檢驗科年終個人工作總結

檢驗科在醫院領導的正確決策下，在科室全體同志的大力支持配合下，檢驗科全體人員努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，科主任帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現小結如下：一、堅持以習主席提出的“中國夢”為指導思想，進一步踐行科學發展觀，深入學習黨的xx屆三中全會精神，用健康向上的價值觀武裝頭腦，遵紀守法，清政廉潔。模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，團隊意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，在科室人員較少，任務較多的情況下，不怕苦，不怕累，調動科室全體同志精誠協作，高質量的完成任務。以飽滿的熱情積極參加醫院各項政治活動，大力提倡和支持醫院文化建設，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個

人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘科室主任帶領全體工作人員努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。20xx年科室共在各級期刊雜誌上發表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學習氛圍。20xx年，科室除了繼續加強建設外，更積極吸取前沿知識，陸續參加了臨牀安全用血管理學習班、臨牀輸血技術規範新版本內容學習班、檢驗學術會議等，進一步完善了科室的制度建設，科主任繼續受聘為*檢驗學術委員會委員，科室順利通過了臨牀安全用血檢查和艾滋病初篩實驗室檢查。同時在保證科室工作正常運轉的前提下，積極支持科室人員在職攻讀高層次學歷學位，深挖內部潛力，提高個人專業素質和水平，科室堅持月考制度，每月一次的基礎知識和實踐知識的考試提升了科室的軟實力。進一步加強已有制度的監督落實，嚴格執行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重點組室的交接班，做到交接班人員必須在場，必須口頭和書面交接班，必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度，強調了值班人員的精神狀態和儀容儀貌，科室堅持制度化管理，每個組、每個室都按照標準流程開展工作，這一系列制度的加強，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態度，科室責任推諉事件明顯減少。截止到10月底，科室共完成住院12萬餘、門診7000餘、體檢3萬餘人次的檢驗檢查，發出各類報告單共5萬餘張，發出臨牀用血100300ml，較好的保障了臨牀診療。

三、為基層老百姓服務不動搖。20xx年，科室全體同志一如既往的做好基層社區的醫療工作，在接觸中努力瞭解廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層羣眾服務，積極為社區羣眾進行義診、健康體檢、對口支持，全年共為社區提供各種檢查3000多人次，得到了廣大羣眾的讚揚。

四、安全管理不放鬆。科室從思想上入手，把安全工作作為一項經常性工作來抓，同時完善各項安全制度，用流程規範、用制度引導科室人員做好安全工作。各重點組室均有專門負責人，個別組室有良好的質量管理控制系統。從年初至今，未發生一起臨牀用血事故，未發生一起因檢驗報告引起的醫療糾紛。同時積極參加醫院的各項安全教育，科室用水用電、防火防盜等基礎安全得到進一步加強。

五、科室硬件的更新和SOP的重建。從今年下半年開始，科室絕大部分儀器設備開始全面更新，為保證檢驗報告的及時性和準確性，科室全體人員經常放棄週末的休息時間，自覺的到科室研究儀器設備的操作流程和故障處理，至本月月底，科室所有的儀器設備已經形成了生產力。同時，科室已着手建設和制定新的SOP文件，為下一步規範化管理鋪路。

六、存在問題。儘管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、人才建設、人員思想動態、制度建設、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進，爭取取得更好的成績。