度。

此次專項活動要求各企業主體單位要結合本單位實際情況，加強日常巡檢和維護，做好特種設備安全管理，開展人員安全培訓和教育，強化安全防範措施。要求各所切實落實安全監察責任按照年度檢查計劃開展現場安全監督檢查，落實檢查項目，並監督相關單位做好特種設備安全管理。要加強特種設備安全的宣傳教育，努力提升特種設備使用單位的安全防範意識，自覺做好安全隱患排查治理工作。

一、積極落實縣政府防治大氣污染任務

為落實縣政府防治大氣污染任務清單，XX縣市場監督管理局高度重視這項工作，在20xx年防治大氣污染工作的基礎上，經研究決定，20xx年各市場監督管理所要對轄區內的建材經營户加強監督巡查，要求建材經營户要把銷售的露天堆放的沙子、水泥、石灰等建材，用防塵網等覆蓋起來，還要經常噴灑清水，堅決防止沙塵污染大氣。另外，為了防止轄區內仍存在燃煤小鍋爐死灰復燃現象，要求各所對轄區內鍋爐使用單位進行經常性的監督檢查，並做好特種設備現場安全監督檢查記錄。各市場監督管理所所長為第一責任人，縣局組織檢査組加強督促檢查，對工作不力的市場監督管理所要追究責任。

二、開展全縣電梯施工企業施工質量安全專項整治工作

進一步落實電梯施工企業的質量安全主體責任和電梯監管部門安全監管主體責任，全面排查治理電梯施工企業施工質量安全隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，加強電梯施工過程的質量安全控制，提升電梯施工企業質量安全意識，提高電梯本質安全水平，有效防範和遏制電梯施工環節安全事故的發生，促進我縣電梯安全狀況穩定好轉。

三、以事故為警戒，時刻嚴抓大型遊樂設施安全使用。

20xx年上半年，我局以每次安全大檢查為契機，先後對我縣的大型遊樂設施開展了7次安全隱患大排查，要求大型遊樂設施使用單位每個月上報一次設備運行記錄，6月初，我局以“歡樂島”滑鎖墜落事故為警戒組成了特種設備安全監察員為檢查組對XX縣嘉年華遊樂園開展了一次安全隱患大檢查，在檢查中對遊樂設備的安全帶逐條檢查，檢查組要求將存在安全隱患的安全帶全部進行更換，更換太空梭安全帶一條、卡通章魚安全帶一條、翻江倒海更換安全帶13條。同時，我局還要求大型遊樂設施使用單位一定要落實企業安全主體責任，加大安全隱患排查治理力度，定期組織開展事故警示教育和操作規程培訓，確保設備安全穩定運行。

設備隱患排查存在問題總結 篇3

一、整體工作開展情況

公司根據省公司下發的關於《縣公司配網設備“百日”隱患排查治理專項行動方案》的要求，3月20日完成隱患排查部署工作，制定公司隱患排查方案，對排查工作進行時間和人員分工；自3月25日至4月20日，公司開展為期4輪隱患排查工作，由公司領導帶隊，中層幹部全員參與，線路運維班具體負責，對所轄的74條配網線路及設備進行全面排查。在完成隱患排查工作後，安全運檢部對所發現的隱患進行彙總登記，並進行隱患分類，制定隱患消缺計劃，並對相關單位下達共計6份安全生產監督通知書，督促各單位及時消除隱患。截止到6月18日，線路維護班對所有隱患（3條重大隱患、215條一般隱患）100%消缺。

二、配網設備隱患排查治理的措施

部署階段：

1、根據省市公司相關要求制定了《縣公司百日隱患排查活動方案》

2、成立隱患排查小組

3、各單位排查任務分工

4、排查計劃安排及排查相關要求

排查階段：

根據《縣公司百日隱患排查活動方案》，分別於3月26日——4月18日開展4輪隱患排查工作，此項工作由公司領導帶隊，中層幹部全員參與，配電運維班具體負責，在10kV配網部分，我們通過以下九個方面進行重點排查：①排查重載10kV線路，是否有“卡瓶頸”現象；②利用紅外帶電測試技術，加強設備帶電檢測，掌握設備實際運行狀態；③排查10kV電纜敷設是否符合要求、中間接頭和電纜頭是否存在破損；電纜標識樁、路徑樁是否齊全；④排查配電變壓器是否存在滲漏油、接地電阻是否符合要求、變壓器低壓裸露出線是否裝設絕緣熱縮套等；⑤排查柱上開關、開關櫃、環網櫃、電纜分接箱是否存在漏氣、鏽蝕、機構操作不靈、損壞等；⑥排查導線是否有斷股、綁紮線是否脱落、是否存在連接線夾彈簧失效，螺栓鬆動等；⑦排查線路通道附近是否有樹障，易漂浮物、廣告條幅；導線對地、對建築物的距離，線路交跨是否滿足安全運行要求⑧；排查保護區附近植樹、祭祀、放風箏、垂釣、秸稈焚燒等行為，補充相關警示標識，並完善一處一檔工作；⑨開展房地產、道路等開發施工現場專項整頓行動，對保護區外暫不危害線路安全運行的施工、建築隱患有針對性採取擴大護線範圍、加裝隔離護欄、現場蹲守等防範措施。在低壓配網部分：我們通過以下六個方面進行重點排查：①排查三相不平衡電流大於15%的低壓線路；②檢查各台區總保護的安裝、投運、完好率，重點檢查台區總保護器的測試、試驗、更換情況；④排查低壓電纜敷設是否符合要求、中間接頭和電纜頭是否存在破損等；⑤排查線路通道附近是否有樹障，易漂浮物、廣告條幅；⑥導線對地、對建築物的距離，線路交跨是否滿足安全運行要求。

通過對公司所轄的74條配電線路及設備進行全面的巡查，共計排查218條隱患，其中215條一般隱患，3條重大隱患，上報安全運檢部進行隱患的分類彙總。

治理階段：

安全運檢部對218條隱患進行分類，根據隱患的輕重緩急，下達安全生產監督通知書6份（分別為①10kV新塘294線路魯班子府支線的分接箱，被土掩埋，且無防護措施，易造成設備故障、外破損傷、以及觸電危險；②線路運檢班管轄10kV線路存在樹障、缺警示牌、缺杆號牌、杆身傾斜、杆身裂紋、線路對地距離不足、電纜保護管未封堵等情況；③許鎮供電所管轄台區及低壓線路存低壓導線線徑細、JP櫃門損壞等情況；④信息中心管轄的光纖存在對地距離不足情況；⑤10kV峨嶺148線路#138杆杆根斷裂，易造成倒杆危險；10千伏盧橋177線敬愛分線，5號杆（耐張）至7號杆跨越魚塘檔距過大；⑥5號杆至大棚方向線路空載線路在帶電狀態，對地距離嚴重不足，易造成觸電危險。）同時督促各單位對隱患進行治理。

線路運維班下達隱患整治計劃，落實到各配電班組，配電班組爭取各地方政府協助，全面清理線路通道，共計清理樹障87處，大小樹木1000餘棵；臨近、跨越建築物19處，進行絕緣化改造；補充、更換杆號牌、警示牌64處，合計210塊；整治電杆傾斜，電杆裂紋18處；更換拉線15處；消除其他隱患12處。

三、取得的主要成效

此次“百日”隱患排查工作的開展，各生產單位經過為期2個月的隱患集中整治（4月20日至6月20日），進一步熟悉所管轄配網設備的運行工況，是對配網設備的一次全面體檢，及時發現配網設備存在的不足和缺陷（共發現218條隱患，其中215條一般隱患，3條重大隱患），通過及時消缺，避免了設備故障的發生，為迎峯度夏提供了保障。另外通過本次排查，全面梳理了配網設備的台帳信息，為20xx年10千伏配網線路評級、技改大修項目庫提供事實依據。

四、存在的主要問題

從此次排查隱患統計可以看出，隱患以樹障為主，佔總隱患數的40%，説明配網的樹線矛盾突出，隨着經濟社會發展，經濟作物栽種增多，民眾的維權意識增強，樹障清理難度較大，公司在樹障清理過程中，一方面加強電力安全宣傳，取得羣眾理解認可，另一方面協同經縣委，聯合各鄉鎮政府，對涉及大面積樹障的情況，進行協調補償，解決樹障問題。對於無法清理的樹障，利用線路絕緣化改造進行解決。

其次存在線路臨近、跨越房屋不安全因素的情況，安全運檢部下達10kV配電線路絕緣化改造項目，對上述情況進行絕緣化改造，保障設備、人身安全。

對於杆號牌及標識牌缺失情況，安全運檢部落實資金，採購號牌及警示牌，線路運維班落實工作到各班組，全面完成補缺。

五、下一步工作計劃

目前已臨近“迎峯度夏”期間，公司要求配電各單位嚴格落實線路月度巡視工作，及時發現設備隱患，並對所轄區域的線路進行設備狀況評估，分析線路薄弱環節，並要求對線路進行特殊區域劃分，重點區域加強巡視。

做好高負荷時段的設備檢測工作，利用紅外測温，夜間巡視等手段，及時發現設備隱患。

加強應急搶修準備，做好應急搶修隊伍、搶修物資、車輛和相關設備的準備工作，編制應急值班表，並修訂和組織學習應急搶修預案。

結合GIS平台建設，對配網設備進一步進行隱患梳理，包括電杆編號及警示標識，做到全覆蓋，不遺漏一處，此項工作在GIS上線之前完成。

設備隱患排查存在問題總結 篇4

20xx年設備科的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司x年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以製造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一隻高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科20xx年全年的工作，在各級的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但—設備管理部門全體員工通過認真的，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.8。

細則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，聯繫外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本（附表1—1）。

2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修，內部修理模具，內部修復佔總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節約成本、零部件製作、治具加工，避免整機購進，今年共製作治具，製作工時432.5h，節約成本，其中不包括貨架、工作台等生產用具的製作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良。

三、提高生產率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1。

2、指定設備保養計劃，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4。

四、員工流動率：

本年度設備科（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長（搶修班長：胡紀康；製造三科深夜班班長：硃紅亮；製造精練一科維修班長：陸英貴），10月設備科科內改制，跟班機修由製造各科科內班組管理，設備科現有員工，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率x年/季度的目標。

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保温時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節約電費。

2、模具台帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，剷車使用衝突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閒人，人人有活幹，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修製作班日常負責對通用設備（空壓機、水泵房）進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣；並負責對特殊產品（187—144）加工及尺寸的確認工作，r/j200ton温水器的保養以及治具零部件和貨架工作台的製作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

七、工程項目。

1、三科機器重新移動、定位（5月）。

2、新設備增加（5~7月）。

3、全公司電氣故障排查，線路規範整改（6~9月）

4、立廠房維修改造（12月21~26日）

5、無塵室設備添置移動（12月27日）

6、立設備移動安裝（12月29日pm1：00~31日）

八、工作中存在的不足：

1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的，有時就表現出不主動提己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的重大安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證09年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上台階，工作上檔次。

以上是我的x年度，不足之處懇請和同志們批評指正。

設備隱患排查存在問題總結 篇5

接公司《關於機械設備施工安全隱患排查專項檢查的通知》項目部立即行動起來首先由項目部常務副經理組織召開了專題會議С閃⒘“大型機械設備施工安全隱患排查專項整治小組”嶸現貧┝訟晗傅淖ㄏ鈁治實施，常務副經理粱德強要求根據施工現場實際情況指定設備責任人分責任區Р悴懵涫檔餃霜現將檢查彙報如下：

一、加強管理，各負其責

項目部依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。針對本項目部進行重大危險源的辨識，並制定了專項安全管理及應急預案。對拌合站制定了專項拆裝安全管理。

二、強化培訓，提高意識

項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安

全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。

三、定期巡檢，消除隱患

搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何採取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用週期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。

四、完善防護，確保安全

機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便於在緊急情況下疏散；消防器材佈置合理，並在周圍及機械出入口設立警示標誌；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。瀝青拌合樓、水穩拌合站、攤鋪機、壓路機設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。

五、本次檢查情況

1、對瀝青拌合站的運行情況進行全面檢查，主樓的保養及運行記錄檢查，生料倉斜皮帶的運行，瀝青罐管道防護措施均符合要求及拌和站避雷措施符合規範要求。拌和站四周的高邊坡均設置了排水溝。

2、對施工現場的設備檢查，攤鋪機、壓路機的運行記錄，設備保養維修記錄，嚴格按照公司的設備實施辦法進行執行，對設備的“管、用、養、修”的工作，應根據“輕重緩急、計劃先行、零整結合”的方法，根據生產需要擇重、擇緊，局部和整體相結合地靈活實施設備管理。

總之，設備安全管理就是要運用科學的理論和管理手段，使影響安全生產的諸多因素受到控制，提高本質安全度，防止和減少事故的發生，達到安全生產的目的，為生產強有力保障。

設備隱患排查存在問題總結 篇6

根據上級文件的，我校迅速組成消防安全隱患自查工作小組對我校的消防設施進行了全面的檢查。現將我校在消防安全方面的工作彙報如下：

排查重點包括以下幾方面：

一、排查火災隱患。主要對實驗室、儀器室、多媒體室、微機室、教室、食堂等重點部位和電力線路、各類用電設備、易燃易爆物品等重點設施、物品進行了排查。消防重點部位，是否做到專人管理，專人負責。

二、排查消防設施完好情況。主要排查滅火器的使用期限，滅火器的安放位置等是否合乎規範要求。應急燈、報警器、安全出口標誌等是否完好、能否正常使用，消防通道是否暢通。

通過排查發現以下隱患：

1、有個別教師對滅火器的使用不熟練、不規範。

2、需進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力。

整改措施：

1、學校將設法加強消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進行完善。

2、對師生進行消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過廣播、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規，加強消防安全管理，並要求每個師生員工都要熟悉消防安全職責。對學生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高學生自防自救能力。

總而言之，我校將爭創安全文明學校，將盡力做到管理到位、人員到位、措施到位、認識到位。今後，我們要進一步加強消防安全教育，認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產安全。

設備隱患排查存在問題總結 篇7

今年安全生產工作在上級公司和電廠班子的正確下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發生輕傷及以上人身傷亡事故，不發生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產建構築物坍塌事故，不發生環境污染事件，不發生因本單位責任引起的電事故，不發生一般及以上設備事故，不發生人為誤操作事故，不發生交通事故，不發生火災事故，不發生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產目標，截至11月15日，累計安全生產2532天，安全生產形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產工作進行如下：

一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在上樹立了“安全第一”的，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發現問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續穩定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發現問題23項，按計劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查，發現問題10項，按計劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發現問題4項，按計劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發現問題11項，按計劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛後安全檢查，發現問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發現問題13項，全部按計劃完成整改。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

根據集團公司重大危險源管理制度，電廠於第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（水工建築）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，餘下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。

四、加強“兩票”管理，防止誤操作

嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實重大操作現場監督工作和重大作業到位制度，進行一步規範“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為，從行動上保證安全生產的穩定持續發展，有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。

六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進電廠各級深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行為，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、落實防汛責任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。

（二）在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批准執行，並上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

（三）根據電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作有力保障。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴格執行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。

八、切實做好安全教育培訓工作

為落實好上級公司提出效率提升要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作：

（一）組織制定了年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產製度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防範能力。

（二）開展形式多樣的教育活動

1、通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

2、通過印發每週一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題，並將通報情況列入月度績效考核，使廣大幹部職工從上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

3、通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展了良好的環境。

九、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

（二）水情測報系統癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。

（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在麻痺，辦事圖方便、僥倖心理等現象，違章現象時有發生。

（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；

（二）根據上級公司下達本廠年安全生產目標，進行分解並組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；

（三）組織制定年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加快推進水情測報系統改造項目實施，確保安全度汛。

（五）加強檢修技改和重大施工項目現場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩步推進；

（六）進一步完善各項管理制度，並嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業到位制度，堅決與違章行為作鬥爭，從行動上保證安全生產的穩定持續發展。

（七）根據貴州省水利廳的安排和部署，組織推進標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產管理水平，進一步培養員工安全作業行為，為建立企業安全文化堅實的基礎。